设计师沟通技巧

2011-10-25/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
仅供分享不做任何商业用途,版权归原作者所有,谢谢配合。

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
一、沟通前的必须工作
7 Y, }  Z$ Q" D4 u' y一、必须的准备工作好坏直接关系到结果忽视不得。
. b2 J' W4 I" P7 D4 D  L(一)充分构思的设计方案# p, j, `1 {' k' P
(一)平面、客厅、主卧、及所需改造构造的创意与设计方案。6 Q. G: r% J6 l
(二)对客户个性化需求的充分了解
, T0 X6 U5 T! Y( F* X(二)对客户如色彩、灯光、材料、档次、风格、人口、文化、性格等方面须有一一了解和掌握。! u* i5 y3 U! I$ E0 f5 X
(三)对客户投资费用的底细了解+ Y/ U$ _2 H1 ~( G5 v$ [2 i
(三)不了解投资费用的设计方案是废纸一张毫无用处。/ r5 B$ u+ z% M! ^+ C
(四)对公司报价体系的完全掌握
) n  {& X2 t7 }: S5 D. J9 I- _(四)不了解公司的报价就被价格所击倒。
6 N/ g: w( C0 v- _/ B% d: A! s4 h(五)对同行服务、报价、长短处的充分了解
+ Z+ r) ]* _2 c& J" ^! K(五)知己知彼,发挥本公司长处击溃竞争者短处与弱处。; G' z9 ^+ P) p; H0 Y# E- _1 {. s
(六)相关材料的提前准备
) W  b6 H0 M% X. d8 V# E* v(六)材料、图片、图纸须一一具备,不得空手见人。
& }1 V! s, L6 |# D& x(七)时间、地点的提前确定5 I& Q# A9 n  X+ R4 ]
(七)提前确定地点、时间(提倡上门服务)。/ G  a" U' L$ ]4 u9 q
沟通前的禁忌
2 e  S/ t8 ^+ q+ W(一)设计方案不成熟
, Q/ s# L' n& ~+ ~5 h( i(二)拖延时间
1 s9 t8 j/ L8 T* @2 @. y7 q7 E, y(三)投资费用不了解
0 a4 B3 y0 H& \0 |* h(四)单兵作战+ g. Y' y. u1 Z9 p4 p: O, _
(五)来了不见人
% [+ r$ v8 H* B- y6 X5 H  T(六)报价与设计同步
5 }' _- R9 Z- o) D1 ], ^/ a% d二、沟通过程的必须工作
3 F4 X; u. V+ o- e6 m6 r$ I+ [过程决定结果,良好的过程可能加良好的结果, u! H: P0 M1 m% B- O# E/ ]
(一)放松、欢快2 p' p+ C! r& o0 H$ V2 T( m, u: Y( n
(一)营造愉快、欢畅的气氛和环境% z( d& v5 n$ \1 r* S3 ?
(二)首先寻找思想共识6 F6 v# U7 O" l1 l: R% G
(二)共识包括风格、结构、材料、色彩、价格等的统一& W" ]2 i9 B6 a% U$ J, c
(三)不争论,不辩解# @, Z& y. @- |; x# m
(三)否定加分歧,越辨越僵  K8 |( L9 s7 u) o6 V6 q
(四)多倾听,少辩解; ~' y2 F* a+ l8 V  `
(四)倾听是最好的说服
  o5 ^' I! F; q- A- t3 \& j(五)把分歧观点暂时放置* l5 x/ ]  x6 X2 Q
(五)“求同存异”,最后才解决的分歧观点# ?; Z1 c/ o8 h$ t+ M
(六)把握时间
9 w4 J# f: R& g, ?( B(六)太短太长都不适当
6 ~4 R; G) Z1 n& R6 K0 e8 O(七)不报价,不讨论预算: P/ w4 j0 x/ G/ {1 q
(七)暂不报价,避免“有头无尾 ”,方案不认可从何报价# a2 n7 s1 e+ O* p- s9 _4 q1 M! S) _
(八)多商量,少执己见
, K& j; A2 U$ r2 T) {) y  z4 Q  n(八)“你说得对”、“可否这样理解”: v' U/ R+ _7 l2 O
(九)更全面、更细致掌握客户的偏好% \; {4 f3 F3 [/ B. i
(九)只有面对面进行方案沟通,才能真正掌握客户偏好
3 x" G- H- L1 s% `(十)做记录、做“共识”的总结. Y; B" ^6 p: \8 Z% H, d
(十)避免一个问题反复讨论
# v+ r; c) T; D0 _. n# G% w; I沟通过程的禁忌" U2 d4 _6 ?/ Z3 {
(一)争辩固执# w5 f4 `% j5 W2 W$ ^
(二)讨论造价
6 y' p, O+ }: w6 n0 s(三)说服多于说明
8 L8 A% p2 b0 `- l) Y(四)不会把握时间% q) |- O$ e% Y. l
(五)急 想一次搞定
# _: v% C9 j9 s' g' Z! |7 Q0 p& j2 t$ w(六)不欢而散* i' }) d3 T* O" f+ R6 c7 K
(七)达不成共识
$ R4 m% T8 r. Z8 U+ O9 N  g客户要求一辆“不贵”的汽车: Y5 n$ F% s' j1 @
其实“不贵”的五种类型的“需要”" F2 t, ~6 H6 c0 B8 B( m9 Z
一、 表明的需要:需要一辆不贵的汽车
6 S* k' G! n: F二、真正的需要:需要的汽车是耗油低, 维修费不贵而不是首次购买的车价5 {& M' Z- K  O* s: D( z) p
三、未表明的需要:期望以销售商处得到 好的服务
- E' @$ @" Q5 i四、令人愉悦的需要:在购买汽车时,意外地得到了导航系统等* ^! m2 Z1 X/ p: ^( v; P) q2 u) {
五、秘密的需要:想被朋友看作是一个聪明老练的消费者
  k: g# d% _4 T# f, BA、 业主以为“你们的价格太高了”的五种含义
$ T5 q- f4 p: U0 }一、表明的含义:2 I; f/ @, l1 z9 J
①我可不能接受“你们报多少就多表明少” ②我不是什么都不懂的外行人
4 V4 j: Y1 T& e0 H二、真正的含义:
7 N( W) a/ X% R6 o# X①价格好商量吧? ②我希望你们告诉我能降多少价?: K  H- ]# D7 H2 o! _
三、未表明的含义:: K( u' v' C" e4 |& l1 Q2 c* g0 E
①其实我还有其他开支 ②你们不知道我也并不那么富余的。. z' z( z& m# ~' r6 H
四、 令人愉悦的含义:! j+ C1 z! T6 h
①你们降低我就再去谈/ z& Y( @/ `; z3 u1 g9 }
②打折让价是我的权益,你们应该如此
: v3 C; Q& ]- ~3 C% B" G五、秘密的含义:0 Y* O3 _* ~' ~
①你们应该明白很多公司求我做  ②我就这么接受你们的报价,你们肯定认为我什么都不懂8 e' d( E4 ^0 A. Y# P
结论:①千万不要被“你们的价格太高了”一句话所“征服”
( e, \- T/ u8 f( w②千万不要说:“好,价格是不可以调整的”/ f# n) A  e2 `# v# d) \9 n
③千万不要认为,我们报价就是高了,业主要求降低是对的' I2 C5 x+ A/ K, b$ `; Y; H- p
解决方法:& [% \3 A- h/ `$ C' Y
①沟通,以服务差异化让业主折服   ②一一对照同行报价' a: l$ u2 d! r; X3 T8 X& e/ Q
业主说“我现在没时间,以后再说吧” 的五种含义1 N0 @+ U8 a5 P! @0 d9 K8 y
一、表明的含义:9 i) p8 J& _; I, o5 S* p  w7 V
①我“忙”是因为我是成功者
! }7 ?4 J  p! v- _+ N3 e②你们不要随便打扰了; c7 @  |  w, X+ m* _
二、真正的含义:; N7 v: R4 h$ ]) M
①我还在考虑与你们合作下去有没有必要?
$ d# \0 _3 h2 B②算了吧,我们的关系到此为止吧!; z; }( Y# R  I7 Z7 |1 K8 a
三、未表明的含义:6 ?1 D9 S! Q: H3 ~: t% u1 o& R+ N
①我还在选择其他公司,# W6 ^/ _/ a2 i/ }: x
②让你们知道我随时可以放弃你们,另有选择" x- {; }' C7 Z' h
四、令人愉悦的含义:9 P& T& c" A5 Q4 `2 ]# B: X
①你们尽快求我吧,否则就没戏了
; A, N* c. i6 b; p4 T②你们最好主动开出有利我的条件,那我就“有”时间了; B; {9 ]/ `; T3 U2 \1 x% X3 y; Y
五、 秘密的含义:
1 [2 g# J  I/ M6 }# ^* N3 C: d+ E' m①我希望你们重视我: @) V; o$ l% f" p; P9 j
②如果你们抓紧时间,我可能有时间与你们合作9 j* c1 p/ X8 y
结论:①要重视业主说“没时间”的危机信号,这表明我们“可能”将要失去客户了
9 T9 D& Z: y0 Z$ r5 _②立即检查合作或接触期间存在的分歧问题并尽快解决4 M) x, k2 \( E3 z1 u
③加强多方位“沟通”) i0 v" N9 c4 i/ h/ f
报 价 预 算 沟 通 篇2 Y, k7 g; E7 n0 x
一了解业主拟投资费用的真实信息
5 A: b4 }/ P: Z( I9 b* J(一)过高或过低都是失误的: w  _4 l3 {+ l) A
(二)复核并确认准确的项目、面积、材料
! U, j4 w$ R; B(二)任何漏项、多或少计面积及货不对板都是错误的
/ w. @/ W% w4 E! G(三)确认拟用的相关主材(用具)
' l% m4 I" z* }3 b+ [$ c( X& g3 ?' ~(三)需业主认可或自行确认( r; P% z; M$ s) U  H1 {6 j
(四)不能存在设计方面的不确认因素: D: g) W1 G9 h( m/ o, Q) e) i7 P  X' ]
(四)否则无法报价或预算
8 n8 ]9 U  ^( y(五)设计方案无须改动- ^+ q% Z% l2 B6 A
(五)这是基本的前提因素* q$ C( Y+ W9 k" ^
(六)熟悉公司的的报价体系' R8 t+ J& K5 ^8 ^
(六)防止无据可依
' o# E! V4 f) p1 k(七)不贸然或轻易报价
$ h; ~; d0 y5 p9 ^: y2 k/ N(七)过早报价给业主易造成误解或被他人对照等  r6 J$ I7 a! ~
(八)准备好各类材料(样品)
5 j) {: {" R/ ^  K* w二、报价预算沟通篇4 B- Q' Y6 a1 M7 ^0 K/ }
(第一次沟通) # c9 ]9 Y) ]* {
(一)按公司报价体系打印完整方案
, i0 I4 p7 q  s8 V(二)重点沟通材料结构和工艺/ J- J9 F# a+ c# E1 N) o
(三)寻找方案共识点,暂时放弃争论点
0 X( z0 v. ]& _! O5 R7 }2 b9 P' `(四)不争辩争议处$ W9 ^1 m( S) X9 p+ B
(第一次沟通)1 U3 `! t! l$ V
(五)达成共识处后立即确认,防止重复讨论. a  i1 p' t0 e" A
(六)注意放松或营造快乐氛围5 P& g/ l6 p9 ]; M' y" E
(七)做好争议处的笔记' x1 B& n3 }4 E1 ~
(八)不要期望一次搞定
( c$ E/ @4 U' z6 A(第一次沟通). g, e  h8 X$ h: ^* i/ M* T
(九)学会控制时间(两个小时为宜), i+ k) j9 \( m8 B+ t
(十)留下伏笔0 F/ i4 u, v& j* x
(十一)不要把问题谈死
+ A: @* ~# V) |; I(十二)注意因报价的变化而修改设计方案
* ^/ k- e, J) {4 i9 o特别注意事项
4 D) P' w0 g; b(一)不报错价
6 h7 a3 K  V4 \+ H8 z  `5 ~(二)不擅改价格! o5 d# L3 ^7 \
(三)不轻易让价( K4 F# x, A3 c' }/ e5 n5 H  B  y
(四)不急问要定金或签合同! x/ \7 i) Y8 s! a  X: j, q
(五)要有二次沟通的思想' {# m7 w$ \! f0 R1 `' g/ a
第二次沟通& I4 g7 w3 l+ g5 G4 P
(一)直接沟通有争议的项目; h7 e2 X# k& k+ Y8 R8 `: C) E1 e6 V
(二)准备第二套因改变材料而降低项目造价的方案6 }2 E" \! b7 S! j! m
(三)放松、随意
5 |2 a) `- s1 ]8 w(四)不问合同事宜
6 ^& y# ~* E$ g2 V: C: q  u(五)不要轻易让价6 M4 s$ W7 c; G2 w" `5 b' }
第二次沟通
, b7 G8 P% e- c$ g3 H( h(六)学会请示(汇报)+ M3 N. f' _7 i3 k1 s/ x( A
(七)不要让每个项目一一杀价
; I/ f3 n) G0 y(八)不要随意承诺
0 {2 @0 n0 N4 k& b, a(九)可以谈合同条款
% x. m* ?6 ]" i/ h& i(十)学会找“救兵”或借口
$ f3 }" s- _$ S7 h" z  d0 {: c签订合同沟通4 V; s5 ?6 }( U+ X; L6 Z$ u
(一)让业主细阅合同
0 W# d) d$ h' n8 H! ](二)熟悉合同条款规定
3 k/ H$ n6 p) i1 m3 D: h(三)不得让业主随意修改合同% Q4 t0 f* `( P
(四)不得接受违反常规的附属条款
& v% f: u4 G& p(五)须认真填写空白处& {! _# S: f, T- `; r/ o
签定合同沟通7 F- O* w0 I* y) L5 I
(六)不得作合同外的私下承诺
2 E+ F1 P/ v9 o7 y% h(七)耐心在耐心解释
% X  u, s  V4 H$ J7 O+ G(八)不交合同款不得带走合同( ~% U; [3 W- d' C' x: L# ~% d' S/ r
(九)完善相关手续% }6 [4 b& v" J5 x" ]
  (十)学会请示n2 {8 N. l5 p, F4 T& [9 Q* A
& n+ x7 m) |- }5 \4 a3 u
4 e! Y& i, g+ @7 R* e8 Z3 w) i
精华推荐
换一换

发表评论12

  • hulalon 2014-7-23 12:02:44

    顶顶更健康,嘻嘻4 @  w  M& }1 `6 j6 k: y

    : t! E& P2 n& }1 Z6 O' P4 M. }
    ; ?* ]/ o5 y- D% c) P- f5 V
    7 R) U! ~1 A$ T; |+ ?. [8 X. ?6 p% h7 \
      A" r9 c7 {# [" p8 N2 {

    + w4 `" R  U& b4 G8 i1 p$ I( {" w. Q& F8 L# E( `4 O' o' N

    * h- ~# ~2 n% [9 {! m7 s. ?

设计师沟通技巧
拓者推荐
  • 【广州站】设计师创业课
  • 【广州站】收纳设计思维训练营
  • 【广州站】户型优化总监内训课
  • 【广州站】 风水丨设计与签单课
  • 【广州站】获客实操训练营
  • 2025拓者年费+案例Vip会员说明!
  • 【 拓者年费--CAD图纸】
  • 【 拓者年费--户型方案】
  • 【 拓者年费--豪宅视频】
  • 【 拓者年费--灵感图库】