香港张华设计机构优化设计案例-室内设计-拓者设计吧

香港张华设计机构优化设计案例（十三）

一般坊间都认为蓝白色就是地中海式，其实蓝白色的搭配仅仅只是一种色彩配合，而空间与风格可以做更多的变化和创意。香港张华设计机构运用空间上的流畅感，将经典法式的韵味在时尚化的营造中表现得淋漓尽致，与业主的生活亦为丝丝入扣。

空间优化设计如同无字的诗歌，在我们的内心吟唱，也如骑士十字勋章上的荣耀，在阳光下熠熠闪亮。对于中小装企而言，设计、施工、营销、管理是四个环环相扣的体系，缺一不可，如果仅仅依靠营销，或依靠设计就能“救赎”的话，就不会有如此竞争激烈的家装市场了。优化设计差异化装企运营模式的核心出发点，贯穿在设计、施工、营销、管理的始终，并通过创新赢利模式平台整合资源，互补优势，广泛吸收行业内的优秀元素，做到主线分明，综合提升。

如何谈单？如何业主第一次与我们交谈就可以成交？并后续有效转介绍？可能是每个家装设计师最为关心的问题！其实台上十分钟，台下十年功，装企营销并没有真正的捷径可走！第一次就成交，如果要保持良好的发展趋势和适当的利润，需要装企有着良好的口碑和知名度，否则业主凭什么买单？！如今有部分装企同仁认为只要通过成熟的邀约技巧和营销策划，“拉拢”来足够的业主就行了，余下的事情看设计师的谈单技巧和运气了！其实这种带有先验色彩和未知论的思想就是一种片面的认知，邀约技巧、营销策划当然极为重要，但是如果没有设计优势，没有核心竞争力，业主来了，凭什么买单？依靠单纯的低价吗？价格如果没有一个参照范围和门槛，根本没有真正的低价可言！这样营销就成了一种“忽悠”，而不是有产品优势的营销了，可见如何让业主对我们的设计方案，对我们的成品样板房一见钟情？创意设计是根本。

冯友兰先生的《中国哲学简史》是用英文写给“老外”学习的，可见文化本就没有国界，国学都可以用纯英文写作，更何况设计呢？如今的家装设计越来越弱化了风格的严格界定范畴，而是多元化的混搭风格，因此创意设计的想象力就有了更大的空间。优化设计的空间感不是为了造型而造型，而是依托业主的需求和空间的整体结构做的合理的有效的美观的创意，并与内在的人文底蕴相符合。

创新赢利模式不是单一的优化设计教学或远程优化业务，而是一个有机的资源整合、技术培训和指导、地区联盟的构建，通过平台优势不仅可以提升装企同仁的设计品牌力和利润值，更加可以用最低的成本，获得最大化的发展，零风险，高回报！

建材的使用也是优化设计的内容之一，空间优化是一个整体，而建材的选购、色系的搭配、软装的布置都存在着一定的未知性，空间创意如同一条主线，将设计过程中的一个个珍珠串联了起来，变成一条美丽的珍珠项链（梦想之家）。香港张华设计机构秉承着设计创造生活，设计师创造价值，设计创造利润的宗旨，以互惠互利，共赢为核心，为广大业主和共同体同仁提供最优质的创意设计服务。

客厅小景

内卫与主卧

主卧效果

小区对于装企而言就是生命线，但是如何有效地拓展小区业务呢？如何让小区样板房成为该小区的话题亮点呢？优化设计工地有个“怪现象”——同一小区，相同户型，相似建材，各不相同的空间效果和风格特征，似乎优化设计的“变招”是无穷尽的。其实如同重神不重形的内家拳，优化设计没有固态的“套路”，而是一种思维创新模式。对于业主而言，这种变化性不仅可以因地制宜，量身定做为业主服务，更是一种创意含金量的所在。优化设计从设计出发，回归设计的本质：以人为本，人性化高品质设计。通过平台的整体运作和包装，不仅可以为每个共同体同仁提升设计力和利润空间，更可以形成共有的整体优势，在竞争激烈的家装市场，独树一帜，各领风骚！