室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧& q' y! {0 B7 W$ ^
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一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师)
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1、能说出5-10条本公司的优势;! z+ Z2 p8 S' {# }
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2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;
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3、公司的营销要清楚会讲;
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! z4 d) k# P" r$ g+ s( M, W4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;* M8 r3 T* n; f* h- A

. _- }6 j% S, c8 v/ _* J5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;* f- W/ Y5 U  l
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6、客厅设计最常规的数据要知道;  B' ?* f- x, p+ P6 G3 E2 D
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7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;6 c: I, m9 z0 ^
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8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
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* t$ s, T6 S# q6 X& o2 J9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
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& V- C& ]) ]" t# @二、设计师提高的技巧! z" K# l* b2 M( k

" M* y5 T( K& Z! @0 p9 ]* b1、析
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A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异, S3 c3 Z. w: n  c  C1 {
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B、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
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2、找
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A、找对话题,找其所好才能攻其所短。
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4 K. j( j9 Z+ t; l! b3 SB、找出觉策者,这家人谁说了算。4 e& K4 m9 Q! w5 I8 m
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C、找出重要人物,以谁为主。
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3、立4 ^1 \6 ~4 W, S, S8 U

2 }+ _" q8 a+ ]5 mA、立设计产题9 [, l$ P$ d: v7 W( T9 N
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B、攻心主题(客户最想了解的问题)8 x& v/ H* Y* \$ Q& q. ^1 J
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C、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
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D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?
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6 m( p# P: b* ~9 \! q3 b; y) s4、显' ^5 j, _  |/ e' v: d/ K+ |

* X' \. \: y" H. w" W/ s2 u/ ZA、表显出你的设计个性是独一无二的;
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B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;) L! i3 r9 d9 B: R& R
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C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;3 g: @9 i2 K& C+ ~1 y) |

# [7 v& Q' [5 i# ]D、表显出你的实力规模是让人放心。; ]3 w6 ]. _" P! f" i% U; K
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5、辅2 ?* C1 n+ E8 g' J  w

+ V0 {& n6 q: G1 E5 R. e0 u3 }A、辅之以行,它是第一印象;
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+ ?9 N. ]- y: U5 T) P" dB、辅之以勤,它是你成功的关键;2 Q# L' G7 Y* N" D

) f7 K; X6 ^. k% N& Z8 yC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;
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$ h- C. x1 w7 \) T1 V8 O+ ZD、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
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6 p7 U; _* }, ~; z* H) _三、设计师的成功四要素
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1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
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8 p* K& m# ^0 @2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。2 A: k2 P7 {: \' W! D4 r
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3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)0 z& L, f* n! C
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4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,. e* E  A2 k2 X& @# _

' J- ~+ _7 [) A4 u# W四、怎么套价位?, g+ m$ Q0 y3 V$ L/ Y

3 K9 x8 b& L, l! X通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。* M7 u% d- Z) N, A
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五、沟通技巧8 E( t. |, j! Y  R6 T4 P

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9 a5 c' j3 z. @团队的完善
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- l* i: W, }% p$ X6 m) q1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。* I4 o6 X0 X6 x* q

& U& ^1 O: k$ t- D" w2、 建议核心领导需要解决的问题
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A、 培训,, P! ^' L2 \8 t$ [' }0 P

5 B) S2 @6 v" W( S5 O  O& ?做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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7 |, |' |  w' i9 i# cB、 危机处理及利用;' x! g9 Y% t( h" v* ^+ p- Z
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?+ v, e9 h/ X6 w$ x% a. O
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C、 日常管理制度;1 I' L- t4 Z6 G! K. X8 W

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D、 态度
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" n* `. L5 }9 Z- ~$ N+ J1 Q' I5 CE、 团队建设+ c( P% `' B2 s

! M3 Y6 i# k; a5 C7 sF、 财务管理! G! i, b; X& U

0 [: `% I9 S  }" b8 B; EG、 关系$ Q" d2 p* }) Y! |. C8 r
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H、 实现业绩- G+ Q, h% ?1 K- o- x

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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——2 L# u" X3 W3 Y" v# h9 G) ?
熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣
4 {0 i( e. L6 ]" {客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。' @: l% `, g  g' k, m7 C
  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
, s$ s# p; }  k* Y9 ?5 q  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。
- m% o7 q  ^# E2 Q- b) t  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
$ w: C% t% D6 Y1 E5 C7 a. h* ]  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。  M+ |8 H* t0 h2 X6 I
  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。9 L! p6 \8 t" \

" O8 G! R' ?! Q9 r9 L; o1.客户并不是专家
6 n7 B, a1 K7 U3 Y) ^2 ~  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
2 f& @; w( W$ @1 {2 n  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。
1 u0 P" |% d7 Q- Y' f1 B! o  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。. f! i! h0 l4 s$ l; w8 N; w
  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。' p* e- [9 c  t# J5 q+ H* o
  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
4 p; ?; {' H" `4 o  f0 M  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。8 x8 l$ z% ]% d5 T- b5 Y7 I$ L

, X0 i8 X$ i, k7 K2.客户需要什么样的服务
9 e9 R" w8 h% i, ^9 M8 l  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。
0 b+ y8 \4 c; e  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
4 ?* C8 s6 D% H0 b! s0 B: ?  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?
* p# k0 O. N$ H2 ]  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?1 p* K+ a! |  h. A  O/ h/ Z
  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
& t* e$ G. y) b! Y  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。# v0 U1 U2 r+ x' q
3. 怎样去给予客户
8 Z( F, ^( D" m' R. z, V  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。. u0 J3 K6 {; D
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道3 F' q5 V4 O$ a5 h
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
" U, d5 [' _* K6 ~( C4 c  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。
6 T* u/ ~2 m7 }5.客户与你签约的条件8 a( |/ A! M2 v; J6 q3 j9 \' M
  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。
! x% E5 F9 m& k" L5 Q3 x4 z6. 客户需要的沟通时间是什么时候4 ~8 I1 f- ~! r; \& b1 {
  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。! b  J4 x- k7 P) S% N8 d" ]
7.客户迟到意味什么
# g: G. l- l" Y2 l) [! c  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。) t7 `8 h- f! P+ _1 y4 D) j
8. 客户是否真的满意
7 g& X6 ~6 T9 m6 q1 r1 w  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
$ L2 y1 g$ g4 n  c9. 客户较真注意问题/ v" [) g% }6 m( C: T# h
  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。9 I1 ]4 G$ [$ ^- v0 W: g$ D
10.客户的语言" \" @9 a* _! X& U3 R+ e
  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。) q3 v! \5 i* a, j5 J/ w4 y% k
11.客户需要反驳% `' O+ o! p; m7 p& E9 K, A
  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。! z; ~/ \( `5 v* K" S1 d% Z7 `/ |/ i
12.报价的表面性  U3 r) P$ P  v+ L3 G0 s+ W
  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。# [; W, K% w5 e2 u
13.面对客户的无理要求9 H9 {" M6 q3 `6 v5 _, q
  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
: ~' Q* k' H& ~4 ^: T5 n14.依赖的惯性
$ Y4 i6 q4 q+ n0 I  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。9 W) N* q2 e# c/ X
15.客户需要恭维) [1 h# `5 P, L2 R  `
  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。0 U9 o& a! F. b
16.如何处理客户提出的设计变更
) B* x: e/ c: s8 j8 e1 ]& H2 k  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。# n" q9 v9 x0 N2 i3 V
17.如何处理对客户的承诺$ q5 z2 x' N* N/ n0 z
  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。8 U+ m; s# \+ |5 ~! @& f4 q
18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”: T7 d7 A8 T2 V& E3 ?
室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
" t: B, o# [+ i签单暗示 " {' e# `& A" u# y$ d4 ]; u7 d8 ~
设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。
, g5 f; j6 P# Z: y( D' |1 j什么是“签单暗示”?$ ^2 R- E! d' Q, o
就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。6 C$ @8 f3 ^! G0 ?$ y4 H8 o' v
“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:
* ?; O$ \2 \% @5 \9 M$ B! q9 K, ]当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:
( |/ W( u3 k! N1 R& e7 o我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心! - k3 T. s, f0 h
设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。2 M! Q( R% a, ^& \9 D8 U
同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。
6 b3 w/ m) d. a; l# c, Z& ^$ @+ {" A; f$ E; x* W7 z
签单八步
4 N: X: y- @. h5 j  `' W8 ~& [+ D( G- n! [8 x
自我介绍——策划一下自己
4 i+ u5 ^; Y' [: M: y! U4 a- H" U介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 * s5 A$ [( Y" E/ C' Z8 v
量房——是沟通的最佳时机 ' ]2 Q, [" s: O; s" m
做预算——要有想省就省想高就高的本领
6 B7 y: z7 x0 H: l* w$ w出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案 ( D0 Z6 _3 D5 }% R! x6 d
对图纸进行包装——好图需要好说明 4 ]5 x" D7 `2 N- n# ?: R+ z
讲合同——合同讲得透,工程无隐患 7 V. K, K: n% y8 y6 s. h
签单、交钱——抓住时机及时成交  z  I2 a9 P7 O. A4 M, P9 H
签单后——很多人忽视的第九步
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发表评论53

  • adoub1 2013-4-2 16:27:07

    baibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibai

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