家装业务员谈单技巧

2011-6-19/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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(一)家装业务员谈单技巧5 q6 b# J  e2 @) `
很多客服文员和业务员最怕与客户交流,我记得曾经有一个客服文员跟我说:“我最怕的是每次给客户倒完水,坐下来后与客户讲的第一句话。”的确,第一次与客户的交流很可能影响到客户对你的印象。那么,要想与客户进行很好的交流,首先要有一个突破口。例如: % s" y- ?7 t4 j: N) W7 F* A( h0 T
两个场景:
1 x; R7 A* |0 @+ G张小姐过来看方案,一个设计师过来接待,直接讲方案。
/ Z' a0 M& e* t6 i张小姐过来看方案,一个设计师说:“张小姐,今天不上班?你今天精神很好,你今天这件衣服很漂亮、、、、、”
/ I& D) q: u2 X. [8 w) l9 V比较一下,哪一种开场白更能够接近客户? 2 w* r" Y0 F6 ?# u' ~4 ~9 p5 i1 u' E
二、 提问是沟通,学会提问
& o! Z8 I* G6 d5 ]5 I% T8 h! C1.如果您希望客户满意,那就多提问,不断的提问可以有效而正确地了解顾客服务的信息。 " ]; ?/ M  P) `, L  O1 N' c
例如:您喜欢什么样的风格?
# b& `6 l5 K6 Y4 ]" c8 k您从事什么职业? 1 h1 k8 g3 x  I4 u' Y- Q
您这套房子将会有几个人一起住?
" M  d" G2 G/ l; S' t3 h% ?您的小孩几岁?他喜欢什么颜色?、、、、、、
: V  H; w, K4 Q5 e$ J2.提问要注意方式,不要让对方因为你的发问而终结,要创造可延续对话的问题:
4 y8 \: \. c" o' Y% b例如:
$ f' y1 G  H7 s3 d3 g* q9 K+ U0 z, U需要我帮忙吗? 我可以怎样帮助您?(我能为您做点什么?) ( y+ N7 A9 _/ k2 K' N" Z
您喜欢黑胡桃吗? 您喜欢哪一种风格的材料?
6 L3 }. M. Q" {4 L8 @8 x这是您想要的牌子吗? 您为什么比较喜欢那个牌子? 5 H& K/ ^% w9 ^
明天开工行吗? 您看哪一天开工比较好?
8 B; w4 ~; k1 u9 ^这个方案行吗? 您觉得这个方案怎么样? + O$ d4 @. H6 L/ F' ^+ F! ?) C
习题:
, T8 b- X! X( C* p" l! v我们明天过去给您量房好吗? 0 {% d( t( l2 X  n; |5 A$ w) ^
3.提问的顾虑 $ j3 @9 ^6 t/ ~: m
很多人会问,我们作为一个专业人员,经常去问客户会不会让客户觉得我们不专业呢?或者说哪些问题该问,如些不该问呢?大家通常会有这样的顾虑:
1 d0 M" Y, }( S. F3 d& w0 e& v① 如果问这么多问题,顾客会认为我一定没有什么知识; 6 }5 B3 t- w9 i3 H4 X, [4 Q; A! ^/ t4 C
② 顾客的回答可能是我根本不需要知道的东西;
' _* J$ K% @  v4 q4 A③ 顾客会感到答案很明显,根本没有必要回答我的问题;   K) ]4 F" e$ _" {0 e0 L: y$ v
④ 我不问问题,是因为怕顾客会感到我是在审问他们。 4 \1 |, f! w; W% B/ J
特别提示:
3 L- [( D# {5 n- O6 s' q① 关于顾虑一:大夫非常有学问,然而他们会问好多问题,因为他们知道,如果有什么信息漏掉,他们给病人开的药方就会是错的,你希望给你看病的大夫是城中看病最快的大夫呢?还是他的患者能够长寿,且不用总去到他那里看病的大夫呢? ) k, m' T9 P9 p3 Z! j
② 关于顾虑二:让客户去回答吧,你需要听到的是好的、坏的或令你不舒服的回答,以便你能从中知道该怎么做。如果回答实在令人难以忍受,你应该想想如何能结束这种令人尴尬的错误。 : N6 o+ e) B, }& {; P
③ 关于顾虑三:不要做任何的猜测,当你认为你什么都知道时,你就容易犯大的、却无法避免的错误,而且是最令人尴尬的错误。
9 b- M1 n% X0 }! f7 t5 n/ u④ 关于第四点:如果问得合适,这不会成问题的,问问题可以使问题得以解决,总比客户感到不满要好。
1 l4 H9 M/ f, \顺便提一下,可以问的问题:
% r. U1 H) @8 g2 O# \9 Z① 描述情况的问题:你能讲一下出现什么问题了吗?
( C6 {3 v8 \0 U② “是”或“否”的问题:不询问细节,只为澄清某种事实即可。
  R( j% s' i+ q7 H5 s③ 客户信息问题:姓名、电话。
1 a! A  S4 o  D④ 解决方案的征求:关于这个工程的维修我们这样处理如何?
! W5 [# x4 b* M) K! G/ g5 d3 d2 X⑤ 额外问题:您有什么其它要求?   t9 Y( ~7 W9 X1 U0 U2 R
绝对不要问的一个问题:对于我们提供的服务,您哪里不喜欢? 3 d  @' ~- ?8 d/ q+ z
提问的态度:合适的声调、微笑的面孔、热心而诚恳的态度。 5 x. I( Z/ R* }& R
三、 比问还重要的问题,听。
1 d% @+ M  q4 y- j7 J/ N# b) A9 P  w想想:为什么客户总是抱怨你不理解他的意图?为什么客户说你没有听懂他的意思? 4 H* y' o' S  `* s7 k4 v9 S
1.听与倾听的区别:
5 a$ _  t! ]4 B5 _9 u" n; c" o  r听到顾客的回答只是耳朵接受他们所说的事情,真正去倾听顾客的讲话,倾听则是一种情感活动,是真正理解客户所说的话。对于客户讲的一切,你如果说“我明白”就太空洞了,甚至会阻止到你去认真地倾听客户的讲话。如果你没有真正理解就告诉对方“我理解”,那么你就有可能自认为自己理解了,很难再去认真的听。你可以同客户这样说:“能给我一点时间,让我再仔细考虑下,该怎么解决这个问题?”
: U- J6 _% u( x/ F( `3 ?没有什么比感到他人没有在真正地听他讲话更使人恼人的事了。
" z9 z3 L2 e9 m2.如何更好的倾听? 3 f& p+ F$ J/ E. z1 i" V1 J+ t1 I
① 切题——所问问题与整个问题要相关;耐心———不要打断顾客的话避免虚假;反应——不要做空洞的答复;别急——留给自己几秒钟,仔细考虑一下你听到的信息。 , p2 S7 |$ g6 s" Q& F; q2 P
② 你应花80%的时间去听,给你的客户80%的时间去讲,如果你听的时间少于80%的话,那么你讲的就会太多,这样无助于你为客户提供正确的解决方法。一定要记住这个“八二”法则。
9 K: K& o  R% g  R. u3.最好的倾听方法:同理心倾听 4 I% @  ]1 M, m5 n0 b4 m. G
把自己放在客户的位置上去关心和感受客户。可用以下语句:
$ f  F3 L8 [% \* G+ _/ E" {$ h( `据我了解,你觉得、、、、、、我感觉到你、、、、、、所以,你认为、、、、、、、我猜想我听到的是、、、、、、我不确定我是否听懂了,但、、、、、、你相当看重、、、、、、就如我听到的,你、、、、、、你现在的感觉是、、、、、、你当时一定觉得很、、、、、、你的意思是说、、、、、、 # n7 j' b  [- D0 G8 |% w
`
9 X3 R/ h6 F1 V2 C7 F3 s/ P6 C; b四、 观察和揣摩客户的心理 9 J: E' U9 y8 J; X) k, P
谈单技巧
6 }: u1 X- j" w* N1、 怎样与成功男士谈单?
# M8 D2 [# |7 Z5 @( |答:①观察客户的着装,确定他的身份地位。 * {, ~7 w& \4 J5 z; b6 ]3 ^
②当此人内向,对装修很模糊时,同样要以模糊的逻辑思维去引诱他。
1 t- U5 A$ O5 G* S③此类人在公司或单位是领导地位,因此思路比较严谨和清晰,因此要打破常规、要有说服力,让他相信你。
5 N) T4 G& F! v  D+ r3 O④标新立异、自负,是此类客户的弱点,不要让客户到家这后像进入了办公室,要从给客户营造一个休息和轻松的空间去谈。
% {! ~' o- r; K8 d0 h0 [# o8 X7 \$ j⑤该类客户虚荣心强,因此可侧面说他是个成功人士等等。
. T0 a8 E( h" ~) p; S" a  W1 a⑥谈单时对自己要充满信心,要以优秀、专业的设计师角度自居。 - h4 `9 g' n% I2 S4 W" e& N
⑦可谈谈风水、该类客户一般很唯心,渴望事业一帆风顺,可抓住此心理特征。
6 I3 J7 t- ?$ s" Q" o& r$ V& H- A2、对女士的谈单技巧: 4 x0 H# U5 [* {* _
①首先观察该家庭是男的当家,还是女的当家。 + w) T) K- K; A4 M: T
②女的喜欢听色彩搭配,怎样新潮、不过时。 $ x9 r' B6 Y1 N. g( _6 t) \
③成功女性主观意识很强,装修东西要个性化,要与众不同。 / L1 c2 F- W* h  ^9 G
④接待时要生动接待,要有说服力,要说“NO”。 4 F1 m' S* k2 E' B% P, I
3、谈单要留有余地,应告诉客户要交订金,不要急于求成,慢慢来。来着客户走,敢于消费,引导消费。
: g! A8 }' l0 p) f4、消费能力有限的单
* _6 `0 z  P( L4 \( n5 V. T①不要嫌单小,诚信接待客户(坐姿、交谈)
5 v* R% F0 m4 ?6 q9 E8 d3 i②讲清公司的工作流程
, s8 G8 Q. X+ X" s2 l' [: V6 [/ v流程:
2 w& u, R: o: A, U, J1.问候,互换姓名; 6 P5 J9 M2 d2 x) f+ E  n% M
2.简单介绍公司形象,递名片,网址。
* [) C" c& p4 W/ B3.服务范围(三天内出平面方案)
* E% E9 ~9 v7 Y; V2 w! l* i5.第一次与客户谈平面方案的流程: 4 H5 {8 {4 V' E: `, s
1. 先可寒喧一下,拉近距离,为谈方案先营造出一个轻松融洽的氛围。 & e4 Y$ U9 x9 e- u6 D
2. 先将本次方案的整个风格定位、材料运用和自己的构想讲给客户听。 5 o* N, ]+ ]( d* f$ s
3. 然后从进户门开始,按照人的行走路线,一个房间一个房间的跟客户讲解。 $ J. k# e* N5 g, H) ?
4. 谈单过程中,注意观察客户的表情,切记不得一味的自己去讲,可给客户发表意见的机会,并要认真倾听他的想法,从客户的表达中去揣摩客户对方案的认可程度和接受程度。 ( U) n) }& t' C0 H7 _
5. 谈单过程中要留有余地,对自己考虑欠佳的方案不要当着客户的面否决,但也不能一味的误导客户,告诉它这个方案有多好。可留有余地讲明此设计好的方面,同时告诉它对此地方脑海中有一个更好的方案,下次做出来给他看。 ! \$ B' t8 s2 a7 s: ~' g, u5 Z
6. 谈单过程中要与客户拉拉家常,侧面了解客户的职业,
0 M9 j8 ]! U( r0 v" K7 J6 q. f五、 技巧性的对待客户的问题
, [+ `2 g3 _. {* M  g9 D8 u1.假如一个客户对某个方案认可时,你怎样回答? 5 t+ a1 V7 o/ a
答:谢谢,您真有品味,这是今年最流行的一种装修趋势(或者材料)。
4 H- K0 n1 {: n2 A5 F2.假如某个客户某个方案无法接受时,你怎样回答?
. e  n! a+ c% l答:您真有见解,我这样做的原因是、、、、、不过,在这样做的tine可能在、、、、方面考虑欠佳,不过,没关系,我仔细再给您考虑一个更佳的方案,保您满意。 0 _$ C- P4 w" T" H+ I
3.假如客户对某个“出位”方案表示怀疑时,你怎样回答?
( N( Q- a% a/ I' r' L5 ~答:先对自己的设计要有信心,肯定的告诉客户你的真实想法。同时告诉客户:我当初在做这个方案时也考虑到您在这方面可能会有点难以接受,但是我是希望能够把你的家能够做得与众不同,让您的亲戚朋友到你家里来能感觉到不一般的品位出来。当然,如果您坚持不要这样设计我也可以更改,但是我觉得这一块儿是你家里的一个亮点,最好不要省略。
) U* V( T6 p, \9 f4.当你与客户一块儿去量房时,客户讲到:这房子太小了,你该如何回答? & Z1 f0 T4 m5 K! I2 @
答:现在人不是讲要理性消费吗?我觉得您这房型挺好的,不浪费又刚好够用,(通风、采光效果好呀、、、、、、)你这就是理性消费。
* p. Q9 B2 R& B% r( m. Z5.当客户全盘否定方案时,你怎样回答?
9 D4 I5 V; Y* S3 N0 R答:这个方案没能得到您的认同也是正常的,因为设计本来就是个仁者见仁、智者见智的东西。其实这个方案设计师很认真的考虑了好几个晚上,特别是某某(可列举几个设计较好的地方)地方,设计师是做了好几个方案后比较决定的。但是装修设计是需要设计师与客户间进行充分的沟通才行。也许,在前期过程中,大家之间的沟通太少了。如果您对我们仍然信任的话,大家可再沟通一下,把你的想法告诉我人,我们看能不能再给你考虑一个更好、更适合你的方案出来?当然,如果您有需要的话,我也可以让公司给您再推荐其它的设计师给您出套方案看看,您看怎么样?& e( B6 D. }& X0 G  J0 V" |
(二)家装业务员谈单技巧0 g* O0 r7 E$ h1 z
1.对业务员来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 % K9 T# O8 j+ g" ]/ Z' @! b
2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个业务员的知识和技巧运用的结果。
* \- \( [6 B7 a/ v! ?3 D3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上,才能产生先做好枯燥乏味的准备工作。
# P1 \$ M9 w# F1 v$ g4.推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。
, k7 c* _$ y9 D% k+ M0 D5。对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.采取相应对策。
7 J, w* p7 Z; a; c/ M6.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,业务员就不再有成功之源。 ( Q) j- j4 t( ^, n2 @
7.对客户无益的交易也必然对业务员有害,这是最重要的一条商业道德准则。
0 L. e1 s% P7 b' _2 {" |) h2 x7 g8。在拜访客户时,业务员应一当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,业务员不能 空手而归,即使推销没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户。 5 t- C4 {$ ?& M* n6 F8 K! v
13.选择客户。衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。
3 [9 e% `: N, y4 l: C- {* i7 M+ n14。强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。
" c: G( ?/ f. k. n9 d15.准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发 生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 # @% T; _. r* d2 O" G8 |
16.向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说“买”的话,你是不可能卖出什么东西的。
- t+ v6 @. i( t1 r9 l. Z17.每个业务员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户.销售才能成功。 7 ^3 {( F# o+ H, F, Z( D  l3 @
18.有计划且自然地接近客户.并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是业务员必须事前努力准 备的工作与策略。 4 F2 O9 H. j3 g/ A& L, s# H# V+ l
19.业务员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。 9 C( n7 v. |* h4 `0 O
20.要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 1 e6 `8 w; C1 {
9.业务员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。
1 A' _: o, X  e4 B( H21。在成为一个优秀的业务员之前,你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查,直到 摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。 , Z. M6 |! U+ W- m4 j- D3 c
22.相信你的产品是业务员的必要条件:这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你 的客户讨它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说眼,倒不如说他是被你深 刻的信心所说服的。 * S1 a+ x) o1 B2 u* A
23。业绩好的业务员经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。
5 z' Y5 [* E  ]' A, L6 {24.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。
' @6 p4 C. D4 T25.对于业务员而言,最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户,是让业务员把时间和力量放在最有购买可能的客户身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。 $ D/ ~+ r  X) I5 m3 K9 i8 X( o  g
26.有三条增加销售额的法则:—是集中精力于你的重要客户,二是更加集中,三是更加更加集中。
& y( s$ B) X7 A5 _27。客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使业务员的时间发挥出最大的效能。 % {9 y$ j, ]& Y" Q
28.接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式及开场白。 ! H: V2 i) ]' F* b' ~
29。推销的机会往往是——纵即逝,必须迅速、准确判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。 & L. ]' T* m( w9 e7 b- x
30。把精力集中在正确的目标,正确地使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。
0 {1 l$ O6 T# h/ Y% P31.推销的黄金准则是“你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人”;推销的白金准则是“按人们喜次的方式待人”。
/ f5 B6 E- ]" X7 A( c3 R32.让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。 8 Y; o% x4 A( \/ B0 `# {0 Q
33.推销必须有耐心,不断地拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察颜观色,并在适当时机促成交易。 1 M5 N4 j" b, E  K, w! S1 H. N1 `
34.客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因,再对症下药。
; \9 O) k) x2 W( @2 E. Y35.对客户周围的人的好奇询问,即使绝不可能购买,也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。
% }# i& m+ t' b2 ^36。为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。 ) p9 {3 d  w. ^8 c1 l
37.在这个世界上,业务员靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮:有人以声隋并茂、‘慷既激昂的陈词去动人心扉。但是,这些都是形式问题。在任何时间、任何地点,去说服任何人,始终起作用的因素只有—个:那就是真诚。 9 j9 w3 s7 P) T; |) Y
38。不要“卖”而要“帮”。卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。 . y8 s! n' v& [; Q5 v2 g: `
39.客户用逻辑来思考问题,但使他们采取行动的则是感情。因此,业务员必须要按动客户的心动钮。
3 {- a# m. w( P- B1 V4 T40.业务员与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。
: M  e1 O( C& ]& E% m4 D) h1 l& h$ u42.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意舌L反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最陕捷、满意、正确的答案。
+ @( {9 E( _* M5 P, I43.倾听购买信号—如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。倾听比说话更重要。 ) Q1 [% a1 V1 y4 g
44.推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。
# D8 Q0 P2 J9 q5 C* f1 X0 Z45.成交规则第—条:要求客户购买。然而,71%的业务员没有与客户达成交易的原因就是,没有向客户提出成交要求。 ( x% y# c% [1 J# w) [8 a" ?0 |
46.如果你没有向客户提出成交 要求,就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机。 " X$ n) |; x" W& R
47。在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身,就象—句古老的格言所讲:“成功出自于成功”。 5 V/ }" O3 @: |, _; x
48.如果业务员不能让客户签订单,产品知识、销售技巧都毫无意义。不成交,就没有销售,就这么简单。 $ H& |! i" V0 h
49.没有得到订单并不是—件丢脸的事,但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的。 2 t* {( \/ V. A
50.成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。 6 {' u1 B+ j" ]1 E/ K4 k- N! |' u
51。成交时,要说服客户现在就采取行动。拖延成交就可能失去成交机会。—句推销格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。 / O8 p! N0 f. I3 \
52.以信心十足的态度去克服成交障碍。推销往往是表现与创造购买信心的能力。假如客户没有购买信乙,就算再便宜也无济于事,而且低价格往往会把客户吓跑。 6 C8 H4 |; A% u" [9 [3 x4 e% a5 P
53.如果未能成交,业务员要立即与客户约好下一个见面日期—如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。你打出去的每一个电话,至少要促成某种形态的销售。
0 V6 d3 ~/ B  M4 o9 M* Y7 Z4 ~# ]& Z54..业务员决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他,那样,你失去的不只是一次销售机会——而是失去一位客户。
) h$ ]1 S! F! ^! }. t  v55.追踪、追踪、再追踪——如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次,那你不惜一切也要熬到那第10次。
4 q8 L7 R8 H6 R# N2 D- S4 f$ ]5 d, i56.与他人(同事及客户)融洽相处。推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。
2 B* |% Z7 C# r% f5 k- ^57.努力会带来运气——仔细看看那些运气很好的人,那份好运是他们经过多年努力才得来的,你也能像他们一样好过。
8 |8 t& |* t1 e2 P% Q5 R4 J58不要反失败归咎于他人————承担责任是完成事情的支柱点,努力工作是成事的标准,而完成任务则是你的回报(金钱不是回报——金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)。
5 }* ^' R0 n) H+ D5 T) y4 u6 m59。坚持到底——你能不能把“不”看成是一种挑战,而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底?如果你做得到,那么你便开始体会到坚持的力量了。 $ _$ P" w' }1 s: B1 O: }
60。用数字找出你的成功公式———判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍,以及多少回追踪,然后再依此公式行事。
/ h7 M0 r# i9 q6 V61.热情面对工作——让每一次推销的感觉都是:这是最棒的一次。 - x1 t0 R& A1 @
62。留给客户深刻的印象尸—这印象包括一种仓,j新的形象、一种专业的形象。当你走后,客户是怎么描述你呢?你随时都在给他人留下印象,有时候暗淡,有时候鲜明;有时候是好的,有时去口未必。你可以选择你想留给另U人的印象,也必须对自己所留下的印象负责。
2 x8 [4 J; N! t1 b! I7 i1 a; ^63.推销失败的第一定律是:与客户争高低。 4 I9 l+ B) a6 x  ^9 O6 v+ S
64。最高明的对应竞争者的攻势,就是风度、商品、热诚服务及敬业的精神。最愚昧的应付竞争者的攻势,就是说对方的坏话。 ( D; R5 f2 _8 a# T% a( O! `7 X
65。业务员有时象演员,但既已投入推销行列,就必须敬业、信心十足,且肯定自己的工作是最有价值和意义的。
+ `8 `) \6 h. B9 {8 R! q(三)家装业务员谈单技巧$ p( c5 u& p% u) K: Q
1、记住不要直接找售楼处的经理,要找售楼小姐,第一你更容易与她们建立关系,第二他们才是第一手资料拥有者。建议准备一些化妆品、电影票、平时就来点儿小食品,很容易搞定,如果你再是个帅哥那就一路绿灯。 , H$ j8 ?' T2 L7 p
2、一定要让客户给你做宣传,这样才有效率,当然就是你要象侍候自己女朋友一样围着他们转,前提是你家的装饰公司别坑人
8 @: O  \- i1 u' g$ T. a: P3、不要在小区里留小广告,有损形象又讨人厌,与门口的保安队长建立起哥们般的友谊,烟就行,偶尔莱顿小酒,以后你出入高档楼盘如履平地,并且还会帮你提供顾客。不要每个保安都接触,就一朋友的名义直接找队长说明来意,直接给烟,当然不要让别人看到。 5 [5 H1 z) G( q+ F
4、如果你把小区物业的头头搞定一个,那基本就属于抄到大鱼了,但是交际费用就要大幅增加,而且一般还要给5~10%的回扣(具体根据你地区行情)
9 ?. H/ Z: k  w1 z2 `5 A7 }0 x+ Z
! ?8 s% P6 X  ?; e2 K
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