一、必须的准备工作好坏直接关系到结果忽视不得。 (一)充分构思的设计方案# L1 z: j0 S' M) S; S" X9 M6 F (一)平面、客厅、主卧、及所需改造构造的创意与设计方案。 (二)对客户个性化需求的充分了解 (二)对客户如色彩、灯光、材料、档次、风格、人口、文化、性格等方面须有一一了解和掌握。) {; q* X b* v- ]0 D, D (三)对客户投资费用的底细了解 (三)不了解投资费用的设计方案是废纸一张毫无用处。' U4 m G. s1 t9 w: r (四)对公司报价体系的完全掌握9 a1 Y' r' `$ m) E6 [9 L (四)不了解公司的报价就被价格所击倒。: J4 D6 B. M+ {2 ]+ D) g7 `4 A( D8 r (五)对同行服务、报价、长短处的充分了解 m2 z; M+ f2 {9 e* d! @ (五)知己知彼,发挥本公司长处击溃竞争者短处与弱处。& W9 z9 J0 a, u8 v (六)相关材料的提前准备 (六)材料、图片、图纸须一一具备,不得空手见人。 (七)时间、地点的提前确定 (七)提前确定地点、时间(提倡上门服务)。 沟通前的禁忌$ a' V0 B! f8 O/ n3 E0 h (一)设计方案不成熟 (二)拖延时间$ W4 ~5 R" A. j( r2 z1 J2 t) f (三)投资费用不了解 (四)单兵作战+ k3 s G( m0 ~# Q0 p. K. _ (五)来了不见人 (六)报价与设计同步 二、沟通过程的必须工作 过程决定结果,良好的过程可能加良好的结果 (一)放松、欢快. u- |2 h5 r3 E/ c" h0 T7 i (一)营造愉快、欢畅的气氛和环境& o& [% o2 c( f (二)首先寻找思想共识 (二)共识包括风格、结构、材料、色彩、价格等的统一4 i+ I4 E4 m; e3 |/ p (三)不争论,不辩解, S( k J. ~1 c; U. k. M# s (三)否定加分歧,越辨越僵 (四)多倾听,少辩解7 `& s, w/ ^! s1 c) ~3 h (四)倾听是最好的说服 (五)把分歧观点暂时放置8 [# |% d. M( S% [; o (五)“求同存异”,最后才解决的分歧观点" y5 P4 [8 d+ i (六)把握时间 (六)太短太长都不适当 (七)不报价,不讨论预算 (七)暂不报价,避免“有头无尾 ”,方案不认可从何报价. a# I; Q+ _% w _( i (八)多商量,少执己见. i( C4 M9 j. ?3 t. r9 I" P- H (八)“你说得对”、“可否这样理解” (九)更全面、更细致掌握客户的偏好 (九)只有面对面进行方案沟通,才能真正掌握客户偏好1 j5 n/ l( o' C/ Q% y6 H (十)做记录、做“共识”的总结" ?, B6 a+ X$ l! H; U9 r0 H, w (十)避免一个问题反复讨论6 ]. e7 @+ [- p4 F( ^+ w 沟通过程的禁忌 (一)争辩固执 (二)讨论造价$ Z: S8 {, ]* p/ p (三)说服多于说明5 h$ \, v. ]5 _1 t (四)不会把握时间. p1 @! ^: Y6 _6 Y+ M+ x; O (五)急 想一次搞定 (六)不欢而散; W& _7 @2 a0 s0 Y (七)达不成共识0 a, p _5 r6 ^ [6 ^ 客户要求一辆“不贵”的汽车 其实“不贵”的五种类型的“需要”( t% K l. q. q. c1 C 一、 表明的需要:需要一辆不贵的汽车 二、真正的需要:需要的汽车是耗油低, 维修费不贵而不是首次购买的车价7 e* G% I: [* ^4 q5 Z 三、未表明的需要:期望以销售商处得到 好的服务1 K9 e4 T* q' [$ Z' L( b 四、令人愉悦的需要:在购买汽车时,意外地得到了导航系统等 五、秘密的需要:想被朋友看作是一个聪明老练的消费者 A、 业主以为“你们的价格太高了”的五种含义 一、表明的含义: ①我可不能接受“你们报多少就多表明少” ②我不是什么都不懂的外行人# C! R" r$ q9 D: R! n7 A, i* N5 [% ~ 二、真正的含义:& |+ i+ D2 d9 G0 K ①价格好商量吧? ②我希望你们告诉我能降多少价? 三、未表明的含义:7 t# M5 ]4 h5 ]. O: j ①其实我还有其他开支 ②你们不知道我也并不那么富余的。 四、 令人愉悦的含义:3 a( s: T" U* N, M, g ①你们降低我就再去谈8 R6 D8 l& }" ?, m ②打折让价是我的权益,你们应该如此' Z5 M" K9 f- l% z/ w, o 五、秘密的含义:1 c2 S: N- d) A7 Q4 V; J( ? ①你们应该明白很多公司求我做 ②我就这么接受你们的报价,你们肯定认为我什么都不懂 结论:①千万不要被“你们的价格太高了”一句话所“征服” ②千万不要说:“好,价格是不可以调整的”+ p# p8 E% `# P& N+ F5 Q2 ~ ③千万不要认为,我们报价就是高了,业主要求降低是对的& u7 X" l- S9 m8 Y+ ] 解决方法: ①沟通,以服务差异化让业主折服 ②一一对照同行报价1 L1 T+ ^+ m& @- b( K 业主说“我现在没时间,以后再说吧” 的五种含义 一、表明的含义:0 u8 X5 q2 `9 ?1 c/ _/ F ①我“忙”是因为我是成功者2 `2 W( ~; ~) Z7 ?* e/ t ②你们不要随便打扰了- Q. o3 p: L) u9 s7 A 二、真正的含义:; j+ j6 {+ M9 O, O ①我还在考虑与你们合作下去有没有必要? ②算了吧,我们的关系到此为止吧! 三、未表明的含义:& {9 Z( J& A0 x' _ i0 J0 C ①我还在选择其他公司, ②让你们知道我随时可以放弃你们,另有选择- ?6 T) U5 e4 F5 C; X( v- c$ y8 b 四、令人愉悦的含义: ①你们尽快求我吧,否则就没戏了0 q p; ?6 p% g% r2 E% s% _( A) b ②你们最好主动开出有利我的条件,那我就“有”时间了/ _' {; Q! E" O7 A 五、 秘密的含义: ①我希望你们重视我3 _5 M7 v) q5 V' D. a5 P ②如果你们抓紧时间,我可能有时间与你们合作. `! a3 E' i4 i2 j9 `7 s8 K. O 结论:①要重视业主说“没时间”的危机信号,这表明我们“可能”将要失去客户了 ②立即检查合作或接触期间存在的分歧问题并尽快解决 ③加强多方位“沟通” 报 价 预 算 沟 通 篇 一了解业主拟投资费用的真实信息4 T8 \# B) H5 g4 |9 \8 ?( @5 G (一)过高或过低都是失误的 (二)复核并确认准确的项目、面积、材料 (二)任何漏项、多或少计面积及货不对板都是错误的- B- B+ ]( F' B* {! e% V2 W (三)确认拟用的相关主材(用具)6 {- K: m* @7 O" l6 I% o$ Y (三)需业主认可或自行确认. S$ d, H$ z; `1 Y% u0 q9 T4 f (四)不能存在设计方面的不确认因素 (四)否则无法报价或预算 (五)设计方案无须改动+ l( w( m3 s8 y+ o (五)这是基本的前提因素 (六)熟悉公司的的报价体系 (六)防止无据可依 (七)不贸然或轻易报价; b9 d2 L( s" r( { (七)过早报价给业主易造成误解或被他人对照等' F6 j; m' A3 r+ \& R& R (八)准备好各类材料(样品), G3 _0 O1 S9 J, Y4 J 二、报价预算沟通篇+ R2 Y* E0 h1 v6 }; I' z5 N3 I) C (第一次沟通) 2 g+ ?5 l; ^2 [) N- N9 X& j (一)按公司报价体系打印完整方案7 y9 G% l% I) } (二)重点沟通材料结构和工艺 (三)寻找方案共识点,暂时放弃争论点 (四)不争辩争议处 (第一次沟通)4 L* I: R4 |& G* s" Q3 n (五)达成共识处后立即确认,防止重复讨论0 _6 B7 L' E" o" C. A& e' l2 e& {/ ? (六)注意放松或营造快乐氛围5 j4 B9 ^$ ~# a (七)做好争议处的笔记 (八)不要期望一次搞定: ^7 q- {0 ^1 t& N- e8 g4 @" k' R (第一次沟通)6 O' @% p! y1 |' V8 d* z3 G (九)学会控制时间(两个小时为宜)& K' Z7 y$ J. B: f0 s (十)留下伏笔; j5 P) C; j8 ]; f9 F, P ~2 c (十一)不要把问题谈死% P! |. r7 p8 }! y0 u (十二)注意因报价的变化而修改设计方案; R n9 S: x$ I$ \' ?3 ^/ B7 e 特别注意事项 (一)不报错价 (二)不擅改价格 (三)不轻易让价& W4 m0 \ v% v (四)不急问要定金或签合同% x Q5 j6 }, ~- v3 ]# | (五)要有二次沟通的思想 第二次沟通, _7 S5 z7 G0 M; N6 x; B (一)直接沟通有争议的项目# J' J- L/ |' a6 p# Y (二)准备第二套因改变材料而降低项目造价的方案 (三)放松、随意# ?- X$ U/ u4 C8 D$ ? (四)不问合同事宜 (五)不要轻易让价6 _) }3 t" ]6 `0 k 第二次沟通* J( o- Q9 S% d) }/ o: o- A (六)学会请示(汇报)4 ?2 i: m5 @4 R (七)不要让每个项目一一杀价 (八)不要随意承诺6 T, F" S8 q* a/ ]5 Y9 d (九)可以谈合同条款, c; N+ r2 l& A! {! h (十)学会找“救兵”或借口0 t$ z6 y2 {2 X) @3 j 签订合同沟通 (一)让业主细阅合同" d- p2 K8 D3 a9 Q# g. [6 o (二)熟悉合同条款规定 (三)不得让业主随意修改合同 (四)不得接受违反常规的附属条款 (五)须认真填写空白处& l8 l( | Z5 G, I 签定合同沟通+ a% v) c* E4 i1 n! @- R (六)不得作合同外的私下承诺$ ~9 b6 ^* A: k3 A (七)耐心在耐心解释! @- t0 Z9 `# ~8 q$ a/ Y (八)不交合同款不得带走合同0 w) ^& }% D6 R& g4 @, S$ H (九)完善相关手续/ d0 k& ?9 r; V (十)学会请示n6 H" c- A) i1 j. L: _3 } |
一、沟通前的必须工作
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