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file:///E:/学习资料/市场/装修要点/设计师谈判技巧(一)%20苏州论坛江苏论坛世豪论坛免费论坛名城苏州苏州热线%20-%20powered%20by%20phpwind_net.files/14.gif 设计师谈判技巧(一)* k0 K1 V9 U f; b: U ! `3 \* @1 m, \. P (一) 面对面的谈判; P: e9 L4 R4 y7 F 3 [5 M- r7 F" D+ B9 [/ d! s, T% k 1、克服沟通障碍及有效沟通技巧 做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。1 I; h% A$ D. G2 M & C7 \2 X; z# p& f& n* R6 L, I 2、谈判技巧 知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。 3、谈判前准备的八个过程 A、 谈判前的准备。 B、 定立大目标,准备应变方法。- I5 ~: ]6 M9 d/ `& z' X C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。 D、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益。( c6 t; c8 j* u E、 介绍利益。4 Q. P* ~4 P5 C! S0 m+ N- J$ v F、 应付反对。 G、 建立弹性空间。 H、 达成目标。. T) \+ @ a" r- t3 j6 H , v: P+ n( H* g* T. W: K9 y , D1 R9 h/ j, `4 n, q; b4 V (二)谈判情景的把握. h5 t* w0 S3 f6 M, [/ p) O5 h' p 6 L y, C* z i. C( u W 开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,为下次谈话留有余地。 / A8 a% @/ J- k. U* q (三)如何处理异议8 S t, ~- G, B; g 异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意。处理异议主要有两种方法:1 f$ N" J+ Y/ k3 N1 x, x8 o8 r( Z 1、减少异议发生的机会& f2 {, a" v l' s3 P 在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生。; J J0 E; S8 B$ l! i0 \6 R " f; }+ t/ K- x2 ? 5 a; o3 Q. C% N/ Z" i 2、有效的处理发生的异议 (1)、处理异议的态度 情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲善,尊重客户,灵活应付& @+ a# N; R2 T9 J5 b& q 2)、处理异议的方法一% z& S* i/ ~: Q# }% T( O 当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公司的优势来补偿缺点,具体方法有: , T( [8 q6 Q5 B% K1 ?* N+ D# q; c A、质问法; e6 Y/ M) `6 U 对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。 B、对……但是' f, t- g0 Q2 j6 i3 ~0 Q 接受对方的反对,然后转变为反击。/ S# s& M' H! |% m7 | ) |" J% C: @! Q2 d * q0 y |9 G+ S, w( F1 i C、举例法1 A5 S, j7 d- E! b6 I$ k. K 对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。 ' x! s: _0 Z! ?: h1 p1 B/ P1 t" s9 m D、充耳不闻法$ K% ` G0 d+ n 不完全把对方的话当真,而是转移话题。) A9 d2 x( D3 m2 O. x, K/ U( l$ q h0 k . N2 ]2 n! a4 K+ i$ }$ j E、资料转移法 将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。0 t( M4 V. \3 d F、否定法: T& ~3 o R8 T4 r8 U% t, X 对顾客所讲的话予以否定。' i S8 d8 V0 L' @ C E G、回音法1 W( s* z" u7 R: ^; t5 A 如同回音一样将以方的话在重复一次。1 D2 \. O# r0 e7 R, K) D5 i4 ] (3)、处理异议方法二! g: s# B) [$ ~' i# @1 L $ ]1 ]/ u3 U. I' K7 Y8 S" @9 b & A1 a- P7 i# g$ U& ` A、报价价格! T& r2 n) a+ q" a( @ 强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。! p) f; R( [# \% `' E0 u1 c 9 ^( \* f+ v& ^7 c B、报价的竞争对手 强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。0 ^. f1 K* m" m- S7 B 7 Z6 {# N8 T5 t' t. O Q C、满意的质量与后期服务 ; a" z- s$ i8 s8 C 强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。& k% z# a. M6 I3 g" w) _ D、受到优惠的约束 告诉客户我公司的优惠政策。 `$ b, z9 `7 i" q# c0 [/ e - P( S) o# B# y7 l ( c% e% Q7 i& a; E E、你们的公司没听过 告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。 & ~& q. h9 b6 V. g( b F、坚持自己的意见/ d; M$ Z: N b" ]& E6 y4 i 设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述自己的意见以达到谈判成功的目的。, Z$ K3 b0 l/ d G、不做确实回答 设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题上来。 7 L8 n- L6 i4 F( r' d: w Y: j o/ d, J H、留待下次 设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。 4 s* J+ y) z2 a, Z$ m8 `( M I、已决定不再合作9 w" P- d" B. F* U) N. d! V. O 以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的好处,以后有恰当的时机再加以合作。# B1 o; G s. c8 `& K/ a; q8 d; { - v5 o( u: M2 {( [1 u3 T0 o J、挖掘新客户 如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客户的渠道,也是你成功的秘诀。* A }4 W; L+ Z* d: L |
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