老板如何给核心员工许诺(留住人才)

2010-2-23/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
仅供分享不做任何商业用途，版权归原作者所有,谢谢配合。
2223 10 0
员工流动是正常的，但流动也是有规律的。 一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。 而作为企业核心员工的离职，则大多是炒老板鱿鱼，离职高峰期大多在年后的3月—5月。 但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的，通常也给予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？岔子究竟出在哪里？......

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册

x
点赞
收藏
分享
举报
精华推荐
换一换

发表评论10

  • gj1234
    gj1234 2010-2-25 12:39:30

    人永远不能满足！！！！！！！！！！！

    回复
    举报
  • lilyyuyue
    lilyyuyue 2010-3-10 10:45:31

    众多的原因造成了 员工向离职
    1 ]/ B( Y3 `) M. ]或许已经不是薪水的问题  9 w; y5 b/ {; ?
    比如说发展前途 ？ 工作环境？

    回复
    举报
老板如何给核心员工许诺(留住人才)
收藏 发布
分享
拓者推荐
  • 【广州站】设计师创业课
  • 【广州站】收纳设计思维训练营
  • 【广州站】户型优化总监内训课
  • 【广州站】 风水丨设计与签单课
  • 【广州站】获客实操训练营
  • 2025拓者年费+案例Vip会员说明！
  • 【 拓者年费--CAD图纸】
  • 【 拓者年费--户型方案】
  • 【 拓者年费--豪宅视频】
  • 【 拓者年费--灵感图库】