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file:///E:/学习资料/市场/装修要点/设计师谈判技巧(一)%20苏州论坛江苏论坛世豪论坛免费论坛名城苏州苏州热线%20-%20powered%20by%20phpwind_net.files/14.gif 设计师谈判技巧(一)9 ?9 Q) j& X+ F5 w: d (一) 面对面的谈判/ Q7 N2 ?% J5 ?# L0 \% r; e3 O 2 \1 }. q& [0 e; H( ^/ B2 y 1、克服沟通障碍及有效沟通技巧 做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。 2、谈判技巧* @7 y# `: z7 r) V 知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。. [, e, d8 i$ i4 j2 F5 e ' a) b+ E3 C0 I) w* ~( q) V 3、谈判前准备的八个过程. o2 ~3 G2 T* p A、 谈判前的准备。 B、 定立大目标,准备应变方法。 C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。7 q/ ]2 a' s. i; a D、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。- K8 j, ]* l! L8 G$ I5 E: ] E、 介绍利益。 F、 应付反对。! S% u6 p' r4 ^, n G、 建立弹性空间。) j6 `+ ^9 |3 G+ }0 k H、 达成目标。 2 W! e5 h" p" H2 \: R , d& ?+ k% O3 F$ q/ Q$ V" i $ S( g9 c' l# n2 b (二)谈判情景的把握 ) f: M' z* K) B. [ 开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。 9 K3 c9 c! j: }0 } (三)如何处理异议1 r6 T! R# L8 G3 S& Y+ X $ y) i4 a. t9 C- @) F# A 异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法: 1、减少异议发生的机会0 `% }5 S+ Z# }0 Y* D$ N3 u- l 在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。2 j! w7 G! l3 P& {% [ 8 {; ~$ A% h* ]( Z: l9 J 3 ]( [$ }3 D9 e- I8 h' @0 N 2、有效的处理发生的异议 ( M- L4 z+ k. T' |, q 8 ]& c: N1 c# J* _3 G (1)、处理异议的态度 情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付/ A4 d' O9 z1 e/ ~+ U( a7 W 8 t& K4 H4 K O; U9 J5 R2 y9 ~7 p 2)、处理异议的方法一 当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有:* C6 m) z$ u4 |. Q( H. M5 z 8 L# t; @: v$ E' |/ A+ y " `) @; [; E% I1 r. w A、质问法3 Z* n7 K' e8 I/ Y1 }- l l, T 对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。 3 @3 [9 m$ K/ c% q6 D B、对……但是% F% {3 b! h! i 接受对方的反对,然后转变为反击。0 @& S. E; Y9 G5 T* B # f- }) X- K, J0 a/ U, p9 t C、举例法' L: F1 C4 R. \7 m 对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。/ w/ F8 v, R4 k, E7 B! M- q ! m( [4 q- {) {+ E7 I3 M2 y D、充耳不闻法 不完全把对方的话当真,而是转移话题。- U7 {# w3 u6 x/ ~ ! R) z: D7 L( P/ @1 @: s E、资料转移法 将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。 F、否定法 对顾客所讲的话予以否定。6 Y- }$ u* G5 m+ L- `$ c: I U. y: D' l6 w2 @5 ?/ i# r( F9 g 0 P# e& T* _3 N+ ]1 {; R. z4 S G、回音法1 l* j; \# L/ \4 D! C 如同回音一样将以方的话在重复一次。8 {; l6 d* C! x- ]! U & N7 d. Y( `- u d- T3 N (3)、处理异议方法二 A、报价价格5 Z; o" T: F* M. U9 Z& C) C2 H3 M- S 强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。0 y2 V+ t" k: N" E" d( H * ~: m7 f N* | ]- l7 i5 b + ^( |( o. d3 N& ~6 Z# I2 H B、报价的竞争对手 强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。8 A; P# A; b" A! I9 o& k' D! b* G ) R/ b, q6 Z' s" T , t: z% ^( I% D C、满意的质量与后期服务 8 A' v! W; b( V. r( q 强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。( J% t: A7 m5 ^ 4 U- h, A) Z$ |# ^ D、受到优惠的约束 告诉客户我公司的优惠政策。 6 G! Z Z, J1 R. w5 D E、你们的公司没听过 告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。 ! ]3 U3 S0 A: J$ [ ' p6 w/ k. _/ w! j, A8 O2 t: _' T F、坚持自己的意见* F9 z+ o; a' e% v0 @1 t+ X) L3 W# M 设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。8 J' t) z/ x9 S' E$ H4 u( L / L( d+ d" P- y. d G、不做确实回答! `; J7 V) ~: g. i. Z 设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。 : N- I1 y, V7 L H、留待下次 设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。/ H4 G2 ?- v9 L" u! L% d: U$ |5 y I、已决定不再合作: ?8 o( p) e8 Y: y( L 以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。 + A# C- v; U/ m9 g - s; u: Y9 m5 [# L! W% Z3 y J、挖掘新客户7 e3 J: s, ?# M/ J, @ 如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。! M! r! `9 {8 ?: U |
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