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本人郑重声明所本次的总结报告是我个人独立完成。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，总结报告中不包含其他人已经发表或撰写的文件报告。 2012年度个人工作总结报告 ) r- F- Q: `6 C& F 光阴荏苒，匆忙的2012就这样而去，2012这一年对本人来说还是有很大的收获和提高的，首先是自身设计能力的提高，再次是与公司及社会各个环节的沟通，然后是经验上的成长。当然这些进步与领导和自身的努力是分不开的。我现在就对这一年的收获和努力做一份年度总结报告。 首先，感谢公司各位领导和各位同事给我鼓励和帮助，在这一年中设计能力取得了较大的进步。成长是痛苦的，设计道路也是如此。在享受成果的那一刻，我们都经历了磨练，在方案一次次的修改中，我们没有放弃，在施工图一遍一遍的审核更变中，我们没有放弃，在效果方案被甲方一次次的否定后我们没有放弃。实践告诉我，只要真诚对待，认真工作，一份耕耘一份收获。付出总会有回报的。 再次是个人心态上的成长，当我接触客户的时候，往往会遇到一些比较唉砖牛角尖的客户，在每天都工作和学习中也会遇到各式各样的难题和疑难，这些往往是考验我们解决事情能力的过程，机遇也往往会伪装成麻烦。我们必须做到考虑问题全面稳固，这样才会让自己变得更加成熟可靠。对于不同的客户，我们要调整自己理解和他们的想法，然他们来认同和接受自己的设计理念。这也是对自己的一种肯定。我们必须具有专业的设计水平，一个设计任务布置下来时，我们必须在功能规划，色彩，灯光材质，造型以及工艺上进行推敲，这也是设计的核心内容，除了这些，我们还需要了解设计项目的文化以及风水。这样一个设计任务在我们反复推敲，研究，制作，修改，审核，最终成为我的设计作品。只有我们正真做到了真诚对待每一个单子，客户才会认同你，这样我们与客户之间的沟通也会变得游刃有余。在公司内部，对上级，对同事，对下级的沟通也只管重要，我们要学会合作和共同成长，我们必须学会沟通，融入集体。具体本人概括了一下几点：& M$ a3 Y: z( H a 创设良好的人际关系。 b 集体活动，增强团结协作主力。 c 竞争。" o7 N$ t' v% r# S8 |% U d 信任同事。+ o. ]3 R. E: g' D e 发挥单位的主导能力作用。 优秀的企业需要优秀的团队，我们作为团队的一员。为这个团队的成长贡献自己， o; O+ U7 S/ J2 c* X 然后，我觉得作为一名设计师，经验和人脉也是至关重要的。: u" J+ m9 G* H; Z7 e* g M 一次次的学习磨练过成，这也是我们一次次的积累经验过程。[无论做什么事，有经验一般都会做的比较好，如果让你选择有经验和无经验的两个人去做事，相信大多数人都会选有经验的人一样，因为有经验的人代表着他能迅速的适应新的环境，开展工作，而不需要重新学习，重头再来。由此可见，经验的作用是巨大的。括号内文字摘自人民日报刊发“仲祖文”文章《重视领导班子的经验结构》]。. p1 x/ Z" o" n, A& K5 r- v [人脉的重要性：人脉不是金钱，但它却是一种无形的资产，是一笔潜在的财富。没有丰富的人脉关系，你将寸步难行。马克思说得太对了，人的本质就是社会关系的总和。你的人脉关系越丰富，你的能量也就越大。别人办不了的事情，你可能一个电话就非常漂亮地解决了；反之，你费了九牛二虎之力都解决不了的问题，别人一声招呼就轻轻松松地搞定了。原因何在，创建有效的、丰富的人脉关系就是不二法门。社会是一张网，我们每个人只不过是其中的一个结，你和越多的结建立了有效的联系，那么你就越能四通八达，这张网就是我们通往成功彼岸的捷径。否则，你就只是这么一个结，即使这个结再大，也还是孤零零的结，终究于事无补，尤其是在重视人伦关系的中国。本段文字摘自晋东海《良好人脉关系的重要性》]! M4 A9 S9 [1 k( K 最后，感谢室内设计拓者网给予设计师一个交流和学习的平台。 : ~2 `) @" o5 ? 祝：本论坛越办越好 2013.1.6 Woody |
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总结很官方