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2014-3-26/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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  • houxuhui1202 2014-4-16 17:23:16

    一、设计师的基本要求& O/ o) l5 ?8 S9 S1 M" g
    1、能说出5-10条本公司的优势;
    $ C1 t7 O$ n3 L( g9 z9 d5 I2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;5 M. S  c  e* E6 s- h- U
    3、公司的营销要清楚会讲;
    ) L6 A. L0 _  y) B7 G/ ?4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;& b% u) I: h  r; c' O
    5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;
    ) C" }, L! ]% p' T. }' ^! m; @% r6、客厅设计最常规的数据要知道;
    * p1 E. H! h9 q5 a( P9 f7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
    & Y: b$ o& O- \8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;( B  b2 f/ {( a" w5 K% ]
    9、其它家具的价格及款式、做法要知道。0 X+ b- ]0 d1 a/ {
    二、设计师提高的技巧
    7 L0 W, N- S% v+ W/ N1、析+ m% B  s" B7 C$ x
    A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
    - q* ]' D* M6 iB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
    ' d5 S" f: ?$ F$ o& Y3 p: J2、找7 V- ?/ s- j+ `- M" [  ]. e
    A、找对话题,找其所好才能攻其所短。* b3 D2 W7 a2 Q
    B、找出觉策者,这家人谁说了算。& G5 U* V/ ]$ u5 U5 r
    C、找出重要人物,以谁为主。8 B/ w2 d! @" j7 U5 Z  u! {) [  O
    3、立& M, `$ w4 V7 A
    A、立设计产题& H; n* J0 c3 S
    B、攻心主题(客户最想了解的问题)3 D) D$ L3 [5 k' G
    C、颂扬主题,   你设计的房间是什么样的氛围。1 X7 o, m0 A. K& ]5 f7 L
    D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?
    $ g- ?1 s1 }, y+ E4、显
    $ y% M: h% \" z- K8 U) r  f/ tA、表显出你的设计个性是独一无二的;5 r: h; x( m  G! h' u) S# T
    B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;
    & C/ Q( ~! ~/ h: X" pC、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;
    & u  N9 ~& ?' p3 s5 MD、表显出你的实力规模是让人放心。
    ) n; S5 ]) Q* ]) s8 I8 H5、辅9 e  X7 M- A2 h' B
    A、辅之以行,它是第一印象;; [) W+ B/ y4 z0 ~
    B、辅之以勤,它是你成功的关键;* W; ]1 a/ e4 D, I/ p5 r0 {8 _1 y
    C、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;7 y8 G3 w" V7 X2 O7 V" a
    D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
      w& h  G7 u' {; L# B三、设计师的成功四要素
    7 D1 n" s; Z  A. B$ ?1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
    * o8 F* y0 D& O- x# P( s: W+ B2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。
    - T; I) Y) A' l3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
    7 @. C. o7 ^0 E# u' ^2 \0 i4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,; O& z# X" O/ S( }) g% \) M5 V( E6 p
    四、怎么套价位?
    & c$ x2 I: X/ t; k, k) ?通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。
    $ O+ M  E4 f+ b) f# H" J( D五、沟通技巧
    ! I7 b" s. V$ u8 n4 u! l- i- C6 K' Q8 J. h6 b! H8 B
    8 D+ ~, w! P3 s5 _7 Q! p; c
    团队的完善
    & @$ q8 S) T% N$ j3 X  |( T1、        核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。, M" ?2 C# d0 U
    2、        建议核心领导需要解决的问题( Z; m7 q! O, v7 ~4 x+ P* {
    A、      培训,
    4 n* S4 R4 L" ?做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;0 }  z6 T. a7 f9 O/ \5 w9 Z7 a
    B、       危机处理及利用;
    7 k  s2 ?+ r( Y1 s2 r* `7 r提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?8 r# J5 Q1 g. E+ A! f
    C、       日常管理制度;
    ; Q! L, ~* t, Q2 T5 y) c. Y/ e     
    $ G5 [9 f0 y* N3 A/ W$ O2 mD、      态度. f$ A( v2 F6 _* M( X6 b
    E、       团队建设" x5 ?6 o" C# V( L0 Y& `
    F、        财务管理
    * z+ C/ o' _0 \# l$ {8 d2 bG、      关系1 o# H" r1 O' e, ?, @% l' k- [  Q
    H、      实现业绩1 O. _4 ?# u# ?: x
    一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
    8 C/ ?* @$ n. I$ B* h1 T4 s5 O3 X! ?       熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣) ]8 `, L9 G" [3 k; q0 c
    客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。' Y2 h2 n  k# E  G- }+ T5 K
      有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。) H7 U2 \' A& Y9 r/ l: l
      部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。& K5 _6 L7 p( {
      这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。1 ?: }( x, n# N/ c
      这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
    : ^  H( }$ t. o1 V' U  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
    / @/ w5 @+ h1 X) `
    . A/ Z. p' ]' m4 Y* e: i1.客户并不是专家2 j1 Q2 l, i: g2 f* e
      我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
      }* H2 Y0 Q" u  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。7 M  F% ^1 n. n5 t% t: V& x
      我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
    4 p6 K2 d8 a1 w7 ^0 i' @" c! t* Q  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
    4 D. k9 P3 H6 F" e0 O8 j" y  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。$ p3 y6 Q! v( E% E( ?3 e
      总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。/ N8 f. \- r7 [

    & d  G) e5 _- Q; A2 ]* ~' b: w6 b2.客户需要什么样的服务6 E9 M8 C& `2 E
      客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。
    / b% ~; {! Y- A  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
    + i9 p+ u# ~) _  f! R# t, x) Z. S  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?% r% S/ W" l5 V
      换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
    7 d. i5 M, R/ J7 C6 |" }0 `" Z  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
    0 w; E9 k; {3 X% D  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。- T2 M, s0 g0 H) F$ u
    3. 怎样去给予客户
    ) w( h2 J7 m0 `/ i3 L  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。- C' I5 D' a9 v' I! {
    4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道3 T3 N0 |& T7 u; ?4 z; C7 u
      形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。: {: [: o6 m5 I. j# X  E
      每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。6 ?7 l( w! G* }, m- {* F. T
    5.客户与你签约的条件3 k( n1 h' d: J: c' @
      不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。+ c/ n: C5 e* M) S! C
    6. 客户需要的沟通时间是什么时候2 f) g7 i! |% r( r! M
      接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。
    & `" r+ n; ]' E# B; S! Y) O7.客户迟到意味什么
      m( ~: I- b( I0 t/ w0 I  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。) h. f4 y! y) F3 A
    8. 客户是否真的满意  n+ F$ j* @. c; {0 V, O
      当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
    3 t5 d' v/ D& q3 ]9. 客户较真注意问题, o% U/ E3 d5 A. Q2 b! H
      当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
    - A! d# j# g! s1 c* U2 p1 ~: k10.客户的语言) U% t  }9 b& b# e. X
      当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。  M, [  M- W( {# E' M
    11.客户需要反驳
      L1 e6 ]1 |* g& R8 J3 t  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。+ f% n8 J2 S! _8 m4 a0 [" o
    12.报价的表面性  K& L) i( s& \8 M
      市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
    7 a& S7 g" b" V. h$ f13.面对客户的无理要求9 ]1 O5 Q( f* b; ?
      经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
    / n* m  L) S. x& H  q14.依赖的惯性
    # d: q, R1 F7 o- ?  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。% M4 }# Q, \. P- Z8 y7 W) ?& M
    15.客户需要恭维
    1 t9 N" |1 O% x# Q/ z! ]  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。
    $ H( z% ~  A, F7 L& N; e6 m* s# X16.如何处理客户提出的设计变更4 r4 F% I8 t4 O- v* j3 ]& d! w  b. b7 S
      在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。
    ' e7 e5 Z1 E/ X$ s! F( w4 w! T: T; v17.如何处理对客户的承诺# c; _0 M, |$ a
      在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。" G7 t2 s. r4 ?3 u
    18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”( o  J# h7 F9 x6 o% h( C
        室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
    % t, v8 c5 p, Z$ b签单暗示   
    2 [: b& [( |+ C& ~- e7 [9 m    设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。- e2 ?  M- T4 ~- N
        什么是“签单暗示”?
    2 i! A8 U* `* ]% ~    就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。7 Y& L1 ~. w: @  b- q1 z
        “签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如:    ' u  U( z. h7 c7 W
        当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:6 U) f8 [3 Z$ C% ^0 C1 @7 E8 v
        我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!      
    8 F) U) c, c+ ~    设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
    # P! {- m" f1 o    同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。   
    9 O& [1 U, I1 K7 b
    ) U+ q! M7 h2 e7 w3 V签单八步+ g- Y$ W  F% Z9 |( @
    # A/ Z% u( L; t) Q* o9 ~
    自我介绍——策划一下自己
    8 E( X4 {4 p5 W! F" Z4 Y, a介绍家装新理念——先用理论让客户震憾
    0 H2 ^: S' w4 Z4 x/ U8 Q0 ?量房——是沟通的最佳时机   d! `: E/ j) g1 ?2 o; H
    做预算——要有想省就省想高就高的本领
    4 e6 L6 G: Y$ @8 h: r! i1 g' Z% l1 r出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案
    2 E' F8 l. Q1 A, ~' d0 p对图纸进行包装——好图需要好说明 . c2 H, S& r4 p3 Z$ }& n
    讲合同——合同讲得透,工程无隐患 " {3 t2 X4 b5 H+ j& f$ f
    签单、交钱——抓住时机及时成交4 c* s# A* S6 N3 V$ J
    签单后——很多人忽视的第九步

  • 369240500 2014-4-17 09:23:49

    woding  屋里头要装修,资料好全的说~~~谢谢楼主分享

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