* ^. H1 G* G [% I8 N 2012年度个人工作总结报告 h* S8 @* [; C \4 E$ X 光阴荏苒,匆忙的2012就这样而去,2012这一年对本人来说还是有很大的收获和提高的,首先是自身设计能力的提高,再次是与公司及社会各个环节的沟通,然后是经验上的成长。当然这些进步与领导和自身的努力是分不开的。我现在就对这一年的收获和努力做一份年度总结报告。& C$ Z' S' j$ V5 |1 {9 S* V 首先,感谢公司各位领导和各位同事给我鼓励和帮助,在这一年中设计能力取得了较大的进步。成长是痛苦的,设计道路也是如此。在享受成果的那一刻,我们都经历了磨练,在方案一次次的修改中,我们没有放弃,在施工图一遍一遍的审核更变中,我们没有放弃,在效果方案被甲方一次次的否定后我们没有放弃。实践告诉我,只要真诚对待,认真工作,一份耕耘一份收获。付出总会有回报的。 再次是个人心态上的成长,当我接触客户的时候,往往会遇到一些比较唉砖牛角尖的客户,在每天都工作和学习中也会遇到各式各样的难题和疑难,这些往往是考验我们解决事情能力的过程,机遇也往往会伪装成麻烦。我们必须做到考虑问题全面稳固,这样才会让自己变得更加成熟可靠。对于不同的客户,我们要调整自己理解和他们的想法,然他们来认同和接受自己的设计理念。这也是对自己的一种肯定。我们必须具有专业的设计水平,一个设计任务布置下来时,我们必须在功能规划,色彩,灯光材质,造型以及工艺上进行推敲,这也是设计的核心内容,除了这些,我们还需要了解设计项目的文化以及风水。这样一个设计任务在我们反复推敲,研究,制作,修改,审核,最终成为我的设计作品。只有我们正真做到了真诚对待每一个单子,客户才会认同你,这样我们与客户之间的沟通也会变得游刃有余。在公司内部,对上级,对同事,对下级的沟通也只管重要,我们要学会合作和共同成长,我们必须学会沟通,融入集体。具体本人概括了一下几点: a 创设良好的人际关系。 b 集体活动,增强团结协作主力。 c 竞争。 d 信任同事。& ]# u/ x: u" f" t1 V e 发挥单位的主导能力作用。4 U$ F* `. p& y% {! q+ O 优秀的企业需要优秀的团队,我们作为团队的一员。为这个团队的成长贡献自己,, Y a7 L! f8 M8 y 然后,我觉得作为一名设计师,经验和人脉也是至关重要的。* P% K, m! z6 z" ^9 {6 p/ w 一次次的学习磨练过成,这也是我们一次次的积累经验过程。[无论做什么事,有经验一般都会做的比较好,如果让你选择有经验和无经验的两个人去做事,相信大多数人都会选有经验的人一样,因为有经验的人代表着他能迅速的适应新的环境,开展工作,而不需要重新学习,重头再来。由此可见,经验的作用是巨大的。括号内文字摘自人民日报刊发“仲祖文”文章《重视领导班子的经验结构》]。 [人脉的重要性:人脉不是金钱,但它却是一种无形的资产,是一笔潜在的财富。没有丰富的人脉关系,你将寸步难行。马克思说得太对了,人的本质就是社会关系的总和。你的人脉关系越丰富,你的能量也就越大。别人办不了的事情,你可能一个电话就非常漂亮地解决了;反之,你费了九牛二虎之力都解决不了的问题,别人一声招呼就轻轻松松地搞定了。原因何在,创建有效的、丰富的人脉关系就是不二法门。社会是一张网,我们每个人只不过是其中的一个结,你和越多的结建立了有效的联系,那么你就越能四通八达,这张网就是我们通往成功彼岸的捷径。否则,你就只是这么一个结,即使这个结再大,也还是孤零零的结,终究于事无补,尤其是在重视人伦关系的中国。本段文字摘自晋东海《良好人脉关系的重要性》] 最后,感谢室内设计拓者网给予设计师一个交流和学习的平台。 , H% H* c3 i! C1 E. c" g$ n + z" b4 \! f' k- M8 ~ v0 w3 D- S 祝:本论坛越办越好 2013.1.6 Woody |
本人郑重声明所本次的总结报告是我个人独立完成。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,总结报告中不包含其他人已经发表或撰写的文件报告。
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