业务人员如何应对知识丰富型的顾客

2011-11-10/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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有一位朋友打电话向我数落某一家3C电子广场的服务态度,会跟顾客辩论而且还说:‘像你这样的顾客我是头一遭遇到的’,甚至说:‘顾客不一定是对的’等一些话语来刺激他,最后闹得不欢而散。朋友气得发誓以后不再进入这家商店一步。1 e; b$ I4 y1 K) h" z! T( H& C  M' @& S& R
这位朋友是出了名的知识丰富型顾客,每一次买东西之前一定先收集数据,了解商品的使用特性,而且会当场问店员商品有哪些功能与特性?使用方式?跟其它品牌有哪别一样的地方?如果店员的回答无法满足他的认知,还会纠正他错误之处。当店员被他言语激发以后,有的人按耐不住反唇相讥,于是一场店头战争就上演了。
9 S8 Y- b( h0 G$ F7 H- ]' P/ n我问这位朋友有没有人能够按耐住你的火力最后成交的,他说有,秘诀在哪里呢?请听他娓娓道来:* R$ U0 Z' k! U) q. q
1千万记着勿与顾客辩论,因为‘嬴了辩论,输了销售’这句话。
8 }4 n! _8 o# K  N+ |/ x* \: A  u: E2容易被激怒的业务人员显示其EQ不足、没有IQ、承受不了AQ(压力)。
+ X$ g. k' ^2 y+ I2 G3尊重顾客,用笑脸态度带过尴尬的局面,尊称顾客是行家,让顾客有成就感。
2 g# n& P/ u' ], L2 y4用虔诚的态度纠正顾客的错误之处,而非用权威的专业语言直捣黄龙,全盘否认顾客的任认知。 / w& V3 J# I2 L- u( }1 B+ R
5必要之时请主管来缓颊。
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