设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍

2010-7-13/ 图像资料下载/ 设计软件/ 只看大图 阅读模式
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张培哲:
) b: Q9 T, X. b4 V. B  N2 u& M5 @+ l9 Z4 p: l& A6 Q8 Q7 `
1974年生人,石家庄籍8 y! \$ D& G6 p7 S( ^

4 M# r" s( R/ [; u4 Z6 B3 s0 E. n房地产行业从业7年,装饰行业从业6年4 y3 O, E# a1 P( W- W# j! z2 B

/ }( y( b9 M. m/ }1 A, k市装饰协会理事
0 E( j+ E7 a5 E4 Q" k% e! F+ k
( D  n* l9 j' T( D! Z2 ~/ R中产装潢有限公司创始人
6 i) e1 `6 R; j
% o) [6 M0 y3 V5 L. A/ ?9 C' ^客户总监/设计师/风水顾问
$ q( c+ l; m" m' H2 p. M9 G6 t3 M/ p. j+ r3 l0 Q; W0 {
擅长高品质空间设计、配套设计、软装设计/ S4 p/ b0 A2 `& {9 \7 g, K
1 \6 o! j7 R' E- w
作品及著作发表于多家媒体
' o5 @" {( s7 F* l7 _1 V
4 b/ A$ `! K% K- ^联系方式:13513.111116 8009.111116
: U2 s& W9 ]2 c  ?! O1 B! }" h+ R+ Q; b* F- r
QQ:79482866& m  |0 e0 s7 r

- C/ P7 |& g- ~/ dE-MAIL:zhang@peizhe.com
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发表评论94

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:04

    关于 张培哲特约讲师的课程内容:8 u7 y% l1 y0 L5 D3 ^6 c2 n6 e
    6 @" ]( B3 ~! t5 n; i5 Q
    深入潜出的讲解室内行业,从事室内设计行业的一些经验心得体会告诉大家!5 {7 ?( g3 q/ t" P  A

    2 N8 D. }) o) J9 V% H+ }1 d6 w室内设计的职业的方向,道路的规划及一些设计技巧。) o% \6 H4 w2 V3 d7 {% ~; Y! M6 i

    ! N$ x( x3 Y& Y7 x6 o; O& A专业方面:以材料施工工艺,软装设计搭配技巧,谈单技巧,风水学的讲解为基础,分析一些室内设计经典案例。
    . ?8 l1 s% F/ f, `/ v, U4 i* s0 ]) S+ z
    课程设置在 5节课左右,在这几节课与学员进行深入的交流。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:43:07

    关于张培哲老师的一些经典语录 想必大家在各个设计论坛都有见过!
    7 o+ \2 W; e* Z3 b! p3 Z% P
    * z' A+ |, A( d% {+ E当牛A客户遭遇牛C设计师
    9 Q7 X5 j. Z8 M% Q$ V; {6 z: Y5 P- J3 f: T' M4 h& a
    经常遇到特牛A的客户,在他们面前,我的矜持和涵养一次又一次地遭遇到挑战.曾经一度以儒雅和内敛示人的我,也不得不当了回大尾巴狼...$ ^' [& L7 S  [) D& M+ y, r
    ) ^- \6 w( x- @% `' h8 I$ j& W  Z0 n! p
    案例一:你个毛头小子懂什么% E/ R. i' ?- w# `  W) t# y1 @. `
    有个客户,刚在某小区买了套大房子,张扬似乎不仅仅写在脸上,更是写在骨子里.4 X* B- P# d; u' E' `8 ~+ V  i
    一张口,就问我,你多大,我说30多,哦.做设计几年了?我说装饰设计四年吧.这么年轻,懂设计吗?哦,客户很不屑地叹了一句.
    , t! M: L. `! Z3 X我嘿嘿一乐,什么也没说.沉默了片刻,他开始介绍他的房子,如何如何贵,如何如何阔绰,...
    , C  Z. i' i- X8 ~; Q7 F* ?$ J我问他:"我设计了近两百套房子了,你买过几套了?"
    % L4 e& _! ^8 y+ y: [! R( J( a客户不语...
    2 s1 D% `$ p5 Z2 ?+ A
    # \. {2 T. j! D  l) e案例二:我最瞧不起国内设计师
    ( w/ i' }6 }1 A' |4 L8 Y1 j有个客户,刚从国外回来,见设计师的时候只喝自己带的咖啡,而且只吸自己带的哈瓦那,在座位上放上专用的纸巾,牛A烘烘地说,这才是品位,这才是外国的感觉.NND,终于让咱见识了一回假洋鬼子的光辉形象。
    & g! x( H4 S4 J' P0 |那么好吧,请你按外国的设计行情支付设计费,800每平的设计费,并且我们只收欧元!!!
    - w6 c. g2 I* L3 E# b1 M% F5 {  J' T7 R+ h5 L) r
    案例三:我要绝对环保的设计
    ! f6 h/ E$ H* B曾有位我的客户,要求我的方案做绝对环保的设计,不要考虑钱,人家有的是钱.8 K- M& h; s7 Q
    我呵呵一乐,什么也没说.他急了,我请你来就是要你做设计的,你笑什么.
    " i2 @* u9 a6 q% Z( J+ J我说,绝对环保的方案就是什么也不做.因为所有的材料都不是绝对环保.
    % O; X: D1 f# m  e5 N% _- v哦...原来如此.
    4 t+ F" i7 T. P% Z" F
    , C4 c9 A( ^6 H1 ?, E9 N案例四:客户可以不懂设计,设计师却不能不懂生活
    0 z+ Q% C, G  Q4 I曾有位客户,要求我给他的方案里,必须加上罗马柱和壁炉,最好还加上维纳斯的雕塑.因为这样才够酷.反正他见别人是这样设计的.$ o. j# m$ Z* y
    我说,是否把美国的国会山也搬过来呢?
    , D5 x$ m/ `. ~% }" V客户非说我搞笑.; B7 m4 W+ X7 o* n: Z
    我说设计不是搞笑,生活更不是玩笑.& T: ]$ G; K8 `6 [# C/ H
    你把这些东西都搬来,是你伺候它呢还是它伺候你呢.有什么用呢?, W9 k- X5 j6 _  }
    客户可以不懂设计,但设计师却不能不懂生活……
    $ U$ _* `% d# _- U
    . @0 K8 B5 `! D3 z- O$ [( Z, p案例五:先开方后挂号; v( ], k  U3 X" p' E3 d( G9 {
    我的设计在进行方案口头沟通后都要预收设计费的.
    5 [, C" q! y6 B" V& A6 z有的客户不解,说我还没看到你的方案,凭什么要收我定金.( s8 ?0 V$ ^' ~8 h) E& X( u
    我说:"如果方案或设计思路不满意,您可以不交定金.这也是在最大程度上保障客户的利益.但是总不能到医院去了,我要先看到医生的处方再挂号吧."( \9 y: D! M$ _6 d; Y4 C
    更何况,一套方案的设计要耗费设计师很大的精力和时间.尤其是前期的家具定位和软装设计定位都要耗费很大时间.这都是设计师的成本.6 T. N0 F7 Y& Q" j1 i) a9 e2 b  o8 R

    6 v4 Y+ T2 \1 H' [: ?3 N4 L案例六:股份制装修& Z+ q+ }% t: A
    曾有个客户,男主人从外地买的地砖,女主人买的家纺,婆婆给买的门和家具,公公给买的地板和橱柜...( H/ B. ^+ L4 c3 P" C1 s
    可以说,每件东西都是好东西.只是装完后,怎么看都不伦不类.后来跑来让我给参谋一下怎么改,; c* Q' Y! T( g) A" A  X2 g# a$ A. ]
    我一看就傻眼里,仅仅一个卧室里,就有8种颜色之多..+ j" b" H. k, ^7 \
    我说这样的活儿,我没本事做.她说我没请设计师自己琢磨着装的,每件东西都是她过目的,都是精品,也很贵.但为何却成了这样呢.
    + r' ^# R% K: |; u0 i7 e4 j我说,如果你们家做家居产品博物馆倒是可以,但做家居不好说.
    , f1 h" J! t( X
    8 Z  n2 S3 G, L& [案例七:有钱还不赚,有病 有个客户要求我做设计的时候,告诉我,我让你怎么设计你就怎么设计,设计费该出多少,我一分不少你的。 我说,哪我来是干什么的。她很直接,我请你给我监个工。看看工人是否偷换材料。 谢谢,我不做。 我又不是不给钱。凭什么不做。 对不起,我只卖艺,不卖身!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:19


    8 a7 t9 @4 @- D) x  Z
    . ~4 x9 B# Q6 L4 G[职业感悟]本设计师,只卖艺不卖身! ^2 ?6 B* B) O4 ]6 y- J
    # x* K& ~+ x5 e+ D) c( P
    以下内容纯属调侃,并无任何讽刺之意。如有冒犯,请多谅解。
    $ o- r/ g& l! Y) _5 k
    ! j1 |! @! ~  Z9 G( k) q5 _/ ^& R( ]1 e; z" |
    曾有设计师问我,为何自己很努力,也下了很大的辛苦,做了一个又一个方案,效果图也做了不少,却为何收效甚微,甚至连客户都不待见呢。。。。$ @8 n! F# W3 U: R% v5 y( z

    8 |3 ?4 t8 H- k, E) d我说,你呀,之所以如此,是因为你现在是卖身不卖艺,要想有成效,必须是卖艺不卖身。2 U: W+ C& h/ V0 V7 I) ^& X

    0 y9 J. _7 I+ `+ Y% X+ P' L因为都是男人,他开玩笑说,我倒是想卖身呢,卖不出去。。。; {; m' {/ R8 f9 J- O& w
    + J' r8 `5 K6 ^' C! `
    我说,就你现在来说,做的方案少说也有几百个了吧,收费设计又有几个?你回头看看你的方案,有什么创新没有,是不是千孔一面。如果真是这样,即便你再通宵达旦,再夜以继日,因为没有什么新鲜玩意儿,没有什么技术含量,你的设计最多等同于出出苦力。出苦力谁不会呀,你会,人家也会,甚至人家比你还能吃苦。这种吃苦受累,消耗时间消耗精力,甚至消耗你的身体,又同卖身有什么区别呢?
    * @0 ]5 [+ ^0 D2 W4 r' l1 P& V7 L5 h( `6 G# L! R
    换句话说,卖身谁不会呀?2 }. J7 I) W( {, p2 T* q# V
    # V2 z$ W' a4 S* s* ?: j
    但要想有出息,那就得卖艺,靠头脑,靠设计创新,靠你的技术含量和设计思想。这样你的设计才能收费,你也就不会抱怨:"为何,我干了这么多,收获这么少。。。。"0 L. H9 t; F7 E1 u

    ' K* E5 p' ?) `  k7 q% E% l7 T# V  w熬吧。等有一天你真的出息了,你就可以冠冕堂皇地讲
    , H: n, P! B. O0 U7 T( J9 w9 O7 o
    “本设计师,只卖艺不卖身”- [: m  M: {: ~; J& C+ l+ i% t

    9 U; ^! k" H/ q! O7 k3 m( O……(张培哲 2007/08/11)

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:26

    关于自己的职业感悟
    ; d( g8 F! Z& F' j# q4 ?* ?% D5 J! }& ~  e: w9 y- E
    & d  x9 T& h. e- c; i$ k7 `' R
    第一篇 我们要选择一种什么样的生活方式+ B; m/ ~' v6 ]
    0 D" g3 X3 z! k5 ^& M6 e
    大家刚从学校里毕业不久,相信你们都满豪情满怀,个个跃跃欲试,急于在工作的舞台上大展拳脚,但是别急,今天咱们先务务虚吧。
    - i0 w: R! i" w( m想干成一件事,几乎都要经历不少的坎坎坷坷。很多人在顺境的时候没有什么,但逆境的时候则非常重要,就我的经验,逆境的时候我们需要一种信念支撑,否则我们我们是难以坚持下去的.这种信念是什么,就是我们的追求,更是我们的信仰。通俗一点,就是我们要为自己选择一条什么样的人生道路.
    ) N" A# W' t7 z这要从人的三种活法儿开始说起:" W# X" Q% ^) t' t  ~2 I0 q
    就我看来,人的生活虽然丰富多彩,但生活方式无外乎三种:1,为信仰活着,2为爱好活着,3,吃饭为了活着,活着为了吃饭。! U0 K* E$ l# p; V, F8 ]9 ~! b

    : g/ ^" P( ]1 G! D. ~第一种生活方式:为信仰活着/ g1 j8 l8 I+ g& P1 u3 o7 W: h
    典型代表:画家、企业家(尤其是处在创业阶段的企业家)! i6 f: f( E& b" x7 S( O9 c! s
    说明:这里所说的信仰,不是什么马毛主义,这离你我太远。我说的信仰,是指值得你去追求的目标,值得你无怨无悔去付出的目标。这个目标就是信仰,对企业家而言,他的信仰就是他的事业,对画家而言,他的信仰就是他的作品(心中想要完成的作品)。有了这份信仰,才能支撑着他们克服一个又一个的困难,一步步地趋向成功。9 C& ]7 v1 s5 L3 f5 G9 U! z5 B4 Z
    7 q1 I( p& d0 r0 ]% Z9 W" u
    这种生活方式的特征:" C* O% ?! A( c
    1、最幸福。为什么这么说,因为他所做的一切都是为了实现他的目标,他的每一次进步,每一步成功,每一次完成他既定的目标(小的目标),都能让他欢欣鼓舞,都能让他雀跃不已。举个例子,我曾有这样的感觉,看着自己一手创办的企业从无到有,有小到大,尤其每当在施工现场看到几十名员工在为你的公司忙碌,你就会有一份发自内心的满足感和难以抑制的成就感,这种感觉,就是幸福!!而这样的生活方式,最能深刻体会到幸福。但是幸福未必就快乐,为什么,因为有很多事要你操心,很多事情都要等着你解决,你常常为此夜不能寐,很多时候无暇顾及家庭和儿女,无法象其他人一样享受妻环子绕的天伦之乐生活,为了工作你甚至殚精竭虑,员工们干完活儿可以安安稳稳地睡个踏实觉,但你不能,工程进度如何保障,工程款能否及时回笼,质量如何保障,等等都要考虑。这些事情都没解决,你又怎么能快乐得起来呢?2 L* N! ]9 ~8 E2 P: \/ f5 H9 r

    7 z# ]7 X$ w/ F4 [9 ?& I! {4 t2、最孤独。为什么这么说,这样的生活方式,就意味着比别人多几倍甚至几十倍的付出,你要专心致志,你要心无旁骛,不这样,你就做不好,甚至做不成。为此你要学会放弃很多,所以,在别人眼里,你就显得很自我(不是自私),甚至有点格格不入,也正是因为如此,你才显得孤独,如果没有志同道合的同事或朋友,你就会更孤独。换句话说,做事业的人纵然在顺利的时候可以与你的同仁一起分享成功,一起分享成果,但不顺的时候,你能说给他们听吗,能说给你的朋友,你的家人听吗?不能,你不忍心他们为你操心。从这一点上你是孤独的,所有做事业的人都是孤独的。幸运的,或许有几位志同道合的同事,或者有几个意气相投的哥们儿,不幸运的,那就只有自己默默忍受。
    3 L+ R1 Q& S- l很多女孩子在选择男朋友的时候,往往喜欢非常优秀的,而且总觉得是越优秀越好,我就经常告诫她们,你先想清楚你要的是什么,是幸福还是快乐?另外你自己选择什么样的道路?你们两个的追求是否一致。志同道合是一种幸福,意气相投是一种快乐。如果你和他一样也选择追求事业成功,你们志同道合,应该会比较幸福;而你如果选择做个小女人,喜欢甜甜蜜蜜,夫环子绕的平淡生活,那你千万不要选择太优秀的男人。因为他选择追求事业成功,一般而言,象这些优秀的男人,或者各行各业的所谓的“人尖子”,往往对工作,对事业非常的痴狂(不这样,他也成功不了,竞争这么激烈,凭什么他能成功,靠得就是超出常人的付出),他们往往因此忽略了生活,甚至缺乏最基本的生活情趣。往往他越成功,你越不幸福,越不快乐。因为不这样,他就不可能显得出色。要不为何有人说,天赋,就是一年365天天天付出,所有优秀的男人之所以优秀,大多是通过比他人多几辈甚至十几倍的付出得来的。当然,不优秀的男人,也要不得。窝窝囊囊的男人谁都不喜欢,这样的男人也要不得。但一般优秀的男人,更适合追求快乐生活的女人。所以,优秀的男人未必好,不优秀的未必差。男人没有好与坏之分,只有适合不适合你的区分,关键是要看你追求的是什么。0 D: R1 [+ c. T% i) R

    + l1 Z/ ~! q: V第二种生活方式:为爱(好)活着
    # P/ |* s3 }: `+ P9 ^9 J2 t& S9 }3 l+ }) V, v/ I5 t- }- N' Q/ ^% P
    典型代表:球迷(影迷等,铁杆的那种)、大多数女人(伟大的母亲)4 p# e8 l! i0 A8 T3 B
    说明:很多女性在婚后尤其是有儿女以后,基本的价值观就变了。在她眼里,她的最重要的目标就是培养好他的儿女,她呢,也会为儿女嘘寒问暖,体贴入微。看到儿女们比较乖或者比较聪明,她会比谁都快乐,比谁都高兴,她会见谁给谁说,我们家少爷可聪明啦。。。。但是如果,孩子不听话,或者不争气,她们往往是最失落的,为什么因为想怎么做,自己只能管,但控制不了。行为主体不是她自己。自己说了不算,意见相同人家听你的,意见不同人家只听自己的。
    * ^: [6 I2 Q* [1 x% `( T( Q还有一个例子:2006年世界杯赛上谁最活跃,不是球员也不是教练,而是那些球迷。为什么,因为很多的铁杆球迷,连续四年了,舍不得休假,舍不得花钱,为的什么?就是为了攒钱买张好球票,利用所有攒下来的假期把世界杯看完,看一看他喜欢的球员。看完一届他们又会回去准备下一届。可以说他们是最快乐的,为什么?就象那位母亲,看到他喜欢的球员一脚好球,他就会高兴好长时间,甚至见谁给谁讲,你瞧瞧人家那一脚,那叫一个漂亮。但是,同样他们是失落最多的,因为球员不是他,行为主体不是他,球员怎么做,他左右不了,人家不听你的。这样,能不失落吗?
    # _( b3 j: w6 T& U+ g这种生活方式的特征:
    * {7 n+ a; ?- J/ n1、最快乐。
      ]$ s% p/ a7 W2、最失落。* O  M4 E9 _! I" C

    ! V: T8 q9 u+ B) J3 |8 @, ^7 \' W( A! P) d% L5 i) t  C
    第三种生活方式:为自己(及自己的欲望)活着; `" a! c7 {9 e+ ^! C1 S2 c3 H

    / j, l) u/ X# _0 \, S典型代表:唯物主义者(拜金者)8 @' f8 ^9 r& |# C
    说明:很多人没什么目标,说完全没有也不对。最大的目标是为了自己,吃得好点,穿得好点儿,用的好点。等等。说实话,很实际。但往往太过于实际了,就有问题了。为什么,人是个精神动物,不能不看重物质,但也不能完全依赖物质。人还是要有点精神生活的。物质只决定生活的舒适程度,精神的愉悦才是幸福的基础。
    ) X& b8 ^7 Z* L( F+ F, t还有一种情况就是,什么也不为,吃饭为了活着,活着为了吃饭。
    / M, o# W  x0 g7 Z9 l) l# c这种生活方式的特征:
    , d. Z8 J# F7 {# q7 u  Q1、最寂寞# W2 `0 W# J0 U% `! s' ]  c
    2、很滋润% }% }5 d( e8 F

    7 v9 J1 Z( F5 }9 N$ R为什么在这里要讲生活方式,我的意思其实很明白,那就是在做事之前先明确一个目标,有了目标就有了动力,也就有了我们克服困难的勇气和动力。这不是简单的生活方式的问题,更是我们的价值观的问题,更是一个信仰问题。
    # k( d: P5 Z8 r$ R$ [在你工作之前,首先要想一想,你要的是一种什么样的生活方式,如果你要的是一种安逸舒适的生活,那对不起,我们不是一路人,你我对对方都是一种负累,对不起,请你走人;如果你是想趁年轻干点事业,或者学点本事,那就好,留下来吧,我举双手欢迎。而且我也会诚心诚意地待你,实心实意地教你。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:36

    第二篇 我们应该有什么样的职业规划6 t6 e  D4 ~8 N

    # x! }. H# f1 R2 p/ p6 i7 @2 ]: O: J上面我讲了我们的目标问题。有了目标也就有了奔头,我们也就可以少走弯路。但应该走什么样的道路,才实现我们的目标呢?3 A6 A( @; c' F! e
    现在很多孩子的家长,在他刚毕业的时候都是苦口婆心地对孩子说,到了单位一定要好好干,一定要听领导的话。我看这话未必,甚至会害了你。
    5 T* H) _' f4 `( J; @你可能不理解,这不是什么危言耸听,试想一下,假如让一个学机械的人去证券投资公司,他干得越欢实,往往越危险,越是南辕北辙。为什么?职业规划不对。
    5 ]& R  H! Y8 H% t1 u很多人在高考报志愿的时候,两眼一摸黑,不知道报什么好,毕业时更是如此,这么多的行业,这么多的岗位,咋选呢?。要么随大流,那个行业赚钱,干哪行;要么撞大运,撞到哪行算哪行。/ N1 b( D8 b8 M8 M! Q  v
    这可不行,这会把自己给毁了。
    7 F; f+ B/ E2 z+ e  {, D1 @
    : l! }+ i7 x& _4 L/ _曾经有一个学园林规划的应聘公司的室内设计师,我说先不要讲你水平如何,先说说,你考虑过你的职业规划没有,他不太明白,我就同他讲,我说相对装饰行业,园林规划属于新兴行业,而且行业利润率不错,更何况不象装饰行业这样,水很浅,不容易大有作为。' @# l$ L. S/ Q5 P
    他几天后告诉我,他说我考虑过了,我就喜欢室内设计这个行业,上学的时候也是在这个行业下功夫最大。听了这话,我笑着说,想清楚了就好,其实装饰这行业也有他的优势的,毕竟圈子小,门槛低,成材快,如果用心的话,不出三五年就可以成为大家了。
    1 r) w8 }4 o+ G其实不仅是他,对我们每个人都一样,工作之前,都要结合自己的实际,仔细考虑一下自己的职业规划,远的可以不说,可以想一想三年,或者五年。我要做什么,路要怎么走,这样我们才可以少走弯路,心路也更清楚,做起事儿来也更有干劲。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 12:54:51

    第三篇我们要有什么样的工作态度6 S* R$ h' {- m/ E  p$ V

    6 Y3 M, j# [& g$ v: O: o$ ~不同的职业规划,就会有不同的工作态度表现出来。比如有的人没有自己的职业规划,往往容易过一天混一天,做一天和尚撞一天钟,而有的人,想要学本领,在几年内学会什么本领,那他则会主动地去学习,而不用人督促。( S1 p+ M1 j; w5 O* i. Q
    这就是我们要说的工作态度。
    & ]+ }% E& T5 r6 [6 r. K. J就我看来,员工的工作态度可以分为三类:1、上班;2、做事;3、干事业。1 m3 Z0 m, c' e/ N& m7 _9 T
    5 g5 h# U% K5 c6 G6 V# A
    先说说第一种,上班。这是很多人都有的工作状态,上班的目的无非就是混那点工资,自己没什么目标,也不想有什么目标,做一天和尚撞一天钟罢了。这样工作状态的员工,主动性没有,责任心没有,学习精神也没有,更谈不上有什么事业心了。举个简单的例子:比如让他去拧螺丝,他会答应的好好的,可能拧了,但拧紧了没有,拧对地方没有,不操那个心。只要别人不说有问题,他也看不出问题。" F2 V+ o2 f! C! b, P9 B9 W, X

    * {7 B+ y9 g; D3 w( }还有第二种,做事。大家都刚毕业,可能心里都有一种想法,那就是我想在一年内,或者在多长时间之内,要学到什么什么本事。说实话,这样的工作状态,主动性是有的,学习精神也有,但往往是责任心不够,为什么这样说,因为他更注重自己事件本身,而没有站在公司或者全局的角度来考虑问题。还举拧螺丝的例子,有个螺丝松了,让他拧螺丝,他把螺丝拧完后可能还会琢磨,为何要在这儿拧呢,这个螺丝有什么作用呢?或许结果是,这个螺丝拧好了,但还有没有别的螺丝松了呢,不知道。所以呢,在这里我要告诉大家一句,一定要注意树立对企业的责任心,想一想,我应该有什么责任,我应该做到什么。如果能做到这一点,那你离成功又近了一大步。. J: d9 o9 b# E  M# M/ T8 [
    再说说第三种,干事业。有这种心态的员工,因为心中有一个目标,比如自己想开个装饰公司也好,或者想自己开创一片天地也好,或者想干到什么岗位也好,这样的员工,主动性有,责任心有,学习精神也有。举个简单的例子,还是拧螺丝,螺丝松了,我让他去拧,结果他告诉我,我看着那螺丝松了,早已经拧紧了,而且把别的螺丝都看了看,松的都拧紧了。大家想一想,如果你是老板,这样的员工你用着高兴不高兴。' p& C( Z" _3 ~% \4 o' H

    4 L- R3 d& e/ M) K# c* K+ N  J+ A有的老板不太乐意用这样的员工,说野心太重,怕有私心。我不怕,我喜欢用,因为这样的员工是优势最明显的,而且,自己创业是各社会资源和条件都能达到才能做,更何况只要公司的发展环境良好,完全可以在公司这个大舞台上开始自己的事业。毕竟,创业不一定就是创办企业。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:09

    第四篇关于室内设计师职业技能
    " T. Q5 k4 [' G% V1 d
    . t* X5 i. C" Y有关职业技能,我不想的多说,就讲三个观点。
    : `3 Y: C* d+ Y, y) Y/ a, {2 q2 [+ N4 G& O$ d, o- o
    1、容器与水。尤其对于我们刚走上工作岗位不久的设计师,你们有没有想过,什么最迫切。是学本领重要?还是多赚钱重要?当然答案是毋庸质疑的:都重要。但哪一个最重要呢?
    + `# {' a: H: ^2 j就我的体会,个人能力和赚钱的关系就如同容器和水,能力越高,所能盛的水越多。水固然重要,但容器的大小比水更重要,也更迫切。所以我要求我们的设计师应该更注重职业技能的提升,把底子打实,打牢,努力提升你的职业技能,把容器越做越大,就不怕遇到大水的时候盛不下。
    8 @4 W) Q% \2 [3 `" S3 D+ P8 p0 T' }
    2、养成学习的精神和习惯
    ( i9 ^3 i( S, g6 }. B学习是一种精神,更应该是一种品格,我们的设计师,我们的每一位员工,都应该养成不断学习的习惯。对于我们而言,只有通过不断的学习提高能力,能力提高了才能把容器做得越来越大。
    2 u/ k4 ?1 c; m1 N9 _: k3 u4 L2 Y9 Y: [
      t5 ?3 m" J( m$ d. ~& K5 [3、之所以出色,是你因为比别人更专业' d+ ~# Y7 p6 i& s5 ?
    我们培养一个人才很难,你从某某学校毕业,只能说刚刚具备了作为设计师的基本条件,距离成材还有一段路要走。你想过没有,如何才能更快的成材?其实这里面有一条捷径,那就是把你的主要精力全部集中到某一个固定的领域,把它学精,学透,做到你比别人更专业,那时你会比别人更出色,自然也就成材了。当然了,成材后更要注重综合能力的提高,但有一点,无论做什么都要记得你要么不做,要做就要比别人更专业,比别人更出色!!!

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:16

    第五篇关于室内设计师职业素养$ l( ^" T. q3 x* z# K1 i" O
    & C) {, m1 r; w3 V7 p8 R& C
    很多人,甚至很多公司,只注重职业技能的提高,却缺乏职业素养的塑造和培养。这是短视的,也是危险的。% _( F( D7 Z7 D$ X* {8 y
    我们为什么提倡塑造职业素养?可以说,职业技能是前进的动力,是帆;职业素养则是舵,是船前进的方向。试想一个自私自利、徇私舞弊的员工谁会愿意用?谁会乐意和他共事?
    * i4 s8 o  h8 ?# U. p$ x我们应该塑造什么样的职业素养呢?4 W$ A& {8 q7 p& ~1 [2 Y3 D6 r
    8 K6 y7 L4 Y- v7 U: [) r1 t7 M3 g) D3 J
    我个人认为最基本的应该有三点:, p& \8 r: R, O  c3 k0 p) G
    ) y" ]" z" P  P
    1、要理解“舍”与“得”的含义
    0 R2 z7 A$ L4 ]" C2 ]4 o很多人,会常常心理不平衡。为什么他没我干得多,却比我挣得多?为什么某某没我能干,却做了我的上司?等等。这种情况,往往有三种截然不同的结果,第一种,是找出不足,然后超过他;第二种就是混日子,换句话说就是懈怠,反正也是这样,还不如不干或者少干,给多少钱干多少活儿;还有一种就性质恶劣了,是故意找他的麻烦,故意制造困难。
    $ z  G. Z4 n  l1 Q第一种结果是最好的,第二种结果是最可悲的,为什么,舍不得再投入了,不愿意再努力了,这样就会把你给毁了。所以我在这里提醒大家一句:给多少钱干多少活儿,使人踏步;干多少活儿挣多少钱使人进步。所以,大家要懂得舍与得的道理,只有更舍弃杂念,全心投入,才能使你进步,才能有更大的收获。4 y5 h5 [- \; g9 D& M
    & x& ?6 m$ m1 @0 N
    2、“贫”与“贪”
    ; ~& Y% d/ d0 u; d+ x4 d大家仔细看一看,这两个字有什么区别。其实,这两个字笔画相同,结构也相同,但却代表两种截然相反的态度。
    % W3 G4 D9 E* ~6 e我举一个例子,有一个单位,一个跟着老板一起打天下,老板最信任的员工因为贪污了10000多元的材料款被开除了,后来因为名声不好,这个员工出去找工作也难找,再加上毕业后只干过这个岗位,很难在其他岗位就职,生活很是潦倒,不得已自己干了点事,但境况不好。而同样是这个单位,数年后,从当地企业已经发展为全国知名的连锁超市,老板在分享劳动成果时,赠送给29名员工17%的股权,这是什么概念?我只知道他们每年都能拿到200多万的分工,而股权本身的价值更难以估量。
    ; D& B" r# v  E1 w2 M# H0 B这是一个真实的事件,大家仔细想一想,贫和贪到底有什么关联呢。
    . g. H$ |3 t0 u) l8 H8 _9 N  l7 N
    2 Q' L$ n; [# A6 O" c' W3、懂得合作与分享
    " c) n, f" P  ^6 ~; }2 f& e这些年都喜欢讲团队精神,讲求团队协作,这对我们设计师而言同样是有意义的。我只要求一点,你如果做得不好,就多想一想,如何更好的合作,并且懂得分享成果。9 p0 z* H1 o2 R. q& y/ Q

    1 q1 `: R4 ^! S+ c, A4、区分“需要”与“重要”- @$ F. @- |" P% X, G: k) m
    问大家一个比较弱智的问题,大家喜欢豪车吗?喜欢名宅吗?喜欢山珍海味,名牌服装吗?喜欢玩乐休闲吗?
    . l$ u+ C1 p& h  f8 f喜欢,相信每一个人都喜欢。这没什么大不了的,因为这是一种需要。是发自人内心的欲望。
    ! U: y* R2 n5 p但你要仔细想一想了,这些对于现在的你,重要吗?1 G4 ~( J0 y. C( u( ]' }. L
    毫无疑问,不重要。为什么不重要,我就不必说了。不重要怎么办?很简单,放弃。先拣重要的去做,而且要把他做好,努力做到最好。等你那时候,我想这些已经不成为问题了。: M& O( D& }2 l5 k: _1 V$ T, k
    所以我提醒大家一句,做事要学会放弃,踏踏实实先把你最该做得做好,别的呢,要么放一放,要么干脆放弃。因为懂得放弃,才会努力,也才懂得珍惜。OK?

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:19

    第六篇关于室内设计师职业声望
    ' H% z" b7 ]$ D5 I) X  W  u  f; [, C% d- D& H' Y% ]
    很多员工,一旦偶然失业,就很难二次就业。究其原因,不外乎两点,一是能力不够强,二是职业声望不够。0 I# P( y7 g" S$ u
    - }, i/ R( V( G, b! \9 I* t) }
    什么是职业声望,有两层含义,一就是职业的社会声誉,二是个人的社会美誉度( s" Z% V3 \0 a. U! X+ m% m

    7 Z8 A& N$ L2 D4 _2 a7 p如果说,职业技能决定了你的职业收入,那职业声望则是你职业生涯稳固和进步的保障。
    3 O5 y1 g# E, m, G3 B- n$ D7 E9 G2 b8 J7 I9 P4 Y( M
    怎样才能保持良好的职业声望?
    4 E) e* S) V3 c7 i0 ]0 T  W! b, m) c' E0 @
    我倒觉得,一是走出去,多和同行交流,多学习,塑造自己的职业声望;再者就是,有自己的一技之长,强化自己的职业形象。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:23

    第七篇室内设计师从业心态' S' ^) r% f/ ?$ P; ?# a9 R/ @4 W: b

    6 x7 T/ |% ~! l1、雇佣还是合作关系
    9 A# @9 |1 z  y) k  w几乎所有的同仁,我都会告诉他。咱们公司里没有老板,你和公司的关系也是合作关系。公司为你提供一个施展才能的平台,双方一起做事,然后按规范分享劳动成果。所以,只要规范合适,你努力的越多,所得也会越丰厚。在这个时候,我们所要关注的就是所谓的这个规范公平不公平,另外就是给你的舞台够不够大。. J+ v% D( V* ~) E- @
    但是很多人还是不明白这个道理,总是报着一种:“我是打工的,你给我多少钱,我就干多少活儿”这样的心态来工作,这种心态要不的,它会把你毁了。另外一点,那就是,即便你是打工者,也应该记得一句话,“给多少钱,干多少活儿,使人踏步;干多少活儿,挣多少钱,使人进步。”
    * D% m6 g! \6 N很多人干了没几天,成绩还没出,毛病就出来了。就感觉心理不平衡了,凭什么他干得少,却别我挣得多;凭什么他没我有本事,却做了我的上司呢?有这样的想法没关系,但因为有了这样的想法,就懈怠了或者撂挑子。那不客气地说,那就是最大的傻瓜。/ @, \6 N1 Y( O$ h- C) U- n

    5 B1 b% A8 l" e4 w$ d" g2、责任
    + x9 N) |3 U# I3 w! y* ^一个员工在公司里的收入多少,岗位多高,是由什么决定的。主要两点,一是业绩,二是责任。业绩很多人都看得见,责任却容易被很多人忽略。如果你心理不平衡了,你想一想,你在为公司分担了多少责任。尤其是在商业潜规则日益凸显的今天,有一个很重要的原则日趋发挥着更重要的作用:共同做事、责任分担、利益共享。: f) N6 \1 m" v

    * N5 y- b2 @" I3、把干工作当作经营自己的事业来做4 a) a8 B) f. S% v
    成功有没有捷径?让我说是有的。什么捷径,套用一句别人的话来说:“先为成功者工作;到与成功者合作;最后让成功者为我工作。”
    1 a( u+ I' ?, N5 N) R  _9 F. d具体实施起来就是,在自己没有足够的能力搭建一个独立的舞台之前,先借用别人的舞台来工作;如果舞台够大,那就继续在舞台上工作。如果不够大,那就自己搭建一个更大的舞台。) ]0 ^% a; G0 ]3 C+ `6 U/ ]; Y
    所以,你现在要做的,就是努力做好自己的工作,而且要把工作当作经营自己的事业来做。那样你心中的舞台才会越来越大,你也会离成功越来越近。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:18:27

    第八篇 我们需要什么样的精神
    8 R1 n( c4 V: K9 O6 x( p' s; [8 b' T3 G% }! @
     一、激情(enthusiasm). z' E9 @9 V& U! \5 E. A3 V
    7 d! Z  w) a! X7 ]# ]1 @- L
      “做人不能没有激情,人没激情就废了”。任何人缺乏生活的激情,生活便会黯然无光,吃什么都不香,玩什么都不快乐;任何人缺乏工作的激情,工作便会成为负担,责任就会成为痛苦,什么都不愿意做,什么也都做不成。这个道理虽然简单,但却深刻。- i1 {# b9 {7 i, Q
      我们要开创一番事业,我们的团队就必须充满激情,我们的每一个人、每一名员工都要激情勃发地全身心投入到工作中,也只有这样我们才有可能成功。
    1 t) U% q# _% i2 }9 ]* N7 u  我有个朋友,靠自己的努力刚刚三十岁就做了副总裁,管理着一家上万名员工的集团公司,别人都羡慕他有天赋,他却不承认:“我没什么天赋,如果非要把天赋强加于我,那我的天赋就是一年365天,天天付出”。只要仔细想一想就不难发现:凡是有出息的或者有成就的,都是有激情的。因为有了激情,就有了活力;有了活力,就有了干劲;有了干劲,就会有忘我的付出;有了忘我付出,就会有超出他人的智慧和收获,到了这一步,那离成功还会远吗?而这正是激情与成功的基本逻辑。' C; y0 N3 a' m7 \, e
      很多人都曾有过火热的工作激情,但却很快消磨掉了。为什么呢,因为他们缺乏对事业和人生目标的追求,更缺乏一颗感恩的心。什么是感恩的心?那就是感激命运对我们的眷顾,感激命运给了我们今天的机会,给了我们今天的工作平台和生活环境。我们应该认识到,我们所拥有的这一切,并不是每个人都能有机会拥有的,更不是凭空得来的,更不是单单靠你一个人的力量能够做到的。可有的人却总觉得自己亏,总觉得不平衡,这种心态要不的,这会消磨掉我们的激情。而一旦磨掉了激情,我们就把自己给耽误了,把自己给毁了。6 O( ]7 `. f% l7 i7 X5 [8 z1 J* R" W
    , r0 B6 N4 c& d1 p
    二、专注(focus)1 d! M7 _  S6 o& {6 e1 t
    + p1 G0 W& f& E7 V% y* S
    有激情的人才会有忘我的投入,也才舍得投入。没有激情的人,是不舍得投入的。现在有不少的年轻人,初出茅庐,东不成西不就,本来应该虚下心来好好学些本领,多务务实,多做点儿事情,但没有,而是只关心自己能不能拿到怎样的待遇,或者拿几分钱干几分工,或者干脆当一天和尚撞一天钟。投入还没一分,就已经考虑该如何索取了。试想一下,这样的人能成功吗?果真如此的话,那真是到了认真反思一下你自己的价值观了!
    2 P& u( O; r  H- q( M  舍得投入就一定能成功吗?不一定!为什么我们身边有很多人,资质、条件,机遇,能力,都比我们强,却蹉跎多年,这也不成,那也不行,什么也成功不了呢?原因很简单,舍得投入还不成,还要懂得如何投入!
    & F( m! w% l. P/ L9 y  怎样才算懂得投入,就两个字:“专注”。人们常说做什么事都难,干事业更是难上加难。这话不假,因为现在的市场竞争这么厉害,做什么事都已没有了前几年的那份轻松和从容了。但说难也不难,因为只要尽全心全力、一心一意地去做一件事,而且只做一件事,那也就不难了。难就难在不够专注,因为不够专注,就缺少了成功所必需的那份执着和认真。
    ; L6 L) c+ U6 v! ~2 L, u, h& ?  今天我们比任何人都更渴望成功,也更需要成功,所以更得有执着和认真,但这还不够,因为执着和认真只是一种态度,而成功需要的是一种精神,一种深入骨髓,发自内心的,足以支撑我们步入成功、坚守成功的精神,而这种精神就是——专注。
    - W7 L, w1 N+ a  什么是专注,简单地说,专注就是专心致志,但专注的意义不止于此。我对专注的意思是这样理解的:首先是只做自己最擅长的事,人不可能面面俱到,所以更要学会舍弃,专心来做自己最拿手的事情,这一点说来简单,做起来很难。不仅要一心一意,还要不跟风,不动摇,如果今天看着这个好,做做这个,明天看着那个好,又做做那个,结果只能是一事无成。其次,要做就做最好,要么不做,要做就努力做到最好,这是我的个性,也应该是我们的企业品质,更应该是我们每个人做事的原则。三、不达目的不罢休,不能半途而费,更不能因噎废食,很多人没能成功就是因为半途而费。
    # s  x9 T8 B. {! c* ^  现在党员都流行学习“三讲”,我没有多大研究,但在很大程度上还是可以借鉴的,所不同的,我们的“三讲”就三句话,抵得住诱惑,耐得住寂寞,经得起考验。 2 K" I# Y: C$ f$ Q( x. p) E

    : Z& k7 ~* y) [2 B三、学习(Check and Balance)
    8 `. J0 R" `) r5 e4 U/ Y* p6 Z! G
      激情有了,专注有了,就能成功吗?答案是毋庸质疑的:不能,而且肯定不能。对我们刚刚的开创事业而言,一我们没有任何的优势和竞争力,二我们更没有矫枉过正和自发进步的精神。这两点都很可怕,前者只是可怕,后者却是致命的。为什么说后者致命,道理很简单,我们错不得,也错不起,那些对于大公司来说无关痛痒的失误甚至是错误,就足以把我们刚刚开创的事业扼杀在摇篮里。因此我们必须少走弯路、避免失误、少犯错误甚至不犯错误。那该怎么做?有一个很简单的办法,那就是学习。不仅要向别人学习,更要向我们自我学习,也就是自省和反思。; d8 g5 b2 z, p; B
      我们今天所强调的学习,不是方法,更不是目的,而是一种精神,一种铭刻在我们心头,融入我们骨髓的精神。这就是说,我们每一位员工,不仅要做学习型的员工,我们的企业也要做学习型的企业。学习是一个进步和缩短差距的过程,更是一种自省的好方法。只有通过学习,我们才可以扬长避短、发现我们身上的缺陷和错误,让我们的事业更有活力和竞争力,我们才有可能无往而不胜。

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:29

    设计师创业,你准备好了吗?
    7 m) s, C6 @/ w- i' Z' \8 q, c& Y: T- W
    ' Z4 y4 R& F5 ~& y: d+ H# \
    设计师创业,比别人的路更长.
    6 C# O6 F2 \3 `( x) W/ F$ G) }; R
        首先价值观要变,从技术进步向管理效益转变.* M+ [# w* _6 `2 v. A

    4 }7 a+ l) W2 p! H& q# b6 c    其次个人能力要变,技术主导型知识能力结构向综合全面提高型转变$ Q3 q$ d" Z; ]6 d" j8 h2 [( @: h
    4 u0 q# o9 \5 S9 L: i) W7 L
        其三认知观要变,以前对设计的认知,要么YES要么NO,基本是二维型的,而以人(客户)的认知观,则是多维的,相互关联,而且错综复杂的.
    # r; v4 _( G$ {
    / f; O) a8 W* A    其四从规则执行者向规则制定者转变.以前只要按规矩做就可以了,现在则要亲手制定规则.身上的毛病也就显现出来了,如果管不住自己,很快就会over.
    5 y& Q4 A1 h! @" c# E% b
    3 \/ p) L( U9 X    其五充分认识商场的游戏规则.; T9 V+ b: _1 S0 Z0 p- X& U1 D

    9 S9 ?  i+ t/ O. C0 p* Z# k    其六生活方式的转变,从按部就班到自律自新.
    $ C1 K1 V/ Z8 c# X# V' c
    : Z% `1 s5 C$ f$ ?! n/ e2 e    其七工作压力的转变.

  • 拓者 管理员 2010-7-13 13:19:33


    ) @" R* D" y; T张老师的一些从业经验 谈单技巧等专业方面经验还有很多!
    % E% ]- X9 Z( l7 C! J# F- w1 C% Z0 X$ E8 V4 u. m) \; r
    参加学习的会员可以与张老师一起交流学习。。。。。。。" T+ h6 \' g9 O$ w  |

    7 Q# [2 m$ E" ~报名联系QQ  498494901     149084715      
    ) L& U. ?: x. {% O, I  H" b; o2 U/ I! q
    咨询电话:   010-5235 3261   找陈老师  

  • 胭脂泪 2010-7-13 16:39:25

    songhuasonghua$ o, Z6 Z, @4 a& h" y
    学习了、、0 n; E# C' F8 s" n" U  k
    期待开课、、、

  • hwp268 2010-7-13 18:25:10

    室内效果图的气氛营造,布光的流程,如何快速提高渲染的速度等

  • dlcgzp196 2010-7-14 09:49:11

    wodingwodingwoding 说的真有水平1 h# ~4 I7 B1 p; b
    学习了

  • 137324436 2010-7-17 15:38:47

    他的那段“只卖艺不卖身”之前我有看过,没想到竟然是张老师的,兴奋……

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设计课特约老师—张培哲(网名中产装潢) 介绍
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