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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善9 a+ P9 Q- u# [! ~; e
1、 核心领导（相当于店面经理，是要具体办事的；代领弟兄们冲锋陷阵的；统一运筹帷幄的）的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题8 m8 q- j8 G! E! `& P s
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A、 培训，2 g6 A% v# t* u3 A$ M
做好培训计划，根据需求拉出长、短期培训计划；
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B、 危机处理及利用；
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提前对所能预知的问题做出解决方案，如客户对公司对你产生怀疑怎么办？
C、 日常管理制度；9 ^3 G) h. W0 t! w' p
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D、 态度
E、 团队建设
F、 财务管理
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G、 关系* i0 R# m5 s# J. b
H、 实现业绩$ d+ p8 r! I j
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识，其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成，只有签单才有事做——9 I( H) B: g& T3 E
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{:soso_e163:}顶顶顶淡淡的, I- b2 X( C" w, q" k