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2014-3-26/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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  • houxuhui1202 2014-4-16 17:23:16

    一、设计师的基本要求/ F+ e" f2 o3 n; A( Q
    1、能说出5-10条本公司的优势;
    + m4 D4 \# ]. @! `  P( T" K' {2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;) ?; G/ m5 P+ c1 Y9 b9 t
    3、公司的营销要清楚会讲;6 \$ X1 Y3 F; q
    4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;( @. H  H' O' c3 P. Z" D
    5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;
    ! l, ~+ i  p" t# A0 l- _' z6、客厅设计最常规的数据要知道;/ b5 p& j( E6 I0 V
    7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;4 p$ m& q+ @1 E
    8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;1 ~5 K, D& f: r& m+ i
    9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
    2 c' U& t# s/ T: s$ H9 X' c$ i! Z二、设计师提高的技巧
    6 V4 @0 D' F7 c: u1、析
    4 D, N" g9 |' K. dA、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
    2 z8 Z0 `' [& j4 i" p9 WB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
    & p1 ?' J7 ]0 C) H2、找
    4 I' Y4 Y) u' O4 j  u; ]7 R2 SA、找对话题,找其所好才能攻其所短。
    / N$ u+ J" |- H; P. i$ `4 mB、找出觉策者,这家人谁说了算。
    - y# x0 u1 w. h6 }C、找出重要人物,以谁为主。
    ' U% W1 l, k; d, |3、立
    " d' y2 A8 K, {- c1 z4 ]) a' `6 b9 lA、立设计产题! [, e& U5 d$ s' ~. z
    B、攻心主题(客户最想了解的问题)
      o- P. b: I& t  V$ mC、颂扬主题,   你设计的房间是什么样的氛围。7 V: M" L) @1 W: r9 j: J
    D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?! z1 g3 s, q: Q: {- q
    4、显3 ?* Z$ a! E' [- e& B' q4 G* b
    A、表显出你的设计个性是独一无二的;. v5 H( W8 G; E# _; T! j) o# F, g+ U/ q
    B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
    9 z$ i* w1 N  c6 C" y# Y8 UC、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;( @% H: }" S! k5 g% [1 P8 K
    D、表显出你的实力规模是让人放心。- t1 q/ F- u: N- `, _$ Z- G
    5、辅
    . W: F9 I" t) C7 H9 n5 ], c8 ~9 nA、辅之以行,它是第一印象;# p) H3 e" B% K2 }  I0 Y3 K; r' x
    B、辅之以勤,它是你成功的关键;& W* ?! h: Y) F" g8 B. P# e3 j
    C、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;( ]# L; e9 \5 A* d7 x5 A
    D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。1 q" O! {4 S* F
    三、设计师的成功四要素( [- B) Q# d0 b5 B- z! v
    1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
    1 i% Z5 ?- }3 d4 i2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。. J8 M0 ^! B) z" Y: H) X" M
    3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
    9 O0 d# u: M) Q; `* p% o3 ?# X4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
    0 {( c/ v" Q! g) T) W四、怎么套价位?' c) U8 Q1 H3 N1 u0 g# J3 i# _' C
    通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。9 p: u3 C7 M# [( `% k0 s4 M
    五、沟通技巧) a+ p& X! Z8 e+ b5 h
    , f/ n/ Q$ e+ v/ Z+ t* g
    " k3 d8 K  J9 i5 J" c
    团队的完善
    8 T. D9 Y! b, s+ `1、        核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
    3 d2 q3 T+ S' h# ]1 T; k: O2、        建议核心领导需要解决的问题
    6 r+ V( F) @/ `" o7 \( |- nA、      培训,1 k- Q# }7 m1 O  x
    做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
    ( Z9 o0 Y3 H0 x9 k  W' QB、       危机处理及利用;
    * s( H6 t2 M$ ~8 v2 K提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
    9 D4 v4 x8 F; y, ^! fC、       日常管理制度;0 Y. A8 e6 @) j$ |& t
         9 G& t- Y4 a# O3 H
    D、      态度+ l0 }2 ?$ N$ y8 E1 A% M
    E、       团队建设
    % O+ s% J) }% _F、        财务管理
    ; X3 D( c) e% b7 i0 j/ L" p9 eG、      关系
    2 Z) N8 o/ u1 T' g' |H、      实现业绩
    , B1 l( h7 ~: A* l一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——+ }- L! s# ~! ?- W) c
           熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣
    ; m% K+ G% e1 H客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。$ d3 |8 E3 G/ ?4 ~& V, j9 G8 K
      有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。6 X3 V+ \; v5 i! ]+ |
      部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。* S6 j, m+ X6 i" t% r  q3 I3 @! S
      这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
    ) G. W) c% G1 j+ V* P+ v5 H6 c6 f  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
    $ t8 h% H+ V' s9 w% |8 J9 `( O) [  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。7 |2 y$ X* s6 v3 C0 |' n+ [
    5 P. D; n4 F, A
    1.客户并不是专家
    ; @0 e1 H- _5 V, k$ y' {5 L  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。3 O! x1 }) P% @: R& y
      在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。( B; E  @- E1 r4 d5 o9 ?4 a
      我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
    ! g5 y9 j% S8 ?1 J( u: K  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
    9 T; q# s3 R/ j9 D: r0 g  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。* a4 y( {; [# K! W/ Z6 {
      总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
    * H3 W2 Y1 v1 c+ {, |% y
    5 r6 v- a, f2 o# X$ @2.客户需要什么样的服务
    $ S, T, I- ?7 Y" Y  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。& ?9 B% [+ d5 I: ]0 P, v" [/ B& j
      如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?% S' }+ z/ ^$ H) S6 @# o$ p
      仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?  R: K7 s& L  ?- t* ?1 ]6 I
      换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
    6 ]' {- m0 N3 C/ v  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。9 Q: S" V* t0 y" r
      了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。0 V/ N% Z2 @+ r- U  P1 L
    3. 怎样去给予客户" h0 C: g: o' O7 o
      客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。1 \' L4 S+ _' J6 X- Z
    4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道
    ( Z2 e' _* f( J0 @  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
    & D5 h) o& d; g4 _  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。4 f3 c, N$ }: o! ~
    5.客户与你签约的条件' }. A1 n( N# z9 ^  H
      不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。
    " X! m. u5 x" I% Q. G! W+ H) V6. 客户需要的沟通时间是什么时候- w0 g! I2 d/ ^9 d! Q
      接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。4 t  {; x' x; a# o7 l$ Q( M( Y
    7.客户迟到意味什么
    4 f# I( y/ b( {  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。" Q6 K0 K3 G" _! o# g0 ^. q7 V
    8. 客户是否真的满意
    " q$ L* g5 s% h: D8 M  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
    # r+ |' T! ^* l9 r8 c9. 客户较真注意问题
    ! A! l9 K( ^; e# q  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
    8 p. Y  D9 G4 C) a10.客户的语言
    4 j$ R$ i' d# t/ a' e7 z/ L5 D: R  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
    ! \; g0 w" z' x11.客户需要反驳
    ( |0 T2 p, b6 c8 C) x9 Z  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
    : h" Y% D+ ]8 x: }' X: m12.报价的表面性
    ' b/ t. a; ^4 X  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。7 l0 k$ j' t& c' w( }
    13.面对客户的无理要求+ m. a/ m- [2 S  |
      经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!9 G6 h/ M# Q) v1 q3 t& C) R. U
    14.依赖的惯性
    ' h8 {; Y) }0 X# h4 F  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。
    : i+ U! ~9 G; Y3 }$ }! K" o# L( N15.客户需要恭维
    9 \4 Z+ m3 T( @6 f; J( P! h# X  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。) x9 Z" ?: C  |1 U. Q9 u
    16.如何处理客户提出的设计变更' Y# T- H# m4 r( f; r2 n* K! {
      在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。( p; b% A# s* Z( I
    17.如何处理对客户的承诺6 v7 a: W+ \, j# T" z4 ]
      在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。* Z+ x' \$ P% C3 i% a. M1 f
    18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”
    ! q- M6 b$ }2 W9 O1 I3 A    室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
    ) i0 w2 `! b6 u0 D' N! H/ N签单暗示   ) B/ X2 J) P$ f, @% T
        设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。" o1 E* B6 q8 C" n+ ?
        什么是“签单暗示”?! z2 a0 O; j3 q& a4 U7 X
        就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。
    6 Z5 X% C, e! D$ X7 f, i# V& Z    “签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:   
      m5 [: ^/ A: y# J; f: y" J4 S    当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:& N6 Y$ P/ e9 l* w1 |; C" q
        我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!       . H& v+ L( r2 f+ ~) K2 n; Z1 U; m! U
        设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。% `5 p* F9 {9 m  v# k. c; p
        同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。   1 `6 }1 ]# Z% _% c3 P1 v6 X
    - P& A9 }* Z. M5 o
    签单八步. w( L+ l( v0 e* k  B
    0 ?# a$ x: ~* c& ~0 {3 G& A
    自我介绍——策划一下自己; d% R. j+ r% |
    介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 + e$ F! ]* r9 P0 Z+ \) ?& o0 F9 f
    量房——是沟通的最佳时机 4 R" g* e  U$ }7 q$ o, M5 r/ L" s
    做预算——要有想省就省想高就高的本领 " w# `8 A; F  N" j
    出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案 ( R+ o2 Z* ~1 ~& ?6 Y0 k  Q& ^* H
    对图纸进行包装——好图需要好说明
    2 e0 ]% s" `$ `1 s8 |9 Y讲合同——合同讲得透,工程无隐患
    " `: T0 J: A6 o- l; ~2 ?3 v: I签单、交钱——抓住时机及时成交* P* C7 X# {/ Z7 L9 V2 [2 u
    签单后——很多人忽视的第九步

  • 369240500 2014-4-17 09:23:49

    woding  屋里头要装修,资料好全的说~~~谢谢楼主分享

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