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2014-3-26/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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  • houxuhui1202 2014-4-16 17:23:16

    一、设计师的基本要求
    6 {# L; M$ |7 F& M, Q1、能说出5-10条本公司的优势;+ u+ k" r8 m  x: K" L7 l# b
    2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;
    3 o; K* u( \: G' V, `3、公司的营销要清楚会讲;
    % z0 i3 |* H0 G0 G. U1 M2 a. j, ~4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;2 z( O6 N  g5 L
    5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;
    - ?$ m  P9 F' d0 A6、客厅设计最常规的数据要知道;
    6 e; U/ u! s4 w8 y0 J: A1 l4 s- |, C7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
    0 Q4 T  ~% I( C- Z! q2 d8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
    $ ]( D/ n7 V7 G" R% M& D; ]7 S9、其它家具的价格及款式、做法要知道。$ P, N2 h9 h' Y2 ?# c6 f0 m
    二、设计师提高的技巧
    $ u( ]- ?; a1 z7 M$ ?: |/ T1、析, `# a8 Z3 Y' s0 g/ ~$ Z
    A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
    - X" v7 S( B, O( D% g* eB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
    7 L- n& Y, L8 U, N, ]$ I( D2、找& _/ i$ R/ F! T; u$ l& G. g: ~
    A、找对话题,找其所好才能攻其所短。3 F, l. @- S; z: x. j8 @# j; D: v, Q! |
    B、找出觉策者,这家人谁说了算。, D: y9 C/ Q! J, W
    C、找出重要人物,以谁为主。8 j9 M2 I( j% I/ I
    3、立
    ) p" D/ V) H) k+ X8 QA、立设计产题
    9 d3 S/ r" O$ P: I4 bB、攻心主题(客户最想了解的问题)
    $ [4 a9 f1 N! N" o; W$ g' Y# X4 h3 mC、颂扬主题,   你设计的房间是什么样的氛围。
    . S2 _3 [; h" fD、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?
    % L& J; Q& i7 `+ j: O4、显
    % n( x: [# C6 l( K1 X- j4 M6 i2 gA、表显出你的设计个性是独一无二的;
    , V  l) F- R9 R; [6 K( I& jB、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
    : b+ G1 _+ u! z2 Y/ o: uC、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;
    6 `" W5 n. m, U3 T7 v; {8 jD、表显出你的实力规模是让人放心。5 O* G+ t5 ?% W) `8 ^
    5、辅- [0 ]3 F# z; F1 ~
    A、辅之以行,它是第一印象;
    5 |. j$ k3 W4 l5 uB、辅之以勤,它是你成功的关键;
    ' e! s" ?6 s. ^+ n5 t2 @, U6 YC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;/ r! T# Q4 T% h6 t2 w3 U
    D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
    6 ?  |6 q$ I9 G3 q' i4 K4 w! S% m9 O三、设计师的成功四要素  W2 P% y* k5 x
    1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
    4 ~7 q$ K# L6 J# m2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。% |- _% |. Y& C; U# s  }% G. e: y
    3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
    " I/ A  r4 z6 N/ ?8 f' z  p4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
    * W9 F* W# J- T7 n四、怎么套价位?- r5 k* _8 u4 Q0 M* Z# Y, F
    通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。  t* U/ v2 {( L5 ^+ `
    五、沟通技巧1 \: Y9 {, d# v( ^

    & N% M" p' H* s, v6 O* _) ]' h% l1 ]4 ?' I
    团队的完善4 e, X. R+ V. P1 B$ v4 T+ h
    1、        核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
    & V. R5 ^2 c$ I8 Y2、        建议核心领导需要解决的问题, O8 {, V* N% A# a" o) n& O' n/ z
    A、      培训,7 @+ ^- E6 ~' f: t7 O& P2 G  q' o
    做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;+ }5 o4 e+ B- `4 O+ J, \
    B、       危机处理及利用;
    1 _0 U2 G- `7 j% q4 {; \0 ?提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?7 o/ D: k0 @7 N/ f4 j( z
    C、       日常管理制度;
    & Z  X- z. ]6 J3 G# r5 y5 P     
    . I; f* f* s( c+ y+ O4 oD、      态度
    , ?# L+ A2 w$ y, H: QE、       团队建设
    5 R9 Z! I! N! W+ U7 V: n7 X/ ?F、        财务管理
    4 _) ?/ m) g$ t$ x# D: v" sG、      关系  y, k8 W! I. A" I0 T7 k
    H、      实现业绩4 s5 R1 c3 `* l7 i' x9 `& ^9 y! K& I3 q
    一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——6 Y  w9 O# o8 z! _8 a0 h
           熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣- p( Q- V7 @( d' l7 H
    客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。
    # q7 m& h6 u- Z0 d  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。* |8 R/ ~0 T) L1 O2 Z
      部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。
    " z% [4 \' m) n9 w  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。0 s$ y% K( q1 v* U0 @
      这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。7 `' b, P+ b4 P( h+ _! N+ G2 r
      所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
    : b  D$ S8 y' B* Q$ h" r: V2 b) p4 B- Z8 i$ g1 z2 x. F) D2 W
    1.客户并不是专家
    ( y+ x7 o5 k5 y  n: H  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
    - E  E  h9 D" h$ h% V$ t$ _  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。' M& r5 g, A4 p3 d3 \
      我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。% `8 O6 [% A7 C8 A4 }# V( G
      了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。0 l7 J, o$ P; a  p
      请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。5 @5 i( v3 B+ ~$ l% O, d1 V# f
      总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
    ! F! r, x. N1 P, E; _5 `
    ! F: f! v6 F) ]2.客户需要什么样的服务
    8 G* L* R9 q9 K) i1 a3 V8 H' l! u  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。9 |. [) \7 X' g5 Z% Z/ @% u
      如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?6 B* @3 B' _" m+ b5 F
      仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?: K; ^" b7 g. Y: {: a' o0 U  S
      换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
    5 F  \  ~& t( F' Q  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
    + L( h8 }' P  \0 e0 }5 Z& [0 g  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
    / H) R1 C, j7 X3 q& h) M3. 怎样去给予客户
    ! Y1 s, b( p9 j0 h" I! k0 ^  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。- J' m4 O- _. o) [: \
    4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道
    9 q/ y9 U4 t' @& U0 X  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
      C" j2 D: f! d7 v3 X9 E& I  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。$ z& R- ]9 q* f- \& u% \4 l
    5.客户与你签约的条件
    / D+ Y$ V) J% w" h+ X, R  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。$ X6 F8 V/ S' Q1 c4 u. c3 o
    6. 客户需要的沟通时间是什么时候' h( B4 M9 P/ i3 Z+ s! f9 \
      接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。" o4 _# [3 J9 R$ L" Q  x1 m
    7.客户迟到意味什么
    : w. q. r1 V9 J# [. y: d8 R- S' `  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。
    ! H/ ?- H# q1 G& Y8. 客户是否真的满意
    ! f7 ]- A1 Y4 w$ Z2 S. p  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
    8 C. G' p" L4 Z( j) R7 Q* z( [! K9. 客户较真注意问题
    9 X" x+ m/ v/ C  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。9 `3 f$ l1 F* N8 k/ A
    10.客户的语言
    , ^5 l8 H; d! y/ q9 M  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。  _' R: J# i$ b. \' S2 E9 {! ?, p
    11.客户需要反驳9 |$ a+ e2 b/ l0 ~* g
      客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。! u/ \: B" [4 M5 Z/ E
    12.报价的表面性* Q8 F  m! v/ ~6 B2 u( K
      市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。; K$ a6 D1 Y& ?
    13.面对客户的无理要求
    7 X9 }  K' U! x2 s. X; A9 @8 f  o  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
    2 r4 P9 g4 w# s* k5 m14.依赖的惯性
    # H% z. ]1 k# ^$ T" d+ m  a  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。8 e% L$ X% L5 ~( w! Y
    15.客户需要恭维3 b1 L5 o. h6 j; _  g
      任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。9 w6 U5 u4 z$ k* S6 H9 l
    16.如何处理客户提出的设计变更
    . {5 m+ c( d$ S% N3 h  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。
    " d' w. J5 \7 L/ c  j1 i. e17.如何处理对客户的承诺
    " O- ]2 D& V8 L' x0 a  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。
    5 l0 G5 ~) j6 q5 {% r9 m9 M18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”
    $ K7 t, d) S% g* b6 [4 `, |    室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
    " ^7 b) G2 e$ w% s' A3 q签单暗示   4 C. T  C  w. }6 I- y* L& r
        设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。+ V3 S$ a, \! ?/ I
        什么是“签单暗示”?' Y4 C7 |/ V4 D8 I8 _( k$ Z* M
        就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。
    8 q: f  j. x( F5 I& \4 z    “签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:   
    ( O) H; K! G/ G" a- E! F    当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:% q2 ]5 q4 @* |
        我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!      
    & h4 Y3 M4 V* d- `+ s    设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
    3 l* H3 p) l6 r% m0 w    同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。   9 H' o) p' Y9 D) H7 P$ ?8 }/ l
    & H7 \+ s9 r. V; Y2 I4 O
    签单八步  c3 y" y, g5 x: e- H! F

    - N5 _9 R2 K- X. l; W自我介绍——策划一下自己# i$ A; y( l/ P
    介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 6 X! r* A3 E. c, G
    量房——是沟通的最佳时机
    0 {4 n' _( |& n做预算——要有想省就省想高就高的本领
    , a; Q+ l3 n9 \出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案 * |  x) P; k7 c- F' g
    对图纸进行包装——好图需要好说明
    ! ~- z: ?" X( s1 D4 I" U讲合同——合同讲得透,工程无隐患 $ Q& ?: S5 o7 ?" G
    签单、交钱——抓住时机及时成交+ v& ~  n5 ]% {
    签单后——很多人忽视的第九步

  • 369240500 2014-4-17 09:23:49

    woding  屋里头要装修,资料好全的说~~~谢谢楼主分享

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