设计师签单策略——【学会分析客户】

2014-10-4/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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★ 签单策略:. ^; z6 b& R+ u# A7 I9 A) s# H
  一定要学会分析客户,一定要去主动分析客户,少了这个步骤,难怪你签单率不会太高了。
" a2 O$ `, I; ?9 M. W  那我们要怎样去分析客户呢?我们又要分析客户哪些方面呢?分析客户后又该采取怎样的行动呢?& K6 A) h6 ]% R/ B) ?# B+ K  s2 x1 I4 {
  分析客户的第一步是要了解客户,要搜集客户的相关资料,要学会在初次的接触中仔细观察客户,要学会利用客户的熟人来进一步了解客户。 熟悉三国的人都知道,司马懿在与诸葛亮派来的使者谈话时,问了一句“孔明寝食及事之繁简若何”后,就得出了孔明命不久矣的结论。我们在与客户交往中要珍惜每一个机会,详细搜集客户的资料。
! K. A; \! J  x- S  |# p  由于我们与客户能够接触的机会并不太多,所以要格外珍惜初次见面的机会,要观察仔细,不要粗枝大叶,最后客户的重要信息都错过了。如果客户是由朋友介绍过来的,我们就要通过介绍人进一步了解客户的信息,他们肯定比你要熟悉,所掌握的信息也比你要全面。2 R8 C! t$ ~$ k1 ~
  如果没有介绍人,那就要自己在与客户的沟通中,通过谈话,策略性地探听客户更多的信息。要知道每一个人都有很强的自我保护意识,所以问话要特别讲究艺术性。+ \+ N! o2 m# [2 }3 H0 T
  最好的了解客户信息的方法,莫过于通过《家装调查问卷》来了解。事先设计一份好的调查问卷,引导客户填写此问卷,既能有效降低客户的警戒心理,又能掌握更多更全面的信息。所以设计师要学会利用调查问卷,策略性地引导客户填写,但也不能操之过急,以免客户拒绝: A2 |' y7 p7 R2 F) r! N
  填写或填写不实。《家装调查问卷》有需要的可以留言找我,记得留下您的QQ号。 基本信息客户的基本信息比较好了解,通过观察、沟通就能了解比较全面。一般来说,要搜集客户的以下基本信息:+ h5 h7 ^; }/ u1 X4 i; X
  性别、年龄、民族、身高、文化、工作单位、职务、特长、兴趣爱好、家人(数量、年龄、身高、文化、爱好)、联系方式(家庭电话、办公电话、手机、邮箱、QQ)等7 h) v: D* ]# E% H
  还可以了解客户对装修的认识,如:装修日期(着急程度、何时入住)、装修选择(施工队、其它装修公司数量、第几个接触者)
5 {- `; A' z# Z% P* x4 C& a* @% {- l  客户性别! c1 m- v+ G4 L  U# H5 v8 @+ C
  这是最好了解的,但是要分清楚,你接触的客户,是不是家里说了算的,也就是最终的决策者,比方说,有些女客户过来了解装修,与你接触的虽是她,但她并不是最后的装修决定者,因此,你就要调整客户的对象。
8 a" R8 U6 @: u* H( j  一般来说,性别不同,在性格上心理上的需求也就会不同,要注意分析。
' X$ N" i2 N' T( j  男性比较趋于理性,房子对他而言还是房子,而女性潜意识中,房子就是家,男性更注重房子里的摆设,女性更注重家的氛围,所以女性更偏向于感性。
1 l' ^# u9 Q; J$ G+ W4 u. A  女性乐意与她所喜欢的人接触,倾向感比较强烈,所以第一感对女性更重要,与女客户接触,一定要塑造良好的第一印象。# o4 r5 a* Q: F! `: n1 l! l
  对女设计师而言,一定不要穿得过于时尚,尤其不能比女客户更时尚,因为女性天生爱忌妒,这一点要注意,至少在下次见面时要注意自己的形象。
% ?6 Q' V& ]- E. e) v/ ~  多数女性对孩子的成长特别重视,所以与她们沟通的话题可以是孩子的教育问题、成长问题,通过儿童房来打动她。$ n- b/ n! \" w2 f
  同时,有些家庭虽是男客户说了算,但女客户却绝对不能忽视,因为她们如果不满意,就会长期在丈夫面前絮叨,所以作为设计师就要充分讨好女客户,尤其女设计师千万不能与男客户太近,以免引起女性直觉上的反感,要通过谈女性话题,与女客户结成同盟。
- @3 c  t! D3 z  女客户当家,把女客户搞定就行了。+ L+ o& P- Y8 _  Z6 h' V( P6 m
  男客户当家,除了满足男客户的需求外,还要充分照顾到女客户的感受。
% A  u5 h, x/ `+ I; t1 d0 b  对女客户,做好细节比做好方案更重要!
) k  Y4 N: |8 Q' p4 T- E6 z1 j  对男客户,就要通过理性的分析,通过整体方案和配套来打动他。同时,多与他沟通书房、客厅、看电视、阳台休憩等方面。
; Q4 b( n: ~$ ~* u  男性好奇心比女性重,可以推出一些新方案,或推出一些带“玩”的设计方案,比如室内养花、养鱼等,书房挂一些军刀武器等。; b6 h- S2 L) \0 Y. u2 v
  客户年龄
5 m2 u; \4 t) M6 b/ ^  不同年龄段的客户,其家装心理也不一样。
) f- [+ Q; ^  l" {7 v1 Q; m( @  20-30岁客户/ {8 n3 |, \* g9 W& [0 H! j7 ~
  经济基础比较差,方案应以经济实惠同时还带着时尚美感,他们多倾向于现代风格,玻璃、金属感比较容易接受。他们比较懒,所以对于一些配套服务会比较容易接受,同时由于社会经验不足,他们比较容易取得相信。重点是预算必须是他们能够接受,至少让他们有能力承担。9 C" C' O8 _2 D9 X" g  ?2 D
  30-40岁客户
: \; t7 u2 Y6 G; q: Y  这一阶段的客户群,是属于压力最大的社会群体,既要维持生计,还要抚养子女,同时还要赡养父母,在单位工作的压力也比较大。: l! O2 s, B9 N3 [) A* @4 m( H
  所以,这一部分客户在家装中,更多体现出来的是经济实用。女性客户对美的追求更强烈,男性客户更渴望有一个能放松心情的家庭环境,在设计中,经济第一,家庭温馨的感觉次之,孩子教育也格外重要。
( y# v% Z: {7 J  40-50岁客户% g8 B' ^7 G% R6 I( b# f0 j
  这一阶段的客户群,经济压力要比年青人减轻许多,随着心理心态的逐渐成熟,他们对家更注重品位。由于经济条件好,所以他们相对而言,装修造价会比较高,经济已不是第一要素,品位逐渐成为家装第一要素。
. z& E0 D8 T" Z  女性客户由于渐进入更年期,性情不太稳定,所以更要格外小心服务。
. g- A  ^/ c1 i6 M5 S6 [  50-60岁客户
& Z  d, y: i) v4 V( d  这一阶段客户,基本属于老年客户了,女性在这时会显得特别务实,讲求实用,家里多以各种柜子为主,因为他们可储藏的东西实在太多了,所以,装修时一定要考虑储物的需求。4 E$ E" p  @, i! _
  当然对于领导岗位的客户,追求品位追求品牌还是很强烈的。由于子女都长大成家了,所以他们特别希望与子女团聚,以享受天伦之乐,因此,对客厅、餐厅的家庭聚会功能考虑得就会比较多。! _) G8 `) I( ^' o# A/ x' D
  60岁以上客户
' H8 f# L- |7 v* M, J  z1 e$ [  如果是普通工薪阶层,到了这个年龄段,他们的收入就不会太高了,所以装修更实用,对环保虽有一定要求,但不是最重要考虑的因素。如果是退休金比较高的,他们也不会花多高的资金来将房屋装修得特别时尚,他们更愿意花钱来买高档的东西,比如一些实用的小家电,或者健身器材,他们对吃喝玩乐看得比任何东西都重要了,所以老年旅游这几年特别好。
1 l/ v6 _' o* z* G' d  民族习惯
, [* l* q1 N: O& M$ e" G' j! Z  应该这么说,今天的中国已经是多民族融合的社会,很多人对民族的概念已经很淡化了。在城市中即使有少数民族,他们的生活习惯与汉人也并无多大的不同,
3 o2 _8 L; X# v6 Y: ?: M6 O6 y+ P  除了少数民族居住地区以外。但是作为设计师,了解一些客户的民族信息,对设计对与客户的沟通还是有好处的。首先是做设计师,不要有民族歧视心理,也不要对少数民族表现出太大的好奇。) C: z4 W, X4 v0 t
  但是在设计中,却必须要尊重客户的民族习惯和民族特点,要了解该民族人民比较忌讳的色彩、物品和装饰品。- ]0 i4 z" A& Y
  同时,应该多了解一些该民族的风情,历史英雄人物事迹,比较出名的风景名胜,在与客户沟通中可对这些做出比较欣赏、崇拜的表达,比如和蒙古人谈成吉思汗、草原狼,和新疆人谈一谈阿凡提,谈一谈新疆的葡萄、哈密瓜,这些都可以增进与客户的感情。
: [( t* D/ u) b  身高体重% X% W! p: J2 y8 i
  当着矮人别说矮话,当着胖人别说胖话,这是与客户沟通最基本的常识。; V1 w7 G! y3 n" C
  不过在设计时,应当将这些元素考虑进去,比如橱柜,如果女客户的身材不高,就应该相应地将橱柜设计得矮一些,以免客户在使用时不方便。如果客户家里有胖人,则应该将门口、客厅、餐厅等设计得比较宽敞,或者至少要造成宽敞的感觉。) z) b5 P! D( A" D" l& Z, K
  但千万不能将矮人家的门口设计得过低,以免他的朋友以此取笑他。( A6 o1 G+ w6 {* o  k  R
  文化修养
0 e. T1 l4 X; s: i  文化水平可能不会准确地知道,但也应通过分析得出结论。一般情况下,文化水平越高家装的要求也就越严,客户也就越细心,这一点设计师必须要注意。
6 I+ X* l. C2 l  当你服务的客户文化素质越高,你的工作就应该越认真越细致,这部分客户正是特别理性,所以只要你的工作确是做到很细致入微,那也是征服他的有效手段。不要以为文化水平高的人好说话,大多数情况下恰恰相反。
1 }; F! l% v0 [% c% x9 h  工作单位
0 A3 G* |9 J# J8 ]  在不同工作单位,客户对家装的要求或者说相处的方式也不一样。在政府机关工作,他的潜意识中就有一种当官的优越感,或者说潜意中总想一步步往上提升,因此在设计中能打动他们的方案往往是比较传统的,比如中式或欧式风格;在沟通中,他们渴望得到的是一种尊敬、( I% O5 w, r8 n+ d( b
  崇拜,一切都要顺着他的想法;在信仰上,他们更相信一些吉利数字,吉祥物„„2 ~$ g. ?6 [, {3 W6 W1 V
  老师与医生4 f6 n, b% \/ ?/ v0 x. G1 T
  当老师或当医生的客户,往往心会很细,多数设计师把他们列为比较难对付的一列。但他们也有相应的好处,就是同事之间交往比较频繁,做好了一户,可以发展很多户。9 ]6 X+ Q$ d! |9 c
  老师对数字比较敏感,医生对环保和室内的安全比较敏感,所以,老师家的预算一定要小心,数字一定要准确,尺寸一定要正确;医生家设计时,要考虑棱角、地面、石材对人的危害,要做到绝对安全。
2 n! {$ y+ C' {9 A7 l; o  企业管理者: i. r! y0 T/ l. r1 O
  在正规公司做管理的,特别注重流程,所以,做这样的方案,一定要把家装的各项施工流程列出来,并做到详尽细致。要想赢得客户的好感,还必须提前将各种资料准备好,他们对你的工作流程也比较关注,因为你连做设计的流程都没做好,又怎么能把他家的房子装修好呢?
" {. X( `4 Z  N: Q% t  自我经商者
/ w# v& j1 [, k8 J6 @  与经商有关的信息,是商人所比较关注的。比如时间、财运、成本等。设计师要想办法从时间上赢得客户的好感,为他节省时间,按照他的时间习惯来制订洽谈流程、家装流程,为他提出家装节省时间的方案,在装修中引入风水理论,给他摆正财位,都能打动他。多数商人都
$ Z  a! n8 S2 U5 W2 K6 P% g+ F  有成本概念,所以要帮他算清家装的实际营运成本很重要。
$ T' m1 _& q- A& s  外企白领. _7 ~1 [- n  F; N7 i
  白领比较时尚,他们即使不是前卫者,但至少是能跟进潮流的人。
2 }2 h9 l+ l# G  白领的一个特征是时间比较紧,压力比较大,所以在家装中要考虑这两个因素,给他设计一个小酒吧、设计一个休闲区、设计比较好的家庭聚会空间(派对气氛)都能打动他。
- j4 D3 o, f+ y$ M( n* _  同时,白领是懒的,要充分发扬并培养他们懒的习惯,给他们做懒的家装。
4 p! P1 v0 c9 X1 F9 e0 Y  职业角色
& e- J: ~2 I3 N8 ~  不管客户做什么工作,不管他是否喜爱自己的职业,当面对外人时,他首先一定是对自己的职业有一种内心的偏护心理,所以设计师一定要肯定客户的职业,跟客户多沟通他职业范围内的知识或信息,让他有一种认同感。同时,如果在设计中,将他的职业考虑在内,一定也能打动客户。
! J: P4 t# n: T  个人职位- [( n( V# |, D6 k
  了解客户的职位对设计师而言。有两个用处,一是知道他的身份地位,并借此推测他的经济条在调查了解客户的经济能力和支付意愿时,一般客户不会主动向你露底,只能依靠我们自己去观察去分析。
/ Q! l7 N9 V7 U' w  经济能力的调查方法! [% [8 c/ ?5 W. ]$ [0 a
  第一、当然就是看客户的房屋本身房屋的起价、总价、地段、面积,这些因素是很关键的,经济能力不高的客户,一般不会在市
. Q. L9 X7 F. p/ {  中心房价较高的地方买房,因为他买不起,即使买得起,他也不买太大的房子。  }! A1 m. Y& Z( y  n
  第二、就是看客户买房的付款方式 客户是一次性付款,还是借款买房,还是贷款买房,掌握这方面的信息,再进行进一步的经济能力分析
$ a: y+ b1 m' }0 z8 Z  第三、通过客户的衣着和交通工具来了解 多数情况下,客户的衣着、交通工具与他的经济能力是相匹配的,极少数虚荣者和藏富者除外,通过多次的接触应该就能分清楚。
* ]% C) j3 [. Z0 ^9 L& p7 k  交通工具是主要分析因素,但同时还应该结合客户的工作单位和年龄段来分析,如果客户比较年青,即使开着奇瑞QQ等时尚靓车,也不据此就能断定他的经济能力,因为现代年青人追求时尚,不管有钱没钱,先买一辆汽车过过瘾再说。还有一些客户开的车是单位的车,所以要加以区分。有一些客户刚开始接触时,也许骑的是自行车,但他有好车你还没看到,所以交通工具只是分析一个方面,不能作为经济能力的绝对论据。
$ m9 {! M) s' e  第四、是通过观察客户日常的消费,客户抽什么烟,喝什么样的酒,饮什么样的茶,甚至买什么样的饮料,用什么样的纸巾,带什么样的手表与皮包,用什么样的手机,通过这些进行进一步论证。3 b) k9 _4 ~% F0 I0 ^
  第五、是通过客户的朋友来分析。应该说客户在什么层次,他所交的朋友大多也就在什么层次,所以看他朋友的消费能力就可以从侧面判断客户的经济能力。+ }: {/ c7 V- J# K9 `$ ~; Q) X
  第六个、是看或者问客户在装修主材上使用哪些品牌或档次。
5 O% C& f. t( f# T) b; C  通过多方面的分析,最终可以得出客户的经济能力。但还不能据此做预算,还要研究一下客户的支付意愿。并不是客户有钱,他就愿意花更多的钱来装修,有些客户虽然有钱,但他不愿意在装修上花太多的钱,认为那没有必要,所以他的支付意愿就会大大低于经济能力,预算做得过高他一样也不能接受。# a3 j9 R" O$ `5 |0 X
  即使经济能力不够,但有些客户的支付意愿很强烈,在这种情况下,也能签单。 这样的客户多数属于积极心态的客户,在经济能力与预算相差不太大的情况下(预算一般不能超过经济能力3000-5000元),如果你的方案足以打动客户,他就会不惜一切代价去实现自己的这个梦想,因为5000元以内的差价还是他借款还款能力所及的。- O* m# S' ]& e7 e2 c
  因此,如果客户因为你们公司价格方面比别的公司高出3000或5000就没在这里签单,你就应该考虑,是自己没有充分调动客户的支付意愿了。下次就应该在支付意愿上多做文章。
6 |5 p) l4 I* ]+ C  这个文章该怎么做?
+ r1 S# C, y! U% l+ n: C  还是为客户造梦,提高他对家的期望值,当他内心的渴望达到一定高度时,他就会提升自己的支付意愿!
- ~  d! f* h9 }# R# w1 L' l  认知分析
: N& @) p) [. Z/ {: j  客户对家装或家装行业的认知,对我们能否顺利签单也很重要!
- {+ e) _7 a" A/ }! b) [9 O3 e  这里从三个方面来分析:
. X( \8 {9 ~0 B. E3 r9 u9 ~  其一:客户对家装本身的认知- f4 u' x1 e/ t8 y, ~. p! I3 u0 A
  其二:客户对家装行业的认知7 Y5 G! e2 f- T/ b% M/ D8 O
  其三:客户对我们公司的认知
& |" K4 @/ Z# T/ K- B+ K  客户对家装本身的认知又分为多个方面:$ I2 N: i: J- S+ h9 `( ~. W1 D
  1、对家装材料的认知2 ~% J( H/ g' t/ q# L$ M9 p
  2、对家装流程的认知
3 |: o& Y! X9 Z3 _  C  3、对家装设计的认知! F1 J4 @/ T6 h1 a/ J2 `1 S) f
  4、对家装施工工艺和质量标准的认知# ~/ x4 H8 f3 W0 {0 v
  我们从客户对这些方面的认知程度来划分,有这么几种:非常了解,几乎是专业水平;一知半解,似懂非懂;一点也不了解,完全属于外行。
; D8 J1 B) U0 v: a  能够达到专业水平的客户可以说是极少数,这种客户要么自己曾经在家装待业工作过,要么经手打理的装修非常多。客户非常专业的情况下,对设计师而言既是好事,同是不是好事。好的方面是说设计师不用费太多的唇舌与客户进行相关的沟通,施工中客户的配合也会比较到位;不好的方面就是设计师的工作和公司的施工,有了很明确的评判标准,设计师和公司在细节上必须做到位。
7 Z4 W# j0 s% Z/ x( K# a0 ?  多数客户都是家装的门外汉,但也有一些客户或者曾经看见过装修,或者事先学习了一部分的家装知识,可以说对家装处于似懂非懂的境地。如果客户自认是个门外汉,要么客户会对设计师言听计从,要么客户自己会多方比较,防止自己上当受骗。最可怕的客户,就是似懂非懂的客户,他们总是用自己不太专业的水平去指导专业的家装从业人员。遇到这种客户怎么去面对呢?
! Z  \5 o; b# w0 Y; d+ I1 _  要结合客户的性格进行分析,如果客户是活泼型的性格,由于他们的性格中具备这一因素,所以设计师不要与客户争论,与客户关系融洽后,在适当的时候,平心静气地再与客户进行沟通,一般他们都能接受,因为活泼型客户不是固执的客户。如果客户是力量型性格的客户,5 O. I& D- x4 [) c* E
  设计师对客户的意见就要俯首听命,千万不要与客户发生争执,在适当时候可以拿出有理有据的方案,如果客户能接受那就好,客户接受不了,还是应该听从客户的。9 V8 ~8 b& n9 g, U; i
  由于多数客户对家装本身的认知不够,所以设计师在与客户第一次见面时,就应该用自己的专业知识,全面详细地对客户进行一次家装培训,用自己的专业去征服客户,同时,也给其它公司的设计师制造一种难以超越的专业局面。由于设计师给客户做了相关的家装知识培训,形成了专业专家的客户心理暗示,在今后的工作中,客户就会唯设计师之意而从,从而达到主动引导客户的目的。( x4 B) f: O: B5 s3 i
  客户对家装行业的认知程度设计师也要充分了解,客户了解多少家装修公司,心目中理想的家装公司概念到底是什么,客户是否认定品牌装饰公司就是好公司,就能提供好服务,就能制造好家装。了解这一点,就能够知道客户心目中对选择家装公司的一个排名顺序,并可根据
! l- |! T; }7 X1 ~& r* P& a  J) y  客户内心的排名,进行有针对性的沟通。4 B% y; \* t1 j5 }; q
  最后,我们还要知道,在客户心目中是如何看待我们公司的。我们有些设计师,只是埋头做预算做设计,殊不知客户与谁签单并不完全只看预算和设计,在客户选择的过程中,客户会在内心进行一个综合的比较。一个理性的客户,他会对各个公司的品牌实力、经营能力、施工能力、公司管理规范、售后服务保证等进行分析,再结合预算合适、设计方案比较完美来确定在谁家签单。
; u+ d, T" Y, _" Q  因此,在与客户谈判的过程中,我们应该重点分析我们公司的各项优势,把公司给客户完全讲透;而这一点恰恰是很多设计师所没有做到的,我们多数设计师只是沉浸在“我们比别人更便宜”、“我的设计方案比较好”这两方面,这样就把客户选择家装公司的目光给聚集到这两方面上,如果别的公司比咱们更便宜、设计方案比咱们更好,那咱们岂不就是没有机会了?所以,要让客户把目光聚集到公司各方面的对比上来。
* `  S, b  l8 S8 Z  我们可以从家装的各种风险化解方面与客户进行逐一的沟通:  _8 m  N# \9 H9 K$ e$ S3 d
  1、价格风险——选择我们风险最小6 h' K6 B+ h% r3 q
  2、设计风险——选择我们风险最小" j0 J7 ^) T  \3 ^7 D4 I. p2 L
  3、施工风险——选择我们风险最小# p8 w! O4 e, h" U. ~
  4、质量风险——选择我们风险最小
1 C) h6 I3 d5 T4 `! T' H% `  5、管理风险——选择我们风险最小/ ]+ g) F) I* b. y: a- Q* ^1 o
  6、售后风险——选择我们风险最小9 P$ e* ?" Q2 Z7 b
  7、综合风险——选择我们风险最小4 V0 Q$ A% ]3 g$ }3 {7 ^
  与客户逐一介绍我们公司是如何风险最小的,我们公司的预算有何特点,我的设计方案具备哪些方面的优势,我们公司是如何管理工程质量的,我们公司在市场经营当中,采取哪些策略,我们公司能够持续经营下去的保证是什么,我们公司的售后服务又如何肯定能够兑现„„经过综合对比,要让客户心中形成“只有找我们,装修才是最有保障的”的认识。8 N" j- R. m/ r
  签单分析
/ k8 G( @( R$ h! C  在我们量房回来以后,我们就要进行仔细的签单分析,如果客户能在我们这里签单,他到底看上我们哪一点,如果客户不在我们这里签单,那是我们哪一点让客户不放心,或者没能满足客户的需求。根据这个签单分析,将我们的优点和能满足客户需求的方面加以发扬,将客户所担心的和我们不能满足客户需求的方面加以改进,这样就能准确地针对客户,推出一套适合该客户的签单策略。% |: `6 @+ R: P- D2 d* ?
  1、我们如何在价格上满足客户?如何降低我们的工程报价?我们能不能在主材配套上为客户省下一笔钱以补充预算过高?我们能不能在售后保修方面让客户省下一笔维护费?客户真的经济能力不够,那我们有什么可以变通的方法?有什么办法可以提高客户的支付意愿?
  C  v; |1 C# R0 n  2、我如何在设计上打动客户?我能够推出什么与众不同的方案?客户最理想的装修方案是怎样的?7 ^% r, y( c" h9 G( j
  3、客户是怎样的人,他会喜欢什么样的设计师?我如何才能让客户喜欢我,并进而信任我?客户喜欢怎样的沟通方式,客户希望听到什么样的谈话?我又如何能满足客户的心理需求?怎样做才能避免让客户不喜欢我?
& g$ s; k: @. C2 f. M: B  4、客户对家装有哪些担心的地方?我们应该如何一一化解客户心中的隐忧?3 C* C% [# w  \, U
  5、签单前我们能给客户提供怎样的优质服务?施工中我们又有哪些更周到的服务?保修中我们还有哪些附加值的服务?
& n0 E; Q$ l* \% f5 G$ `, D) E" A9 Y2 L  ★签单策略:0 t/ \) g( u( }3 f- q) K3 a
  80/20法则
7 p5 I& s: O& }/ E; {: T( c  签单的百分之八十在于签单前对客户的详细分析,百分之二十在于完成分析所得出的结论。有多少人做了那百分之八十的工作呢?
0 O9 m9 h/ \2 \, t; ^作者官网:www.ueoyh.com
5 R4 G) a3 v* k- Y" J0 O- T
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发表评论4

  • dothedang 2014-10-5 11:13:19

    看完了这么强的文章,我想说楼主真牛啊+ ]6 M7 |' R) q8 @& o

    # d6 i4 ~. q+ n+ e- A" x; ]0 {( |& u* M, X0 K6 ?* J

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  • 安逸晨。 2015-3-18 15:15:08

    棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!棒!

设计师签单策略——【学会分析客户】
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