设计师谈判技巧

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file:///E:/学习资料/市场/装修要点/设计师谈判技巧(一)%20苏州论坛江苏论坛世豪论坛免费论坛名城苏州苏州热线%20-%20powered%20by%20phpwind_net.files/14.gif 设计师谈判技巧(一)5 }% k* H3 G# Q4 N7 v. I9 f9 [
  Z# \4 ]; h# M! y/ ~: f
(一) 面对面的谈判+ r4 ~# a4 W- p$ J+ F: I9 ^

: j+ k* L. Y9 c2 I" |0 ^7 B+ R1、克服沟通障碍及有效沟通技巧
- r( E# s# W7 _6 f做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。1 J9 C( j* L- k
" R6 O/ m% G! N, w7 ]

- p# t2 E8 R3 S0 n2 q2、谈判技巧% _2 |; H' n7 `5 ~  }& z
知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。  Y7 `0 A. A% O. e2 V0 J7 E& O8 }( L5 U; A
$ I9 C: W: c3 a) Z0 \( V
/ G, R7 p6 b8 v! H
3、谈判前准备的八个过程
7 o+ c, y- s  N4 a* BA、 谈判前的准备。
! \9 ~. M4 B% v- FB、 定立大目标,准备应变方法。" e7 l" \$ O. S0 c* |% y3 k- @$ ]
C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。  R( L! m9 M2 i/ V. `7 S
D、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。; t8 [& p4 r2 l- Y
E、 介绍利益。! z5 W2 P# b8 H- _* G; q; A
F、 应付反对。# d  Z7 l7 a( N3 \. s
G、 建立弹性空间。' M3 T. U$ Y: I) c5 h1 y9 g
H、 达成目标。2 W6 Y  q) b% J1 o! E1 G4 r

) t! \, s6 ?4 I# n
. F0 N2 a6 J4 V( M5 ?3 k& E3 _
9 V) Z$ O- ^' G4 k! \0 B(二)谈判情景的把握; [$ U, T5 G3 i2 k; H' E
9 N1 _1 B8 B( o

( b/ |8 y6 @9 M# d: q/ |& j5 u    开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。( ]% Z# C6 K9 x# s* |
2 q& n6 O, W: o7 c& k) h* E5 z

* V& Q0 h2 F  n1 u5 x3 L0 l5 P(三)如何处理异议$ G# ]" u! z- x, Y
) g9 V7 V( O0 r7 `/ y
9 H& b' t( l3 Z' R: \" k
异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法:
& c! _3 V! |8 w3 T; o# }
5 S) z: m' K2 ~5 c1、减少异议发生的机会
+ i; A6 u" h0 n, Q7 b在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。
" _% z7 ?3 l% k' l1 H' B1 i/ H2 I1 S# _( x

/ Z; \" x8 }! i" K$ h  T2、有效的处理发生的异议
" v/ u3 O( V+ d, G, W1 O9 J7 W( z6 e8 b
7 o2 i$ s8 _$ k2 B( e' L$ h  l7 w& v
(1)、处理异议的态度
3 l# k1 z1 T) V) b& C- w情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付
6 M. \, Z! X' `1 v
2 V& `9 }. a( e  |; s) r, H) G, E7 u9 f6 V2 z
2)、处理异议的方法一8 k- T) y; |5 f' e# g% q" M- O4 W
当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有:. |9 W: i" @7 n# _/ J
+ \- v( O' e- c1 _# C. W% @
" D# U3 {- d) Z3 s, W( Q9 e
A、质问法- q4 e  R# D. d+ T3 U
对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。+ _- S1 g+ q! f% k
) x8 Z9 x* _9 o" p' E
6 |/ ^+ i9 a- M* O- l+ p5 q
B、对……但是
9 c2 l, P, f. O4 d6 T2 G接受对方的反对,然后转变为反击。
9 S- O/ r* `+ \( ~( S1 P8 ^7 s; ]4 D1 ?7 H/ B+ j/ u

% a) i$ t8 H' l0 k  @$ y! ?C、举例法
% v9 W4 C# w6 F对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。
) G5 q8 `6 |" ?7 p# e: U. h* u/ ]! s1 f/ G. N8 |8 ]+ }
4 M$ I" O$ @5 f  v  J5 P
D、充耳不闻法
/ e# K# i3 {' m5 K3 H不完全把对方的话当真,而是转移话题。  z* A! ^* G3 p! O+ m9 a

& Z1 t2 l9 R7 m8 O$ q. Y% W- ^# O& w8 J" ^5 N9 Q8 M8 f- R
E、资料转移法! j, E$ W) \2 c. b
将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。
" K9 X9 r3 C8 s  f$ r5 |$ X& e! o# ^9 t1 ]
' E8 W! Y+ |3 e4 }( Z0 e; ]* r
F、否定法. I2 X3 V) J. B# c4 F  F
对顾客所讲的话予以否定。
, ]5 I3 [3 A* s' U. C; m2 n- @* _, e+ p6 \6 i" r2 ?: n' Q* s
4 J! c. ^# }+ M6 A
G、回音法
- {0 B  |5 S, z6 k如同回音一样将以方的话在重复一次。( m1 G9 T9 e: p3 Y; ?) o9 q0 m
$ c! }9 v- k$ j; ?6 i% [

; Q$ e/ g! a! d8 I; d  T" e0 y(3)、处理异议方法二& S3 f! q3 r& \

* A$ L% S/ ^" h  k, C2 W: ~/ d" v$ H( @3 }9 X" ^
A、报价价格
5 Y2 ^5 q" @. Q3 t' P8 A强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。. F3 e, H* u; n

7 t$ C* P% `" `6 s/ T+ G$ [) c% R& Z
9 q! P8 `& S2 `) RB、报价的竞争对手5 ?# U3 |$ V' L% T) N0 p* R
强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。' W+ e  V% G9 r# C* m

, Y& k# \; f. S: Y4 o" t; P- z, ^* ~+ k, _
C、满意的质量与后期服务 ) @* I5 p" Q. g; _0 z
强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。$ e- y; T# c" z  _' {' [1 L
0 v+ M: w6 @& a
2 {; N2 d% ~2 ^, `! R/ v
D、受到优惠的约束
8 c7 C' r$ N8 ~1 {告诉客户我公司的优惠政策。6 U& \- G' k7 I: \1 ]5 `; m

% W. N- I  |' ?7 e7 c: n$ R+ Z8 M4 h
E、你们的公司没听过; I, t# j9 U5 T6 B5 {) H
告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。
! F0 M. r0 T( X: x2 q- C7 D5 L: t, f; r/ z4 `, ?* ^% E  D
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F、坚持自己的意见! \0 s: U* `" d) T
设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。  j' }* c6 @1 w
! V& A9 F# i2 a* A& ~! L1 p! d7 X9 s. n

8 y) A& i9 t/ N1 C/ P. H4 EG、不做确实回答
  O4 B8 t" M% X9 C设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。
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4 c. D! G/ d' l! a) e9 a4 N; V5 n1 A9 P: Z, s% e" l
H、留待下次/ ?$ \) g' m  e7 s$ o8 L4 E) v
设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。
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4 s! P0 o" Z& S4 ]0 D4 A% D5 h) C3 Y' Z( N
I、已决定不再合作0 w: Z- k7 l5 i( R* M% _% n' t3 n4 N
以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。
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- H; }8 T% G* R7 I8 h" ~3 WJ、挖掘新客户+ O/ f& S% b9 ?8 r3 ]4 y5 T
如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。

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标签: 谈单技巧
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