如题，因为入行比较久了，现在进了一家公司，担任了设计总监一职，可是有点无从下手了。因为这些年，一只都是自己单干，打游击，就从没进过公司，所以对于管理呀，叫他们做事都没有习惯，在此向各位拓友只招。

管理也要从头学啊

软硬兼施吧，对于刚入行的那些新手比较好管理，小白一个，都很好培养，但是对于那些工作了1两年，或者3，4年的那些有资格一点的设计师就比较难管教了，都有3,4年工作经验了，都有点傲气，那你能要拿出实力来说服他们了，类似我吧，我目前入行12年，现在在一家小公司做设计总监，下面有2个设计师，3个设计助理，助理都很好学，很谦虚，也足够听话，2个实际都要2年工作经验的，有傲气，也有能力，但是现场施工经验也是比较缺少的，这样你就从这方面入手，这样才好折服，让他们认同你的实力。

其实我觉得吧  没有什么骄傲的  你要有实力 当你展现出来就OK了 家装本身就是门槛低的一个行业。况且现在不好做

总监要从管理和营销下手了