设计师谈判技巧

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file:///E:/学习资料/市场/装修要点/设计师谈判技巧(一)%20苏州论坛江苏论坛世豪论坛免费论坛名城苏州苏州热线%20-%20powered%20by%20phpwind_net.files/14.gif 设计师谈判技巧(一)
; P1 ^* n( i  a8 T* j: O
# E# W& Q$ w3 b0 v: k8 h1 t" L. N
(一) 面对面的谈判. _/ g6 l; q3 a0 ~$ \6 n

- D  k0 W: t# L% b8 J$ U5 f. Z1、克服沟通障碍及有效沟通技巧7 v0 R( v! C- l1 L0 U6 ]
做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。
; V/ |9 R& t5 G0 `
7 d8 t: a( C6 G' O: n* E; a! N8 v4 h& c
2、谈判技巧) y/ T) K6 d' ~, ~/ o: l" h
知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。' A: x' h; w. _3 G8 X$ w% m

. I5 F2 Q4 n" C. s/ {% f( f
: ]& \+ Q$ \& w2 [+ p. o$ v5 u/ H3、谈判前准备的八个过程
0 J" J) X' N" KA、 谈判前的准备。# V+ e8 Z* x# w3 M) a
B、 定立大目标,准备应变方法。5 S# h. T. s  t4 t) L
C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。
' W; k9 a- M* G8 f$ E. R2 oD、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。
7 o9 T& @7 y; b+ }: E+ QE、 介绍利益。: B* T+ r3 |# S5 p+ R
F、 应付反对。
$ U& S& e4 a7 p) U9 RG、 建立弹性空间。
* j( S$ Y4 k; T7 j* H* rH、 达成目标。9 s9 X/ I1 \& I

6 D; y8 J  @4 U& E# P  m: e
/ H' k! T4 \! Y& g# F2 e
( |, q! f& C2 j4 F8 ^7 @& c(二)谈判情景的把握
9 Y9 r" D9 J9 w. S; [8 \
( a# H9 v* W' C
# r' V( h* m% |; k/ A4 h9 r' M    开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。
. ?) H  U' g( x  f) V" l& X
8 a) Z8 p+ k* }4 Q  X& n- s- j( I; x$ ^$ V+ T& @- y
(三)如何处理异议: N& X, E+ c$ E1 U( h

& k  k$ E" b3 N- T0 ?' t
7 J6 k* J: W1 }: a  w9 @, K" f异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法:* C6 o+ K. y- |/ C$ |) T

3 Y  [# ~5 _0 v) m1、减少异议发生的机会; Q( R0 ?6 o# U, g3 k) d
在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。7 |7 r# k% n* h2 ]8 r& i5 c
2 r0 V6 Q& G2 ^& ]
+ G" i  Z2 k) y% t$ d
2、有效的处理发生的异议; q9 C; _1 Q8 Z2 f- ^
6 V& L3 C: Z: ?% x: {) w4 ?4 q3 t! e

# r5 b+ j9 s6 c' V. a(1)、处理异议的态度  p0 b' K4 a% m5 ?4 ?! {
情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付
* p, Z. x! i- X6 p
0 b9 G, p' {. i- u, U7 T1 N
6 \/ j' u/ ?( q2)、处理异议的方法一2 b: `1 X# j& o9 ]5 L9 r
当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有:  X" R* w/ l, U. n" p
( ]7 A* g9 W/ `  B1 }

% `$ E7 E9 ]: c0 R, _A、质问法8 G8 J- o  ?8 r$ t# T
对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。8 v1 D, M' S# E- ?( S3 M
$ _4 }6 `% x8 B% H

, T( D( w" V8 ]1 L& GB、对……但是
5 ^) ~% v6 h+ g0 N( l接受对方的反对,然后转变为反击。
1 f6 ~( n: }8 K$ f! ]! B
+ s7 p) i5 {8 k# `2 [9 N
9 {9 s& r$ M6 U1 JC、举例法
7 F9 l, P9 ~7 R2 x对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。6 l' U2 S; `% c2 c! `9 Y

1 ?2 X* V& E* [) e7 }: d* H) }5 I
! c; D6 T$ v0 o" ]* }D、充耳不闻法
' f6 y5 G9 N: k' ?, q* ~3 T不完全把对方的话当真,而是转移话题。7 {3 B  ?2 ^2 n* \& o) p! q! s) b4 i

8 G* b  p% X' u" u* r) C+ Q
, i8 M% E: L1 c0 mE、资料转移法" X7 D4 Q6 \5 A7 ^
将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。, N, w8 G& Y7 J1 c" A& }7 ?
, B. C/ K+ ?7 z6 u3 o6 C2 \
+ l+ ~+ C; R9 u9 r
F、否定法
6 o& a, d# R1 G, O对顾客所讲的话予以否定。- g8 @& t# K# ]* }
0 |  T/ m0 J2 m( L( v* M+ }

- [" ~7 r/ y3 y2 C! @# t9 ^G、回音法
% ?0 v" y4 z" v9 l* {8 [, W( \; t# y如同回音一样将以方的话在重复一次。
/ P* n9 J( ~' y3 x1 V8 V; R, V3 G; E, N- H, ^7 p  l& I" D
' f2 }7 k$ Y3 B; d, I5 \
(3)、处理异议方法二# }5 H3 J. l# X
; Z9 O5 r4 P* o/ S1 Y3 c

$ j$ W+ f0 P' m; E7 bA、报价价格
; ~- v0 W1 K$ I  X. i强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。
+ h, V+ a/ C( {$ }/ a: ?
. b. h# s+ I" a: L7 b6 [  Z; i
& q# q  C' E0 D+ m+ p8 ^* UB、报价的竞争对手/ _9 D) O$ J$ d' n0 m4 G
强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。% p( T" G  X' X3 G

6 \, f, h6 b! ]8 x/ L1 u$ s" N5 U" E( a  z& [
C、满意的质量与后期服务
8 K  _2 N; x9 k: P- w; ^& g强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。
& m% I% Y5 t9 i  ^" `2 O& x. b0 q5 ^8 V9 f
. d- D2 K: T3 F, v2 g- h. @
D、受到优惠的约束
% `: b- ]5 w0 L7 |' {告诉客户我公司的优惠政策。
9 S. v: Z* q7 n" [
2 l5 ?( w7 R, w2 U
1 M4 \( a3 U) k% E. P9 PE、你们的公司没听过/ ?% |% z% Z3 Q' b# ^8 ?
告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。# ^4 z* {0 M' N+ C2 w) Q- W; h

) y! ]9 M& d0 M6 {* `9 y( k2 g
" h; Z2 r& ?; f, ?3 h; }; ?( A/ TF、坚持自己的意见
7 M# s( ~* z# O7 f% _设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。
1 P. p( _9 J! J: n% D% R6 k# w/ d0 x5 [2 G  k, I  ^; n9 T
) u* A  K' t4 \
G、不做确实回答" N( b4 u+ _* U2 ~* _
设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。 * B9 |8 O+ J$ ], B! K" S& t  }# t
. G5 _! P# E7 Q/ @# n$ ~2 E
8 n& d3 W* i' L) v
H、留待下次& ]0 y3 H- V# Y& F9 u) k
设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。$ j8 P2 l) ~: @- I6 f+ T! _7 J( ?
7 S* q6 T4 \0 ]% T

/ m! u/ U) }4 c% |; ]I、已决定不再合作
. t, e# W# ?$ f2 K以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。
  ]+ y. }9 F8 a' ]+ B) J# `4 e3 [; x5 b. }7 e

" L& x1 ]- C, w+ e4 n4 C8 rJ、挖掘新客户
. a' d1 ?, P3 p如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。
# [# j/ ~2 E6 V; |$ B
标签: 谈单技巧
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