(一) 面对面的谈判8 V6 M t% q% ]4 | 1、克服沟通障碍及有效沟通技巧 做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。% `2 u* @, F/ T) e7 `& R3 ` 2 O: T, L% G0 K! |, T5 L 2、谈判技巧1 h! w* U: s; A4 N$ y 知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。; f; Z/ v% F" q4 U/ | H9 [' X ) S/ p! e- p3 _) } 3、谈判前准备的八个过程7 @. M2 g l# ]7 v A、 谈判前的准备。 B、 定立大目标,准备应变方法。 C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。 D、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。- I$ Z& O9 Q8 d6 |1 k- Z0 c( w' R E、 介绍利益。0 o/ e6 s% ^9 o& ] F、 应付反对。# J6 T$ x$ V7 k3 p3 k G、 建立弹性空间。7 k/ Y2 n- f* G H、 达成目标。 ! L( k1 V$ |1 L) a 8 S) t8 u" M* R) x& z2 M2 x (二)谈判情景的把握 开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。 ' R8 `' S9 W1 R* \( v, K2 l& z/ y (三)如何处理异议 * A' r1 ^8 O' `( W, o 异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法: 1、减少异议发生的机会- m; F/ m2 @2 W 在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。 2、有效的处理发生的异议 * U# T/ b& U' k1 { (1)、处理异议的态度 情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付 / O+ G5 |1 g1 a) a2 B" c1 L4 a 2)、处理异议的方法一 当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有:: [8 M/ R( r% \9 A- u 9 l( V) c) [% }; p) \ A、质问法. |. c; n. z5 K$ u 对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。 ; k$ z0 v1 L- Y; k3 }, T B、对……但是 接受对方的反对,然后转变为反击。 , v( X, S4 D1 m% E7 R# f C、举例法 对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。 6 B& e& o: _' K$ R1 P b1 N3 k D、充耳不闻法 不完全把对方的话当真,而是转移话题。 E、资料转移法: y5 |: X l$ L+ \/ A5 d) W 将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。 F、否定法+ y6 _: i) T& x, r+ Y 对顾客所讲的话予以否定。; R. A0 @* d: u7 n G、回音法$ j4 m. e# T5 y0 a+ v 如同回音一样将以方的话在重复一次。% J$ Y# i) j7 ^- O3 B5 W ( Y- E7 n4 {6 R/ ~6 q5 X: [ (3)、处理异议方法二 A、报价价格 强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。. e- ~% }, ?1 Y- L, E+ L % W! h) j# t9 u # }5 u* A! H" q) Y8 { B、报价的竞争对手 D& h0 a: U4 j2 g; h, |) G% K: A& V, s 强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。$ u) t H( C; s# F1 {" m# j- @ % u) \+ f' V& ?5 P( I; B C、满意的质量与后期服务 强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。 ; H& w$ l# q% U# L" o; ] D、受到优惠的约束8 T' H" U( f' V 告诉客户我公司的优惠政策。 m6 N# k- v3 O2 J 9 _2 [+ ~; z- Q8 P 6 e6 |, T0 q9 q8 s' j E、你们的公司没听过. Q& y: V8 J, F1 f3 N2 L 告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。 ( Z$ O! z- f& I6 t# p $ J* ]: w, f0 D7 _8 ?) f; p) x F、坚持自己的意见- O5 U. @0 c* ]& Y \ 设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。 G; s# g+ ^+ ~1 ^8 z2 s1 d G、不做确实回答 设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。 ; s7 N( V5 c g7 v4 n( \ H、留待下次 设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。5 e3 k; G* P, D+ M* x : q1 P6 p3 i" D% Y I、已决定不再合作) v9 W$ t5 y; T 以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。8 _+ u A% C8 s" I9 r( W, N J、挖掘新客户 如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。# u( H( N3 t& g2 X2 d3 d; t |
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