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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善0 i8 |. E5 Q4 U* s/ ^ u
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
2、 建议核心领导需要解决的问题
A、 培训,
做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
B、 危机处理及利用;
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?6 J' V6 H0 ~* t% d! Z' Q' e; ]: Y
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C、 日常管理制度;* {( v2 F2 d/ j; {
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D、 态度
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E、 团队建设
F、 财务管理
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G、 关系" ]7 L* O. i' j; m
H、 实现业绩$ ^- h6 g0 }" b4 e3 R, H
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
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{:soso_e163:}顶顶顶淡淡的