我从一个过来人的角度给大家几点忠告,希望大家引以为戒,也许和其他同类型的帖子不太一样,希望其他贴的主人不要生气,我只是希望大家弯路不要走太多…… 首先我给大家说说,规划设计院的找人考察策略 1〉徒手图 不要怪我老生常谈,这个其实非常重要,尤其是想进设计院,想进以规划为主的设计院的同学们切记,这个作为第一印象非常重要,你要是画的不好,进方案组的可能性不大。我来告诉你为什么,以及招人单位到底在看图上的什么: 第一,漂不漂亮,这个考察你两点,一是基础功底,二是审美能力; 第二,看图是否完整、逻辑性好不好,这里有两个细节非常重要,设计说明(带指标的哦),以及分析图的水平,规划分析图的好坏决定性比效果图还要强; 三,细节(类似于停车位、地下停车出入口、尺寸标注),细节涵盖尺度控制,规范基础…… 我刚才看了某人的帖,他觉得徒手不是太重要,我觉得光这点就知道为什么他一开始被放在施工图组了……上面我提到的几个方面,你有任何地方出纰漏,抱歉,用人方绝对会让你施工-建筑-规划过渡的,因为他不敢用你。而这样即使你最后进了方案组,我敢说你也只能在修规上打转,偶尔做个小控规,总规这种项目你肯定跑龙套……因为这套新人训练法,主要目的就是打造修规量产机…… 2〉计算机, cad和shop我就不说啥了,大家也说了很重要,但我再次强调你要是因此丢了徒手,你就是大傻瓜了。会3d当然很好,但切忌别让人把你当了画图将,你再强也比不过效果图公司的,一张20公顷的鸟瞰图,我只给效果图公司2000块钱就能拿到,还是加急的催,你要是想挣这种小钱,你自己看着办,顺带一提,还得看单位是否舍得去给你配高性能的计算机让你通宵渲染……-_-||||| 这里我要给大家提个醒,就是驾驭电脑,也就是说你要具备一定的电脑软硬件基础,不光是绘图软件,比如,dos,windows、排版软件、多媒体制作软件、word、excel、ppt……同时硬件也要有一定了解,不是电脑盲。 不过同时,告诫自我感觉良好的一些“电脑高手”,不要随便在单位的电脑上装你自己用惯的软件,这是管理职责明确的单位非常讨厌的做法,单位电脑不是个人财产,你想给他动手术前请向你的前辈或相关人员请示。 3>生活习惯 在单位招聘时,展现良好的生活习惯,家庭教养等也是非常重要的。这个比较黑,我也很难具体说明,但是很重要,家教不上台面的我们一般不要,要了的也是被彻头彻尾的作画图将。一般,吃饭、考勤、卫生、资料管理、与人打招呼……都是需要注意的细节。 4〉专业外能力考察 管理能力(包含自我管理与团队管理,需要很强的理性思维和逻辑性), 协作能力(规划协作的基础是知识全面和良好的教养), 沟通能力(主要指与团队外的沟通,原则性和灵活性是最重要的), 5〉人品 诚实与勇气,对自己人要诚实,要勇于承认自己的不足,对于前辈而言,你的诚实和认错的勇气,比你找的借口要更易打动他(跟他说借口是非常傻的,他是过来人早看穿了); 忍耐与坚持,对于挫折和不足,要用这两点精神克服;创新和不断学习,生活如逆水行舟,不进则退; 开朗与守口如瓶,不要对生活计较太多,这个世界对普通人来讲都不那么宽容,所以你必须宽容以对你周围的人,同时,一个背后议论是非太多的人,通常是公司内部纷争的炮灰。 以上五点,是用人单位招人的重点考察,你其中任何一条有明显的不足就会落选,请大家好好思考自己的不足之处。 如果五项基本合格,你就可以入选。 如果你第一项成绩突出,会是各设计组较为抢手的主力兵, 如果你第二项出色,除了主力兵之外,救火员的角色亦可胜任, 如果你第三项表现不错,会成为团队内部人事较为稳定的联系者,同时获得在一定前台上活动的资格, 如果你第四项出色,你已经有项目负责人的实力了,或是业务发展的潜力, 如果同时你第五项也不错,那么恭喜你,你有晋升管理团队的能力。 |
看了网上同仁发的学习心得贴等,说实话我看的冷汗直流啊……
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换一换
很好:lol