设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍

2010-7-13/ 图像资料下载/ 设计软件/ 只看大图 阅读模式
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张培哲:- g, a  ~% @4 p  ?$ A
, k, g1 @4 m6 Q, X
1974年生人,石家庄籍
, g) ]# x9 p5 f3 M4 b8 M7 T, f# n( d! n0 ~) g
房地产行业从业7年,装饰行业从业6年* }; ~4 C% Y( T! _1 N# J
$ I2 x+ G  U  O
市装饰协会理事
" m5 P7 i2 _* o, u" O; h4 s# C- k2 ?# `( |
中产装潢有限公司创始人
) D9 S  T9 K5 h; I2 [' l! s% V2 E  e7 ^. b# z' b# }' ^' M
客户总监/设计师/风水顾问5 a) ^  z. [1 ]
5 q* ~/ ]% f. q" h3 J+ n! o! b
擅长高品质空间设计、配套设计、软装设计
2 r& S: a& L& C1 S$ c3 g
9 T6 j% L+ e1 B4 z% T, O, a作品及著作发表于多家媒体
* u! ]5 M0 @4 I- O" {5 E2 {+ _" W* E! }+ D/ X* t3 O/ ~
联系方式:13513.111116 8009.111116
; R$ D% ^& ^* I4 |$ c
  H0 }( K' [/ V/ }" b& p) k  WQQ:79482866
+ O' W- Y1 w. ]3 f! a& Z* |! {# H) {4 E# `+ P. Z
E-MAIL:zhang@peizhe.com
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发表评论94

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:04

    关于 张培哲特约讲师的课程内容:6 H$ d% d! {$ p, }3 h7 h
    % f: u! P, S) L# G9 ^2 H7 O. s
    深入潜出的讲解室内行业,从事室内设计行业的一些经验心得体会告诉大家!
    ; P4 B& C: Y/ i8 w) z/ W
    1 I8 P; P$ h* w1 Z) e室内设计的职业的方向,道路的规划及一些设计技巧。
    , Y) s3 L2 w" h6 X' W- v$ H
    * k3 z7 [' |' n2 w3 w+ J! [专业方面:以材料施工工艺,软装设计搭配技巧,谈单技巧,风水学的讲解为基础,分析一些室内设计经典案例。, i4 k( _( z$ z4 A( N

    : }5 S- Y, W5 ?课程设置在 5节课左右,在这几节课与学员进行深入的交流。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:07

    关于张培哲老师的一些经典语录 想必大家在各个设计论坛都有见过!" T. J3 `1 n) M, p
    ' e8 j" k( c$ n* P5 B
    当牛A客户遭遇牛C设计师 * Y! g, m+ [! n$ n5 }& h
    * L1 f/ C# ^, `# l
    经常遇到特牛A的客户,在他们面前,我的矜持和涵养一次又一次地遭遇到挑战.曾经一度以儒雅和内敛示人的我,也不得不当了回大尾巴狼...
    4 {' E9 l8 |, {8 q% M& K: B* P5 x: G( |$ {9 K
    案例一:你个毛头小子懂什么! C( k# a& {6 E' D+ O8 L; B9 I7 p
    有个客户,刚在某小区买了套大房子,张扬似乎不仅仅写在脸上,更是写在骨子里.# N; d5 T# w8 f8 I; h: e- W& V
    一张口,就问我,你多大,我说30多,哦.做设计几年了?我说装饰设计四年吧.这么年轻,懂设计吗?哦,客户很不屑地叹了一句.
    : [8 v: T5 D) L" M* v" S4 V) N我嘿嘿一乐,什么也没说.沉默了片刻,他开始介绍他的房子,如何如何贵,如何如何阔绰,...6 X7 V5 a% h  k+ ~. X: @0 i
    我问他:"我设计了近两百套房子了,你买过几套了?"
    9 W  h# N4 |% ?' C! q0 Y客户不语...
    % Y. n9 y4 L- s  W
    9 `% h8 S. ?) ^. A9 D) M% H, Z案例二:我最瞧不起国内设计师+ {  c. f7 ]  N, b9 K9 F/ I2 [7 e
    有个客户,刚从国外回来,见设计师的时候只喝自己带的咖啡,而且只吸自己带的哈瓦那,在座位上放上专用的纸巾,牛A烘烘地说,这才是品位,这才是外国的感觉.NND,终于让咱见识了一回假洋鬼子的光辉形象。
    4 g5 Z; @0 i  M0 c$ o, j: ^那么好吧,请你按外国的设计行情支付设计费,800每平的设计费,并且我们只收欧元!!!2 S* Y, J  U& Q6 q
    + v( @( T1 d/ I3 @
    案例三:我要绝对环保的设计2 w- [( R8 F* t0 F
    曾有位我的客户,要求我的方案做绝对环保的设计,不要考虑钱,人家有的是钱.; y0 y  K& g% k; h( q$ }) [2 N
    我呵呵一乐,什么也没说.他急了,我请你来就是要你做设计的,你笑什么.( z0 C! }% S- R/ e% n/ F
    我说,绝对环保的方案就是什么也不做.因为所有的材料都不是绝对环保.
    ! s. H/ {# J- v/ {  [$ c哦...原来如此.
    8 {/ y6 ]7 N; `( l( i# r! t& W, g# M- S9 l' p
    案例四:客户可以不懂设计,设计师却不能不懂生活, ~! c% e4 R) I# }& ]
    曾有位客户,要求我给他的方案里,必须加上罗马柱和壁炉,最好还加上维纳斯的雕塑.因为这样才够酷.反正他见别人是这样设计的.+ `8 G" I: j3 n0 Z3 o
    我说,是否把美国的国会山也搬过来呢?
    / j4 m6 Q9 M" ?9 H  Y5 H# k客户非说我搞笑.$ O7 |2 E3 k. i+ L% g
    我说设计不是搞笑,生活更不是玩笑.
    ! a* [9 s1 N. `6 l4 T. f7 \2 \& b. S你把这些东西都搬来,是你伺候它呢还是它伺候你呢.有什么用呢?
    0 S( Q: }0 q( h7 B1 q) r) t5 N# [6 c客户可以不懂设计,但设计师却不能不懂生活……
    % V8 N9 j* Y( v/ o5 C: [: t
    ; |% _8 Y# q$ w4 G2 k案例五:先开方后挂号4 y" S( ^# B3 M, L: j8 _+ Q: o
    我的设计在进行方案口头沟通后都要预收设计费的.
    . k# L6 U4 o. q' M有的客户不解,说我还没看到你的方案,凭什么要收我定金.
    4 }$ {, N9 H3 l/ M8 x+ F3 w2 ]我说:"如果方案或设计思路不满意,您可以不交定金.这也是在最大程度上保障客户的利益.但是总不能到医院去了,我要先看到医生的处方再挂号吧."3 `& D4 C; B3 |4 _$ ?: D
    更何况,一套方案的设计要耗费设计师很大的精力和时间.尤其是前期的家具定位和软装设计定位都要耗费很大时间.这都是设计师的成本.8 w$ V  V) _1 R5 _+ q

    : ^  f3 z4 {% I' ~% Q案例六:股份制装修
    ! l8 v  f6 G  \  y% g曾有个客户,男主人从外地买的地砖,女主人买的家纺,婆婆给买的门和家具,公公给买的地板和橱柜...3 j/ B/ C9 _( h5 X6 _
    可以说,每件东西都是好东西.只是装完后,怎么看都不伦不类.后来跑来让我给参谋一下怎么改,
    1 S! P' T0 B! f) q3 u2 ^我一看就傻眼里,仅仅一个卧室里,就有8种颜色之多..
    0 b7 ?6 A# n" d2 f, N  E8 A我说这样的活儿,我没本事做.她说我没请设计师自己琢磨着装的,每件东西都是她过目的,都是精品,也很贵.但为何却成了这样呢.% k' o8 y5 _, G& p. f& D* k! ^2 M% G$ ~' I
    我说,如果你们家做家居产品博物馆倒是可以,但做家居不好说.; m* C8 U" b9 X1 }& |. Y$ B' H/ G
    * ^, d5 a! {6 Y
    案例七:有钱还不赚,有病 有个客户要求我做设计的时候,告诉我,我让你怎么设计你就怎么设计,设计费该出多少,我一分不少你的。 我说,哪我来是干什么的。她很直接,我请你给我监个工。看看工人是否偷换材料。 谢谢,我不做。 我又不是不给钱。凭什么不做。 对不起,我只卖艺,不卖身!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:19

    * z" m! o; D4 x/ k4 A% m% ]8 X# u, Y7 O

    * A1 V% m. V) x, M[职业感悟]本设计师,只卖艺不卖身
    - R2 N$ G# @& u2 P( Z. Y, K3 C0 N7 C
    $ a. I: F$ i) t8 X* x+ o以下内容纯属调侃,并无任何讽刺之意。如有冒犯,请多谅解。
    , @& `3 H1 z- i7 p& h! F6 t* c, y; \& b' U

    7 i6 P/ f) b/ J# z! K$ c: L; y曾有设计师问我,为何自己很努力,也下了很大的辛苦,做了一个又一个方案,效果图也做了不少,却为何收效甚微,甚至连客户都不待见呢。。。。
    - P6 A7 B/ E( x7 P- j8 u/ A' W
    4 y- {8 ^5 z9 F' q- b我说,你呀,之所以如此,是因为你现在是卖身不卖艺,要想有成效,必须是卖艺不卖身。
    ! G3 w3 ^" r, n- h% Q
    % W8 ]1 g. Z: j8 X因为都是男人,他开玩笑说,我倒是想卖身呢,卖不出去。。。
    / D0 B* {3 Q& F, x% t6 n( U( i
    8 A9 h. R1 W! J# Q' |! }6 ]我说,就你现在来说,做的方案少说也有几百个了吧,收费设计又有几个?你回头看看你的方案,有什么创新没有,是不是千孔一面。如果真是这样,即便你再通宵达旦,再夜以继日,因为没有什么新鲜玩意儿,没有什么技术含量,你的设计最多等同于出出苦力。出苦力谁不会呀,你会,人家也会,甚至人家比你还能吃苦。这种吃苦受累,消耗时间消耗精力,甚至消耗你的身体,又同卖身有什么区别呢?( a+ y. s0 U  e& D9 P5 M% A
    3 O" @/ r2 y# g, Y: g) g! z
    换句话说,卖身谁不会呀?
    * d: {$ ?5 D8 p: K( A$ t- ^; j2 F$ J# Z/ f
    但要想有出息,那就得卖艺,靠头脑,靠设计创新,靠你的技术含量和设计思想。这样你的设计才能收费,你也就不会抱怨:"为何,我干了这么多,收获这么少。。。。"3 b9 }. `- f* O) Q) b& ~
    - e# S( l- N/ T! X# @: [
    熬吧。等有一天你真的出息了,你就可以冠冕堂皇地讲2 s5 S6 ]/ c* r

    4 i/ `4 u! ]7 p1 K* }- |) e“本设计师,只卖艺不卖身”/ W# q8 ^9 y5 @9 n

    1 H! k) m3 `4 i# E) H( |……(张培哲 2007/08/11)

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:26

    关于自己的职业感悟
    5 ], ]6 M  F: P5 s0 A8 }9 Q% P/ H6 l- L( ?0 i
    2 z8 i" Q) I1 w( J: V
    第一篇 我们要选择一种什么样的生活方式
    - T7 e& N% c5 a. b- r% I
    3 }) }) X& p3 H, k大家刚从学校里毕业不久,相信你们都满豪情满怀,个个跃跃欲试,急于在工作的舞台上大展拳脚,但是别急,今天咱们先务务虚吧。7 b6 y9 T6 H3 Q9 K2 J
    想干成一件事,几乎都要经历不少的坎坎坷坷。很多人在顺境的时候没有什么,但逆境的时候则非常重要,就我的经验,逆境的时候我们需要一种信念支撑,否则我们我们是难以坚持下去的.这种信念是什么,就是我们的追求,更是我们的信仰。通俗一点,就是我们要为自己选择一条什么样的人生道路.
    0 }( n# G! F* O这要从人的三种活法儿开始说起:' J0 \# q3 S& `4 G" N( c
    就我看来,人的生活虽然丰富多彩,但生活方式无外乎三种:1,为信仰活着,2为爱好活着,3,吃饭为了活着,活着为了吃饭。
    + ^$ l7 `* s$ Q  v4 K' n2 j
    % C: t; {5 [, Y2 J& L# Z! C% J第一种生活方式:为信仰活着3 t% y* R3 X* o/ T$ x' [7 k$ [
    典型代表:画家、企业家(尤其是处在创业阶段的企业家)/ _( E, y/ Y* d" t" f7 M; g3 }. c2 C
    说明:这里所说的信仰,不是什么马毛主义,这离你我太远。我说的信仰,是指值得你去追求的目标,值得你无怨无悔去付出的目标。这个目标就是信仰,对企业家而言,他的信仰就是他的事业,对画家而言,他的信仰就是他的作品(心中想要完成的作品)。有了这份信仰,才能支撑着他们克服一个又一个的困难,一步步地趋向成功。# b' g# L" V3 S4 Z2 _

    4 K: F$ u3 W( x8 ?# e2 F5 y这种生活方式的特征:  o' i. c3 J( A
    1、最幸福。为什么这么说,因为他所做的一切都是为了实现他的目标,他的每一次进步,每一步成功,每一次完成他既定的目标(小的目标),都能让他欢欣鼓舞,都能让他雀跃不已。举个例子,我曾有这样的感觉,看着自己一手创办的企业从无到有,有小到大,尤其每当在施工现场看到几十名员工在为你的公司忙碌,你就会有一份发自内心的满足感和难以抑制的成就感,这种感觉,就是幸福!!而这样的生活方式,最能深刻体会到幸福。但是幸福未必就快乐,为什么,因为有很多事要你操心,很多事情都要等着你解决,你常常为此夜不能寐,很多时候无暇顾及家庭和儿女,无法象其他人一样享受妻环子绕的天伦之乐生活,为了工作你甚至殚精竭虑,员工们干完活儿可以安安稳稳地睡个踏实觉,但你不能,工程进度如何保障,工程款能否及时回笼,质量如何保障,等等都要考虑。这些事情都没解决,你又怎么能快乐得起来呢?
    + f# a3 }; ]5 ^
    5 t- }) u6 T; @, W& V2、最孤独。为什么这么说,这样的生活方式,就意味着比别人多几倍甚至几十倍的付出,你要专心致志,你要心无旁骛,不这样,你就做不好,甚至做不成。为此你要学会放弃很多,所以,在别人眼里,你就显得很自我(不是自私),甚至有点格格不入,也正是因为如此,你才显得孤独,如果没有志同道合的同事或朋友,你就会更孤独。换句话说,做事业的人纵然在顺利的时候可以与你的同仁一起分享成功,一起分享成果,但不顺的时候,你能说给他们听吗,能说给你的朋友,你的家人听吗?不能,你不忍心他们为你操心。从这一点上你是孤独的,所有做事业的人都是孤独的。幸运的,或许有几位志同道合的同事,或者有几个意气相投的哥们儿,不幸运的,那就只有自己默默忍受。' t, G1 E- b0 h) i- E( ^& V
    很多女孩子在选择男朋友的时候,往往喜欢非常优秀的,而且总觉得是越优秀越好,我就经常告诫她们,你先想清楚你要的是什么,是幸福还是快乐?另外你自己选择什么样的道路?你们两个的追求是否一致。志同道合是一种幸福,意气相投是一种快乐。如果你和他一样也选择追求事业成功,你们志同道合,应该会比较幸福;而你如果选择做个小女人,喜欢甜甜蜜蜜,夫环子绕的平淡生活,那你千万不要选择太优秀的男人。因为他选择追求事业成功,一般而言,象这些优秀的男人,或者各行各业的所谓的“人尖子”,往往对工作,对事业非常的痴狂(不这样,他也成功不了,竞争这么激烈,凭什么他能成功,靠得就是超出常人的付出),他们往往因此忽略了生活,甚至缺乏最基本的生活情趣。往往他越成功,你越不幸福,越不快乐。因为不这样,他就不可能显得出色。要不为何有人说,天赋,就是一年365天天天付出,所有优秀的男人之所以优秀,大多是通过比他人多几辈甚至十几倍的付出得来的。当然,不优秀的男人,也要不得。窝窝囊囊的男人谁都不喜欢,这样的男人也要不得。但一般优秀的男人,更适合追求快乐生活的女人。所以,优秀的男人未必好,不优秀的未必差。男人没有好与坏之分,只有适合不适合你的区分,关键是要看你追求的是什么。/ `( }4 R# ]* ^  g- w

    0 a" [# d: u$ n, h# ^) k: k第二种生活方式:为爱(好)活着4 u% O. Y# k: P- h! M3 j' {. N

    : ]: k9 o8 \8 I8 O' D典型代表:球迷(影迷等,铁杆的那种)、大多数女人(伟大的母亲), S- Y6 x) |; [: h+ j& _% ?4 z, \
    说明:很多女性在婚后尤其是有儿女以后,基本的价值观就变了。在她眼里,她的最重要的目标就是培养好他的儿女,她呢,也会为儿女嘘寒问暖,体贴入微。看到儿女们比较乖或者比较聪明,她会比谁都快乐,比谁都高兴,她会见谁给谁说,我们家少爷可聪明啦。。。。但是如果,孩子不听话,或者不争气,她们往往是最失落的,为什么因为想怎么做,自己只能管,但控制不了。行为主体不是她自己。自己说了不算,意见相同人家听你的,意见不同人家只听自己的。9 `, Q; \* f. T3 _8 D" t
    还有一个例子:2006年世界杯赛上谁最活跃,不是球员也不是教练,而是那些球迷。为什么,因为很多的铁杆球迷,连续四年了,舍不得休假,舍不得花钱,为的什么?就是为了攒钱买张好球票,利用所有攒下来的假期把世界杯看完,看一看他喜欢的球员。看完一届他们又会回去准备下一届。可以说他们是最快乐的,为什么?就象那位母亲,看到他喜欢的球员一脚好球,他就会高兴好长时间,甚至见谁给谁讲,你瞧瞧人家那一脚,那叫一个漂亮。但是,同样他们是失落最多的,因为球员不是他,行为主体不是他,球员怎么做,他左右不了,人家不听你的。这样,能不失落吗?
    # V" |# P4 D5 ^7 r' v这种生活方式的特征:
    0 J1 A7 Z5 C# n$ |( n" a$ N) y1、最快乐。
    ' U+ `8 a; t. P: ]1 U- Y! ?2、最失落。
    $ ?' k! ]: U( D: S
    $ ~5 N. P6 i! S: y
    ; I2 w2 k  ^) ?) Y1 @第三种生活方式:为自己(及自己的欲望)活着: j  w/ g5 Z, x8 c. l: P
    $ n% L0 M/ i' c2 E" s7 t
    典型代表:唯物主义者(拜金者)$ i! L0 T7 P: @5 _& v- H
    说明:很多人没什么目标,说完全没有也不对。最大的目标是为了自己,吃得好点,穿得好点儿,用的好点。等等。说实话,很实际。但往往太过于实际了,就有问题了。为什么,人是个精神动物,不能不看重物质,但也不能完全依赖物质。人还是要有点精神生活的。物质只决定生活的舒适程度,精神的愉悦才是幸福的基础。
      `4 A( w" x) F; H8 F' J) c还有一种情况就是,什么也不为,吃饭为了活着,活着为了吃饭。
    ' d* t# p! P3 H/ Q1 R这种生活方式的特征:
    + x- f5 H& y" v$ ?; D# b1、最寂寞1 y7 Y3 p# s0 Q# s1 R- Y
    2、很滋润
    & U: ]. [/ A, f8 Q8 I
    * t- F+ I2 t  z/ {) i# M为什么在这里要讲生活方式,我的意思其实很明白,那就是在做事之前先明确一个目标,有了目标就有了动力,也就有了我们克服困难的勇气和动力。这不是简单的生活方式的问题,更是我们的价值观的问题,更是一个信仰问题。
    % Z, U. {# C5 R( M在你工作之前,首先要想一想,你要的是一种什么样的生活方式,如果你要的是一种安逸舒适的生活,那对不起,我们不是一路人,你我对对方都是一种负累,对不起,请你走人;如果你是想趁年轻干点事业,或者学点本事,那就好,留下来吧,我举双手欢迎。而且我也会诚心诚意地待你,实心实意地教你。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:36

    第二篇 我们应该有什么样的职业规划+ }- v! q4 _3 P& e. Q8 Y
    ! N( j# h0 s$ U. U0 J
    上面我讲了我们的目标问题。有了目标也就有了奔头,我们也就可以少走弯路。但应该走什么样的道路,才实现我们的目标呢?
    " `+ Z% }  y% B! |) r, n9 S7 I6 E  L现在很多孩子的家长,在他刚毕业的时候都是苦口婆心地对孩子说,到了单位一定要好好干,一定要听领导的话。我看这话未必,甚至会害了你。
    7 j( H! V" y$ g( U9 u  n你可能不理解,这不是什么危言耸听,试想一下,假如让一个学机械的人去证券投资公司,他干得越欢实,往往越危险,越是南辕北辙。为什么?职业规划不对。! j& s# g. R; W" Z+ `: w
    很多人在高考报志愿的时候,两眼一摸黑,不知道报什么好,毕业时更是如此,这么多的行业,这么多的岗位,咋选呢?。要么随大流,那个行业赚钱,干哪行;要么撞大运,撞到哪行算哪行。
    6 y1 Z7 j6 K  ?& B; u" U1 f2 z这可不行,这会把自己给毁了。- _. J  ~7 W! G7 Y. q( z7 I8 y  m  d' ~

    ! m5 {: B$ O# ~4 A4 U: F" F曾经有一个学园林规划的应聘公司的室内设计师,我说先不要讲你水平如何,先说说,你考虑过你的职业规划没有,他不太明白,我就同他讲,我说相对装饰行业,园林规划属于新兴行业,而且行业利润率不错,更何况不象装饰行业这样,水很浅,不容易大有作为。0 f4 R' b1 ~) P% J) Q. }
    他几天后告诉我,他说我考虑过了,我就喜欢室内设计这个行业,上学的时候也是在这个行业下功夫最大。听了这话,我笑着说,想清楚了就好,其实装饰这行业也有他的优势的,毕竟圈子小,门槛低,成材快,如果用心的话,不出三五年就可以成为大家了。
    3 `0 d! v% Q8 n' ?* H其实不仅是他,对我们每个人都一样,工作之前,都要结合自己的实际,仔细考虑一下自己的职业规划,远的可以不说,可以想一想三年,或者五年。我要做什么,路要怎么走,这样我们才可以少走弯路,心路也更清楚,做起事儿来也更有干劲。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:51

    第三篇我们要有什么样的工作态度1 w6 k, v) H0 J
    8 k$ m: s9 G* B0 J
    不同的职业规划,就会有不同的工作态度表现出来。比如有的人没有自己的职业规划,往往容易过一天混一天,做一天和尚撞一天钟,而有的人,想要学本领,在几年内学会什么本领,那他则会主动地去学习,而不用人督促。7 @4 l  Y. z% n
    这就是我们要说的工作态度。8 f& s$ ]5 H2 Z
    就我看来,员工的工作态度可以分为三类:1、上班;2、做事;3、干事业。
    5 ^$ e. x8 V2 u. U. O3 W5 ^( M/ L# ~8 u
    先说说第一种,上班。这是很多人都有的工作状态,上班的目的无非就是混那点工资,自己没什么目标,也不想有什么目标,做一天和尚撞一天钟罢了。这样工作状态的员工,主动性没有,责任心没有,学习精神也没有,更谈不上有什么事业心了。举个简单的例子:比如让他去拧螺丝,他会答应的好好的,可能拧了,但拧紧了没有,拧对地方没有,不操那个心。只要别人不说有问题,他也看不出问题。
    ! U7 P4 Y2 u3 d/ W3 g& g7 ~/ ?2 g! ^. u' v# I" F- [  v
    还有第二种,做事。大家都刚毕业,可能心里都有一种想法,那就是我想在一年内,或者在多长时间之内,要学到什么什么本事。说实话,这样的工作状态,主动性是有的,学习精神也有,但往往是责任心不够,为什么这样说,因为他更注重自己事件本身,而没有站在公司或者全局的角度来考虑问题。还举拧螺丝的例子,有个螺丝松了,让他拧螺丝,他把螺丝拧完后可能还会琢磨,为何要在这儿拧呢,这个螺丝有什么作用呢?或许结果是,这个螺丝拧好了,但还有没有别的螺丝松了呢,不知道。所以呢,在这里我要告诉大家一句,一定要注意树立对企业的责任心,想一想,我应该有什么责任,我应该做到什么。如果能做到这一点,那你离成功又近了一大步。$ T, V+ r. r0 e2 i6 a
    再说说第三种,干事业。有这种心态的员工,因为心中有一个目标,比如自己想开个装饰公司也好,或者想自己开创一片天地也好,或者想干到什么岗位也好,这样的员工,主动性有,责任心有,学习精神也有。举个简单的例子,还是拧螺丝,螺丝松了,我让他去拧,结果他告诉我,我看着那螺丝松了,早已经拧紧了,而且把别的螺丝都看了看,松的都拧紧了。大家想一想,如果你是老板,这样的员工你用着高兴不高兴。- H# f  P# F7 Q: k0 G# L1 |

    , C% S8 S) Y& w% q: P有的老板不太乐意用这样的员工,说野心太重,怕有私心。我不怕,我喜欢用,因为这样的员工是优势最明显的,而且,自己创业是各社会资源和条件都能达到才能做,更何况只要公司的发展环境良好,完全可以在公司这个大舞台上开始自己的事业。毕竟,创业不一定就是创办企业。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:09

    第四篇关于室内设计师职业技能
    * k& i9 G; S1 F9 N
    0 \$ F8 I9 l4 p: l有关职业技能,我不想的多说,就讲三个观点。
    ' m0 `2 J; h3 U: Y4 b6 H' c' ^+ G3 O  B
    1、容器与水。尤其对于我们刚走上工作岗位不久的设计师,你们有没有想过,什么最迫切。是学本领重要?还是多赚钱重要?当然答案是毋庸质疑的:都重要。但哪一个最重要呢?
    5 r- `1 s% t6 y" w9 L3 u就我的体会,个人能力和赚钱的关系就如同容器和水,能力越高,所能盛的水越多。水固然重要,但容器的大小比水更重要,也更迫切。所以我要求我们的设计师应该更注重职业技能的提升,把底子打实,打牢,努力提升你的职业技能,把容器越做越大,就不怕遇到大水的时候盛不下。
    0 m8 L, T+ a: F  w1 f2 o9 h  F6 J$ U6 k' q7 o! b, N" y
    2、养成学习的精神和习惯5 C. m  X9 T/ L. j
    学习是一种精神,更应该是一种品格,我们的设计师,我们的每一位员工,都应该养成不断学习的习惯。对于我们而言,只有通过不断的学习提高能力,能力提高了才能把容器做得越来越大。. U( m7 t6 A, z$ s) c) f# k
    0 k- @9 f$ }8 F2 t
    3、之所以出色,是你因为比别人更专业
      N$ }/ d' c& f5 ]我们培养一个人才很难,你从某某学校毕业,只能说刚刚具备了作为设计师的基本条件,距离成材还有一段路要走。你想过没有,如何才能更快的成材?其实这里面有一条捷径,那就是把你的主要精力全部集中到某一个固定的领域,把它学精,学透,做到你比别人更专业,那时你会比别人更出色,自然也就成材了。当然了,成材后更要注重综合能力的提高,但有一点,无论做什么都要记得你要么不做,要做就要比别人更专业,比别人更出色!!!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:16

    第五篇关于室内设计师职业素养
    * x: _, p7 [4 W  {

    ' C* D4 u9 C' U: q2 B; F3 G: m  s很多人,甚至很多公司,只注重职业技能的提高,却缺乏职业素养的塑造和培养。这是短视的,也是危险的。
    / U$ R' B$ S, Z7 R; {% a我们为什么提倡塑造职业素养?可以说,职业技能是前进的动力,是帆;职业素养则是舵,是船前进的方向。试想一个自私自利、徇私舞弊的员工谁会愿意用?谁会乐意和他共事?1 \& _3 H6 |5 s$ k" d: Z
    我们应该塑造什么样的职业素养呢?$ g& x8 e% h. J

    3 A- ^5 r& D: `8 A我个人认为最基本的应该有三点:& {- |: J4 L9 A- V

    - @9 n2 I4 S/ y5 w/ c0 w1、要理解“舍”与“得”的含义
    ; d5 j/ n+ J* }0 E  \很多人,会常常心理不平衡。为什么他没我干得多,却比我挣得多?为什么某某没我能干,却做了我的上司?等等。这种情况,往往有三种截然不同的结果,第一种,是找出不足,然后超过他;第二种就是混日子,换句话说就是懈怠,反正也是这样,还不如不干或者少干,给多少钱干多少活儿;还有一种就性质恶劣了,是故意找他的麻烦,故意制造困难。" T$ d& b: N8 Z  s5 F5 O' ]
    第一种结果是最好的,第二种结果是最可悲的,为什么,舍不得再投入了,不愿意再努力了,这样就会把你给毁了。所以我在这里提醒大家一句:给多少钱干多少活儿,使人踏步;干多少活儿挣多少钱使人进步。所以,大家要懂得舍与得的道理,只有更舍弃杂念,全心投入,才能使你进步,才能有更大的收获。
    " J4 [& e$ ?. s: P
    ( {8 e. R5 I5 ?) n' a$ D8 E2、“贫”与“贪”- J. j% @- \6 I1 i5 o- ?; c, r
    大家仔细看一看,这两个字有什么区别。其实,这两个字笔画相同,结构也相同,但却代表两种截然相反的态度。
    " S7 S" ]! J4 C( r$ i" v我举一个例子,有一个单位,一个跟着老板一起打天下,老板最信任的员工因为贪污了10000多元的材料款被开除了,后来因为名声不好,这个员工出去找工作也难找,再加上毕业后只干过这个岗位,很难在其他岗位就职,生活很是潦倒,不得已自己干了点事,但境况不好。而同样是这个单位,数年后,从当地企业已经发展为全国知名的连锁超市,老板在分享劳动成果时,赠送给29名员工17%的股权,这是什么概念?我只知道他们每年都能拿到200多万的分工,而股权本身的价值更难以估量。
    . X' ~% x9 w. D+ e# m这是一个真实的事件,大家仔细想一想,贫和贪到底有什么关联呢。
    & ~6 C* x& T. i4 i* x( ]5 Z  T: o; S' W, t/ L4 F
    3、懂得合作与分享: T5 x" |8 a+ @$ Z4 U9 K
    这些年都喜欢讲团队精神,讲求团队协作,这对我们设计师而言同样是有意义的。我只要求一点,你如果做得不好,就多想一想,如何更好的合作,并且懂得分享成果。
    : q2 I  I5 p* O- }
    1 y% i. U- K, C9 d0 ^4 S3 n, E& U" _4、区分“需要”与“重要”8 }' e9 c& P0 ~" Y; [
    问大家一个比较弱智的问题,大家喜欢豪车吗?喜欢名宅吗?喜欢山珍海味,名牌服装吗?喜欢玩乐休闲吗?
    & K  j0 n1 f6 w5 r- }* }喜欢,相信每一个人都喜欢。这没什么大不了的,因为这是一种需要。是发自人内心的欲望。
    % U- U9 T% T7 M2 r但你要仔细想一想了,这些对于现在的你,重要吗?
    ( {! E: a/ J8 m( h毫无疑问,不重要。为什么不重要,我就不必说了。不重要怎么办?很简单,放弃。先拣重要的去做,而且要把他做好,努力做到最好。等你那时候,我想这些已经不成为问题了。2 u$ g& a' O  g2 k/ U. ]4 r) t
    所以我提醒大家一句,做事要学会放弃,踏踏实实先把你最该做得做好,别的呢,要么放一放,要么干脆放弃。因为懂得放弃,才会努力,也才懂得珍惜。OK?

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:19

    第六篇关于室内设计师职业声望. b+ E' G. n" d  q* Q0 p2 G9 z
    & Y! [5 }# |8 R( f* N, P: {) c
    很多员工,一旦偶然失业,就很难二次就业。究其原因,不外乎两点,一是能力不够强,二是职业声望不够。
    2 v8 w0 n4 l' C5 e0 A, m* @$ p8 {& E% m7 l5 ^" l: ^
    什么是职业声望,有两层含义,一就是职业的社会声誉,二是个人的社会美誉度0 m' @, l( K0 U7 q
    ; }- F( Q: ~6 X5 Y/ Y9 D
    如果说,职业技能决定了你的职业收入,那职业声望则是你职业生涯稳固和进步的保障。& a" n" E' N  b2 X
    % H& Z, p; R8 A% W
    怎样才能保持良好的职业声望?
    6 F$ Q: E. z& M  ~; @8 c, p/ y; U, K; v8 ?  I! ^
    我倒觉得,一是走出去,多和同行交流,多学习,塑造自己的职业声望;再者就是,有自己的一技之长,强化自己的职业形象。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:23

    第七篇室内设计师从业心态
    . V8 ?5 B1 X( u+ q9 w6 n$ E' y+ N" d9 C- i( f$ K
    1、雇佣还是合作关系
    4 t: \2 w0 i4 Y1 J2 T# O" n几乎所有的同仁,我都会告诉他。咱们公司里没有老板,你和公司的关系也是合作关系。公司为你提供一个施展才能的平台,双方一起做事,然后按规范分享劳动成果。所以,只要规范合适,你努力的越多,所得也会越丰厚。在这个时候,我们所要关注的就是所谓的这个规范公平不公平,另外就是给你的舞台够不够大。
    / k# J- I/ K! }但是很多人还是不明白这个道理,总是报着一种:“我是打工的,你给我多少钱,我就干多少活儿”这样的心态来工作,这种心态要不的,它会把你毁了。另外一点,那就是,即便你是打工者,也应该记得一句话,“给多少钱,干多少活儿,使人踏步;干多少活儿,挣多少钱,使人进步。”/ c8 M: H% x* |  o6 A! k
    很多人干了没几天,成绩还没出,毛病就出来了。就感觉心理不平衡了,凭什么他干得少,却别我挣得多;凭什么他没我有本事,却做了我的上司呢?有这样的想法没关系,但因为有了这样的想法,就懈怠了或者撂挑子。那不客气地说,那就是最大的傻瓜。
    # P% b9 F  |# m1 o4 s& u+ v  P$ X0 ~7 V
    2、责任
    6 f# b1 l9 r' t& d5 a, h; \6 r& ^一个员工在公司里的收入多少,岗位多高,是由什么决定的。主要两点,一是业绩,二是责任。业绩很多人都看得见,责任却容易被很多人忽略。如果你心理不平衡了,你想一想,你在为公司分担了多少责任。尤其是在商业潜规则日益凸显的今天,有一个很重要的原则日趋发挥着更重要的作用:共同做事、责任分担、利益共享。+ u3 M- R/ b$ v( A2 T7 ?
    - g  V, C4 m0 _5 h- m( M. N
    3、把干工作当作经营自己的事业来做
    $ s3 O" u- q4 T1 B: I9 v& c成功有没有捷径?让我说是有的。什么捷径,套用一句别人的话来说:“先为成功者工作;到与成功者合作;最后让成功者为我工作。”8 f- B% b5 E, Y
    具体实施起来就是,在自己没有足够的能力搭建一个独立的舞台之前,先借用别人的舞台来工作;如果舞台够大,那就继续在舞台上工作。如果不够大,那就自己搭建一个更大的舞台。
    . f! @" A5 C( o4 Q所以,你现在要做的,就是努力做好自己的工作,而且要把工作当作经营自己的事业来做。那样你心中的舞台才会越来越大,你也会离成功越来越近。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:27

    第八篇 我们需要什么样的精神
    " S9 E7 v8 X- u4 N, j  z
    4 d: o6 i5 d( U- m& J+ r 一、激情(enthusiasm)) e/ |" O( H4 _8 Z0 f
    5 T* e2 e  P" E; E5 g6 ^
      “做人不能没有激情,人没激情就废了”。任何人缺乏生活的激情,生活便会黯然无光,吃什么都不香,玩什么都不快乐;任何人缺乏工作的激情,工作便会成为负担,责任就会成为痛苦,什么都不愿意做,什么也都做不成。这个道理虽然简单,但却深刻。1 t( l( C) |# o& }" F! w
      我们要开创一番事业,我们的团队就必须充满激情,我们的每一个人、每一名员工都要激情勃发地全身心投入到工作中,也只有这样我们才有可能成功。) f$ H% L7 ], r4 D; d0 k
      我有个朋友,靠自己的努力刚刚三十岁就做了副总裁,管理着一家上万名员工的集团公司,别人都羡慕他有天赋,他却不承认:“我没什么天赋,如果非要把天赋强加于我,那我的天赋就是一年365天,天天付出”。只要仔细想一想就不难发现:凡是有出息的或者有成就的,都是有激情的。因为有了激情,就有了活力;有了活力,就有了干劲;有了干劲,就会有忘我的付出;有了忘我付出,就会有超出他人的智慧和收获,到了这一步,那离成功还会远吗?而这正是激情与成功的基本逻辑。3 j) e+ d  ]9 u% a4 z: Y% i2 B; S
      很多人都曾有过火热的工作激情,但却很快消磨掉了。为什么呢,因为他们缺乏对事业和人生目标的追求,更缺乏一颗感恩的心。什么是感恩的心?那就是感激命运对我们的眷顾,感激命运给了我们今天的机会,给了我们今天的工作平台和生活环境。我们应该认识到,我们所拥有的这一切,并不是每个人都能有机会拥有的,更不是凭空得来的,更不是单单靠你一个人的力量能够做到的。可有的人却总觉得自己亏,总觉得不平衡,这种心态要不的,这会消磨掉我们的激情。而一旦磨掉了激情,我们就把自己给耽误了,把自己给毁了。" I6 w5 m+ P2 i2 }8 ]" l0 }" [

    * y; _" r% U  G1 b' N! P二、专注(focus)) a" @; [/ F: K' u8 U3 W
    2 b  z* `1 E. O- ?; o  ~# n
    有激情的人才会有忘我的投入,也才舍得投入。没有激情的人,是不舍得投入的。现在有不少的年轻人,初出茅庐,东不成西不就,本来应该虚下心来好好学些本领,多务务实,多做点儿事情,但没有,而是只关心自己能不能拿到怎样的待遇,或者拿几分钱干几分工,或者干脆当一天和尚撞一天钟。投入还没一分,就已经考虑该如何索取了。试想一下,这样的人能成功吗?果真如此的话,那真是到了认真反思一下你自己的价值观了!
    $ Y5 P) v2 |! A9 X, O  舍得投入就一定能成功吗?不一定!为什么我们身边有很多人,资质、条件,机遇,能力,都比我们强,却蹉跎多年,这也不成,那也不行,什么也成功不了呢?原因很简单,舍得投入还不成,还要懂得如何投入!2 V6 }7 B2 |) k+ V
      怎样才算懂得投入,就两个字:“专注”。人们常说做什么事都难,干事业更是难上加难。这话不假,因为现在的市场竞争这么厉害,做什么事都已没有了前几年的那份轻松和从容了。但说难也不难,因为只要尽全心全力、一心一意地去做一件事,而且只做一件事,那也就不难了。难就难在不够专注,因为不够专注,就缺少了成功所必需的那份执着和认真。4 \; ^/ v, B' ]9 B9 I% I$ k
      今天我们比任何人都更渴望成功,也更需要成功,所以更得有执着和认真,但这还不够,因为执着和认真只是一种态度,而成功需要的是一种精神,一种深入骨髓,发自内心的,足以支撑我们步入成功、坚守成功的精神,而这种精神就是——专注。8 u0 \/ H* P; q7 I- k/ G3 {, M. U5 f
      什么是专注,简单地说,专注就是专心致志,但专注的意义不止于此。我对专注的意思是这样理解的:首先是只做自己最擅长的事,人不可能面面俱到,所以更要学会舍弃,专心来做自己最拿手的事情,这一点说来简单,做起来很难。不仅要一心一意,还要不跟风,不动摇,如果今天看着这个好,做做这个,明天看着那个好,又做做那个,结果只能是一事无成。其次,要做就做最好,要么不做,要做就努力做到最好,这是我的个性,也应该是我们的企业品质,更应该是我们每个人做事的原则。三、不达目的不罢休,不能半途而费,更不能因噎废食,很多人没能成功就是因为半途而费。* n5 |( j4 M! j
      现在党员都流行学习“三讲”,我没有多大研究,但在很大程度上还是可以借鉴的,所不同的,我们的“三讲”就三句话,抵得住诱惑,耐得住寂寞,经得起考验。 " d1 H) t9 Y1 S/ `, m5 _
    9 X7 x; k7 [  L  X* r3 a
    三、学习(Check and Balance)5 G/ J* p" _( E0 M

    0 ?) {& B* Y- y4 v  激情有了,专注有了,就能成功吗?答案是毋庸质疑的:不能,而且肯定不能。对我们刚刚的开创事业而言,一我们没有任何的优势和竞争力,二我们更没有矫枉过正和自发进步的精神。这两点都很可怕,前者只是可怕,后者却是致命的。为什么说后者致命,道理很简单,我们错不得,也错不起,那些对于大公司来说无关痛痒的失误甚至是错误,就足以把我们刚刚开创的事业扼杀在摇篮里。因此我们必须少走弯路、避免失误、少犯错误甚至不犯错误。那该怎么做?有一个很简单的办法,那就是学习。不仅要向别人学习,更要向我们自我学习,也就是自省和反思。
    6 ^/ P3 M2 v% z4 w& a  我们今天所强调的学习,不是方法,更不是目的,而是一种精神,一种铭刻在我们心头,融入我们骨髓的精神。这就是说,我们每一位员工,不仅要做学习型的员工,我们的企业也要做学习型的企业。学习是一个进步和缩短差距的过程,更是一种自省的好方法。只有通过学习,我们才可以扬长避短、发现我们身上的缺陷和错误,让我们的事业更有活力和竞争力,我们才有可能无往而不胜。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:29

    设计师创业,你准备好了吗?
    / g: G6 X# b4 B9 O7 T
    ) R( ]' ?! j: p- ]5 ^9 O 5 W7 P" D) q6 b+ K
    设计师创业,比别人的路更长.  e) [. y# K: p2 @2 ~

    , T4 H5 u4 @' o5 ]4 _* u+ f3 s    首先价值观要变,从技术进步向管理效益转变.
    + m+ A- @4 L$ \6 W7 _8 B
    * `6 {  e2 H- J0 Q. [5 L    其次个人能力要变,技术主导型知识能力结构向综合全面提高型转变8 _7 n: T$ `* B4 b
    0 t* X( m4 `0 x) w! i: ^
        其三认知观要变,以前对设计的认知,要么YES要么NO,基本是二维型的,而以人(客户)的认知观,则是多维的,相互关联,而且错综复杂的.: W6 r' f/ b% p; P: q3 a
    ; G, p, q5 A& I6 h7 Q& M
        其四从规则执行者向规则制定者转变.以前只要按规矩做就可以了,现在则要亲手制定规则.身上的毛病也就显现出来了,如果管不住自己,很快就会over.
    # h  ?  o' s9 ^" }8 B! |- t3 Q9 ~- q
        其五充分认识商场的游戏规则.! J( B8 h; Z. g2 X# \: T" w+ k
    + Q6 c5 i* }9 L
        其六生活方式的转变,从按部就班到自律自新.
    $ C" \; ]) z. {5 o' E
    ) k5 [4 g* [! o8 W    其七工作压力的转变.

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:33

    8 J) m6 b7 W0 F% o. T* m
    张老师的一些从业经验 谈单技巧等专业方面经验还有很多!
    & x" w% B$ r6 H' W! @* Y' ~0 S/ D! O% O
    参加学习的会员可以与张老师一起交流学习。。。。。。。
    4 ^1 i. L: G- }4 Z' O5 o% s4 J8 \
    & ~& E- G( r2 b" T( _1 Z' V报名联系QQ  498494901     149084715      
    # e8 d2 D" ?0 d! W' }6 ?+ ^. U2 J. U) B0 Q9 x: t# \7 Z  T
    咨询电话:   010-5235 3261   找陈老师  

  • 胭脂泪 2010-7-13 16:39:25

    songhuasonghua" f& j& H# n! ?. A: I
    学习了、、% `1 M- K' X" d7 L0 y% }
    期待开课、、、

  • hwp268 2010-7-13 18:25:10

    室内效果图的气氛营造,布光的流程,如何快速提高渲染的速度等

  • dlcgzp196 2010-7-14 09:49:11

    wodingwodingwoding 说的真有水平
    5 M( M7 Z# X; A$ W学习了

  • 137324436 2010-7-17 15:38:47

    他的那段“只卖艺不卖身”之前我有看过,没想到竟然是张老师的,兴奋……

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设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍
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