室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧
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一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师): K6 b1 d  k+ f2 L4 {

- o! X7 d% {3 Z( S1、能说出5-10条本公司的优势;
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0 |) J. y+ w  {+ \7 i2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;7 G8 e* k- V& G3 J" _$ L0 h
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3、公司的营销要清楚会讲;5 w) N! S" I. Y" c: `
( T( q4 P! o# o
4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;
9 g" L  j6 n* ?0 q# b/ v' ]  _1 A" [' z2 H% _) u
5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;
- k( M, ]1 u4 G( u) a) o' A; V2 [' q" a
6、客厅设计最常规的数据要知道;3 \) P2 v! R( {4 e; X) N
- v* q# V3 y/ D# D
7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
6 z) f; f  [, o. r( {
5 V  n1 t4 u- s7 u: ?8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
2 F+ @  o$ m2 ]' y+ A' E) H# Z- b: ^" _: x# l
9、其它家具的价格及款式、做法要知道。. e, W3 Z  {# X1 ^
1 x; F8 ^9 m2 x* w
二、设计师提高的技巧
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1、析
: Q6 X0 E5 h" H3 w' Q
( J/ a5 K: E; rA、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
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6 j$ i% \) ]% b3 E$ q& E6 ^" sB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
, V& h0 X( e3 _) g) d. ^0 T
; R$ c' v( m7 ~! e9 W% A# @2、找5 b8 x; A* y; U0 b& J
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A、找对话题,找其所好才能攻其所短。
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+ s# J* Z! l- u$ P7 k# y" bB、找出觉策者,这家人谁说了算。
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C、找出重要人物,以谁为主。/ ]1 ~" \! u4 h# k" d# t

# r4 }* F& M. T3 e0 S( ]% L3、立
5 i: q& G+ x# _5 D. ?& J
& W" t5 S: r8 V& ^4 e+ |A、立设计产题5 h* Z' c% m2 A/ B+ n
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B、攻心主题(客户最想了解的问题)+ w( P( C! c7 g0 O8 T, Q+ V
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C、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。$ F3 M; M6 U- e/ A

$ W+ S9 v2 [7 ]$ _1 KD、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?. Z% m, v. O4 V4 c" z
! V, D, q: D, P4 s
4、显
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A、表显出你的设计个性是独一无二的;; l5 i% m- [" Z
- f" I6 O5 x! _$ E( t" [0 h
B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
$ H: t3 A  y& I) X" v' }' K- n3 R) ]) }4 S2 h4 t& q! `
C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;) W1 }% b: U( x: M" g7 r
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D、表显出你的实力规模是让人放心。
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5、辅# @, l1 Y# p# P! H
7 c2 a1 i* ~" K- A
A、辅之以行,它是第一印象;
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B、辅之以勤,它是你成功的关键;
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+ j. ^0 u% Y( x: b* |0 ^# J, xC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;' y- Z/ {2 e; O: @/ d, S

" V; }0 O+ Q! [( I/ ED、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
+ D& v: F. v; j) ?* `+ }* N. _) @) D5 a- Z+ Z* _) e3 N  g+ A
三、设计师的成功四要素4 i  J. `( t; B: B: K

# b4 ^- N' K, Q2 W2 ?% X1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
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2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。) r% R" P3 X: S: N2 l( N! e5 r6 O
% x: f" }5 N0 I& I
3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)' Z" C$ E) {" r

  Y; t: y6 p/ j) ^  C+ U4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
5 ^! M/ ]2 R8 r) l6 |7 H3 ~& N' x: U9 T9 u- g6 s9 |
四、怎么套价位?% a# i) u" O/ U

; O5 \" |  E6 g0 ?$ M" q通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。8 _& Y+ ?; g% `0 v0 @0 q
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五、沟通技巧
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) R! A2 q% I. }# i
- A5 _/ s8 D3 `6 _; P
$ w8 Z' g1 P2 d0 Q团队的完善
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。( P6 }# I8 y1 n3 ~

2 H/ n6 r4 ?0 U( Y2、 建议核心领导需要解决的问题
5 Q6 y: A$ s: H: j. S. O
; |2 g# v7 J2 d8 f( s( aA、 培训,/ c7 {" z& q8 g/ A6 [. l5 D$ M+ t
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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0 {# q7 b" H% T9 O  QB、 危机处理及利用;, U- _  {0 d' K( _+ B5 }( D

( E# o( R6 N, B提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?* Q0 C8 [6 b/ [! R
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C、 日常管理制度;% d* s. r9 T/ q7 {: U

& q2 F; Y! ^3 O% B# `- q& q; i

' \6 p2 Q  c: \, ]D、 态度% U% P; o7 A- j1 _

" d' n' f5 G' ], @: M8 t# qE、 团队建设
; ~3 ^2 g8 B9 C! s6 m
3 Z% ~8 G- Q4 C  b" A  e& Q- H5 hF、 财务管理
0 A6 [( ]! ?. q0 h% x$ R; B9 ]2 h; P& P+ n& Q: z
G、 关系
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H、 实现业绩
) P0 S* Z$ u+ y4 w
' t: W) l4 ~, a/ H% Z$ C/ x2 ~1 S, j9 v, b9 X0 {1 f

$ C+ C) O, u: @7 M一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
  i$ |2 n$ R7 m4 T熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣# ^8 b( T# k* y, ?! U
客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。# U. [* e- ~! y# m* g
  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。* J9 y$ R" e  o) }
  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。$ d* u1 B4 B7 ]: f
  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。6 E7 k& k- F7 u; Q
  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。! S2 f! l2 p9 o  [
  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
' J0 ~' ~# o- y7 e: h" N/ K5 ~; j0 n0 }) e5 N4 E
1.客户并不是专家! s( _7 o* v8 s$ K7 T" O) u8 W
  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
5 a8 e& d; m! e  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。
1 m3 `# ?3 G: R7 T: a! @0 A9 ?  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。  @3 O' m) o8 H- @7 T; O
  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。6 x2 w* J' t+ T" w3 t7 O; H" J
  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
4 D; V+ `. i; G  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
  Q7 {: N* ?# A6 o2 Z) X6 f$ n; _4 t, @6 m3 {6 _& }6 r
2.客户需要什么样的服务& R& L$ S6 e8 A% r" d- i
  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。6 e" u& J4 Y7 ~- r3 F$ N; {
  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
  o3 W% ^6 C& n9 X( a  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?
2 j5 U! Y, }  v" E* d! w* m  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?, _3 |: r' s( [  h6 G3 ~' f
  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。% ~' u8 O; A5 k! P3 E: x  i
  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
6 g& w5 ]" d- {3. 怎样去给予客户
. E* U, k. D3 f  \  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。; H/ q/ f4 y9 n' L  \3 J5 v
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道2 p; B7 [7 t9 Q4 Y1 f
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。' ~5 u$ o+ L9 u
  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。* p. U  p3 c5 t+ E* J7 S6 ~: Z" |
5.客户与你签约的条件4 r+ `6 i, K4 H8 }# |: e$ R
  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。, L5 w8 O6 s7 k4 l- z. R
6. 客户需要的沟通时间是什么时候
& e6 e+ t) g' R* E  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。/ F; ?( M# `0 |  r8 a
7.客户迟到意味什么
- G1 r0 k( Y3 b  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。: z4 l0 j9 l2 T" d7 ?
8. 客户是否真的满意
+ C. f3 {  k) U, G7 Z  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
# s/ ~  w8 Z/ c1 `( C0 s% \9. 客户较真注意问题, _1 s+ V1 p1 L$ Z1 q) O* ]* t2 t
  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。0 f7 ^! Q9 |- O5 w9 _7 c
10.客户的语言
- L7 L# s4 ^3 E1 }; O6 @  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
7 [) g; q0 S, x7 W# p* ~3 s5 T11.客户需要反驳- i* F( n5 d- y# Q, d  e0 i- T
  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
0 Y  Y% F( `8 k4 M  J12.报价的表面性
- G! N$ }9 M: j  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
+ s/ H$ |6 N4 j13.面对客户的无理要求: g/ f( P0 Z- f/ L7 D
  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
9 X' W; n/ b" Y6 `! a! E: M14.依赖的惯性
, Z& w7 _$ W& ?2 P0 }8 C) H  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。
% S. N& _' u/ l% B' k' Y15.客户需要恭维
- e1 W6 G" @1 V5 Y+ n2 C$ b  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。; i' P) e  e- q8 l# u
16.如何处理客户提出的设计变更
8 p% m/ M; \2 _6 q  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。/ F& H7 N) s' _- E( U7 T9 e3 U: W
17.如何处理对客户的承诺) Q% |+ r0 G& x  s8 j& m& [
  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。2 m5 q- V3 d1 d( l
18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”* M9 X5 M" o% d  R6 z$ A' u
室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
( q- K7 H+ ~" y4 D签单暗示
; Q. x) P* e4 t" P- g设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。* [/ G! ^9 X* w2 j, P
什么是“签单暗示”?
' y$ x! R0 I* w, m, r2 S1 j" r+ O就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。
1 m6 z+ n  m2 z1 B9 C“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:
8 [/ ?7 ?% `5 ?4 W0 c$ F7 a当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:% G& y! k# D3 Y$ g
我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!
. x7 X6 I( Y- i; c设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
8 j* q  l5 V% g- Q同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。 3 e2 P3 O7 B) e; ]. J, @

5 j/ T7 h+ H+ v签单八步& ]1 s1 s- v. _. g0 X  v- h
$ r, A% ]1 I* s! T1 \
自我介绍——策划一下自己  b, |& N! ?9 E
介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 . y4 e4 s( d+ k& b" Y
量房——是沟通的最佳时机
) [* [! P9 a! _' f做预算——要有想省就省想高就高的本领
7 N1 [+ C$ r* a2 m7 ?出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案
( V6 q, h2 Q, s2 h2 [对图纸进行包装——好图需要好说明 % s- ]; g" ~- L/ O4 Q
讲合同——合同讲得透,工程无隐患 5 j  v1 ^6 _9 q0 w% d: W
签单、交钱——抓住时机及时成交& d. T! @3 x9 c* ?% A  w* V* w
签单后——很多人忽视的第九步
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发表评论53

  • adoub1 2013-4-2 16:27:07

    baibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibai

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