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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善5 K+ P7 H! F0 n4 f+ B' Z) a
1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。* ?& R- W! {3 D$ ~0 ?. i
2、 建议核心领导需要解决的问题
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A、 培训,) X6 M! t& u) ~- U. e% N$ }
做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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B、 危机处理及利用;/ r* R6 y' V, y* A2 N3 P
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
C、 日常管理制度;5 b. l+ R+ F! E% J9 ]
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D、 态度3 S; _0 A# D a% C! n
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E、 团队建设
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F、 财务管理
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G、 关系 n4 e, {5 n4 N
H、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
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{:soso_e163:}顶顶顶淡淡的