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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善
1、 核心领导（相当于店面经理，是要具体办事的；代领弟兄们冲锋陷阵的；统一运筹帷幄的）的确定。) J! W6 N9 b3 y; S; Q+ g4 K
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2、 建议核心领导需要解决的问题' P& r1 v' E4 J+ S
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A、 培训，4 D9 u% [/ v5 M: [
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做好培训计划，根据需求拉出长、短期培训计划；8 p8 s6 t2 V B a1 Z9 Y
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B、 危机处理及利用；
提前对所能预知的问题做出解决方案，如客户对公司对你产生怀疑怎么办？. r) g8 ]$ W3 q- N. L+ w, i
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C、 日常管理制度；
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D、 态度! y- o+ [( b4 {- {) B$ G8 R
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E、 团队建设
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F、 财务管理. v+ Z# Q1 L4 i5 o) \4 U
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G、 关系6 @( m5 W; m' T
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H、 实现业绩# Z9 Q' R( m( t- |
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识，其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成，只有签单才有事做——
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{:soso_e163:}顶顶顶淡淡的" i' \* a& H* k2 `( H$ b