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part 1

去年我和同事聊天，我对他说：我们共事那么久，你知道我这个人最大的特质是什么吗？

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同事说：勤奋？（其实我期望他说 ：美貌！）

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我说：不对，我最大的特质是，约在20%的情况下，我能选择做正确的事，而不是容易的事，约在80% 的情况下，我只能选择容易的事，而不是正确的。

而生活中的很多人，都是只选容易，不选正确的。

我人生中的几次转机，全部都是因为我有勇气选择了正确，而不是选择容易。

比如当年我在家装公司，由于业绩不好，公司想让我走，我被接连降薪2次，工资只有原来的30%。几乎所有的人都认为我咽不下这口气，要拂袖而去。但是我没有，我痛苦的接受了这个现实。因为我知道，我的心智水平没有成长，我想学习的管理运营经验还没有学到，所以我不能走。因为我知道，即使换了游泳池，也并不会让我学会游泳。

万幸，我当时选择了不太容易的忍受和成长，放弃了容易的，此处不留爷自有留爷处的幼稚。

一年后，我平静的给我的领导写了一封邮件辞职告别，并感谢我所学到的一切。

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这段经历重塑了我，让我终身受益。

现在，经常会有小伙伴咨询我这样或那样的选择题，无外乎都是如下这种格式：

A非常难，而且还有怎样怎样的挑战，但是呢，将来有怎样怎样的好处。

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B容易些，我目前还可以得到怎样怎样的便利，但是呢，将来会有怎样怎样的缺点。

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我现在觉得选择B更务实一些。

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老岳你说呢？

我说:你应该选择正确的，而不是容易的。

……至此您已经岳读了全文的1/3

part 2

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以前面试过一个校友，他从来没有做过别墅设计，一直在画工装的施工图，而他却能信誓旦旦的向我保证: 设计别墅家装这有什么难的? 我肯定没有问题，你放心吧。

我真不放心，所以我拒绝了他。

我做了多年的工装设计，而且我在当时工装设计领域中，收入和知名度以及专业成就，比我的这位校友高的多。然而，我用了两年的时间，才真正的建立了对住宅设计体系的基本常识，没错，仅仅是常识。

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所以我非常诧异于我校友的自信,他的自信来自于哪里?

2015年，我踌躇满志的去做智能硬件，那时候我真的觉得自己是无所不能的，如罗永浩所说，我也有那种被命运选中的感觉。

而真实情况是：无知的我，狠狠的被现实痛殴了一顿，3年后灰溜溜的回到设计行业，老老实实的继续画图。

现在想想，自己那时候的无知和膨胀，真是臊得无地自容。

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我很想知道我的迷之自信是来自哪里?

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直到后来看到一个概念:邓宁-克鲁格效应。

这个效应指的是：那些认知能力差的人，自我评估能力也差。

翻译成粗鄙但好懂的语言就是:越是傻叉的人，越是不知道自己是傻叉。

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原因很简单，你要通过你的认知能力来认识自己和世界，当你的认知能力有问题，那么你看待任何事物都有问题。

也就是说，认知能力越差，认知的自我就越扭曲，而真正的可怕之处在于，认知能力越差，也就越不可能觉察到自己认知的扭曲，也就越不可能对这种扭曲纠偏。

是的，傻叉不知道自己是傻叉。

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我有时会在后台收到一些谩骂，其中一类人，会因为他看不懂我写的文章，而指责我没有逻辑。

我并不关心他们的谩骂，而真正给我带来痛苦的是：我试图通过逻辑去回应他们，我发现无论我怎么努力，都无法用逻辑去说服一个其实毫无逻辑思辨能力的人。

……至此您已经岳读了全文的2/3

好吧，你无法叫醒一个装睡的人，你更不可能跟没有逻辑能力的人讲道理。

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part3

曾经有个朋友给我打电话抱怨一人有多傻叉（为了行文不那么低俗，我把SB写作傻叉，其实我更喜欢口语中的那个爆破音），而我当时逻辑强迫症发作，非要他清晰的定义傻叉这个概念。

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因为在我看来，无法清楚的定义，就无法清楚的讨论。

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他懵了，磕磕巴巴的陷入了循环论证，但就是无法说清楚如何定义这个概念。

我对他说，在我所经历的生活里，复盘我干过的所有蠢事，对，就是那些让我羞愧难当，让我追悔莫及的蠢事。

无一例外的，这些蠢事都是因为我在某个时刻，丧失了保持理智的能力和勇气。

所以我觉得傻叉就是：

没有勇气和能力使用自己理智的人。

如果这个定义成立，结合前文所说，虽然我在20%的情况下，能选择正确而不是容易。那么不过证明了我最多在20%的情况下能保持理智，也同样证明了，我在80%的情况下，是没有勇气和能力使用自己理智的人。

也就是说，我是18K纯度的傻叉。

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好吧，我的逻辑强迫带来的这个新认知，让我既尴尬又有点欣慰。

我尴尬于，我这个向来以聪明而自负的人，不过是邓宁—克鲁格效应中的那个自以为是的蠢货，而且傻叉指数竟然达到了18k。

而让我欣慰的是，我还能有80%的空间可以改进突破。

所以未来可期，与诸君共勉。

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来吧，和我一起，降低我们的傻叉指数，提高改进空间。

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……全文岳读完毕

岳蒙  济南
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2019.2.25

逻辑清晰