室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧
, U) l. m( h  ^8 r# r" c
5 a& i4 h( [: j$ k一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师)& Y" \3 [9 I9 a$ o& n# Z
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1、能说出5-10条本公司的优势;3 C0 ^& X$ d" [# k  R( k* |

: D4 ]+ d5 `' H7 j; y7 r! [9 ^2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;0 `4 n; w4 O+ @  g1 @5 R
) a! ?/ i! t% z7 g
3、公司的营销要清楚会讲;
5 h+ @5 T8 U* @# x8 p8 {0 t% l, q1 [8 g5 \- D/ B
4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;
( H: @, R3 I, J1 N0 C7 A) J6 N; R* g% w: F% O
5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;1 a5 x7 {3 u0 q- @% |- K
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6、客厅设计最常规的数据要知道;
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7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;- t2 [, q. z4 ]8 S1 h
. h0 {) k: g+ Z! a: n/ l) _
8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
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9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
; z8 a$ {1 M' p9 C0 o, E! v; g, Q" t
, T+ S$ d2 o: s" K, {/ V6 t) k3 b二、设计师提高的技巧
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1、析% e1 t; c5 C% G/ D4 K

- Q- x5 O; c& c/ @. @A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异- V  Q0 g$ g2 O2 N: [" x" g

  ^& m  k9 W" }7 ^2 {B、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
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2、找9 I2 @6 A( x7 h/ L
* F% ^" }6 P: Y/ E8 k* ^
A、找对话题,找其所好才能攻其所短。
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1 _" Z4 s/ K; ~B、找出觉策者,这家人谁说了算。2 |" |- N' Z) ~$ m
5 L: U) x0 {; L! m* ?" u
C、找出重要人物,以谁为主。
- t, I2 M  y. \1 z# q
7 ]6 S% [# m' h; _: I+ `3、立
( l$ e* a; c1 h  J: W; M! o* e) f9 R
A、立设计产题
5 w& [* H$ Z/ Z
" V$ s0 u8 w! I! ?- j7 }4 T, l# PB、攻心主题(客户最想了解的问题)4 L$ Z" I. N. A

% e# X7 o$ g+ W2 \! i# m: tC、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
0 R( F5 W) o2 w' W" b5 @7 i3 p9 ~' D5 l: D( H( B* c7 c! M
D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?6 O% r. W8 n8 c, j! f( l
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4、显: n1 V1 U0 Z2 k3 W) c2 ~8 e

8 W) |9 A- J: j' k& L! NA、表显出你的设计个性是独一无二的;, |. B- X% [8 H! p$ d

- G3 D* v. O7 u- H# k  u; d: pB、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
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: ^9 |" Q  U9 `5 EC、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;
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5 W  p! h  R+ m9 QD、表显出你的实力规模是让人放心。; U5 N* j, \, ^. v1 u

* ^8 N# I# z8 `8 L5、辅
3 i: Q' J+ d) o9 I% r7 s1 l( w! E2 {
A、辅之以行,它是第一印象;
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B、辅之以勤,它是你成功的关键;
4 N( ?. j) j$ S1 I/ k& O4 Y. l
: M9 G. C. V  m6 B, l/ d& {) H9 {C、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;1 z5 G6 h: x3 [7 ^1 ^# w
4 S# K9 M9 z: n  ^6 c9 N
D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
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三、设计师的成功四要素
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1 @+ V. ?, l1 h& ]1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?% o) H  G; D; X- w+ q4 V

2 V0 A6 v3 u' G4 R; V2 G2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。% U) v; i' M9 x8 v8 h4 A4 `" Q

) ^0 V5 s9 v0 b3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)9 L1 ~% v8 j* o

$ x) Y) t! M% P4 a6 u4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
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- m# n7 F* X4 f9 p/ w! Y, H四、怎么套价位?, G, I& w& x- a, P6 p3 R
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通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。& F+ _3 z4 C1 u: v

6 E. v4 g0 M( l8 q* s" A5 |五、沟通技巧9 o; P- J& l% {- X7 V8 \

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团队的完善+ {  B! ?1 q1 K0 I3 y
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。5 n8 ?4 k* b) F. i
9 S+ |5 U2 q$ X
2、 建议核心领导需要解决的问题2 u3 N2 t* T$ g0 `
3 Y" d2 q* I# G. X  V* p1 r
A、 培训,
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;( @" @1 Q) x8 u% B' f) B6 U1 ~

# p$ {# J! N# fB、 危机处理及利用;# B$ F& ~4 F. u0 l, t3 U* z5 [
$ m& v$ D% @8 i$ l7 I
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
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/ u& a' n# O( q1 KC、 日常管理制度;
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- n0 J5 H( ]! M& {# P
7 \7 k, i+ t& H* d: F+ |D、 态度4 p1 p+ w, A3 Y5 g! F
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E、 团队建设
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F、 财务管理7 c" b7 Z, b; j9 c% K( q) N9 O- ^

% b" g( P- C7 \. \G、 关系
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! \" f* h9 f8 U2 z8 w& L' n( G8 y3 DH、 实现业绩
7 M( K: f/ P% L3 s: D. \, }: z% R' A" w& i
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+ Q% }) T4 [/ B$ C5 n$ G  A( U一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——8 R; X: r/ P8 l7 @
熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣% A5 _- N" \& c+ H6 B( x
客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。
5 b2 }- A0 i0 g  H$ c0 j  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
% o. J. x- I  U4 r6 s- O$ ~: w* X% Q  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。% b1 B7 g3 ]- H# r& T
  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
) L0 M; {' @: `$ j5 C4 O: H- {1 c  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。% h; j5 r6 h* h6 C2 F9 B( o
  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。  a" Q/ t# M/ }

0 y9 P5 f- Z, x7 E1.客户并不是专家0 J" J, Q) d: q3 l2 C
  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
3 y7 x) c# R6 E+ w  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。$ p9 Z4 t( S; e
  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
/ X( v+ }$ l& N% F! U! Z, e* y  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。* `3 K7 Z0 K+ u2 D4 P" W: {1 o
  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
% C6 T- [$ Z$ {5 u9 L  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。7 D2 P, f0 v9 \& e0 b! s
4 r- N  _3 q, o) \7 m! k5 e
2.客户需要什么样的服务/ s+ l' \( E% }
  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。
% y# S! n8 h# o/ O; h3 k- a, {  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
/ f4 ^' c4 J+ e. I  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?
* K% Y0 X5 {* ^  ?+ t# v  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?2 Z  W3 d# x! a% a9 s: o
  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。( r& K1 x: z8 T) d3 C0 C, d* l. q9 s
  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
) h+ t) O$ N- o4 X3. 怎样去给予客户* H/ D% }3 K& a  k' Y
  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。/ u; r  x- ]) z; m% U$ ^2 Z1 Q- A
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道$ ^: E6 ^7 L. `0 W
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
4 _5 f0 k3 Q  X& O9 G! Q  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。
- a0 }$ t4 X9 j+ V2 ]- R- T- H5.客户与你签约的条件  @* k5 r4 }6 g/ K; D
  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。, i7 a) c* e- j" `* F0 n
6. 客户需要的沟通时间是什么时候2 t. Q: r: i, H3 k
  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。7 Q4 ]4 U# G3 g/ H( a
7.客户迟到意味什么9 D0 p3 B+ R2 Y4 H
  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。* ?8 w4 k& o6 z1 q3 J
8. 客户是否真的满意7 K; t  `- |  t+ w2 A  Q& |
  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
& ?4 `+ _( ^4 ~. k9 X( b$ r9. 客户较真注意问题9 J( s$ m6 y. t# D' Z
  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
" f! V: A2 d) l" T10.客户的语言
# d, I% p' p8 g6 K4 N  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
) `# {* R3 c$ y/ s7 S$ m( d; c8 ^11.客户需要反驳
1 G: v! N+ m3 A' t: b6 Q( o5 S  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。  n. f- D; p3 a3 L5 t
12.报价的表面性0 x( u% [  h4 }+ x5 o3 \; j
  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
" X$ n, U7 W- Z; V0 u13.面对客户的无理要求9 u8 f5 \* t2 _: v
  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
: c! n: e9 }2 x2 j9 p14.依赖的惯性
; N0 G9 T) ^( r$ N  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。
0 ^! @3 t+ ^& r7 M" l15.客户需要恭维
# {7 p" v. z7 J# r/ P+ C- R  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。1 j" |  ~( x& j
16.如何处理客户提出的设计变更
4 q) B' g' Q# N- K  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。
* r/ A7 I3 ~- J$ U5 Z+ z17.如何处理对客户的承诺
/ Q# N/ I( z& G+ ~0 g+ r+ {2 \8 O  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。- P% a; d$ f$ X5 `- s$ A
18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”
) |7 N9 {9 w  |) `' F0 G8 A% o室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
5 b* O' \' w( u, M* e签单暗示 $ \3 s8 U/ I, c2 T" \% @  ?2 q
设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。
9 O! M! Q! V4 P: a! c9 `  X什么是“签单暗示”?& |. D( J$ _9 p; A
就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。$ Y4 |8 [. l4 O% u
“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如: 5 P: q$ D# v7 ^
当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:/ q  L, e7 I2 w  p9 v3 J! h; x- v
我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!
  C0 |# _( ~+ Z2 X# H! Q7 m" c设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
3 I4 s; O; f% G+ ^! f' {同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。 : H* F5 j. o. e! ^, a) l! P9 g6 \% X

: e$ G$ {! m% N- I- n! U签单八步* A7 G( l1 }( O& c% }
! c$ H* D  T; b! ]/ d6 P. G
自我介绍——策划一下自己$ ^. b9 D: Z/ [4 t* x! E. G
介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 ; P8 H. m) g' `/ t5 p; F
量房——是沟通的最佳时机
3 Q; ]3 c9 R) D) D0 u- i- i* }做预算——要有想省就省想高就高的本领 . t* ]$ ]+ M2 u1 l
出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案 ; k) n! E" s, o9 h  `9 y
对图纸进行包装——好图需要好说明 7 a% U7 E( B- v" |
讲合同——合同讲得透,工程无隐患 ; B* h  b5 n. e. a
签单、交钱——抓住时机及时成交8 e9 i6 f1 L0 q( l* e) _
签单后——很多人忽视的第九步
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  • adoub1 2013-4-2 16:27:07

    baibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibai

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