室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧* A' h8 C. R2 S2 e' |, w
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一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师)
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1、能说出5-10条本公司的优势;
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2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;
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3、公司的营销要清楚会讲;( s# Y8 g& q* _# ?) G0 p
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4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;1 c  Z" P% d0 e3 s; e. {
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5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;5 J- ^9 x6 f! I9 }& O

' K  }, N7 E) p& O4 F8 \% e- T6、客厅设计最常规的数据要知道;
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( O6 M/ n- ^8 m1 F& M2 @7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;1 W5 G* s$ `0 s# }  L  S9 F
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8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
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9、其它家具的价格及款式、做法要知道。, S- U6 T3 J6 |: S( S6 H& i
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二、设计师提高的技巧% W0 K  b- B8 |9 Q) W

! ~5 c: Q8 _0 p2 G- D* S1、析, P1 V+ d" `$ P7 C, G$ L1 _) v
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A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
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) j; f6 U0 c  X/ q5 u$ k: t% A5 G7 dB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。+ {' G- D# h6 A

- d) x, q. N" l) P6 }2、找1 g2 k9 z4 h0 o; F0 O, A! ~

/ V8 i/ j, M- q  Y, c3 p! rA、找对话题,找其所好才能攻其所短。
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4 d( X4 d4 S8 \1 j% E1 y5 h3 tB、找出觉策者,这家人谁说了算。
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C、找出重要人物,以谁为主。2 X) N; M( M4 R$ r/ }

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A、立设计产题) s6 J2 Z1 \* t, N- c. t9 u

. y- i; X6 h; R' _  H5 WB、攻心主题(客户最想了解的问题)
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C、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
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D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?: N( W$ r: X. @9 p

# r, V* m% j$ d- w4、显% {3 f5 L( ~  X7 ?

& B7 m2 E% W* `# X4 `) zA、表显出你的设计个性是独一无二的;: K# R; D/ z3 \; D
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B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
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C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;4 \3 B" e+ n3 T6 {
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D、表显出你的实力规模是让人放心。& J7 @( i3 y( ?* `0 l+ ~
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5、辅
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A、辅之以行,它是第一印象;
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B、辅之以勤,它是你成功的关键;) X2 p5 ~9 ?6 c

; ~- n. i  }4 i' Q" I5 @' uC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;/ h2 U) u. U$ Q! {4 @8 b! G4 z

. {+ m/ C: }- fD、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
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# h0 v* n$ {$ {6 P# N3 D三、设计师的成功四要素
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1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
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( ]+ B5 t; E) {; H; ~' f2 l# J2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。
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3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
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4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
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四、怎么套价位?
9 L' |. B* a8 `3 n! G6 h( e( g. m' ~
$ r3 u8 U2 ], p7 F9 i  w) }$ B9 s通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。6 J3 k+ c3 C: X- z+ D( J* W2 }# [

5 S, I1 D3 U. f8 ~- y, [. Y3 Q; T  Z五、沟通技巧
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' W2 ?3 V* G7 I- m团队的完善
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。+ J. \  Z1 Q9 N
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2、 建议核心领导需要解决的问题8 @" G* S1 ]" w6 H4 A

2 ?; G* K6 T: T7 S/ S) E. jA、 培训,
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# B5 m; \0 Z  ~  c# g做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;& A! o, K) @! B. ?7 e3 Y

7 }2 b2 G! `' ?4 U7 HB、 危机处理及利用;% N) f3 G, T' {* P7 T0 z8 k6 ]
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?4 h+ w. f1 x0 {5 z) \3 z% F9 A7 O

# @" K: r) g0 H7 z4 gC、 日常管理制度;
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* ]# O& \* y+ n" y* v' _% N3 s. E# Y1 M
D、 态度$ B. R  u! u* Y/ C& D, X0 ^
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E、 团队建设" e( Q' Z" @" K: o( A$ y
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F、 财务管理% U3 G4 r1 v/ [- s/ L

8 W) v% e. g! S8 g' s" [  J" IG、 关系
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H、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——' E+ ~8 t$ k; Q2 J  v5 |) s
熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣2 J3 s7 Y% i) R. d. a8 T
客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。  G) @2 C9 }1 @
  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
, x) f2 y) V, E  `: \: L5 T  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。
, k) M$ m, k  W1 W9 C6 {  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
1 G5 l% f" z0 Q, R8 _$ n. o  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
1 }, ^3 l8 X/ _7 c  ?" T  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
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3 E8 ~5 C; n+ d6 Y& Z$ s( E8 y1.客户并不是专家
: M* `3 Y6 E+ a8 ]  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
( B8 b  l9 u1 b  h8 K/ K  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。
) A3 U+ [5 C8 A' u1 T2 ^  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
( a  G" Y1 ?9 l- m% q  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
! h/ R8 a: x) L9 I. s7 z# t* s  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。" _5 _( m" R0 _( x
  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
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% u7 F/ U9 `6 k/ {2.客户需要什么样的服务
9 y  n% I+ q8 {1 A7 r  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。1 `# k! v' q3 U; T$ F
  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?- h# h) q& V+ \0 o% ^  A1 o1 x
  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?7 _8 ^7 z7 O; _
  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
2 g0 N- e( B2 e  j5 U  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
# o, \4 O* a1 q% L  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
; |3 N( o/ A( h* B8 S. M3. 怎样去给予客户! F" m- n. i2 P) F: l
  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。: D4 i! m0 n7 p# H0 ~% p- x
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道
7 i- Y8 G- `* q; `  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
: k6 Q" ^" ~7 q  i% u2 ~* n  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。6 \$ |' P* k" {5 F+ ~- k: D
5.客户与你签约的条件
( G1 I, U' M3 o9 @0 z5 @  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。9 M2 T3 }5 r3 P; {* }+ E" u8 C
6. 客户需要的沟通时间是什么时候
" V$ u* ~& p5 {6 `- A/ S! }. e; N# r  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。
/ g' Z- ^8 t. n& \7.客户迟到意味什么- d' J. X1 u3 i7 @3 c' @
  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。
" j$ U1 D8 w. q/ k1 u* Z* x% [8. 客户是否真的满意7 q! w# A; H* E: x% ^" l
  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
6 E4 J9 U" k6 v9 F/ D  Z9. 客户较真注意问题
' Z5 |3 g* Z0 M4 r2 A  W  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。1 _- P5 |# T$ K: `6 |
10.客户的语言
9 y4 \3 x+ K* n) [) K' g  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。! e4 }6 t  ]- P* W
11.客户需要反驳
* Y$ b0 b7 X( F1 u3 j9 l: k, `  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。( E" {4 [( V6 F9 Y- E" h
12.报价的表面性
% k2 O2 O+ w& S  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
9 n( g: B1 F9 i; L1 W" B* C13.面对客户的无理要求* d# C* W. r; A/ L4 M3 O
  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
" n4 J2 ^2 d5 N$ X! W) v14.依赖的惯性
3 Z5 m& M$ k; g0 t& X  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。0 a" O8 N# F: Y) M$ I8 F
15.客户需要恭维
) \" R. ?, a5 `3 `/ Z6 v  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。: p$ y; P- L$ {7 j4 g. h
16.如何处理客户提出的设计变更
+ X5 S/ U- F  c, i. w6 Q) I. A  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。
% J& x! Z* W1 W. i+ j& d17.如何处理对客户的承诺4 l/ A& |2 @. }  d/ x" O
  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。
% U: t5 X9 A" p3 q, L6 I% l18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”+ l- \: u5 A0 H2 l& N; M
室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。: k* _8 D7 {! q$ [4 b4 `
签单暗示 ! r; a9 m. c3 w+ q" d
设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。
* Q- K: L, s! Z什么是“签单暗示”?; Y: [3 Q! j% ]& B, @
就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。+ O/ X; D4 t& @& g: N: m
“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如: ) N* n' K9 D) W6 {- m+ o
当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:6 q7 v6 M8 N' @; {# v4 b& Z
我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!
0 M, e4 l0 M. w$ |9 f设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
) |& h( g7 r2 k; ~  u同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。 ' q% t) ~2 w" g5 C2 l8 e
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签单八步
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自我介绍——策划一下自己' s; d/ ]( W* C% Q
介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 : ?8 v' h( A7 ?5 _& ~4 t
量房——是沟通的最佳时机 7 @7 g1 P3 |+ y9 q6 W+ n
做预算——要有想省就省想高就高的本领
) r# `& T3 C2 z& S8 [出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案 : r$ [. R, K4 x! k$ P
对图纸进行包装——好图需要好说明
! y5 w* g6 i9 V4 ~7 X- @讲合同——合同讲得透,工程无隐患 : s! J7 j- D$ A3 N$ x
签单、交钱——抓住时机及时成交! s8 V$ S3 U- E7 x% ^
签单后——很多人忽视的第九步
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发表评论53

  • adoub1 2013-4-2 16:27:07

    baibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibai

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