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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善) i; n r; l. R8 e8 r/ A
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。! O) v. u* y/ k4 {. ?
2、 建议核心领导需要解决的问题/ X2 w) u; J1 T: `; z( J
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A、 培训,
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;& ~& P; F0 ^: f' v
B、 危机处理及利用;
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?+ r7 Y& q( ^3 f
C、 日常管理制度;. S* l( e( L: i
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D、 态度. l( f% N. q8 s1 L+ e' l
E、 团队建设$ Y) ?( I+ Y: Y9 S V
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F、 财务管理
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G、 关系
H、 实现业绩 Q! a" @) U( F% `8 u9 \# u& z
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——% h" Q; U/ D* U) K. U( U
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