设计师必须记住的若干尺寸

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  • 逆光风铃 2014-4-5 11:08:25

    一、设计师的基本要求
    6 i- A. y& r4 C! a9 w2 D  Z9 P1、能说出5-10条本公司的优势;/ E$ \* u- v7 i" z" W5 m
    2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;6 P5 ?, X& x: @! e* n9 L
    3、公司的营销要清楚会讲;
    4 Y2 Y, v; E- W, Q/ g9 E4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;1 T8 j$ u6 {$ o. m, a
    5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;, B- r9 E- y6 J# y, [8 J) g
    6、客厅设计最常规的数据要知道;1 `0 H/ c+ ~2 h. N" J2 t5 [, ^
    7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
    : r+ ^7 n8 P0 e9 C( S! e8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;5 _; k! m4 z& Y; M0 W& n; C
    9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
    6 ?* x: [7 V9 m9 u1 O$ o二、设计师提高的技巧
    & k( V$ Q, A6 ^6 _3 e* p. R1、析
    - e6 Z# z) w5 b8 m$ V, C: K0 {A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异7 m+ N( a3 E2 b$ G1 [
    B、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
    / Q7 B5 b7 R' E' R/ }2、找
    7 T0 l: j: s$ o7 {+ GA、找对话题,找其所好才能攻其所短。
    7 Y2 D8 R, P8 b: p! M3 f* q& iB、找出觉策者,这家人谁说了算。* g- X  d4 U8 u
    C、找出重要人物,以谁为主。
    , d; B: w& _+ S7 T/ g. g3、立
    . [' K7 T2 \5 U. R4 B6 F6 {6 A( T+ CA、立设计产题
    " K1 n, h7 Q! m$ b* ]* XB、攻心主题(客户最想了解的问题)
    * [  q' c3 C% }" F# L3 G8 cC、颂扬主题,   你设计的房间是什么样的氛围。+ F8 b2 e- J+ w" c2 Q/ w
    D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?
    1 u2 |, `3 h$ i2 Y4、显( E7 b1 g# z; o
    A、表显出你的设计个性是独一无二的;
    - K3 B- U3 F- f- U' FB、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;$ l- k: v+ n' Q: \
    C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;. L* X) J8 V. S- ]: }1 s, S
    D、表显出你的实力规模是让人放心。
    " i' c" Y9 g  v* J5、辅
    ; W0 u4 K- b% VA、辅之以行,它是第一印象;$ W$ x! g+ P1 o. P
    B、辅之以勤,它是你成功的关键;4 ]/ ?) ?% D  R5 L2 T6 W+ x
    C、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;+ h0 U) }! z6 F2 y
    D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
    # }& n3 e4 r1 H0 {( w4 z. V三、设计师的成功四要素/ h: [+ o+ v* g+ }
    1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?) @5 V& g0 V; l- S
    2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。
    6 ?9 a# R" W, B1 N3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
    2 I1 ~* G9 x# _6 I4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,  ]5 x$ @) g$ n2 @
    四、怎么套价位?
    8 k: _& O+ I' y2 b3 [4 h通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。
    3 ^0 U( Z6 E( A8 |# m五、沟通技巧2 ~8 G. h* b7 w6 l

    & }% z* f" p2 L- t4 m& v* c* A8 U6 a  N7 H5 ]5 m) C$ I
    团队的完善% a2 S; E  o9 o% W9 ^6 a" E
    1、        核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
    ! d  d3 u/ p* j+ }! J1 w, n2、        建议核心领导需要解决的问题3 @& {8 D' N( P2 [2 l! T/ f
    A、      培训,6 O3 f! @2 l" A" x
    做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;# t% `7 X2 z& ~
    B、       危机处理及利用;0 `3 ]$ p: ^) _/ _4 e- P+ e- u7 q
    提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?* q! c* g3 J& K( |
    C、       日常管理制度;
    / F' \9 ~4 c6 r7 M( `. D     
    " F) L& N. l5 t& L' D' O- ED、      态度
    : E* D$ y$ q. |/ H$ c% IE、       团队建设- |4 N2 M! G6 H! `. ~5 \
    F、        财务管理. l2 e9 r( X- T2 k8 [
    G、      关系
    - I2 B4 f# Z) J% a5 }; H& ~H、      实现业绩
    / R, ]( d8 K% r1 g3 N& n一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——  M) i+ k9 [' i5 r) q$ y/ A0 G
           熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣( C: d3 Y; Q4 Z; c% H7 Z
    客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。: o0 `7 E8 R/ t6 H; K4 F
      有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。9 y; S4 g* ?7 ~. n( h5 |% g
      部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。
      G9 z, r# ^1 w3 ~# [2 H+ k  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
    $ x+ d5 }) k+ G4 O- S4 }  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
    ! w" @0 N: B& I7 [4 E  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。% c8 N: U4 R7 t5 W( u  [1 o7 |
    - n5 D* j5 E! z# r7 }
    1.客户并不是专家
    4 O5 t7 W- P. v  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
    - B3 A6 H! r4 U' ^) I; _7 ]  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。
    0 p2 E+ L- ?7 c' q2 {, [: v4 x  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。7 R2 L! m2 C4 u* [& F' r
      了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。: d; K' I8 u( q; N& ^' q
      请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。5 T+ j) ]" n4 k( V/ Y$ f" Y
      总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。4 r# K/ u) {3 S* ]3 l! L6 H4 H

    - v) y6 s6 G8 K2.客户需要什么样的服务! T: ~' ]: y* c$ u6 f
      客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。
    * E) }6 z7 F, {$ z9 Q  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
    3 \0 u# b0 \2 K0 h  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?% y5 h6 b2 ^3 T: r1 [! m
      换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?' \4 x+ _5 g: Q, G7 ?6 U" }
      如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。; [7 z2 b' r& y, T$ S: ]7 ?" c
      了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
    ; I% C# R2 i+ f3 T" F" O) @8 k; p; y3. 怎样去给予客户
    3 g2 B* F' b, R  }* S3 }  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。' g- H1 L3 w4 i
    4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道( S9 V8 b6 v9 ?  k2 V
      形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。9 B( n  b, Y& K  y! {6 W
      每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。  d0 B5 ?- w" N8 m5 R1 y
    5.客户与你签约的条件
    8 [8 H1 n5 e1 [$ j  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。
    % L" J0 b7 H; ?! q  B. e9 N$ ]6. 客户需要的沟通时间是什么时候
    + ~. |  v; [2 c% @9 }  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。5 X$ y9 _8 G' b- l
    7.客户迟到意味什么
      Q; L5 M0 ?1 n6 [, p  D  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。
    $ u# ]4 l- j, L5 B5 h! B+ ]8. 客户是否真的满意
    . h4 E, Y& s6 ?1 L. a) G  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
    4 G1 f/ J2 W6 p3 f  f9. 客户较真注意问题$ S" P, e+ y/ T- V$ Y9 R3 z1 r
      当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。4 J; `3 C7 T+ c' h) b
    10.客户的语言" [: m5 o% R/ @# s+ @
      当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
    7 I5 f) l$ i- K7 r  M" p11.客户需要反驳
    5 y/ q% }' N# c0 q9 y7 X9 e* [4 q$ Y  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
    * m5 j; B" t4 a8 W0 J12.报价的表面性
    9 S+ G9 s4 m5 O9 o' g  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。  I; g' s# z- O1 Z4 k
    13.面对客户的无理要求: X' o* f, F6 I# `: n5 @: i
      经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
    ( l, r3 g! E' B14.依赖的惯性
    / `6 Y4 z" x  }% ~  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。
    * Y: K3 @- x! e3 j  [: b15.客户需要恭维
    * f1 v% s! @; Q0 i+ y3 j  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。
    ! r  L' S" X% W9 B# y+ y0 a16.如何处理客户提出的设计变更+ P9 F1 h* Q6 y5 @5 b# {/ B
      在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。" K+ f% R2 b6 S7 h2 h
    17.如何处理对客户的承诺
    / ]. r: W  O9 f1 y& b" a  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。9 S% L0 Z9 `9 U4 A: c) t
    18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”# N$ k: R# L4 _3 g& N7 M8 ~% I
        室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
    7 q$ x1 |8 B' ~签单暗示   
    # {8 @, @9 \1 V    设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。& R; k: G7 |7 g! R- h4 h  V/ g7 \
        什么是“签单暗示”?2 L- c. ]5 T% Z& n* ~( y
        就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。
    0 w  Q7 J& b3 s- X/ Q    “签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:   9 p. }+ B) [! T7 E
        当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:% }, s1 L* Q6 ?2 c
        我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!      # H5 c2 e7 w( |. ~7 B# ^3 J7 g% f
        设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
    5 ^& n5 |  A7 f3 I) S    同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。   ! z2 A/ v) u, {2 N5 R

      n% A$ ~7 C2 i9 o$ K- j签单八步8 R1 O, l- f3 m+ \0 A9 l! q

    8 K8 j0 n+ X1 D: X7 o7 o1 Z自我介绍——策划一下自己
    ' e+ s5 N- n' O介绍家装新理念——先用理论让客户震憾
    1 D, g/ s% T+ q2 e7 c5 b量房——是沟通的最佳时机
    4 [; x1 o8 y  w0 C+ r! p% b2 P做预算——要有想省就省想高就高的本领1 \2 {9 d5 x2 K4 i" g
    出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案, D8 @8 ~1 e2 A$ i; E& Y% F
    对图纸进行包装——好图需要好说明6 H+ L* t1 [# C
    讲合同——合同讲得透,工程无隐患. s  G# M4 m) |, r' ^
    签单、交钱——抓住时机及时成交$ q. T' |  k% s6 R8 P% }/ [3 a
    签单后——很多人忽视的第九步

  • 真屌丝 2014-4-5 13:58:22

    以前吧 学过 现在在布置的时候记不住具体尺寸 但是能感觉出来到底够不够 有点坑哈

设计师必须记住的若干尺寸
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