设计师谈判技巧

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file:///E:/学习资料/市场/装修要点/设计师谈判技巧(一)%20苏州论坛江苏论坛世豪论坛免费论坛名城苏州苏州热线%20-%20powered%20by%20phpwind_net.files/14.gif 设计师谈判技巧(一)( {  j9 j2 N: T& x# B

+ s0 `+ i# d/ W4 U* ?$ c
(一) 面对面的谈判
9 h; Y5 ]# l8 b, X: d
0 |' X( K2 ]# Q: {; V1、克服沟通障碍及有效沟通技巧, H8 r( N) i+ O3 F9 {2 Q* T
做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。) D7 F- L# a: k9 F9 W
8 {/ E: [2 v$ l- f; f' k8 D( q8 X/ ~

# {+ O; A( V4 x2、谈判技巧
: o, D3 ]" K8 c$ `' U& I8 I知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。
+ }4 j  Q+ j0 I$ V5 {; t! M. C# z, b  ~) e/ f
# E$ Q/ n) \1 {0 D1 U
3、谈判前准备的八个过程
% y5 ~! M4 U4 P5 G, DA、 谈判前的准备。
# M8 |' m3 e3 P/ E) B+ D, q: ]B、 定立大目标,准备应变方法。( k. _5 t3 \7 L' z
C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。
* m: y, o% m) Q- I8 U2 H) L" ZD、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。9 g, j% ?- ]1 l- N: n) c, U) y
E、 介绍利益。8 H& p  G" B; |. A' |( }% a
F、 应付反对。
" j9 a( d3 n# v' ?. m, |G、 建立弹性空间。
- l) e9 Q, L  W. n. `" \: cH、 达成目标。
8 X+ O! [5 |+ e7 N, `4 C
1 S0 T: h0 X4 D1 a9 P* g, c
0 ^" c& k( ?* U. _% I- B8 o3 N4 M! X0 l. y3 m* b3 d, }, O
(二)谈判情景的把握& t7 U# B+ N, e% h4 I: O* c+ Q4 S5 n
1 @/ x: l  F) R# R/ j

& Q2 F0 x" y% {; c  O& C  p; ?  i: E+ ~! W    开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。& c) k$ V, G) I3 n. T
% V# u( u' p$ X5 M, F) T$ n
( V& @9 @; n3 k* @, U) A
(三)如何处理异议
, V" S+ G4 H& y$ q4 ~  ^0 u, h1 t+ G: ^! g/ c. N7 w
0 v. E/ o0 L' _$ ]. n0 G6 M
异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法:
# B" H* c# ^. N/ E1 @0 }  s, w0 G' |, s! O
1、减少异议发生的机会) Z4 M* Q6 P" b! [- A* L  i
在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。8 O! F8 U" a; u$ Y
1 U/ g& g6 [( {7 `0 q

' n0 E: X% d, V' g$ E/ p2、有效的处理发生的异议
/ ~6 }/ [0 V. Z5 G% n1 J, y8 \
& B4 b* e9 f, L8 ~) \
, H4 c+ f/ [8 m. K6 [1 J- [9 J(1)、处理异议的态度
: ~( e7 |- k; E! Z4 ]! O0 Q+ P" Q情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付$ B7 m& D0 h, M/ E' U. ~6 ^
+ q9 b/ b! X& B7 i1 l% Y
6 O- C1 H4 m# n
2)、处理异议的方法一" l; _5 C0 n! J
当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有:; P6 h! B& e& }, U$ ]8 X3 {
4 G+ {' C# d3 d
! B8 T& z  Q$ o/ x# ~
A、质问法1 ]+ ]: k8 t8 e/ I  i! {7 `2 Y
对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。3 w1 M. F$ d9 j+ q+ w; L, ?
3 W$ h0 K2 F- f. Y% u4 d+ D
: R. F8 e5 n6 _6 j
B、对……但是
/ B) I; y4 B; @) I/ r: i- \8 S接受对方的反对,然后转变为反击。
# j. p5 L2 \0 Z/ v; C2 {# g; M! o, k1 [
% Z, s& @3 @! }8 n, L" Q
C、举例法7 a' E* a: F- a5 a: Q: A7 i# f0 l
对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。* r* k# E8 P& s, ~/ `, z2 U# K

5 c1 O6 {2 Q/ m( ?8 o; t7 O: G( g6 a) A
D、充耳不闻法
" n, d. {# j; V& v' d2 r不完全把对方的话当真,而是转移话题。
2 \) R4 E; U; o, O" r! P5 O( ~. o/ u7 A7 T6 ^/ M# Q7 P

( f  p0 @/ `1 I1 B5 d5 f+ L' L' ^E、资料转移法4 G! }7 Z) y* E0 [" l
将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。: s: b4 q/ H% G) F* r0 ~
3 l$ r6 {6 ]& M

% i3 f( q; N( [F、否定法8 B  q! Z' K7 g7 m0 Z, N  |
对顾客所讲的话予以否定。# H: A* J8 M1 X; o4 V. |3 F) k
) u0 c/ m) I) t- P, n4 q, `

3 O, q; a. r! V1 [% T' gG、回音法
8 B# ?" r( I, H如同回音一样将以方的话在重复一次。( y9 {! O) T# |: I4 w

8 j* M  b+ N- H$ ?
! K9 ?9 F8 i4 ~(3)、处理异议方法二( @" m7 u( Q9 q& {1 S( e9 L: G
* R; g" e! P" ]' z  g8 Y# E
0 w; e( s& p( _) v& E6 p
A、报价价格' v6 I6 H: h8 q9 @7 m
强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。+ V4 E4 C6 D6 K: M8 v( k

4 C. i& k: Y4 @# }5 f9 R, {! W2 T% P0 N& x  x, i
B、报价的竞争对手) f0 B6 B$ M7 q; D- `, t- Q
强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。1 c7 W' I( I4 y  J, K0 M1 y' S
" M6 N  q+ R; d5 B
, ~5 B3 Z/ g' d) k! N* \3 ^& ]
C、满意的质量与后期服务 5 u3 x: m0 K0 E# d8 j& K5 f+ g- \
强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。- i. _' P* n  q! C, C; z+ |

- ~3 B5 F1 X* i3 |& }/ a( Q  l' ^7 m- v
D、受到优惠的约束' O( Y& h" A- L/ i  S9 F* P* w" F
告诉客户我公司的优惠政策。
' D6 D! S% s/ k( Q: P/ K$ J0 O8 Z0 D8 A3 ^4 e9 X

# {7 B9 {4 o+ |: Y  R& u& EE、你们的公司没听过
2 g8 M- L5 W+ }% F告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。  l* S' k6 V7 y: a

# p% f1 r% w3 ~% o" ?) p- u$ I0 ?. D' X1 t3 c+ T
F、坚持自己的意见
: ^4 W/ O/ S! J+ }! D/ I% O  x' }设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。" _/ A  R3 T# [1 _) C+ N# |! t
- s- ?1 x3 x, A) {& M

& S7 V( h( n+ A0 u. w* f7 H- lG、不做确实回答% S. G0 q) V# P% j5 h- d  n0 {$ d
设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。 9 w7 m. w9 H  n  S5 d
+ Q6 }$ N# Q# U  J2 q6 p& U9 _5 {
% F8 B5 y  v2 D! O* _
H、留待下次+ y* u1 S+ k6 E: L3 p9 \3 X. p
设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。; {, J3 z* m2 k5 F7 v2 u% {

3 c" V4 g0 s3 q! R. o/ l/ W
8 c- E5 J: E) J& s. K0 WI、已决定不再合作* Y, z& a8 r4 Z, B0 V
以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。: x$ S3 `" c9 [; H/ t! i

( d+ d2 _" T' E3 _6 m( @6 `
6 _/ j9 Z4 f3 t7 z6 |& KJ、挖掘新客户/ \. k$ U2 ^0 N6 l, g
如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。

6 T  k. {3 t6 S+ E
标签: 谈单技巧
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