装饰设计师如何与客户成功的交谈

2011-10-12/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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任何一位设计师都希望自己的设计作品被人接受,都希望与客户的交易谈判
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0 m1 Y7 ^' x1 q+ x  x$ l' q- I获得成功,并为此苦苦探求各种行之有效的办法和成功秘诀。 & K) K/ b, y/ v, p
首先,设计师的自身形象是非常重要的。一个受过良好教育有一定艺术修养 5 g  A5 i2 Z$ R/ c9 b5 h6 S: ^
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的人,其良好优雅的仪表并不是为了炫耀和显示。而是代表了公司的形象。 1 |5 z) s  h: |5 r0 a8 v

* N8 E$ ~4 J* z" p* W0 Z在现实的谈判交易过程中,同样是一个公司的设计师采取相同的技巧所得到 * E, f) T8 Y' W3 i
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客户的评价也截然不同,通常造成这种评价的原因来自设计师自身。优秀的 & q+ s; A  f5 q7 B. _1 T$ J

; t: A( w( a) h$ _( s; U% c设计师在与客户沟通中会给客户留下较好或较高的评价,而反之能力缺乏的
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设计师在与客户沟通中会给客户留下许多误解,使顾客对设计师对公司同时
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. O- c( m1 p) w) h- n2 y失去信心。客户通过与设计师进行交谈时了解公司,不论这个设计师在公司
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, D. t& s' i4 {地位是高还是低都是代表着公司的整体形象。 ' H  f# L( J3 q! Q6 G

# e. c6 x- l9 J# }2 j$ m' y其次,所有的设计师都要学会自我推荐,大多数的设计师在谈判中会从公司
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的情况谈起,但有一点必须慎记:在介绍公司的同时必须进行自我推销,在
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+ n2 F" R0 L; v* d. @4 o实际谈判中客户最关心的是价格,工程质量和后期服务。所以我们要让客户
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* W$ L3 ^* s) u* k7 S" k进一步的了解我们设计师自身的能力及公司的运作方针。 6 P0 Z7 m7 b) p2 [( S
在如今市场竞争日益激烈的情况下,各家公司都在从方方面面下功夫,那么
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在相同的价格、质量、后期服务的情况下,如何使客户选择你的公司,选择 ; s; d' @) k& E6 |$ i) S

0 N, z3 H4 j/ l7 z1 ?你作为他们的设计师,就要从我们个人及公司整体优势下手,就要学会如何
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自我推销,如何添加附加因素,才能产生较好的效果。而客户所需要的就是 ( V6 _4 ?' v$ m7 J- h% L( H. S9 S

4 P6 A% c' I& D% ~# {: n* K. e% ]能力强、有责任心、自身素质较高的优秀设计师来满足他们的要求。 " X0 n; q( m& y. C9 |
日常工作中,应避免衣着不整,缺乏精神,避免浑身上下珠光宝气,化妆过 $ p) ?* E6 @' U

5 u6 P# ~- m# N5 W+ k重,所给客户带来的第一印象欠佳,失去设计师本身应有的气质及形象。要 ; S4 S- d8 F! I" @+ U+ [

! l+ [% p. m, N0 E' J" A& s# K主动为自己创造良好的交谈气氛。男设计师最好穿西装和衬衣,领口、袖口 / R9 s7 H7 |* R/ }
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一定要清洁、平整,领带以中性颜色为好,不要太花或太暗。 9 A' J4 D. N4 A/ V3 N% Y
女设计师不要打扮的太花哨,不要浓妆艳抹,不要戴过多的首饰、要表现出
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1 w4 ^. E3 A7 H1 [7 A高雅大方的职业女性气质。 . ~, q- H6 j/ E$ l
语言运用是很重要的,在与客户的交谈中,运用热情和充满自信的语言,这
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就需要你必须精神饱满地去对待每一个客户。 % [! D+ q. I0 s
抑扬顿挫的表达方式会增加你所表达内容的说服力,因此在与客户交谈中需
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: Y& U+ v/ K; r, T3 |要声音洪亮,避免口头禅,避免语速过慢,避免口齿不清。中国有句老话“ / C3 g0 p* Y* p. i8 E
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礼多人不怪”。一个设计师的形象除了应注意服饰和语气,更应注意自身的 ) [  N( c; ^5 Q4 p: q2 Y) q( |

/ S! j0 A& o" O4 I0 H修养,礼貌的行为会促成你的成功。
2 r1 l" c, j- R# z4 X: Y# h交谈中要让客户充分表达他的想法,善于聆听客户的谈话,有助于你了解更 $ \( F1 v8 T- T& |7 }: i
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多的信息,真实想法,亦有助于建立与客户的相互信任;交谈中应以轻松自 8 }- R$ s  J1 i, m2 O; L

# Z5 r, w1 t4 y! O- i5 V5 q' ?如的心态进行表达。过于紧张会减少所提的建设性意见的分量同时也会削弱 4 j0 q7 G% e0 |: y/ H& F$ e
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你的说服力。
8 `4 u( \6 r7 n- O二、人品与性格
- x- _" u4 R2 L& X* C- b4 X! b( u1、积极的人生态度 4 E" v% y4 T" M3 i
设计师比谁都应具有积极的人生态度,坦然地面对成就及挫折与失败。因挫
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# T) }7 G8 j' t" `$ |: Z: E6 D8 L折而消沉的人很难获得成功,视失败为宝贵经验积极总结,愈挫愈勇地向成
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5 N3 X4 G' J, W) p, B功目标挑战的品质才是一个优秀设计师应具备的。 0 l* J+ k; `$ l
2、持久力
$ O. h4 E) @7 P$ S; H5 L. \) q1 E# S对一些有发展潜力的客户多次反复拜访也是达成目标的手段之一。我们能在 * c; D! e, B/ S9 ^' A

7 C$ d8 R" E) V9 ]/ n1 _3 K每次拜访中不断获得客户的真实需求,然后有针对性的接待再访,一定能减 9 v' C8 s, T  B3 u8 I
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轻对方的排斥心理,有耐心的接待三四次,或许客户已在盘算与你合作了。
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因此,为了避免功败垂成培养持久力是非常重要的。 ' ?+ R6 m& [( c9 \+ Z
3、智力
: ~: I; v: B7 ]. u' G/ n智力,对一个设计师来说是至关重要的,智力是我们对客户的疑问作出快速 - l! _( N$ r( ?* @
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反映的基础,也是我们采取巧妙、恰当的应对方法的基础。 8 T' S+ E; V$ Z! ~* q* z' c3 c& f
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4、圆滑的态度 3 }, A  f/ u: [0 |
一个优秀的设计师不止是辩论家,而且是一位能推心置腹的探求出客户需求 4 l" O; U. p7 G9 M
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,并加以恰当应对的高手。 * Z1 q& K+ i% y
在与客户交谈中,我们是希望对方了解我们的观点,告诉客户我们了解他的
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需求,并能够给予满足。并不是希望客户赞同我们的观点,最后不与我们合 - a; b8 O0 A' y+ E

: ?% E" a9 b# G) ]/ h作。所以圆滑的态度是必须的,我们提倡绝不是没有原则的一味顺从客户并
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与客户较真,而是基于对客户了解,尊重的基础上顾全大局的处事方法。基
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础是尊重,真实而非虚伪的。
. }2 R8 [8 p* j8 T& P% W, c5、可信性 ) l( ~  l% v- E/ E6 h- W) d
在供大于求的市场状况下,设计师常常面临客户左右徘徊的两可局面。对客
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户而言,若要其接受一家新的公司或是该公司市场知名度,这就要求设计师 : E/ u  w& P! c( [5 y
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能够从各方面配合并发挥专长。最重要的就是让客户乐于接受一个设计师是
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对他的信任,要求设计师必须要有令客户信任的行动,双方之间不仅只是暂 2 a6 Y* X! J9 C0 M- V$ a+ @* x

% v4 ~4 D, |2 Y5 [时的交易关系。这样才能使客户乐于为你做活广告,带来更多的回头客源。
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4 O- z! R. n4 i6、善解人意 + R' d% o% S7 U+ }- Z
口若悬河的人不一定能成为优秀设计师,因为这样的人往往沉醉于自己的辩
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才与思想中,而忽略了客户的真实需求,优秀的设计师会不断探询客户的需
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求,以细腻的感受力和同情心,判断客户的真实需求并加以满足最终成交。
* x$ D2 e9 z9 t7 [7、想象力
+ V' e( |" q' x$ d  w$ u) f优秀的设计师还应具备描述公司前景的能力,富于想象力的陈述,不仅能消
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7 Q1 ?- P1 Q0 q9 Z# l+ h4 b" m% y除户的排斥心理,还能给自己带来满足感和自信心,增强说服力促进交易的
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成功。 4 {% ^" F2 q" e# b6 i# t( N  `( [
三、设计师应具备的基本肢体语言
1 E+ m" x# O- t" P眼睛平视对方,眼光停留在对方的眼眉部位。距离距对方壹肘的距离,手自
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7 p# ~9 [+ L6 Z然下垂或拿资料,挺胸直立,平稳的坐在椅上,双腿合拢,上身稍前。
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5 o1 [& w8 X3 S& D四、设计师应克服的缺点
0 \7 Q" w% @9 r! S6 f一次成功的交易,实际上是一系列谈判技巧,经验和政策支持的结果。是一 % `" V1 `  g9 ?* f) J" o0 L7 ]5 O1 R
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个系统工程。在这个工程中的任何地方出现问题,都会影响到其他方面,从 * V) Y0 J, J! \  g, t: o
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而导致失败或不完全成功,所以设计师一定要避免任何一点纰漏。
3 j% O, U( h- F( Y1、言谈侧重道理 . ^1 B* D/ N8 f0 e. U' n0 A, L" @4 b
有些设计师习惯于书面化,理性化的论述。会使客户感觉其建议可操作性不
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% C' R) K/ ~+ Q  a# b强,达成目标的努力太过艰难。因此常会拒绝合作或拒绝建议。
& }+ `. N5 V0 u8 T- i! Z2、语气蛮横
' ~% h. O) f1 s. @0 w7 ~1 L这会破坏轻松自如的交流气氛,增强客户反感心理,会使合理建议不能付诸
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+ E* w+ [  p6 w" F# c9 t3 ]5 F讨论。
! X* [& s6 E5 B! a# ^2 {3、喜欢随时反驳 " J  ~2 G0 w9 K1 h* m  f5 G
如果设计师不断打断客户谈话,并对每一个异议都进行反驳,会使自己失去 2 W$ \5 A0 N7 |, t

# t* y/ E. E2 E: f- Q9 j  B. d一个在短时间内发现真正异议的机会,而这种反驳不附带有建议性提案时, ! R# R# N# d: e: A# m% X

2 V: {8 M) _" [8 ]4 B6 J9 G反驳仅仅是一时的痛快,易导致客户恼羞成怒中断谈话,这对于双方都是非 ! p' ?3 F+ q1 q
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常遗憾的。
! h3 z7 e2 p4 u! N4、谈话无重点 1 ?+ V+ ^8 h1 a6 c* j' [! E
如果你的谈话重点不实际,客户无法察觉或难以察觉你的要求,就无从谈起 : l( D3 y% r& x
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。所以,谈话时围绕重点进行陈述可以帮助你成功。 * _4 I2 [0 s  l7 K$ I
5、言不由衷的恭维 + U2 R! J4 C0 I, X+ v& D% k' L
对待客户我们要坦诚相待,由衷的赞同他们对于市场的正确判断,若为求得 ; a5 q" I  w8 q6 p$ Y! s

. a, k% q3 w( r: }. q+ x6 U签单而进行华而不实的恭维,会降低设计师及公司的信誉度,亦会在日后承 * B  d2 C- r( s; W* h( E7 H

9 u# d( ^# o2 t4 [. \0 M担由此带来的后果。
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五、 探讨我们所面对的客户群体和消费心理 1 b1 O( O  l# b- G4 q
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(一)、细分市场,选择客户群
- _- [9 Y) i4 r2 V1 C8 |  e$ @消费者的需求是多种多样的,某一特定的设计方案或价格,不可能使所有消
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费者的要求都能得到满足。这就需要根据市场调查的结果对客户按一定的分 / M, c$ s( H2 W2 s* n$ w

4 o& K2 ^7 S: F" n' i& V- {类标准进行划分,把客户分成若干类型,发现并掌握。 ; [( y. x" ~( }4 M; a
(二)、客户类型及消费心理 : d. c: m  Q% ?, c: V( R
1、客户类型
9 f, B% d4 K3 V, f6 zA、分析型.理智型的消费者 2 S6 t$ U. p* r3 T* r8 H
这种客户在选择公司时通常比较理性,会从多方面权衡,综合各种因素,往
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往会咨询很多公司,对价格,质量,服务及自身承受能力等全面考虑,然后 % b! T6 M! \3 Z8 W) x7 A

6 u: C$ D5 k% s% ]+ }7 m才决定是否与你和作。
+ H5 E& X) \0 ~. n% p; V/ mB、自主型.控制型消费者
; k; T9 M- x( ^2 {1 Q; @& @! r此种人思维方式,行为习惯,喜好等都比较固定,很有主见,通常对外界影
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1 q5 X& J% I. \0 f响不太在意,如对你的公司有兴趣,一般不会跑掉。 ; h1 l1 z* V) z( S
C、表现型.冲动型的消费者
# ~, S; H- @) q这种人通常喜欢新奇,高档的东西,不惜花重金,以显示自己的地位。
8 ?9 d" O7 H$ E7 W5 A- ^) G: \* DE、亲善型.犹豫型的消费者
9 h+ H+ P6 t; p此种人没有主见,有时甚至不了解自己的需要,行动起来犹豫不决,举棋不
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% r( F4 t. ^9 G  d* k* t定,反复无常 : P8 x7 w; K; z! S' Q9 A2 G  [
2、消费层次
, E/ ?' ~0 ^# D* ~A、对于分析型、理智型的消费者
$ A7 W7 B; Q4 ?' u, y, |4 p4 b- ]通常工薪阶层的居多,这些人既要好的质量.服务,又要低的价位。我们就
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) N% l* q1 b/ ^) q' {+ X$ m要突出公司的优势,帮助他们分析自己的情况,分析本公司的优势,消除其 ) v, P! m4 ^+ w4 y+ t1 l

! t# I, W7 T2 T0 @4 R顾虑。
) s8 d* A% C! Z9 bB、对于自主型.控制型的消费者
8 Q7 ?8 Y" W8 E' d" x3 }- w这些人的喜好比较固定,通常对设计有独特的需求,或较高的审美要求,或 6 L7 {3 A% A7 E7 c) n

/ t: B7 d6 s! t+ P工程质量有特殊要求。洽谈时需将其要求巧妙的结合起来,这些人通常在某 ( }' B" b0 f3 w! S% T

/ B" ^) ?" ?$ G, @  g, Q一方面很专业,如:艺术方面.建筑方面等。
+ w2 `6 Z' |5 w1 W" {2 LC、对于表现型.冲动型的消费者 * h7 L2 p( h6 e3 S6 K% m+ E
一般要求比较随便,问的比较少,不愿表现出对家装一无所知,可以采取夸 3 H6 X$ ]) n/ T# F+ I
. Q% h& S3 A! m9 }
张.刺激等方式突出我公司与众不同,来刺激其追求新奇高档的欲望,引导 ! i8 Q- d! O( {: E% c0 F' L
* I1 }- l6 a  R; R/ z1 {
消费完成交易。 . d* Q( s: b( r- W
D、对于亲善型、犹豫型的消费者
/ v7 w' `) G# d& r可以宣传公司的特色的同时,了解他们不了解的需求, 通过公司的横向比较 : F) X$ |1 c1 \2 c% }

( K+ i4 {( |, e4 m: }3 D,想其所想不到的,让他看清与我们公司合作的价值所在,利益所在,作他
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的助手。
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三)、影响和客户合作的因素 3 W+ r7 G8 D; t# t' Y5 d
1、价格、质量、服务、企业知名度。 5 y# f6 R& w! [% m9 q/ V
2、消费者心理:喜好、收入。 ' E. N0 q. h  B2 ~
3、社会因素:家庭成员.亲密的朋友.同事.邻居等
! m% \. g; v! j( K% p) e(四)、整个交易过程以及在每个环境中所要注意的事项
8 Y& ^* {6 B9 t5 \3 r- i0 |, W1、完成一次交易的过程 # ?+ y8 B$ Z% N' A
客户拜访.谈判前的准备,处理谈判过程中的异议,完成交易后期服务。
9 [% U4 @) C8 B" |) h2、电话应答技巧(咨询或反馈) " H2 Z* M2 O" X. s& D% |
礼貌用语.语气.语调.语速,仔细聆听,已确定的事项回答要肯定,不确
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  q- D9 M; I# b5 p1 l定的事项回答要富有弹性。 6 s! V  J& b- O( ?3 g
3、初次接触的咨询和沟通
* W) D( r& I1 z* _/ EA、设计师应具备的谈判知识
, R$ `: j* ^4 @2 c首先要了解自己的公司状况,相关的部门。其次是对自己公司的特点,发展 $ F$ r/ O# k( u) h4 [* N! H
6 ]' [* H0 `! K5 {+ P% R
目标,工艺过程及其给客户带来的好处,对装饰行业专业知识的掌握及同行
& P* G8 u# g! n% O; Y# L7 |% _. }% O: L% D
公司的运作情况的把握,明确我公司在同行业中的地位,整个市场对我们公 . e/ q9 j' x6 Z3 C
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司的接受程度有多大,我们的主要对手是谁,双方的优劣势各在何处。
, L: P7 h1 N1 N5 w" o$ m  o9 fB、交易对象的调查 9 o* h5 I: [& t% a' T
尽可能详细的了解客户的自然状况如:姓名.年龄.婚否.职业.爱好.背
: X2 w6 @: w0 v6 I6 Z: p) l8 P
5 H' m% r1 ?7 J; }景.经济状况.家庭状况。并了解家庭成员的喜好,行为习惯。
5 I1 B* R4 D; E+ A7 QC、尽可能的设想谈判过程中所能遇到的各种问题并找出应变方法,选择其中 ; g* y0 V, L8 {+ U
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较好的几种,做到有备无患。
" A; m9 e4 L& k9 \% R( ~" I2 n5 zD、条件允许,尽量先与客户约定好见面的时间和地点,以避免浪费时间。 # ^( e- L6 g  Y# P9 ]: e. w
E、会见前注意自己的仪表,整理好自己的头发,衣着要得体。
. |/ j1 g  I6 p六、 面对面的谈判 0 V7 N: y$ S& z+ Y' y- Y
1、克服沟通障碍及有效沟通技巧 / }5 u" [5 o8 z% C" B
做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客
, U% l2 s+ Y( J0 }6 j- P& a; O5 d9 J. ?! |+ e/ k
户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物 6 y1 W7 `; G0 s5 M

% k* l2 e; e7 K7 {- Z( }# b& l有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠,
0 {* I7 B' a! j5 s1 O& ?
; B3 `0 f' V6 a8 q. ?避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的 $ R: h. B. p% X0 e! H) D1 y" t

: {& o' z/ A) F% N8 t. x, M. _问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。
' ]) `/ G5 t/ r1 d7 b2、谈判技巧
7 }$ c4 m# [$ C知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的
$ r; D4 k7 g+ y; p$ L# w: H
3 U+ w, T+ a9 `8 e关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。
% D( N' F6 f* N# m" l8 d: M2 P3、谈判前准备的八个过程
' @5 Y  \6 i" g9 Q6 T' O2 X& f. l1 PA、 谈判前的准备。 / i# g4 ?5 l2 {9 |' X6 P' S& P7 j
B、 定立大目标,准备应变方法。 % m; X; M, B) l/ L
C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。
3 M6 S& Q) V4 i) zD、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益
+ L" ^0 l* q( B( Q; d$ M  C8 W  V9 E6 ]% ?
4 o# r, O; t  t
E、 介绍利益。
5 x3 ~- c& @% V' @! X% lF、 应付反对。
6 M0 v% D- t3 X- N0 _( @# G; D' fG、 建立弹性空间。 2 P8 i; \! S+ ?2 j0 n) g7 Y1 N# C
H、 达成目标。 ( P2 n# E. R4 P  ]* M' }9 I5 q
+ M* [; g9 f1 K! |, `6 b) U
七、谈判情景的把握
# Q& j# N4 e: b: p6 n9 C开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不
  _+ D9 K7 b* d3 [; `& W* Q- s2 D. Q# T  ]5 a7 U8 w% p7 {( o
夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对 - L. T* }% E2 S$ D. x, o
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已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的
0 @4 ]: j6 C" Q) p! L: l5 M- l* U$ I( M/ C1 |
话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打,
7 Y# M* c- I! H$ H- d0 _
0 R& p, @- U3 ?) H) \, S3 A6 `) Z为下次谈话留有余地。 8 {; ^- O! A& C+ @  W/ q$ u% S4 s4 K
八、如何处理异议 / k8 ]: r  _' b
异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但 6 ^* S/ g9 c+ r% [+ {7 [1 v

$ S9 U9 k2 z3 G. [$ v, A- Q这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未
: k0 `4 N/ s5 O8 P) _* D7 v* n: H, |5 L% A- F+ S7 R
满意。处理异议主要有两种方法: $ Y. i- {5 A+ R% U8 A& W2 ]0 h
1、减少异议发生的机会
  O1 N  s# a" [0 h在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值, / r5 b6 u3 L1 {
- O  }* g& V( Z/ \5 z: q
以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生 6 M2 ?6 u4 J. T& M$ N

) P+ h& M) l, s. A5 X; C( H
7 Q- [# f# k' z2 {1 I1 Z  K: \2、有效的处理发生的异议
2 J6 T4 J5 l/ f6 U' }; R(1)、处理异议的态度
" O/ G# B. Z: R/ p& E4 }+ X情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲
. J5 A: Z- T' `8 A9 c- I# a2 W" i# O( H( o1 G' p7 _- Z
善,尊重客户,灵活应付。 / {) E9 J5 k& q% ~+ [( b  a9 g
(2)、处理异议的方法一 1 m- R9 h& o) Z; v' Y2 m8 `( j
当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公 / R0 A% w& e$ u- K, ~7 _3 I

6 Z1 Y$ e: i% m8 A( w司的优势来补偿缺点,具体方法有:
  P* A" D# D3 T1 ZA、质问法 7 T9 \$ {! L" X+ i0 s  f
对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。
7 Y0 N! w) u/ v1 g, GB、对……但是
0 t9 L+ ]% m* ~) M! ?$ V7 O+ o接受对方的反对,然后转变为反击。
' o! ~4 g. U9 [6 p% VC、举例法 % ^8 j( X1 p& s, F
对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。 % o: Y" Z+ p: R' k
D、充耳不闻法 4 d9 r4 r! U# x/ f. m% Q$ \
不完全把对方的话当真,而是转移话题。 0 Z8 R. }! g" |
E、资料转移法
. _: V" }" T3 [- b2 \, c+ S/ i$ @将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。
5 {( G$ A5 O2 L2 I. V1 I* [3 }F、否定法 3 t% y4 e& G2 W+ f; _% @8 C
对顾客所讲的话予以否定。 # l2 {7 m- Z6 b0 v6 ]& d) Q& _
G、回音法 , [/ k# P' q. }% A- y6 S
如同回音一样将以方的话在重复一次。
+ A. \) c: y  f5 l  f8 J/ P  T: K(3)、处理异议方法二
* V! @8 c$ y% t- ]9 v# ~) e8 g, |4 s# Q: i7 N8 d4 U8 M. d
A、报价价格 / H/ B; J3 D! f/ v3 q, P
强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。
. {7 z/ f# c0 r# m; m0 z& B  KB、报价的竞争对手
  f  W* w" K9 I) H+ @( ?强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。 + |8 t5 E: s& P+ n4 ^) j* j
C、满意的质量与后期服务
4 ~) M. A- q4 v; Q/ v强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。 " u) Q/ P7 r& Y; J) u) c
D、受到优惠的约束 7 P& W9 f) i! y2 B: h& U/ @" ~7 |* ?
告诉客户我公司的优惠政策。
& g* _( e" j* JE、你们的公司没听过
, m' i0 V2 l' F2 t) [- _8 t) J告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。 $ y) P& C* L4 Z
F、坚持自己的意见 7 d7 @: v0 k; ]4 ]! s$ Z
设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述 / @- q3 O$ N7 q0 y/ p

! L' E+ H: Y/ i' _自己的意见以达到谈判成功的目的。 6 R( I& Y8 K* M/ N& ?7 ~% ], W9 t
8 `; B9 B' k4 S9 v7 ?% p1 `3 M9 }
G、不做确实回答 6 P" C% H& W/ V. o
设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与
/ I& n2 t5 j3 a6 |& n' t- g8 z+ r
; O, b5 J+ q' A2 P3 P& @( n0 B- i* ~' k' B交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题
2 u3 `4 o% A2 Z6 R% J# E2 l9 }! |) x- |1 x7 d2 X# X3 h+ ]1 D6 M
上来。
5 O) l2 O. e; e7 w6 Z& e% HH、留待下次
& c/ r, @* Q  ]2 i# v3 L7 v/ M5 S设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何 ' F4 ]# {4 b2 Y( ^

0 y5 X5 N8 y$ n$ v在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。 0 R& ~) k7 J+ p& t4 `
I、已决定不再合作
: i( V0 C2 i& L4 N& L! S" X/ ?以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的
: w' z7 h- `8 P5 Q& A1 ?% h' B+ k6 h& I$ m2 Z$ [
好处,以后有恰当的时机再加以合作。
( p. t4 d+ j7 jJ、挖掘新客户 6 n% t2 x! j# _8 G8 k( V0 S% O
如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客
5 b" h- }. J9 {4 b/ ^0 V- o* b+ m+ n
户的渠道,也是你成功的秘诀。 8 O  u' {5 X4 ^# \9 h& W  [
九、完成交易 6 s* K" B9 p; B9 C! ?$ a
谈判成功信号的把握。所有的谈判都是以成交为目的,设计师应该注意对客 1 ^$ M/ Z; ?0 U# N: O; ]- z& i! G  H0 ^

8 T6 Q% G! {8 X/ z, N! b6 [( J户反应信号的把握及时成交。 5 ^. m! K8 D! B
1、当设计师将方案的细节,报价等情况详细说明后,如果你看到客户突然将
/ z) a, y/ i1 F$ k- R% D, |1 |: [8 s# W  N! ^; V% `
眼光集中,表现出认真的神态或沉默的时候,设计师要及时询问成交。 4 I4 w. j( k% G" J  ^/ w" e
2、听完介绍后,顾客本来笑眯眯的突然变得紧张或由紧张的神情变成笑眯眯
7 H, u8 j! d. h# n1 u
  o* E: L: u! _# D7 M% k. W; a的,说明客户已准备成交。
+ L5 Q1 K, L+ L. |) D) n3、当客户听完介绍后,客户会彼此对望,通过眼神来交换看法。表现出向他
6 x2 r& v1 @" V* g# j+ h/ t- B3 q1 w2 E' O0 r
人征求意见的神情时,应不失时机的终结成交。 + U, L! m: B: {0 T2 w0 D
4、当介绍结束后,客户会把前倾的身体紧靠椅背,轻轻的吐出一口气,眼睛 ( r3 w, g* v3 O7 M9 g4 {- O' ]

" |$ j2 d5 Y# \盯着桌上的文件时,这时设计师应及时成交。 2 ]( o/ ]! H! I7 Q. w6 p
5、当你在介绍过程中,发现客户表现出神经质的举止,如手抓头发,舔嘴唇 2 f% F% x$ J/ B
2 k4 P; v* ^4 a' Q3 q" J
,面色微红,坐立不安时,说明客户内心的斗争在激烈的进行,设计师应把 ( S: T3 _! d9 K1 B% b
1 A' S5 C- A7 P/ _9 w7 R
客户忧虑的事情明白的说出来,那么成交也就不远了。
. a/ @3 w. c3 j7 J9 m9 T, m6、当客户靠坐在椅上,左顾右盼,突然双眼直视你的话,那表明一直犹豫不
: {, J' h* I5 G4 b
% D" y* J& J. g# z: ?3 N绝的人下了决心。 " i1 c6 G- |. G- v) y% O
7、当设计师在介绍过程中,客户反询问细节问题并翻阅资料时开始计算费用 5 a. q% z4 Z6 V* F& |

# M$ A  N: j$ I2 u2 P6 f,离交易成功就不远。 / s" y4 x8 p+ Z$ @- S
8、当设计师在介绍过程中,客户有类似儿童般的兴奋反应或者频频点头表示   W; |3 L$ z+ Z# T: l+ p

) X+ Q) _9 p' A6 t: H/ F, G客户已决定成交了。
1 s- f" R+ i, l5 Z9 [7 S! A9、如果以前口若悬河的客户,开始询问一些相关的问题并积极讨论,则表示 & H: R4 @6 V8 W5 L) G

( p. e- y( y' f3 h客户有成交得意向了。 % @: o% Q# w% j) D$ T0 _
10、如一位专心聆听寡言少语的客户询问付款的问题,表明客户有成交的意
6 U. N# b) e; a9 [" Q
. Z! r0 f9 r# ?5 E' l1 Q向了。
5 g' T) W. u3 ]% U2 T11、如果客户低垂脸眼,表现困惑的神态,设计师应多一些细节介绍和示范 3 q- P3 s& o- I9 }/ {/ z

8 s) m1 L7 _& K7 t即会达成交易。 ( F! B+ P/ T4 U/ c, N9 @
12、在设计师介绍完成后,客户意外地拉把椅子过来。或喝你为他准备的水
: ?. Y2 r  e; L% U) V& h
7 o- p& t; v7 y4 k* ?& L. Q时,也表明客户准备成交了。 + p4 A, \- ^2 {5 ]- p( X1 t
13、当客户从语言上,想确立价格和付款方法,询问公司的服务和其他公司
0 x/ ?" |+ p1 m8 u2 b! Z/ y" L2 D9 z7 C8 O/ ~) m( [( u
相比较并认真谈到钱的话题时,说也:‘暂时不可能’但仍询问要点等情况
" C0 D9 o9 @$ ^5 w) v2 w3 w3 i4 i% A! C' s, n1 H+ f
时,即可和客户谈成交的问题。
( q2 B- N/ o9 g. |- B( _十、有碍成交的言行举止
- u7 [& ?6 q. c4 L2 t4 C1、惊慌失措 : C3 d6 m* d4 R6 h+ |2 ^  U. J
成交即将到来时,设计师表现出额头微汗、颤抖等,神经质动作会使客户重 ; r" ]0 \! m7 ~3 Y! R5 B, E% E0 |, O6 F

6 v  S. b3 q( w( V' A6 ?9 t' O新产生疑问和忧虑如果客户因此失去信心。那你会失去客户的信任和定单。
# q. s1 p# N6 |9 e! _. ^2、多说无益 ! O" L# u7 O- a2 v9 g. l
既然已经准备成交,说明客户的异议基本得到满意解释,在此关键时刻应谨 ) K! `, J# O4 S: K6 |( Y

! P3 p8 X- U2 i+ ~言慎行,牢记沉默是金,以避免因任意开口导致客户横生枝节,提出新的异 : [& P4 }; N1 s2 J9 `  m" I/ S
. q6 P5 J4 y1 s
议而导致成交失败。
% c. t8 t) k5 J* @! e. e1 ]% }3、控制兴奋的心情 / B2 r5 }4 O- D) D$ X* b
在成交之时,喜怒不形于色是非常重要的,此时的一颦一笑会使客户产生不 5 z5 X) @9 J- D9 J

( \) k; m9 Q" G; ]# C6 W) t* @良感受。 % ~6 X2 ?: A3 d- B, b- ~
4、不做否定的发言
7 b* g; ~* Y/ T6 ~# H$ J在成交的时刻,应向客户传达积极的消息使之心情舒畅的签约。
% T: K9 m6 m  ]( y7 d! O2 ]1 P5、见好就收
. o2 k8 }0 P- P6 L4 w在成交后不要与客户长时间的攀谈,以避免夜长梦多。
. B9 _& |( B( d8 k4 Z$ h十一、完结方式
. U6 G" {5 }* F) V  S+ N+ |  V1、直接行动完成 7 H' |" l/ `$ _6 E7 h. u4 j) s- L
确定细节安排付款方法。
0 Z% X" i% s' f+ \' w$ A( W# _2、方案式完结 8 I. [  F" j+ C
请客户在各种方案中选择一种。 * Y7 J0 Z3 h/ |& Z5 J' w
3、奖赏式完结 % t, ^$ I9 ^. u: t
提供额外利益,使对方立即采取行动。 % @8 c8 p  j' r# I% J
十二、售后服务
) ^+ N2 I8 J! u: L交易成功了,但后期服务设计师应贯彻始终。 4 W: F+ l- }. H# l/ {- l- l1 a
十三、总结
  E2 A1 M6 B. }# @$ |8 H交易谈判是一个系统工程,设计师不能不总结成功的原因和经验,可能这一 3 \' }( u1 o9 W) S3 M

# V4 ~4 [5 a5 s  n3 V次只是偶然或孤立的成功,在每次交易完成后,设计师都应做以下总结: $ ]5 E+ S* x8 A$ g0 K0 D: b: C1 d
1、在谈判过程中我是否明确知道客户所需要和不需要的是什么?
) T* W8 I" k+ N' `5 w2、在谈判过程中,我是否想办法使客户认识自己及公司情况。
0 ?8 M2 o/ {3 q3、在谈判过程中,我是否得到了竞争者的情报。
! ~3 ]( g+ r& @6 t0 }9 q4、在过程中,我是否过分注重与客户的私交。
  e6 e  v: Y7 {0 z5、如果谈不成功那么失败的原因和症结在什么地方。
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发表评论4

  • aokeemar 2015-1-24 14:00:40

    逢贴必顶,基本的礼貌
    % J  \' O7 m) o+ _8 I8 L2 C+ c  A4 G& u) U" K
    2 P' F' ?  d9 D7 A% \0 l4 @/ n: J

    3 c# ~9 y/ h4 L9 Q1 S! P- T
    4 k+ ]$ g5 ?8 {& V6 x) ^; Y0 v: U0 Q+ O1 W% y- d+ g, v6 o5 S- k0 L

    1 @/ f6 N$ _+ u1 c
    : w: L  p. q! L0 I; o  L+ P/ Z% @
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    ! {# t. {9 I& g; k* G- C$ l

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