设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍

2010-7-13/ 图像资料下载/ 设计软件/ 只看大图 阅读模式
仅供分享不做任何商业用途,版权归原作者所有,谢谢配合。

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号? 注册

x
张培哲:% D/ q% Y* J4 D' e
( j  e1 x5 v* U2 `, s
1974年生人,石家庄籍# P2 D( f- P: A1 o7 i4 b0 `9 O2 h

7 d& y3 F8 Z; b! H% ^房地产行业从业7年,装饰行业从业6年
3 T5 K1 l( y8 j/ z0 B; o# i% X
6 @3 {, U. s* X( r3 o市装饰协会理事
3 e  T6 f' d! S
# ^# {1 V+ e1 f* S中产装潢有限公司创始人% r& j/ N9 T3 I7 }+ L/ }( z; d- P% p

1 B8 N, E9 Y7 _6 `& P! o客户总监/设计师/风水顾问
6 Q' c) \  _. m
8 ]" O! n- u& u1 o擅长高品质空间设计、配套设计、软装设计/ r1 x5 P* K4 \  t" R( @" p& ^
% l1 y6 p$ {/ k6 j/ ^( k! v, w
作品及著作发表于多家媒体
  ^7 J$ v- C/ v5 t/ Z8 {0 `% r  I8 }/ [1 B
联系方式:13513.111116 8009.1111166 ?' [, ?. i9 P
& X6 _' @3 G1 ~! K* j' |
QQ:79482866
$ F; z9 K% J/ C  I: z3 z$ [3 |! f
8 j$ U5 J% v9 F0 w+ ^% dE-MAIL:zhang@peizhe.com
精华推荐
换一换

发表评论94

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:04

    关于 张培哲特约讲师的课程内容:; x$ C: k+ S, C! i
    9 A0 b/ q) _# |0 U$ q$ @
    深入潜出的讲解室内行业,从事室内设计行业的一些经验心得体会告诉大家!
    : k3 `" J3 |; u$ I3 d) v
    ! X+ D" u, U3 e! p! w室内设计的职业的方向,道路的规划及一些设计技巧。1 O" E5 `% t2 L$ Y3 ?
    4 f0 j+ l2 K1 Y% y# w
    专业方面:以材料施工工艺,软装设计搭配技巧,谈单技巧,风水学的讲解为基础,分析一些室内设计经典案例。
    2 h) H: x5 p: |. \0 F3 i" t9 z. n  u4 x' A. v$ @
    课程设置在 5节课左右,在这几节课与学员进行深入的交流。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:07

    关于张培哲老师的一些经典语录 想必大家在各个设计论坛都有见过!
    5 t) S1 @, I3 u7 u2 b 4 E2 s+ x" h- R8 U0 e  P9 {8 Z
    当牛A客户遭遇牛C设计师
    ( m; E6 @) a# g# x3 F" Q) \1 ]. X3 H) r5 j- r
    经常遇到特牛A的客户,在他们面前,我的矜持和涵养一次又一次地遭遇到挑战.曾经一度以儒雅和内敛示人的我,也不得不当了回大尾巴狼...
    6 m: D" N6 H. }% j% k! G; l) i  I
    案例一:你个毛头小子懂什么
    # c9 d: W2 W4 `0 j3 }) k* ^有个客户,刚在某小区买了套大房子,张扬似乎不仅仅写在脸上,更是写在骨子里.
    + g3 X+ Z# t2 e& B& s一张口,就问我,你多大,我说30多,哦.做设计几年了?我说装饰设计四年吧.这么年轻,懂设计吗?哦,客户很不屑地叹了一句.0 y6 p. ~2 B) z
    我嘿嘿一乐,什么也没说.沉默了片刻,他开始介绍他的房子,如何如何贵,如何如何阔绰,...- H3 w' T% @8 }1 o% h7 D6 }* C
    我问他:"我设计了近两百套房子了,你买过几套了?"
      M, \( G% p. J- d" |1 o客户不语...) q, W5 ~8 r. F7 i4 [
    + `0 G  \: h/ m4 Z) @5 R
    案例二:我最瞧不起国内设计师3 g% C( L1 A5 S! S1 @( X1 N( x
    有个客户,刚从国外回来,见设计师的时候只喝自己带的咖啡,而且只吸自己带的哈瓦那,在座位上放上专用的纸巾,牛A烘烘地说,这才是品位,这才是外国的感觉.NND,终于让咱见识了一回假洋鬼子的光辉形象。
    9 Z2 k1 n$ \9 E2 p1 s- h那么好吧,请你按外国的设计行情支付设计费,800每平的设计费,并且我们只收欧元!!!" T: k6 s9 I/ _; [8 v
    6 i/ w; \" V" H3 {
    案例三:我要绝对环保的设计0 P9 p  \4 V4 g+ P5 X& e
    曾有位我的客户,要求我的方案做绝对环保的设计,不要考虑钱,人家有的是钱.
    0 g8 b3 h6 q& S5 r! v" `8 I我呵呵一乐,什么也没说.他急了,我请你来就是要你做设计的,你笑什么.
    3 U# {: y! `* x7 A我说,绝对环保的方案就是什么也不做.因为所有的材料都不是绝对环保.8 k2 `/ Q# b& \
    哦...原来如此.
    : I2 z' S: Q( ^5 ]% M+ _/ X2 I& ]8 b7 J( c! l# V! ?5 N; I9 R# v1 V
    案例四:客户可以不懂设计,设计师却不能不懂生活9 t1 O7 [/ H2 V1 ?/ @# v
    曾有位客户,要求我给他的方案里,必须加上罗马柱和壁炉,最好还加上维纳斯的雕塑.因为这样才够酷.反正他见别人是这样设计的.
    7 T  y0 d# Q/ c- d我说,是否把美国的国会山也搬过来呢?/ T4 E: {! Q) r; `$ S# O: a
    客户非说我搞笑.( K* @5 i3 P1 F# ?
    我说设计不是搞笑,生活更不是玩笑.
    $ F6 |* q( o4 y+ ]/ `3 x, e" U你把这些东西都搬来,是你伺候它呢还是它伺候你呢.有什么用呢?
    % v0 V: R; [2 z. P2 y. B: o客户可以不懂设计,但设计师却不能不懂生活……0 H: `1 O3 f5 J1 i' {+ n

    ; F6 |4 I  T* r案例五:先开方后挂号
    - {5 g& B" t# y: @8 \, P我的设计在进行方案口头沟通后都要预收设计费的.
    : g, u% ]6 G; L0 M. J- W! @; g有的客户不解,说我还没看到你的方案,凭什么要收我定金.
    ( B0 C1 E$ q. s: J我说:"如果方案或设计思路不满意,您可以不交定金.这也是在最大程度上保障客户的利益.但是总不能到医院去了,我要先看到医生的处方再挂号吧."+ V5 {: D% A: e
    更何况,一套方案的设计要耗费设计师很大的精力和时间.尤其是前期的家具定位和软装设计定位都要耗费很大时间.这都是设计师的成本.
    : u# v1 v9 ?3 _6 a6 ?* y/ \$ M% S7 a2 y' s. H9 m
    案例六:股份制装修
    * R% I9 k% Y* u/ E2 A: ~曾有个客户,男主人从外地买的地砖,女主人买的家纺,婆婆给买的门和家具,公公给买的地板和橱柜...* t! m; K. K5 A6 A
    可以说,每件东西都是好东西.只是装完后,怎么看都不伦不类.后来跑来让我给参谋一下怎么改,* M" T8 y8 h, |6 T- Z# o
    我一看就傻眼里,仅仅一个卧室里,就有8种颜色之多..
      }0 H( }% ]+ f9 A& \7 ~' e我说这样的活儿,我没本事做.她说我没请设计师自己琢磨着装的,每件东西都是她过目的,都是精品,也很贵.但为何却成了这样呢.  @3 F( z6 O3 |0 n2 Y
    我说,如果你们家做家居产品博物馆倒是可以,但做家居不好说.3 B* z2 ^4 \% H( T* g! _/ D

    - ^/ \' P  u) U% U9 Z案例七:有钱还不赚,有病 有个客户要求我做设计的时候,告诉我,我让你怎么设计你就怎么设计,设计费该出多少,我一分不少你的。 我说,哪我来是干什么的。她很直接,我请你给我监个工。看看工人是否偷换材料。 谢谢,我不做。 我又不是不给钱。凭什么不做。 对不起,我只卖艺,不卖身!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:19

    4 i8 c8 ?1 S% G9 y6 r, p1 C9 F6 b3 c

    : l3 @+ }+ t8 l* z' s/ {[职业感悟]本设计师,只卖艺不卖身/ l: E/ y# n) h  p% V& Z/ P( ^' z0 }
    4 _, e" t* P2 Y; H* X0 T6 S# U
    以下内容纯属调侃,并无任何讽刺之意。如有冒犯,请多谅解。
    , w  B8 h2 u& Q5 q* t( T7 C. ?& \) C) _' t3 r- D* `  r9 d

    ! _  N9 O7 G& ^曾有设计师问我,为何自己很努力,也下了很大的辛苦,做了一个又一个方案,效果图也做了不少,却为何收效甚微,甚至连客户都不待见呢。。。。
    ; s" r: D  L$ _; P& l2 }
    ! f" e+ z, {% }8 P+ o0 a0 ^# e我说,你呀,之所以如此,是因为你现在是卖身不卖艺,要想有成效,必须是卖艺不卖身。9 P$ Z: g, U+ n6 Q3 z
    ; z; b! ^3 ~6 u5 }  z
    因为都是男人,他开玩笑说,我倒是想卖身呢,卖不出去。。。6 I  B" T+ U" L* {; Y% B& x
    # |0 d6 ]0 M+ x8 R
    我说,就你现在来说,做的方案少说也有几百个了吧,收费设计又有几个?你回头看看你的方案,有什么创新没有,是不是千孔一面。如果真是这样,即便你再通宵达旦,再夜以继日,因为没有什么新鲜玩意儿,没有什么技术含量,你的设计最多等同于出出苦力。出苦力谁不会呀,你会,人家也会,甚至人家比你还能吃苦。这种吃苦受累,消耗时间消耗精力,甚至消耗你的身体,又同卖身有什么区别呢?# H, e& p% W; ^% X

    9 v7 }0 o! a" a% E8 l换句话说,卖身谁不会呀?1 _) t# u) `$ V, B! w

    4 M# J! P$ b9 x9 k" U6 k; @3 b但要想有出息,那就得卖艺,靠头脑,靠设计创新,靠你的技术含量和设计思想。这样你的设计才能收费,你也就不会抱怨:"为何,我干了这么多,收获这么少。。。。"
    - h! p  S5 b/ f7 j( N4 ]$ B/ B& R) v; Z) ~, d
    熬吧。等有一天你真的出息了,你就可以冠冕堂皇地讲% X/ M, s% T* O4 z5 B
    9 K* v% d+ c5 A8 H
    “本设计师,只卖艺不卖身”2 i: Q  `# x( V5 `

    * @% ?9 e$ e! D" S) V……(张培哲 2007/08/11)

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:26

    关于自己的职业感悟- W+ ?+ ]/ A# B0 [. ?4 I) z

    , F4 N/ E4 U$ |- u1 N
    ' }) A# Y5 z) j- m2 X  Y第一篇 我们要选择一种什么样的生活方式
    7 c) D+ i& @& h# {) @( i7 y: h
    & ^/ L) j! c* t6 j* d; \" A! T大家刚从学校里毕业不久,相信你们都满豪情满怀,个个跃跃欲试,急于在工作的舞台上大展拳脚,但是别急,今天咱们先务务虚吧。
    6 E2 [) F& x# |- i+ ~) D: r想干成一件事,几乎都要经历不少的坎坎坷坷。很多人在顺境的时候没有什么,但逆境的时候则非常重要,就我的经验,逆境的时候我们需要一种信念支撑,否则我们我们是难以坚持下去的.这种信念是什么,就是我们的追求,更是我们的信仰。通俗一点,就是我们要为自己选择一条什么样的人生道路.; s( f" E) r; O- j! p
    这要从人的三种活法儿开始说起:
    1 U  W* P* b0 P) p2 O! f1 ?就我看来,人的生活虽然丰富多彩,但生活方式无外乎三种:1,为信仰活着,2为爱好活着,3,吃饭为了活着,活着为了吃饭。$ e6 X, B3 |. t+ X

    9 U% k! M$ ~$ s9 W3 a3 Q第一种生活方式:为信仰活着
    , S' D0 L2 j+ ~  |4 Q! l7 c, E典型代表:画家、企业家(尤其是处在创业阶段的企业家)
    ( J1 [' b$ }2 r: r2 S2 j说明:这里所说的信仰,不是什么马毛主义,这离你我太远。我说的信仰,是指值得你去追求的目标,值得你无怨无悔去付出的目标。这个目标就是信仰,对企业家而言,他的信仰就是他的事业,对画家而言,他的信仰就是他的作品(心中想要完成的作品)。有了这份信仰,才能支撑着他们克服一个又一个的困难,一步步地趋向成功。1 i, T; S7 m' m* ]% `
    6 m+ F7 a9 l: I. {( h
    这种生活方式的特征:
      s9 W* g) a9 p9 G! s" A: u3 Q1 L1、最幸福。为什么这么说,因为他所做的一切都是为了实现他的目标,他的每一次进步,每一步成功,每一次完成他既定的目标(小的目标),都能让他欢欣鼓舞,都能让他雀跃不已。举个例子,我曾有这样的感觉,看着自己一手创办的企业从无到有,有小到大,尤其每当在施工现场看到几十名员工在为你的公司忙碌,你就会有一份发自内心的满足感和难以抑制的成就感,这种感觉,就是幸福!!而这样的生活方式,最能深刻体会到幸福。但是幸福未必就快乐,为什么,因为有很多事要你操心,很多事情都要等着你解决,你常常为此夜不能寐,很多时候无暇顾及家庭和儿女,无法象其他人一样享受妻环子绕的天伦之乐生活,为了工作你甚至殚精竭虑,员工们干完活儿可以安安稳稳地睡个踏实觉,但你不能,工程进度如何保障,工程款能否及时回笼,质量如何保障,等等都要考虑。这些事情都没解决,你又怎么能快乐得起来呢?8 S  j1 e3 I# ^8 e
    - k$ g. }* {' x6 z; p; V2 \
    2、最孤独。为什么这么说,这样的生活方式,就意味着比别人多几倍甚至几十倍的付出,你要专心致志,你要心无旁骛,不这样,你就做不好,甚至做不成。为此你要学会放弃很多,所以,在别人眼里,你就显得很自我(不是自私),甚至有点格格不入,也正是因为如此,你才显得孤独,如果没有志同道合的同事或朋友,你就会更孤独。换句话说,做事业的人纵然在顺利的时候可以与你的同仁一起分享成功,一起分享成果,但不顺的时候,你能说给他们听吗,能说给你的朋友,你的家人听吗?不能,你不忍心他们为你操心。从这一点上你是孤独的,所有做事业的人都是孤独的。幸运的,或许有几位志同道合的同事,或者有几个意气相投的哥们儿,不幸运的,那就只有自己默默忍受。
    ; D5 \! ^) ~0 [4 I& h( k很多女孩子在选择男朋友的时候,往往喜欢非常优秀的,而且总觉得是越优秀越好,我就经常告诫她们,你先想清楚你要的是什么,是幸福还是快乐?另外你自己选择什么样的道路?你们两个的追求是否一致。志同道合是一种幸福,意气相投是一种快乐。如果你和他一样也选择追求事业成功,你们志同道合,应该会比较幸福;而你如果选择做个小女人,喜欢甜甜蜜蜜,夫环子绕的平淡生活,那你千万不要选择太优秀的男人。因为他选择追求事业成功,一般而言,象这些优秀的男人,或者各行各业的所谓的“人尖子”,往往对工作,对事业非常的痴狂(不这样,他也成功不了,竞争这么激烈,凭什么他能成功,靠得就是超出常人的付出),他们往往因此忽略了生活,甚至缺乏最基本的生活情趣。往往他越成功,你越不幸福,越不快乐。因为不这样,他就不可能显得出色。要不为何有人说,天赋,就是一年365天天天付出,所有优秀的男人之所以优秀,大多是通过比他人多几辈甚至十几倍的付出得来的。当然,不优秀的男人,也要不得。窝窝囊囊的男人谁都不喜欢,这样的男人也要不得。但一般优秀的男人,更适合追求快乐生活的女人。所以,优秀的男人未必好,不优秀的未必差。男人没有好与坏之分,只有适合不适合你的区分,关键是要看你追求的是什么。
    2 ~% f, u" m$ y9 v2 h- ?
    * Z4 \+ d9 D$ B6 g$ g第二种生活方式:为爱(好)活着
    0 ?5 v6 J( I, R$ q! G9 Z5 \  d3 h- j$ }7 D6 w/ V' S
    典型代表:球迷(影迷等,铁杆的那种)、大多数女人(伟大的母亲)
    3 e, p- k! T' y% {说明:很多女性在婚后尤其是有儿女以后,基本的价值观就变了。在她眼里,她的最重要的目标就是培养好他的儿女,她呢,也会为儿女嘘寒问暖,体贴入微。看到儿女们比较乖或者比较聪明,她会比谁都快乐,比谁都高兴,她会见谁给谁说,我们家少爷可聪明啦。。。。但是如果,孩子不听话,或者不争气,她们往往是最失落的,为什么因为想怎么做,自己只能管,但控制不了。行为主体不是她自己。自己说了不算,意见相同人家听你的,意见不同人家只听自己的。  }, m. |7 a, H( L$ ?, u: C
    还有一个例子:2006年世界杯赛上谁最活跃,不是球员也不是教练,而是那些球迷。为什么,因为很多的铁杆球迷,连续四年了,舍不得休假,舍不得花钱,为的什么?就是为了攒钱买张好球票,利用所有攒下来的假期把世界杯看完,看一看他喜欢的球员。看完一届他们又会回去准备下一届。可以说他们是最快乐的,为什么?就象那位母亲,看到他喜欢的球员一脚好球,他就会高兴好长时间,甚至见谁给谁讲,你瞧瞧人家那一脚,那叫一个漂亮。但是,同样他们是失落最多的,因为球员不是他,行为主体不是他,球员怎么做,他左右不了,人家不听你的。这样,能不失落吗?
      e9 i9 p' w' H/ g! N3 V这种生活方式的特征:
    3 N1 ]# \- a& T  H: z9 m, f# G1、最快乐。* n+ F7 B" M* w5 y4 z
    2、最失落。
      g/ T4 C0 ^  z7 V" f! J8 Y# J
    . n/ a/ Q. e6 j3 i
    4 g8 ]/ |8 y; n( b+ B第三种生活方式:为自己(及自己的欲望)活着" s" h1 O0 _4 Q

    ' R' O0 D# L  \/ ]; t; q0 `典型代表:唯物主义者(拜金者)
    5 @: C& X0 j1 [2 I) e$ ^9 D1 @说明:很多人没什么目标,说完全没有也不对。最大的目标是为了自己,吃得好点,穿得好点儿,用的好点。等等。说实话,很实际。但往往太过于实际了,就有问题了。为什么,人是个精神动物,不能不看重物质,但也不能完全依赖物质。人还是要有点精神生活的。物质只决定生活的舒适程度,精神的愉悦才是幸福的基础。1 e* q9 x$ [2 r3 u4 }" o
    还有一种情况就是,什么也不为,吃饭为了活着,活着为了吃饭。2 r& r3 L) d' z* p( a) X7 L
    这种生活方式的特征:
    7 M) ~2 I" }, v) c1、最寂寞* s$ D/ Y% R1 k; u' }
    2、很滋润
    / q# h) J7 l8 {* V  y0 v7 Y; t* N  Z, D7 u
    为什么在这里要讲生活方式,我的意思其实很明白,那就是在做事之前先明确一个目标,有了目标就有了动力,也就有了我们克服困难的勇气和动力。这不是简单的生活方式的问题,更是我们的价值观的问题,更是一个信仰问题。1 G, H( H1 j' C
    在你工作之前,首先要想一想,你要的是一种什么样的生活方式,如果你要的是一种安逸舒适的生活,那对不起,我们不是一路人,你我对对方都是一种负累,对不起,请你走人;如果你是想趁年轻干点事业,或者学点本事,那就好,留下来吧,我举双手欢迎。而且我也会诚心诚意地待你,实心实意地教你。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:36

    第二篇 我们应该有什么样的职业规划' C: ^, \8 h! s9 e. ~0 f/ X

    7 D) e* _% w# ~$ f" d6 I+ S上面我讲了我们的目标问题。有了目标也就有了奔头,我们也就可以少走弯路。但应该走什么样的道路,才实现我们的目标呢?
    2 Q( w/ b) b# G现在很多孩子的家长,在他刚毕业的时候都是苦口婆心地对孩子说,到了单位一定要好好干,一定要听领导的话。我看这话未必,甚至会害了你。
    0 h, ^5 N" Z+ n* j- `你可能不理解,这不是什么危言耸听,试想一下,假如让一个学机械的人去证券投资公司,他干得越欢实,往往越危险,越是南辕北辙。为什么?职业规划不对。3 ?: C* g4 b* ?
    很多人在高考报志愿的时候,两眼一摸黑,不知道报什么好,毕业时更是如此,这么多的行业,这么多的岗位,咋选呢?。要么随大流,那个行业赚钱,干哪行;要么撞大运,撞到哪行算哪行。3 u, _5 j) p' l" B# B( U
    这可不行,这会把自己给毁了。
    8 `4 _2 \$ n; h, g
    8 w* Y2 ]/ I# |4 ]2 U曾经有一个学园林规划的应聘公司的室内设计师,我说先不要讲你水平如何,先说说,你考虑过你的职业规划没有,他不太明白,我就同他讲,我说相对装饰行业,园林规划属于新兴行业,而且行业利润率不错,更何况不象装饰行业这样,水很浅,不容易大有作为。
    $ x; ^: a3 n- a2 Z& D他几天后告诉我,他说我考虑过了,我就喜欢室内设计这个行业,上学的时候也是在这个行业下功夫最大。听了这话,我笑着说,想清楚了就好,其实装饰这行业也有他的优势的,毕竟圈子小,门槛低,成材快,如果用心的话,不出三五年就可以成为大家了。
    ( f- L. z5 w8 D* G2 i其实不仅是他,对我们每个人都一样,工作之前,都要结合自己的实际,仔细考虑一下自己的职业规划,远的可以不说,可以想一想三年,或者五年。我要做什么,路要怎么走,这样我们才可以少走弯路,心路也更清楚,做起事儿来也更有干劲。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:51

    第三篇我们要有什么样的工作态度
    0 ]* h, i" S4 {- I
    " L9 `1 f- Z4 D4 ?不同的职业规划,就会有不同的工作态度表现出来。比如有的人没有自己的职业规划,往往容易过一天混一天,做一天和尚撞一天钟,而有的人,想要学本领,在几年内学会什么本领,那他则会主动地去学习,而不用人督促。
    ) E  Q, e8 |( S3 y; H这就是我们要说的工作态度。" n' j* D( _+ t
    就我看来,员工的工作态度可以分为三类:1、上班;2、做事;3、干事业。8 c. l9 J: X6 \3 P/ x8 N
    - s8 q1 [( ^$ r, D" v
    先说说第一种,上班。这是很多人都有的工作状态,上班的目的无非就是混那点工资,自己没什么目标,也不想有什么目标,做一天和尚撞一天钟罢了。这样工作状态的员工,主动性没有,责任心没有,学习精神也没有,更谈不上有什么事业心了。举个简单的例子:比如让他去拧螺丝,他会答应的好好的,可能拧了,但拧紧了没有,拧对地方没有,不操那个心。只要别人不说有问题,他也看不出问题。1 U" [- K5 O! ?/ P4 c/ \3 `5 }) g) X
    8 P( Y2 r6 p5 x9 u- e0 o
    还有第二种,做事。大家都刚毕业,可能心里都有一种想法,那就是我想在一年内,或者在多长时间之内,要学到什么什么本事。说实话,这样的工作状态,主动性是有的,学习精神也有,但往往是责任心不够,为什么这样说,因为他更注重自己事件本身,而没有站在公司或者全局的角度来考虑问题。还举拧螺丝的例子,有个螺丝松了,让他拧螺丝,他把螺丝拧完后可能还会琢磨,为何要在这儿拧呢,这个螺丝有什么作用呢?或许结果是,这个螺丝拧好了,但还有没有别的螺丝松了呢,不知道。所以呢,在这里我要告诉大家一句,一定要注意树立对企业的责任心,想一想,我应该有什么责任,我应该做到什么。如果能做到这一点,那你离成功又近了一大步。
    5 l8 q+ o$ O" v: M5 }再说说第三种,干事业。有这种心态的员工,因为心中有一个目标,比如自己想开个装饰公司也好,或者想自己开创一片天地也好,或者想干到什么岗位也好,这样的员工,主动性有,责任心有,学习精神也有。举个简单的例子,还是拧螺丝,螺丝松了,我让他去拧,结果他告诉我,我看着那螺丝松了,早已经拧紧了,而且把别的螺丝都看了看,松的都拧紧了。大家想一想,如果你是老板,这样的员工你用着高兴不高兴。% W- U8 I# B: J2 h+ w" W
    6 N& Y6 M3 u2 w( W0 u& I6 j( w
    有的老板不太乐意用这样的员工,说野心太重,怕有私心。我不怕,我喜欢用,因为这样的员工是优势最明显的,而且,自己创业是各社会资源和条件都能达到才能做,更何况只要公司的发展环境良好,完全可以在公司这个大舞台上开始自己的事业。毕竟,创业不一定就是创办企业。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:09

    第四篇关于室内设计师职业技能' u7 [( ]* {2 j- l# a
    : u# \6 C$ ^  r
    有关职业技能,我不想的多说,就讲三个观点。
    , i# Q) k7 G" o9 r  Q: U7 Y$ ?* N. m  j3 q
    1、容器与水。尤其对于我们刚走上工作岗位不久的设计师,你们有没有想过,什么最迫切。是学本领重要?还是多赚钱重要?当然答案是毋庸质疑的:都重要。但哪一个最重要呢?6 G+ ?, J0 a& L
    就我的体会,个人能力和赚钱的关系就如同容器和水,能力越高,所能盛的水越多。水固然重要,但容器的大小比水更重要,也更迫切。所以我要求我们的设计师应该更注重职业技能的提升,把底子打实,打牢,努力提升你的职业技能,把容器越做越大,就不怕遇到大水的时候盛不下。
    6 \1 |% y/ N. t9 Q  E5 Y# b" `
      R* l. v! T3 y$ W- I- t# }2、养成学习的精神和习惯+ }& w6 q4 I: E* `! \
    学习是一种精神,更应该是一种品格,我们的设计师,我们的每一位员工,都应该养成不断学习的习惯。对于我们而言,只有通过不断的学习提高能力,能力提高了才能把容器做得越来越大。" n7 t& }* |$ d/ U

    ! X, n6 P! T+ e" ?+ ^3、之所以出色,是你因为比别人更专业% r6 n6 [) i/ q7 W
    我们培养一个人才很难,你从某某学校毕业,只能说刚刚具备了作为设计师的基本条件,距离成材还有一段路要走。你想过没有,如何才能更快的成材?其实这里面有一条捷径,那就是把你的主要精力全部集中到某一个固定的领域,把它学精,学透,做到你比别人更专业,那时你会比别人更出色,自然也就成材了。当然了,成材后更要注重综合能力的提高,但有一点,无论做什么都要记得你要么不做,要做就要比别人更专业,比别人更出色!!!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:16

    第五篇关于室内设计师职业素养4 e2 Y1 B$ W9 j" \$ I0 ^+ S
    2 z9 p0 ^1 i+ i: U: `% p# w
    很多人,甚至很多公司,只注重职业技能的提高,却缺乏职业素养的塑造和培养。这是短视的,也是危险的。
    8 T! o9 F+ {4 m4 l1 E( [我们为什么提倡塑造职业素养?可以说,职业技能是前进的动力,是帆;职业素养则是舵,是船前进的方向。试想一个自私自利、徇私舞弊的员工谁会愿意用?谁会乐意和他共事?
    ( q- W1 l- V5 a0 a/ A& l, u我们应该塑造什么样的职业素养呢?
    ' ^' Y* I# ^$ w) X; X7 D$ l% [7 h0 Y  w0 J
    我个人认为最基本的应该有三点:
    / g& U4 U& L8 t8 a: w# A4 J: X! J) Z9 n% c. f" r+ W
    1、要理解“舍”与“得”的含义
    5 a" P- d- a6 x! B' k. X% V( A7 m很多人,会常常心理不平衡。为什么他没我干得多,却比我挣得多?为什么某某没我能干,却做了我的上司?等等。这种情况,往往有三种截然不同的结果,第一种,是找出不足,然后超过他;第二种就是混日子,换句话说就是懈怠,反正也是这样,还不如不干或者少干,给多少钱干多少活儿;还有一种就性质恶劣了,是故意找他的麻烦,故意制造困难。5 B( q" t+ C9 }* M/ @
    第一种结果是最好的,第二种结果是最可悲的,为什么,舍不得再投入了,不愿意再努力了,这样就会把你给毁了。所以我在这里提醒大家一句:给多少钱干多少活儿,使人踏步;干多少活儿挣多少钱使人进步。所以,大家要懂得舍与得的道理,只有更舍弃杂念,全心投入,才能使你进步,才能有更大的收获。
    0 m2 v0 s) o: F$ G. [- X1 m
    3 D7 G/ i6 B) D2、“贫”与“贪”4 Q/ I0 |: d+ _* |( X2 g9 f" ~7 t
    大家仔细看一看,这两个字有什么区别。其实,这两个字笔画相同,结构也相同,但却代表两种截然相反的态度。
    & d$ T2 @( Z* E  v我举一个例子,有一个单位,一个跟着老板一起打天下,老板最信任的员工因为贪污了10000多元的材料款被开除了,后来因为名声不好,这个员工出去找工作也难找,再加上毕业后只干过这个岗位,很难在其他岗位就职,生活很是潦倒,不得已自己干了点事,但境况不好。而同样是这个单位,数年后,从当地企业已经发展为全国知名的连锁超市,老板在分享劳动成果时,赠送给29名员工17%的股权,这是什么概念?我只知道他们每年都能拿到200多万的分工,而股权本身的价值更难以估量。
    7 f  V; Z, V* L1 U这是一个真实的事件,大家仔细想一想,贫和贪到底有什么关联呢。8 C6 o* r/ W: Y" |4 |! d5 ]3 b5 D6 T( G; s

    ) R6 M2 [* p: p8 N. _3、懂得合作与分享
    % Q# }% B, W5 z8 b  C! x  m( w这些年都喜欢讲团队精神,讲求团队协作,这对我们设计师而言同样是有意义的。我只要求一点,你如果做得不好,就多想一想,如何更好的合作,并且懂得分享成果。9 B0 R. R) v4 L4 @8 y/ s* s& A

    / X( O% H) U( E1 [$ ?- k9 r4、区分“需要”与“重要”% D$ k. Q; C2 O* W; U4 E0 Q
    问大家一个比较弱智的问题,大家喜欢豪车吗?喜欢名宅吗?喜欢山珍海味,名牌服装吗?喜欢玩乐休闲吗?
    5 t  k! A3 n- i" m, d2 I喜欢,相信每一个人都喜欢。这没什么大不了的,因为这是一种需要。是发自人内心的欲望。
    5 \# {, @# N0 l但你要仔细想一想了,这些对于现在的你,重要吗?+ `  u! t+ Q: r; V- u8 v7 c0 w- r
    毫无疑问,不重要。为什么不重要,我就不必说了。不重要怎么办?很简单,放弃。先拣重要的去做,而且要把他做好,努力做到最好。等你那时候,我想这些已经不成为问题了。
    2 K. V' a* q+ l. H) H# H# C* S所以我提醒大家一句,做事要学会放弃,踏踏实实先把你最该做得做好,别的呢,要么放一放,要么干脆放弃。因为懂得放弃,才会努力,也才懂得珍惜。OK?

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:19

    第六篇关于室内设计师职业声望1 i# N. k+ c" ^$ E  d! |7 u' m4 D& F
    6 l5 w- p7 O) g
    很多员工,一旦偶然失业,就很难二次就业。究其原因,不外乎两点,一是能力不够强,二是职业声望不够。- D6 ?3 g% S1 c

    ! {0 I+ w3 h- x4 |0 q# y( }* J什么是职业声望,有两层含义,一就是职业的社会声誉,二是个人的社会美誉度# W; v8 q# X$ Q4 H# W, q( v
      z" c; Y! @) K3 r/ |2 t- ?
    如果说,职业技能决定了你的职业收入,那职业声望则是你职业生涯稳固和进步的保障。
    & K0 @/ C, s( p. o7 l) M6 a  L3 X4 e2 y- h8 N5 b
    怎样才能保持良好的职业声望?
    ; f  M* L6 e& i5 B" d' G- r% q+ r. U  z. M$ C9 x+ U3 a) H
    我倒觉得,一是走出去,多和同行交流,多学习,塑造自己的职业声望;再者就是,有自己的一技之长,强化自己的职业形象。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:23

    第七篇室内设计师从业心态
    ) S8 [# I# l/ }1 z8 K" W" c* f7 `" R( {# r
    1、雇佣还是合作关系3 F1 [) q" h$ K, O- ^; s  k  Z9 r
    几乎所有的同仁,我都会告诉他。咱们公司里没有老板,你和公司的关系也是合作关系。公司为你提供一个施展才能的平台,双方一起做事,然后按规范分享劳动成果。所以,只要规范合适,你努力的越多,所得也会越丰厚。在这个时候,我们所要关注的就是所谓的这个规范公平不公平,另外就是给你的舞台够不够大。
    / J2 F$ p2 v3 U4 @( A但是很多人还是不明白这个道理,总是报着一种:“我是打工的,你给我多少钱,我就干多少活儿”这样的心态来工作,这种心态要不的,它会把你毁了。另外一点,那就是,即便你是打工者,也应该记得一句话,“给多少钱,干多少活儿,使人踏步;干多少活儿,挣多少钱,使人进步。”7 f' C. b3 }& u- \
    很多人干了没几天,成绩还没出,毛病就出来了。就感觉心理不平衡了,凭什么他干得少,却别我挣得多;凭什么他没我有本事,却做了我的上司呢?有这样的想法没关系,但因为有了这样的想法,就懈怠了或者撂挑子。那不客气地说,那就是最大的傻瓜。6 b1 ~6 k$ S: t' u! m8 [

    0 F1 ^3 E- |: n; N6 N4 {9 E2、责任( |" h1 B" L3 s: {6 [. L
    一个员工在公司里的收入多少,岗位多高,是由什么决定的。主要两点,一是业绩,二是责任。业绩很多人都看得见,责任却容易被很多人忽略。如果你心理不平衡了,你想一想,你在为公司分担了多少责任。尤其是在商业潜规则日益凸显的今天,有一个很重要的原则日趋发挥着更重要的作用:共同做事、责任分担、利益共享。, @' d) j" y: k% i: D/ }& c' b
    ' r0 X2 c7 G7 h7 t  b, r/ P! n7 O
    3、把干工作当作经营自己的事业来做
    ( v  _# P" T7 Z) w( k( |成功有没有捷径?让我说是有的。什么捷径,套用一句别人的话来说:“先为成功者工作;到与成功者合作;最后让成功者为我工作。”: P' H7 K- s4 n3 ]. ~
    具体实施起来就是,在自己没有足够的能力搭建一个独立的舞台之前,先借用别人的舞台来工作;如果舞台够大,那就继续在舞台上工作。如果不够大,那就自己搭建一个更大的舞台。
      F& ?. Q- ?* n) ]7 [所以,你现在要做的,就是努力做好自己的工作,而且要把工作当作经营自己的事业来做。那样你心中的舞台才会越来越大,你也会离成功越来越近。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:27

    第八篇 我们需要什么样的精神
    & Z3 b! M6 P, }# t4 x: y1 }* {* S7 `
     一、激情(enthusiasm)
    ) B$ g7 ~' M" c9 `% J- e- G4 U2 O5 K
      @1 O) P  r3 g" v* U9 n# r9 L" F8 _& l  “做人不能没有激情,人没激情就废了”。任何人缺乏生活的激情,生活便会黯然无光,吃什么都不香,玩什么都不快乐;任何人缺乏工作的激情,工作便会成为负担,责任就会成为痛苦,什么都不愿意做,什么也都做不成。这个道理虽然简单,但却深刻。
    1 n) l; N0 N7 k  }0 [7 Q( o4 @% }( ]  我们要开创一番事业,我们的团队就必须充满激情,我们的每一个人、每一名员工都要激情勃发地全身心投入到工作中,也只有这样我们才有可能成功。
    6 p  b5 T. {( t" u: T2 d: S/ t8 C  我有个朋友,靠自己的努力刚刚三十岁就做了副总裁,管理着一家上万名员工的集团公司,别人都羡慕他有天赋,他却不承认:“我没什么天赋,如果非要把天赋强加于我,那我的天赋就是一年365天,天天付出”。只要仔细想一想就不难发现:凡是有出息的或者有成就的,都是有激情的。因为有了激情,就有了活力;有了活力,就有了干劲;有了干劲,就会有忘我的付出;有了忘我付出,就会有超出他人的智慧和收获,到了这一步,那离成功还会远吗?而这正是激情与成功的基本逻辑。
    2 d+ T% D5 g% }! o8 [- R, M* f  很多人都曾有过火热的工作激情,但却很快消磨掉了。为什么呢,因为他们缺乏对事业和人生目标的追求,更缺乏一颗感恩的心。什么是感恩的心?那就是感激命运对我们的眷顾,感激命运给了我们今天的机会,给了我们今天的工作平台和生活环境。我们应该认识到,我们所拥有的这一切,并不是每个人都能有机会拥有的,更不是凭空得来的,更不是单单靠你一个人的力量能够做到的。可有的人却总觉得自己亏,总觉得不平衡,这种心态要不的,这会消磨掉我们的激情。而一旦磨掉了激情,我们就把自己给耽误了,把自己给毁了。. v. m) z- w7 L9 N/ i

    6 R; U: M' K- a/ K( k. u) h二、专注(focus)
    1 a- n& [) u+ U# r- f' {" o% V* F" {
    & ^, @1 ]7 K' O. m( {7 d' l6 L有激情的人才会有忘我的投入,也才舍得投入。没有激情的人,是不舍得投入的。现在有不少的年轻人,初出茅庐,东不成西不就,本来应该虚下心来好好学些本领,多务务实,多做点儿事情,但没有,而是只关心自己能不能拿到怎样的待遇,或者拿几分钱干几分工,或者干脆当一天和尚撞一天钟。投入还没一分,就已经考虑该如何索取了。试想一下,这样的人能成功吗?果真如此的话,那真是到了认真反思一下你自己的价值观了!
      M+ q8 C; Y# g* y  舍得投入就一定能成功吗?不一定!为什么我们身边有很多人,资质、条件,机遇,能力,都比我们强,却蹉跎多年,这也不成,那也不行,什么也成功不了呢?原因很简单,舍得投入还不成,还要懂得如何投入!5 D6 Q) y+ s( s) e) p
      怎样才算懂得投入,就两个字:“专注”。人们常说做什么事都难,干事业更是难上加难。这话不假,因为现在的市场竞争这么厉害,做什么事都已没有了前几年的那份轻松和从容了。但说难也不难,因为只要尽全心全力、一心一意地去做一件事,而且只做一件事,那也就不难了。难就难在不够专注,因为不够专注,就缺少了成功所必需的那份执着和认真。
    6 q4 k; [5 w0 P$ I% e1 t8 c  今天我们比任何人都更渴望成功,也更需要成功,所以更得有执着和认真,但这还不够,因为执着和认真只是一种态度,而成功需要的是一种精神,一种深入骨髓,发自内心的,足以支撑我们步入成功、坚守成功的精神,而这种精神就是——专注。; Z4 y+ T% O# D/ w9 C
      什么是专注,简单地说,专注就是专心致志,但专注的意义不止于此。我对专注的意思是这样理解的:首先是只做自己最擅长的事,人不可能面面俱到,所以更要学会舍弃,专心来做自己最拿手的事情,这一点说来简单,做起来很难。不仅要一心一意,还要不跟风,不动摇,如果今天看着这个好,做做这个,明天看着那个好,又做做那个,结果只能是一事无成。其次,要做就做最好,要么不做,要做就努力做到最好,这是我的个性,也应该是我们的企业品质,更应该是我们每个人做事的原则。三、不达目的不罢休,不能半途而费,更不能因噎废食,很多人没能成功就是因为半途而费。; E( G0 b- r$ ^% q3 e
      现在党员都流行学习“三讲”,我没有多大研究,但在很大程度上还是可以借鉴的,所不同的,我们的“三讲”就三句话,抵得住诱惑,耐得住寂寞,经得起考验。
    : L- z) O- z9 B. N. O* N' {( ]  T6 S; P' {- q
    三、学习(Check and Balance)5 C/ k2 M9 E; W3 I5 W; a
    ( r9 B. E; ~+ ?" T6 D8 t
      激情有了,专注有了,就能成功吗?答案是毋庸质疑的:不能,而且肯定不能。对我们刚刚的开创事业而言,一我们没有任何的优势和竞争力,二我们更没有矫枉过正和自发进步的精神。这两点都很可怕,前者只是可怕,后者却是致命的。为什么说后者致命,道理很简单,我们错不得,也错不起,那些对于大公司来说无关痛痒的失误甚至是错误,就足以把我们刚刚开创的事业扼杀在摇篮里。因此我们必须少走弯路、避免失误、少犯错误甚至不犯错误。那该怎么做?有一个很简单的办法,那就是学习。不仅要向别人学习,更要向我们自我学习,也就是自省和反思。) N" ?7 F& i2 M" E
      我们今天所强调的学习,不是方法,更不是目的,而是一种精神,一种铭刻在我们心头,融入我们骨髓的精神。这就是说,我们每一位员工,不仅要做学习型的员工,我们的企业也要做学习型的企业。学习是一个进步和缩短差距的过程,更是一种自省的好方法。只有通过学习,我们才可以扬长避短、发现我们身上的缺陷和错误,让我们的事业更有活力和竞争力,我们才有可能无往而不胜。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:29

    设计师创业,你准备好了吗?7 w5 w& i8 _* D3 s- H4 @
    ' ], r3 y/ C& q
    ) {/ W: o7 m7 [5 H. X- f
    设计师创业,比别人的路更长.
    % f5 S$ N, ^5 @/ f
    8 Z# r2 r" O# \    首先价值观要变,从技术进步向管理效益转变.; a; ]; H2 u8 S( P% C

    . Z# y% f, N% f    其次个人能力要变,技术主导型知识能力结构向综合全面提高型转变
    0 N3 |% [# J' X2 @& ~4 F% ~
    1 n/ t' C+ }, D; a    其三认知观要变,以前对设计的认知,要么YES要么NO,基本是二维型的,而以人(客户)的认知观,则是多维的,相互关联,而且错综复杂的., r* n8 E% C( Y) V. L  {1 Z" c+ {0 K8 }
    / o8 ~$ _6 P% q- R% m  P
        其四从规则执行者向规则制定者转变.以前只要按规矩做就可以了,现在则要亲手制定规则.身上的毛病也就显现出来了,如果管不住自己,很快就会over.
    - t1 ?' a. A/ Y4 w1 p9 f
    / [+ D3 k1 d& R$ X4 O/ z" f    其五充分认识商场的游戏规则.
    # z& G& ^" m7 Q3 A+ j3 t4 I' T) M/ _+ {# J
        其六生活方式的转变,从按部就班到自律自新.
    / G. q2 G7 `# {7 j% d+ I7 o
    8 ~* x& G+ |) h2 S- {2 P# T. n    其七工作压力的转变.

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:33

    ; f/ H/ N9 F) m! f$ h: J5 l
    张老师的一些从业经验 谈单技巧等专业方面经验还有很多!
    ( Z/ v2 P0 \8 }' C4 O0 q$ B$ y7 a3 A/ ^/ u0 }2 ~% n
    参加学习的会员可以与张老师一起交流学习。。。。。。。
    ! k- q" O9 {+ `, J) E6 B1 c& I. V, s) h! k
    报名联系QQ  498494901     149084715       & ~0 L% H0 U% S9 |" J
    " L/ F& E" E  g0 ]: m
    咨询电话:   010-5235 3261   找陈老师  

  • 胭脂泪 2010-7-13 16:39:25

    songhuasonghua5 K2 Z" s, R7 e' y! z# m2 k) P
    学习了、、
    4 e' E  G! R; k9 J4 t5 S" C6 X: N期待开课、、、

  • hwp268 2010-7-13 18:25:10

    室内效果图的气氛营造,布光的流程,如何快速提高渲染的速度等

  • dlcgzp196 2010-7-14 09:49:11

    wodingwodingwoding 说的真有水平5 [4 J4 u# P6 V- r; F
    学习了

  • 137324436 2010-7-17 15:38:47

    他的那段“只卖艺不卖身”之前我有看过,没想到竟然是张老师的,兴奋……

123下一页
设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍
拓者推荐
  • CCD-华润889㎡公寓样板间
  • CCD--580㎡福州建总雍湾
  • 苏州绿城凤起潮鸣售楼处会所
  • 十上设计|2100㎡山湖大宅!
  • 吴文粒:气度 · 所见非凡
  • CCD-华润 CCBD 889㎡设计方案
  • 【召禾设计]天际江景超大平层方案
  • 【WSD世尊】建发·云启玉诸
  • CCD-华润玺宸上院中叠样板间
  • CCD-武汉绿城外滩玫瑰园别墅
  • 2025拓者年费+案例Vip会员说明!
  • 【 拓者年费--CAD图纸】
  • 【 拓者年费--户型方案】
  • 【 拓者年费--豪宅视频】
  • 【 拓者年费--灵感图库】