设计师之路(转)

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本帖最后由 毛毛虫 于 2009-5-22 14:50 编辑 % N, M4 f2 u  s2 z" x
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我觉得我已经找到了行业的出路,凭我现在的困境,我发现这个行业虽然入门条件比较低,但是做到中等上等乃至顶尖水平还是需要十几二十年的。要不然装饰装修怎么能成为一个行业?带动成百上千的人就业和发展?) X+ \8 F2 \' ^1 z9 S
我觉得最大的问题就是专业水平分级,现在全国几百万设计师,考了真正的证件的有几个?真正有水平能做大工程的有几个?可以说没有多少,但是这部份人的年收入同样超过几十万上百万,为什么有些包工头游击队靠一两个大工程就能发家买房买车?说明了行业的真正潜流在这里,作为设计师,我不敢说让大家转做包工头,但是设计师也有分很多级的,我不是说人分级,我说专业分级,百分之五六十的新手,没关系,设立行业水平分级,一卡,按这个分级来实行上岗就业以及发展,那么我们这个行业就会好过很多。我觉得现在那些装饰协会,不管哪个系统的,不管是二轻的还是建筑装饰协会的,都是些废物!真正要对我们行业负责的是这些人这些部门!为什么我们行业没有办法发展起来,年复一年大批的设计师喊穷喊累,这些人为中国建筑装饰行业的发展做了什么工作?他们从来只会从理论上去实践他们那一套,要不就办些展会搅搅现在的局,得点儿名声,让人家知道趋名夺利,得了奖怎么了?得了那可怜的几千块大洋怎么了?我以前公司的设计师,同样也得了好几个奖,不过到头来也是为了一个小小的家装工程把自己名声毁了?业主不仅把他公布于网上,而且还上了电视!大家说对不对?大家应该觉醒起来,不应该怪那些做低价的设计师和设计人员或者是菜鸟,大家应该看清楚,我们这个行业有没有机构来管理!!??为什么我们会沦落到今天这个地步?!为什么行业好像在前进社会好像在和谐我们设计师却还跟民工差不多的现状?!到底为什么??!! 专业是一个漫长的积累的过程,绝不是半路出家或者灵感突现轻易就能自强自立的!近日听说上海已经开始实行设计师凭证上岗的制度收费了,这点对于我们广大设计师来说是个好消息,因为这就是专业分级的一个最实际的表现,但我说不清楚会不会到时候为了一个证出现多少作假的现象,但起码来讲,行业有所转机,虽然仅限于家装,工装我不知道怎么样,但起码符合中国国情,虽然外国很多是把装饰设计作为是室内软装的一个分支辅助,但在中国,你们这些不作为的领导机构如果不作为,没办法改变行业恶性竞争的现状,就应该先改你们的革!撤你们的职!让你们回家去体验一下我们的生活!我们在专业上面的追求,绝不能仅仅是看表面,绝不能以会不会做效果图为标准,专业是什么?专业是人体工学,是空间布局,是平面方案能力,是成本核算,是施工工艺,是现场管理,是维护和再生利用,是环保科学应用,是规划,是远景。。。。。而绝对不会是渲染表现,注意:渲染表现只是其中的一个工具表现,就象手绘一样,非常非常多的设计人员把它等同于设计,那其实就是本末倒置了!所以行业现在需要纠正观念,把本末倒置大力纠正过来,不仅是版主副版主,设计师,还有相当大数量的设计从业人员。专业应该如何发展?我认为,我还是坚持自己的观点(仅仅是我的个人观点)做一个家/工装都能达到中等以上水平的设计师,且不说其它什么展示展览景观之类的,就单单工装这个大类就可以分出二三十个小项目,每个项目都要做到成熟并不是三四个月的事,而是要七八年十几年的事,而这其中发生的一些变化以及解决之道,更是需要更长的时间磨练。总而言之:专业天地非常广阔,绝对不是仅限于家装,什么样的水平上什么样的岗,做什么样的事,得怎么样的收入。我觉得现在很可笑的一个现象就是:很多人的专业眼界非常窄,宁愿花上个三四年时间圈在家装的谈单拿抽成的小圈子里,也不愿意受点苦受点累出来学学真正的施工管理或者是工装设计,导致行业的退步和没办法前进。如同以前的我,我现在觉醒了,我觉得:专业如同一棵大树,你要看到主干,顺着主干向上爬,而不能跑到某一个支干上去呆着就不愿意上去了。专业是一个系统工程,也是一个人学习知识的总工程,而以前我们在学校里经历的那些大量的考过就忘的东西只不过是一些应景式的,而真正今后三四十年要用的基本知识还是你所学到的专业知识,你必须凭着它来自强自立,说得通俗一点就是凭它来养家糊口赚大钱,所以脑袋一定要清楚,对于这类知识,一定要充分高度重视,学校里学的那些大量的废料可以抛掉,因为过了就过了,没过说的不好听的也不会死,专业不同,专业是直接涉及个人得益公司利益团体利益家庭利益的东西,一定要专要强。这样才能达到一种走到哪里都不怕都有用武之地的高水平。真是这样的。至于碰到黑心老板碰到无良工头之类的事纯粹是运气不好或是看人没看准,也不会撼动你做人做事的根本。顶多就饿一饿嘛!但是专业如果没有眼界没有发展眼光,那过五年十年看看,绝对死翘翘,就跟我一样,三十岁了还到处找班上,因为什么?因为专业太软蛋!说白了,专业不但要有眼界,也要有系统意识,要系统学习,不断积累,有短期目标也要有中期长期目标,这样才有可能一年更比一年好。混日子只是思想还没开窍的表现。就拿我呆的厦门来讲吧!今年找工作,一看,很多公司都招要求说有大型工装经验的,酒店或者娱乐场所起码要三年五年以上经验的,收入也还可以,而家装公司大大缩水,说实话到我现在这一步混到这个田地我也不想去家装公司瞎混了!一点意思也没有,家装只能作为外单做了,如今正是学习专业的好时候,凭什么我要浪费大好的时候泡在套房里瞎摸?有病啊?工装一个月可以做一个工程,收入绝对是家装的十倍以上。所以。。。。
( W* s6 [& N/ E1 Z, K) ~: Z上面的话虽然说得比较夸张一点,但说明了一个道理,专业里面只有不断的历练,不断的磨练,各种类型的项目不断的练习,综合练习,三五年以后你才有可能跳出不断做图的疲劳,因为这三五年把所有应该练习的东西都练了,而且有了一定程度的积累,最起码有个概念了,画图不要怕累,画图是为了以后不画图。记住这点。就象今日的马拉松,年轻的时候跑马拉松,追求的不仅仅是荣誉和名声地位,不仅仅是金钱,而是为了年老的时候不要再跑马拉松,有个好的身体,有充裕的养老金!我的个天!大白话呢!(大家笑成一团,都说这个人怎么这么直?说话都不懂得技巧的)可我就是不懂,其实我是懂了,我是懂了这其中的人生大道理我觉得:人,有时候是被逼出来的,你看现在吧,由于专业太软蛋,我进不了大型的待遇好的装修公司,不要说三金五金,就是找一个中等的装修公司我也很困难,为什么?就是因为专业一般,不够强,而且我现在正陷入感情危机,女朋友要我买房,可我不想老是叫家里支持,虽然很多人买房都是家里支持的,但我想靠自己的实力赚到第一桶金,不要那么软弱无能。再说了,家里扶持我们上学,出道,太不容易了,就现在赚钱那么不容易的情况下,我们更应该体谅家里人。
) L% Z" z; s, E  t我开这个贴的理念是:做一个经验丰富的设计师,通过大量的不同空间的装修实践,掌握设计原理,工法,最重要的是这个,掌握设计原理。
, e( @& R1 Q& a0 a$ O+ ?这样,我们从4月1-10日为一个周期,10天为一个周期,我们今天还是算第一周期,还是办公空间/售楼处/营业厅/包柱,到时候看谁练得多。要认真的,因为关乎我们以后的生存发展。一定要有相当的量。不管现在练得好不好,最重要的是:做什么事都要有自己的心得,搞设计也是这样,要有心得,当然这过程中我们要弄个专门的本子来记录,一个是空间功能分区图,一个是人体工学,一个是设计要点,一个是施工节点图,还有一个是效果图。抓要点。多看图,多抄多学多研究。相信终究会有成功的一天的。你自己又要设计又要做效果图,时间肯定是不够用的,你不能一个月就接一个工程吧,我们这效果图是专门的效果图公司做的,设计师去交代怎么做就可以了,他们是专业的很容易沟通,我们也不怎么费事,完了我们把关,调整就可以了,我自己觉得这个方法不错,自己可以有更多的时间来想方案。你可以把更多的时间用在学习设计理论,研究案例或者到施工现场体会施工工艺和材料等等都可以,为什么非要自己专研效果图呢,除非你想要到专门的效果图公司从事效果图制图,不然这个时间就有点浪费了。楼主不好意思,如果你真是这样实施你的学习计划的话我还真有点替你着急了哦。) E  m2 m! X" m, t
观念最重要,我现在知道为什么有些人能当总监,有些人只能不断地画图.....
- U+ G$ V6 F: ]学会审图,首先要有强大的知识架构,和一定年限的现场经验.(5年),知识架构方面我个人的理解是:
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1.会画效果图不算会设计,会画真正过关的施工图才算是懂设计和施工结合.
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2.本身有一定的空间处理能力(构造知识,.节点处理两大方面) : l0 R3 O$ A4 Q% k# {

" y0 F$ X6 i8 \6 c7 h- U( m3.有良好的沟通能力和整体协调能力.做事情有一定的推进速度, % ?5 \0 q6 @5 d1 i/ E
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4.有相当的耐受能力,当然这都是加班加出来的,本身要有经过魔鬼式的画图训练,比如连续加班一周的通宵,但是身体一定要够好.$ f8 G! ~  D) z2 N, J/ ?. W

0 f5 o! L8 l& N* E( k2 k比如我现在学画酒店全套施工图,那图又细得跟峰和图库一样,非常多的细节,当然我本身还没有足够的经验,所以可能画起来会觉得累,丢三拉四的.听说当时我手上这个中标的酒店图纸经过了一年的反复,最后有七百多张图纸.虽然不多.但我想如果只是一两个人画下来也够呛,因为实在是太细了.而且非常规范.现在的总监对我说,会画施工图才算是真正会设计.确实,看他们的家装图纸已经非常细了.每个立面展开.而且每张图标什么尺寸,用什么图层都有规定......其实这些都可以上手,真正要学习的不是这个,是施工节点的处理和整体的经验积累.酒店工程是一个大的系统,如果没个三五年历练,不可能全部掌握下来,而且这个工程系统从来是要讲究团队配合的.所以特别是装修这一块,方方面面要考虑的东西太多了.而这些全部体现在施工图上.所以图纸细到一定程度是有好处的,就象以前学五笔,到了一定程度了,看汉字就已经是分解的了,而不是还是一个字.施工方面也是这样,我要力求达到,看一张效果图,就能把所有图面上涉及的施工做法及详图全部说/或者画出来.到了这一步,也算是过关了.只要有足够的历练和经验.相信做起来比较轻松.........我打算用半年到一年的时间,尽量向自己的目标接近.不再去浪费大量无谓的画图时间了.
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6 V0 ?8 l$ {& V这不是我想要的,我想要一个全面成熟的属于自己的设计系统,包括设计美学观点,构造节点系统,材料系统,施工管理系统四个部份组成。我想比较有空的时候先把架构建起来,然后再往里面塞东西,这样才能成为一个专业实体。不然感觉专业上到处都是空洞,做什么什么不行,就象个蜂窝煤,经不起摔打。。。。。。。。。。' J% Y' w& d  Q) y& D
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看完帖子觉得楼主和tandajun1981 的精神让我感动,我也有过楼主这样类似的经历,就是什么都想学好。我觉得这是应该的,虽然我现在不需要亲自去画效果图甚至施工图,但前提是自己已经学会而且要精通,因为即使你不画,但你一定要做到够资格不画。其实学会电脑效果图对最初做设计还是很有帮助的;后期我觉得还是要手绘,因为手绘能够很快的捕捉住自己瞬息的灵感,电脑效果图在这方面就比较弱,但对于空间尺度的把握和锻炼色彩的触觉比较有好处,施工图画细比较有好处,但如果你真正懂得施工的话,你就知道你不想画细都不行,这也就是个过程,就是为了画细而画到画图过程中没有刻意的画细而自然变的精细了。/ `9 l- i; Z# F/ w, X
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[ 本帖最后由 Erica 于 2008-11-4 18:33 编辑 ]
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发表评论22

  • zengqimiao 2008-10-1 09:30:35

    做室内设计一定要有及强的空间感,而这些东西都是靠不断把自己脑海里的东西变成现实来做到的,即想出方案然后实现它,不断的重复累计经验,直到你拿到一个方案在还没有实现它之前,在脑子里就能描述出它的样子并很快意识到通过什么样的方式去实现。
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    5 H0 }$ {2 ]2 A6 E楼主的这个阶段就是实践阶段,等到实践阶段过后,可能楼主就会觉得理论的空乏,然后才是理论,遵循哲学的实践-----理论------实践------理论------再实践的螺旋循环上升。所以楼主现在看过太多的理论可能也接受不了,只有实践之后才能懂得理论的重要性。所以楼主可以按照自己的实际情况来决定自己这个阶段所要做的事,一个大的目标可以分成若干小的目标,因为大的目标肯定是由一些很小的事情积累而成的;这样每达成一个小目标都是在向理想逼近,中间有些目标可能难以达成,不用急,可以停下来思考一下,调整一下方向,但大的目标不会动摇;这样积累下来就会离自己的理想不远。也许理想实现不了,但你绝对是在不停的进步的。千万不要眉毛胡子一把抓,到头来不但什么都没把握住还会让自己失去方向感。0 m( \& P; m' m- i: X. ?& q/ V) U, D
    , j5 e" g7 t) b& e" Y+ O
      我发现:最本质的东西往往容易被忽视,还好我现在已经开始回归本位了。设计的本位是什么?如上我的专业架构所述。我的本意是:建立一套适用于任何室内外装修设计的架构,本质的东西永远是第一位的。如空间布局,人体工学,动线,这些远比表现和美学系统重要。实用是永远摆第一位的。我个人是这样认为的。不对之处敬请指教!
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    $ B$ ]; m+ a' I' O7 R, R# ?1 {通过一定量的训练,达到一定的水平,胜任一定的工作事务,而不是整天象个无头苍蝇一样漫无目的地画呀画呀,一套又一套,思维永远都没有积累,空空的,也没个系统管理,这样的专业将走向什么地方, 我知道是走向失败。只有坐下来,抛开表象的东西,思考下一步自己的方向,动脑的人永远不会吃亏。
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    3 I1 K) o( o, b3 }2 g而且现在的社会,只有思维才最有价值,思维是自己的最宝贵。
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    培养自己的主见是当前最重要的,为什么有些人做不了设计师只能当绘图员?因为他们没有自己的思维系统。所以开这个贴,对我自己的思路整理非常重要也具有很重要的纪念意义,何谓大器晚成?我想我应该是这样的。我毕业近五年了,但专业还是零零散散的,就是因为太多时间浪费。
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    虽然我也有看不少的资料,但我没办法在思维中形成系统概念,没有一个常规积累,所以专业成不了气候,但现在起步还不晚。起码还可以在近几年内实现自己想要的生活。
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    % N6 Q$ h' v) C% \% a) l' k8 X* c8 A我觉得看资料我以前都是过目就算,要不就片面地收集一些手法,节点什么的。从来没有系统观念,现在不同了,把这些设计的最主要的东西提升到首位,是思维的一大进步。这些东西,如同我的架构第一项:空间里所述。场所分类,结构分析,功能分区,通过这三分,把一个空间最主要的东西抓起来了。接下去才能进行真正的设计。- d& C/ G  R7 p9 ]
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    看图,我现在每看一张图,都要用专业架构来分析一下。从头分析。如果是设计为主就分析前四项,如果要研究施工就单分析第五项。我发现这样的记图是最有效率的。而且记得非常牢固。当然我们要分类。比如上一周期,做办公空间,我们可以从电脑或者资料书上找出一批(比如15-20张)自己觉得是经典的,类别有所不同的图,一张张分析记忆,然后收入我们的脑袋。每看一张图,看一两分钟,分析完毕,闭眼一分钟,看看你能否默想出刚才的那张图的整体和细节。有分析地记忆能比靠直觉记忆深刻,持久,而且我发现刚开始这样做的时候默图会出现不少盲区,当然这在默图过程中要自己问自己一些问题,比如左边是什么?材质是什么,右边又是怎么样的?然后再睁眼补充看一下,再闭眼二次默图,反复一下,我保证,你的时间利用率不再是过眼云烟,而是五倍十倍地上升。当然很多时候我们要有比较精干的理论支持,比如家装的风格化理论,前两天,公司要我们做个简欧的,我就找资料,发现简欧的一些特点,然后自己归纳了一下,当然有风格概念比胡乱做要好。参考大量图片资料和理论资料。起码人家问起来你说得出。不会是盲目的,现在电脑网络这么方便,  o' _' B& K1 O. A8 U
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    一。常规积累,包括专业架构分析,周期训练。" L8 g, F! n" G- X+ a
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    二,每天盘点,用五分钟想想今天专业积累了什么?. Z: G3 L; v: \9 Q! s
    / Q; ^$ Z" [* d9 v$ Y
    三,专业眼界放宽,工装项目一定要训练。象酒店,它是多种空间的综合设计考验,所以对设计人员要求比较高,所以平时当做到餐饮空间,办公空间,宾馆旅馆空间,娱乐休闲空间时,都要认真对待,多积累经验。这样当做到酒店空间时才能得心应手。我并不认为工装是什么胡子羽毛一把抓的行为, 我只是觉得一定要有个自己的系统架构。这样才能以不变应万变。其实设计并不复杂,很多看似复杂的设计都有自己的架构,抓住这些,等于抓住了百分之八十,起码也是及格的。所以不用怕。
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      F8 Y) E8 }$ z四,浪费时间最可惜。
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    五,身体最重要,不要老是坐着对电脑,要多锻炼。否则到时候后悔就什么架构都是空的了。人已经不行了。什么都是空的。
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    设计是头脑分析,空间感觉,而不是叫大家看我这张图画得怎么样,表现得怎么样,而把最本质的东西忽略不谈。这样长期下去设计的感觉会越来越倾向于表面化。形式化,3 p9 H' X/ S* X- p3 u0 Y/ U
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    在我看来,实景远比效果图生动。而且实景分析也是最有成效的,因为你能通过实景倒回效果图,那将是最大的帮助。因为实景心中有数了。效果图做起来即使表现差一点,但你心里有底。知道这东西做出来就是这效果,哪怕效果图打印出来偏色了,暗了或亮了,但现场看起来依然是成功的。只要东西设计到位。形式处理得当。依然是成功的。谁还会追究你效果图画得烂或者没表现好?
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    希望我的思维对大家有所启发,我觉得设计还是来源于生活。多看,多思,必定有成功的一天,不管家装还是工装。只要用心了。真的成功只是时间问题。

  • zengqimiao 2008-10-1 09:31:54

    呵呵,看了你的帖子蛮长时间了,公装我做了好多年,说一下自己的体会吧!
    , `- a- @7 [5 N7 O" L- W/ i5 d, n3 s3 L" P! t) R$ [$ m8 c
    首先自己的每个阶段的定位要十分清楚:(还是结合你的想法来说吧)看了不少你的帖子,你的最终定位看来是自己开公司,那么你帖子里面所说的东西那就都要去熟悉(至少是熟悉):
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    : k- a3 E: S# V+ j7 }1、设计* K8 f: ?0 W' k0 Z) y8 d

    1 D; l1 v* I/ L2 b/ U2、施工工艺3 Z# ]: H: d5 U2 L; B
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    3、管理(包括公司行政管理和施工管理)" r1 h3 m9 H5 S, f2 u$ {
    * m$ z6 A0 p8 k) l0 k9 z' A: G
    4、材料
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    5、业务
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    ! b8 o! T* l% F/ P! |) L# v9 M+ z但你真正做到了自己开公司以上的几项你要挑重点,不然会累得半死的。最主要就是5,因为有了5,其他的几项都可以找到相关的人员来配套,甚至可以不是你们公司里面的人员。分类型来说吧:
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    ' |9 ?  U# M. O  _, X" C$ jA、家装、小公装。也包括不需要设计和施工资质内的项目。(我的经历告诉我,最好不要开纯家装公司了,真的不太好做,一家之言,姑且听之。)初开公司,人员的配备不会很齐,人员的水平估计也不会很高(开不起那工资,呵呵),那就要看你之前前面4项的积累了。设计人员水平没到要求,最好你自己拿方案(所以1项要过关),方案好了之后交给下面的人画效果图和施工图,如果公司设计人员水平不行就外协。现在外面效果图枪手多了去了,价格也不高,前提是之前你要找到人品好的和水平至少高一点的。方案搞定以后(当然是说把甲方搞定之后),然后就是施工图的绘制和施工了。先说施工吧,如果施工也拿下来了就好说了,公司的利润点就在这,光靠设计费赚不了几个钱!除非已经是大师级别的。当然了,到开公司这个份上了,你手上肯定有些你信得过的施工队伍了。要看情况,如果施工队伍不错,你就直接不用太操心,负责一下买材料就好了。要是施工队伍的水平很有限,你就要亲历亲为了,会很累,但是看在赚钱的份上,你就吃吃苦吧。其次是施工图的绘制,家装好说,简单,公司的设计人员就能搞定(不要跟我说你招的设计人员连家装的立面和特殊节点都不会画)!公装就不好说了,现在能完整画出公装施工图的在这行里面估计比例不会太大,也外协吧,还是前面提到的前提,要找水平、人品好一些的。相对于工程利润,这点投入不算太多的。完了你还要把关,这就要你的2项和4项要过关了。' }3 G& F3 _. Q" l5 L0 e
    / v. z" [8 D2 J
    B、中型或大型的公装,估计公司前期很少有机会能接下来了,要设计资质和施工资质。所以初期在做好A类型的工程的同时多接触一些大的公司,关系搞好点,到时候就可以挂靠了,光靠嘴说不行,最好是你的工程质量要过关。这个社会上没有几个是呆子,合作失败了一次你就不好混了,这个圈子就这么大,一个工程做不好了以后会很难有合作机会了,毕竟这是双赢,社会上象你这类的公司多了去了,人家完全可以和别的人合作!这类工程做了一些后你就要开始申请资质了,注意是建委的设计资质和施工资质,中室协的资质都是扯淡!当然做到这个份上你公司的人员也要相对配套完善了,公司里人员需要一些证了,没有的话就凭关系让有证的来挂靠,无非也就是钱的问题,什么一级、二级建造师等等,多多益善!公司的部门也要相对完善了,设计部、工程部(外包工程可以不考虑)、材料部、财务部等等要上了,因为你一个人根本忙不过来了。- U; W  S: \5 t, _. c0 ~

    # }5 Q  r+ D& @% b* TC、纯大型的公建项目公装,这要看了,我也不好说了,毕竟我都没呆过这种类型的公司。但我的估计是不太好做到这一步了,现在是大者恒大,很难跟他们竞争呀!但不要抱怨,B类型的你做好了你的钱就数得手发软了!
    * c7 e! j1 h' u% c. a: z' G: P% _4 X. W* N  f' A7 e
    D、纯设计的工作室,一个前提:你的1项要很有造诣,当然5的重要性还是和前面的一样!发展和上面的思路差不多,先找些小公装和家装(最好是高端家装和别墅)做,做好了挂靠有设计资质的公司做大些的项目,还可以和一些有资质的纯施工单位合作。投标的东西尽量少搞,黑暗面太多,除非你的设计水平很高,而且和甲方关系过硬!4 N9 S* P. G7 ?: f7 ?' P$ Q
    : _7 {. v( h( D( y/ z' \" b8 W- L
    想到哪就写到哪,逻辑性可能不是很好。有用你就看看,觉得没用就当我是在放屁!呵呵!感觉你的年龄和我差不多,有空可以QQ交流:9732541,注明“林志”就可以了。
    1 K; V+ `# N0 n, E3 E
    1 Q' m, \  t0 v, C& u- a: t回过头来说现阶段吧:设计,现在兄弟你应该是搞这个吧,而且进了一个据你说的是厦门前三的公司,好机会呀,认真学习吧!我是工作了一年半才碰上这样的机会。
    $ @9 P% e# u: C; t% y5 o
    " U3 [7 S( ?- x: J也不知道你是什么专业背景,想搞好公装的设计,先把建筑知识好好补全了:建筑物理、建筑防火、建筑电气、暖通、给排水等等。当然不要你很精,不然人家专业出身还不得喝西北风?!这对你做方案的可行性会有很大的帮助的,举个例子:一个公装的平面你在原来的建筑平面基础上做了一个方案,自己很满意,但很可能设计总监一句话就把你打回来了:消防根本通不过嘛!即使过了总监这关,甲方那也不好过,不要把现在的甲方当作什么也不懂的呆子,大的项目人家也有基建部,人家也有专业的工程师看你的图!最好把这种问题消灭在公司内部,不然人家会觉得你们公司设计水平有问题!回到设计方面上来,自己的理论基础一定要牢!也许你觉得甲方不专业,设计上根本就不懂,错!甲方要投资大的项目他们会去外地,甚至是国外的同类型的空间去考察,也许他们在方案上想得比你都还要多!但你正确的观点要坚持,就看要你怎么说服他们了,当然是要有理有据,这就需要强大的理论基础作为后盾。真正的大师会在这上面把握得很好(不排除一些“伪大师”会把甲方忽悠住),当然,要做到这个级别现阶段很难了,但至少你要使甲方觉得你有想法。你想甲方会让一个没自己懂得多的设计人员来给他设计吗?
    ! ^( o& G6 h. O. W( z  @
    2 |8 B% X& Z- D3 p  e施工工艺一定要了解,至少是了解。这个不用多说了吧,费尽心思想出的一个方案由于不了解施工工艺在现实中根本就无法实现是什么感觉?工程部的同志们也会对你另眼相待!当然这也是有局限性的,我们公司工程部有个别人就拿这种眼光看人,因为施工无法实现就觉得你的设计水平有问题!但大多数还是好的,这一点我们公司有着良好的氛围,如果你设计出来的东西不确定能不能施工,可以叫工程部的施工工艺师来进行施工可行性的论证。但前提是这个设计方案要靠谱,自己一点数都没有就拿来讨论毫无意义,工程部一句话就把你打发了:这个做不起来!也难怪别人会说你水平不行,遇到这样的事情要自己反省反省!最好的方法就是先在设计部内部讨论一下,公司里总有比你懂工艺的设计人员吧?要虚心,所以说公司的氛围也蛮重要的,很多公司自认为水平高的设计人员根本就不屑和你说这些,怕你的水平赶上来甚至超过他,呵呵!2 P! ~/ O' N8 N1 u
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    施工管理这部分我就不多说了,我没怎么接触过,因为自己没打算往这方面发展,但也要至少要大致了解一下。想要学好这部分,我认为三个途径结合:1、找装饰施工管理方面的书来看(我始终认为任何东西都会有理论依据的,什么是理论?就是前人在不断的实践中得出的经验,部分经验会上升成为理论。);2、有机会一定要多下工地,这点和你的看法相同,一方面是看施工工艺,另一方面是看工地的施工管理,他们是怎么控制工程进度,怎么控制施工成本等等。3、多与施工管理人员交流,最好能成为朋友,当然要找厚道一点的,聊一些上面施工工艺和施工管理的东西,反过来对你的设计也有帮助,再一个真能成为朋友的话以后你开公司不就多了一个现成的施工管理人员吗?在我们公司里,施工人员的工资不不算太高,也不是太低,但据我了解,他们之中很多也想在外面搞私单的,也有一部分人在搞,而且凭他们的能力,绝对搞得比许多家装公司所谓的项目经理好得多,就更不要谈什么社会上游击了!呵呵,说了不多说的,还是罗嗦了一大堆!过!. T, n, _) N6 ^

    * M; _7 M/ B3 }& u" l6 w; o材料当然要了解,而且不仅仅是要了解,对他的特性和价格都要知道!特性方面许多材料的广告单和材料商的资料书都有,甚至一些大的材料厂商的网站上也会有(这方面国外的网站做得比国内好,前提是你的E文要很好才行哦,提到这个就想起我大学学的专业英语这门课,没好好学,现在唉……不提也罢!),另外一个途径就是跑材料市场。但一定要擦亮眼睛,许多信息都是不良材料商为了卖材料夸大了材料的特性!所以材料一定要和下工地结合起来,看到底他的特性在施工上是怎么实现的。材料相关的专业书籍市场上也有,但我不建议购买,因为建筑材料特别是装饰材料的发展实在太快了,书本的内容根本跟不上!想起我们大学的建筑装饰材料这个课程,书里面提到的有些材料竟然在5年前就淘汰了,呵呵!材料方面我最后说一点:一定要对新型材料了解,不要因为它的目前的价格高,目前的工程用不上就不去了解。每种成熟的材料都有他“新材料”的阶段和成熟的阶段,也许新材料不一定能变成工程上常用的流行材料,但很多设计上你运用了新材料往往能实现不同的效果!还有一个相对狭隘的好处:工程部大多同志应该不会太了解新材料的用法,这就是你YY的时候了,呵呵,估计会对你刮目相看!不懂工艺的帽子也许就因为一种新材料就摘掉了。还有一点就是也可以在甲方面前“摆摆谱”了,玩笑话,不要误入歧途!最好打动甲方的东西还是你是设计,我的意思是用到的新材料也许会对你的设计增加亮点!

  • zengqimiao 2008-10-1 09:32:18

    最后说一下也是最重要的设计了。唉……这部分才是我最没东西说的部分。自己到现在也是不得要领呀!这段时间在ABBS上逛,到人家建筑学那边的板块看了下,大气都不敢出!同样都是人,差距咋就那么大呢?具体就不谈了,想了解我想法
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    4 U+ x, b5 ^9 O5 B$ n" V昨天在看图纸时又想到一招,是关于利用手绘提高设计能力的。而且很重要,比如我现在练一个酒店的设计,我将对着电脑上的平面图,把每一个空间分出来,然后把空间的每个立面都用手绘表现出来,这种方法的好处在于你的思维可以通过手绘不断整理调整,从而达到提高设计能力的目的,因为如果一个空间动不动就要用效果图来表现,一个时间太慢,一个也麻烦,手绘只要十几分钟就搞出来了,主要的造型,块面处理,材质标明,就可以了,然后再对照人家画的施工图立面,看看自己有哪些不足,因为我觉得人家专门设计大酒店的对于我们这些菜哥而言肯定他们的设计是比较成熟的。我们要向他们靠近。这样离成功也近一点。: ^4 @: `, E2 I0 n$ d' U0 U
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    接下来我想很多的施工节点大样都可以这样来训练,积累成一本两本三本,还怕平时没事做?闲着?现在最怕的就是盲目。只有有目标有方法地学习,才能积累,我目前阶段最看重的是积累,思维整理,归类,而不是什么表现,反正我再重申一点:表现我已经够用就好了。7 g  z8 W$ }( b! c$ U
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    关于施工图立面的设计,我同意你的看法,而且我搞设计的时候通常在也会在草稿上先把立面手绘出来,大概看一下构成比例和用材,当然,材质在钢笔手稿里表现不出来,只有通过自己的感觉了,最主要的是构成。但这有个缺陷:往往很多人的每个立面都比较精彩,但把它放在同一个空间就不是那么回事了。所以,我的看法是如果有能力,最好把设计思路用透视的角度表达于手稿上,这样对整个空间的把握要好得多。BTW:我的手绘透视可以说很差,呵呵,这也是我努力的一个方向。
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    关于施工图节点,我不太同意林兄所说的,我觉得只要把施工工艺搞明白了,节点大样就是信手拈来。都是死东西,只不过要在图纸上把它表达出来罢了。希望林兄能提不同意见。3 c3 P/ J2 U7 Z7 @8 a8 G
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    我现在想法变了,工作只是一种形式,其中有很多的好处也有不少弊病,就看你自己能否适应了,如果不适应应该调整就要及时,象我,我觉得我不适合有任务没动力的那种设计,所以我就不上班了,自己接业务,而且有动力,那做出来的东西才是真正自我的东西,这样才能进步。不过就专业项目密集度来说,是远不如公司了,公司是一个接一个的项目,但我们能把这些项目收益转化成自己的是很困难的。所以,这就需要一个综合。象我因为眼睛不好,所以选择自己做。因为公司年年开,想进公司只要你专业达到一定水平,肯定不用担心的。但自己的业务拓展呢,就是要有一个积累,要有时间,你不可能一个时间同时发展两样吧?既要呆在公司里又想有自己的业务拓展,因为时间被占用了,所以我选择后者。而且我喜欢自由环境下做出来的东西,比较放得开。比较有进步。2 m! f+ t& Y$ y2 l0 c
    所以说,鱼和熊掌不可兼得也,所以我现在感觉自己在公司好象会被约束,成天画那个图这个图,没时间下工地,而且也不自由,我现在时机有了,我就出来自己开展业务。其实我想的更多的还是专业水平的综合上升,而不是只注重某一方面,必须多头并进,不管专业,还是人际方面,都需要时间来打点。来综合。而且我吸取了我一个亲戚的经验之谈,他说我现在这种水平可以了,已经不错了,但是问题是如何把三分能量运用发挥出六分八分的效益,就是靠人际关系,有时候真的别人一个信息可以让你赚一桶金啊。所以我就是这方面长期不够重视,现在要补起来,并且发展出来。人都是活的,如果一个人长期在一个相对保守的环境下做事,做久了还不变通,那时间过了你就没机会了。我的想法很现实,在当今社会,只要你能赚够两百万,你就可以吃老本,但人是有生命的东西,在赚到了钱以后并不是天天休闲,而是可以做自己喜欢的事情,而且还能再继续赚钱,当然,我自己的目标是千万。所以现在还差太远了。需要不断想办法去调整,去更新,去尝试。。。。。。。。不要老是想着上班,那是没有用的。
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    前两年我曾经一年下来,年终没了生活费,还要叫家里支持,而现在我可以松一口气了,因为我不担心收入了,这就是最大的进步,因为我有能力自立而且发展了。我相信,只要调整心态,按一个既定的常量去积累,相信机会很多的。只是在什么时间有个结合点,我们也还不知道,积累是最好的办法。为自己积累,而不是为了公司上班而做事,这有本质上的区别。而且对专业要有相对较高的兴趣。专业综合问题的症结就在这里,我不知道你在你们那个地区的社会关系怎么样,有没有可以利用的社会关系可以发展业务的。其实有时候我在想:同样一段时间,比如一个月,做不同的事情,收益是不同的,就看你的需要,比如说我现在需要自由的环境,需要补充人际关系,需要自己的业务积累,那我就不一定要呆在公司里,因为不自由,而且没有时间。如果我需要专业的密集积累提高,那大公司是很好的选择,因为项目业务不担心,而且成天画图。
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    人是需要调整的,包括专业,包括理念,不管是设计上的还是生活上的,只有变了,你才能前进。希望这些聊天对你有点启发。具体选择还是靠自己的主见。实力上升了,你的价值才会跟着上升。. G) t  t$ i" @) k' K

    4 z  {1 H/ N9 U  n) ~你给自己提出了一个不可能完成的目标,从开始我就觉得对以一个人来讲这个目标过于宏大了。你还说不会把效果图放在多么重要的位置上,可是后来看看效果图不少哦。6 T% w5 I3 B" o( D! Q

    1 |. @: |8 D# [4 j) D" c我觉得你要仔细理解“术业有专攻”这句话,我认识的设计师里面,有专做KTV、桑拿的,有专攻酒店的,我则在地产公司里面专攻楼盘,以样板房为主,我都觉得有学不完的东西。每个人就那么点时间,我们又不是孙悟空可以有分身术对不对!' r, K7 N% v% u& M  {8 @* l
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    如果你打算自己做,现在就要多多建立广泛的社会关系,能拿到业务,我觉得这是最关键的。其次才是找人设计、效果图、跟工地等等,这些都可以请人替你做。
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    如果打工,选一间好公司慢慢做上高位也不错啊,或者就踏踏实实地先做个小设计师,要有耐心,先要做好准备,物质上的、知识上的以及心理上的。机会要等待,如果天天都有,那也不叫机会了对不对?
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    7 |: u+ o  G& I% D3 d+ \. s# o你当前的问题是找对方向,整理自己的思路,慢慢来。我仔细看了你的帖子,我觉得你的图纸和设计理论体系都有些千头万绪的征兆,这样下去,会浪费很多时间的。切记:心急吃不了热豆腐!
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    $ T2 r8 D3 o; m6 G  \现在学软件已经没有多大意义了,画图的到处都是,现在主要是训练综合能力,多方面的综合能力 ,其中又以设计,沟通能力,成本核算和谈报价能力最为重要,当然如果志向进大公司,那么投标能力是很重要的一方面。但投标一般是团队合作完成。所以专项能力也是重要的。
    ' e: {2 k% e9 s8 x/ u8 T1 w有时候想想,子女是剥削父母的,有很多人把这看做是天经地义,当自己亲身感受到赚钱难的时候,你就会知道,父母当年赚钱为了你,有多难!自己养自己都感觉很辛苦,所以当你感觉到了这一点,并因此好好孝敬父母,把他们看作是自己的恩人的时候,你就真正能称为人了。9 W" i+ `: b! R' N. k
    现在看看网上,报纸杂志上,那么多的大学生无聊,闲得无事整天玩游戏上网交朋友乱搞,我心里感到无比悲哀,人生的时间,只有充分利用的人才知道它的珍贵,只有思想到一定深度的人才知道当机会来的时候平时玩掉时间那是多么可笑。可惜机会来时这一切已经来不及了,只好重新开始学习。
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    0 p' _$ `0 [. ~思维深度广度其实是非常有价值的。有些人不以为然,认为只会想不会做没有用。可我深信,用思想指导行动永远是超值的。思想能引领你到一个高度。而不是盲目地大量地机械工作。
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    . t- x5 S: i& m) b% S+ ^1 X哈哈,还别说,我现在自己又在思考一个进步办法了,我现在基本脱离长期坐班设计了,改做纯施工管理了,我发现挺能锻炼人的,很多东西要协调,要亲自落实,当然肯定这比在办公室画图得到多得多的收获,本来我今年就在想,每种工地跟一个,这样一年下来估计能比以前有两到三倍的进步速度,因为长期在办公室里画图,很多施工方面的东西不知道,就拿办消防来说吧,只要办过一回,知道一些消防的规范,那么设计上也不会有一些不可原谅的常识性错误的,我们做设计的还是要赚钱啊,年复一年为了一个稳定在办公室里耗,耗到何年马月是个头?所以我现在已经脱离这种现象了,就是苦于一些工地没有机会去亲身参与,如果能坚持一两年下来,专业进步绝对在一般设计师之上。苦点算什么?我为的是以后能独挡一面,能做起一个自己的事业。打出一个自己的品牌。至于公司不公司的并不重要,重要的是市场,是利润。
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    & P0 Y" P2 X9 H坚持就是胜利,买彩票也一样。无数次的失望,甚至绝望,直到那一天终于到来,你会发现,人生其实也没什么过不去的。虽然失去了三年的感情,但有失有得。现在的我更能看清楚自己,看清自己在社会上的价值和发展潜力。而不是象以前一样沉没于个人感情之中,又过得很累,以至于失了自我。现在的我正一步步走出来,考虑更多的关于日后发展的问题。相信自己能成功。

  • 拓者 管理员 2008-10-1 09:46:45

    有时间好好看看!3 B! H5 B9 t& M% N( B& L6 F; n

    ! |" e. ]9 C2 f( l. Z谢谢!

  • cida 2008-12-11 14:26:49

    说得好,设计是一条漫长艰辛的道路,我们都要努力、、、大家都来学习学习haixiu

  • 小麦农场 2009-5-31 15:58:11

    说得好,设计本是一条细工慢磨的路,坚持下去,方向明确,总会成功的。

  • 残阳退末 2012-6-11 10:49:37

    我加你QQ  有时间指点一下  我刚办的小公司现在入不敷出 。。。{:soso_e109:}

  • 朵朵苗 2013-8-8 11:17:13

    songhua真的总结的不错,设计这行业现在就是五花八门,抄过来就是自己的方案了,欠了单就是设计师,不签单什么都不是。。。。。。

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