【蒙汉岳】怎样才能先收他一个亿的设计费?

2016-10-18/ 图像资料下载/ 设计分享/ 只看大图 阅读模式
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本帖最后由 蒙汉岳 于 2016-10-18 17:47 编辑 & Z7 g% q7 R; R, {6 O% @5 T
1 o; k$ N6 l7 {. E& G
“彦祖,我啥时候可以一个单子收他一个亿的设计费啊?我就不用这么苦逼了。”小梅说

$ Z: O; u! B2 Y8 C* S) o, ^
“那你首先要先找到价值高于一个亿的问题,然后通过做一个'好设计'解决它,然后你就可以收到一个亿的设计费或挣到那么多的钱了。”老岳说

1 I* E" X7 [6 s( R; m5 M/ s9 L
“好设计?”小梅说

8 V& o9 V1 Q& a- l
“是的,好设计!”老岳说
1 e3 C& \- k, D& l
“彦祖,你这里说的'好设计'和你之前说的'好作品的前提就是好设计'是一回事吧?可是到底什么才是'好设计'?”小梅问

) Z% Y" @3 o9 @
“好问题,再聊这个问题之前,
, ?- M# s) |3 u4 \/ U2 E6 ?: z
我们先搞清楚 '设计' 是什么?
& X/ Q7 r: b' X. M; z: n4 Y
然后我们才能聊 '好设计' 是什么?

8 q' D5 [- X$ B: u3 {
然后我们就可以聊一下 '设计师' 到底是什么鬼?

) y$ h  v! \6 Q1 J
最后我们就可以搞清楚现在火透半边天的 '设计思维' 是什么!”老岳说

2 a8 p/ s$ t$ T, @8 W" w( Z* _
8 `" p$ u' U+ P
什么是设计?

+ V' p( ^1 |, `
“既然要搞清楚什么是好设计,那么我们首先搞清楚什么是设计,然后才能了解何为'好'设计!

7 V6 E) B  U2 Q$ H8 f
那么,什么是设计?我在百度搜索了一下随意摘抄一段如下:
8 d% V2 e* H0 x0 l; `
设计就是创新。如果缺少发明,设计就失去价值;如果缺少创造,产品就失去生命。--刘东利(香港)
) N! a# t$ L0 W6 O7 F
设计是追求新的可能。--武藏野(日本)

1 q- }$ F! c: |/ W6 \
设计就是经济效益 --林衍堂(香港理工大学设计系副主任)
; ?1 ~. z; J/ l6 D, }5 i
工业设计是满足人类物质需求和心理欲望的富于想象力的开发活动。设计不是个人的表现,设计师的任务不是保持现状,而是设法改变它。 --亚瑟. 普洛斯(ICSID前主席)
# @" }( e# V7 S+ n
设计是把某种计划、规划、设想和解决问题的方法,通过视觉语言传达出来的过程。

$ U. g3 E( |8 b' q
在我看来,楼上这些答案都是在描述设计的现象,但并没有触及设计的本质。

& U3 ?8 K% _" l! G* d
世界大而复杂,人类的设计不仅仅是我们日常见到的服装、建筑、城市规划、产品、平面、室内等等事物的外观样貌,这些都是表层表象,都是狭义设计,都只是人类社会中设计的冰山一角。对我而言,那些隐性的设计,不能被直接看到的设计是广义设计。

" t7 q2 E5 j0 d1 H
(狭义设计,广义设计,请移步到文章《啥也不聊就给你讲个设计故事》)

# U6 n9 G3 a7 F% x" q+ p- ?
比如,一段经典的文案,作者要考虑传播的目的性和策略性,需要对字句精心编辑和设计。
+ O  I7 m* T$ ?$ O7 M
一篇精美的文章,作者要设计整体的文字结构,规划好怎么可以把事讲的清楚易懂,唤起情绪,这也是一种设计的行为。

1 {; M9 `6 B; E9 b$ ^- v* I
一个剧本小说,作者要考虑核心的观念'冲突','角色'人物的成长和'情感'变化,以及各种'细节',设计各种悬念,这是一种复杂度极高的设计。
* z; F) K; T& T/ e! X" |
再比如,中国好声音这个节目也是复杂设计,从你在电视上看不到的海选流程开始,到整个节目里的戏剧性的设计,各种冲突和悬念,以及舞台美术对这些核心传播要点的支撑,就连一位新的选手上台之前,为了填补观众的信息缺口,以便让观众以最快的速度喜欢上或讨厌歌手,其介绍背景信息的说辞连结构都是精心设计过的。
4 `" a. o. [7 j$ Z0 b: B
你看,一场推广活动是设计,而一部伟大的电影,从桥段到情绪、到道具灯光剪辑,处处是设计。

% f% v) H% f, P$ m, G
一块电路板能运行要设计,一行代码能简洁高效没有bug要设计。

& a( r' G0 H* h% Y
一个app的操作流程要设计、技术支撑要设计、表层界面要设计、推广的策略要设计。
& e! G5 r" s. g# E. L  c( W. V$ q
一个网页的购物流程要设计、一个医院的就医体验要设计、一场政治改革要设计、一个国家的发展路径要设计。

2 q9 g) i* O, w6 j; H9 c7 W  O5 n
而这所有的,所有的,设计!

- A# t3 D( M6 J5 g0 g7 _, x, _
其背后都永远有一个本质真存,一个永远不会变的东西存在!

; t% t  y* F9 a, J$ v6 t4 L% W( \
那就是:问题!
0 g( f8 r1 U# I
任何设计都必须要面对问题,解决问题,无论简单问题还是复杂问题。

; L5 F) ]7 |# {7 Y
所以我认为:设计的本质就是解决问题!” 老岳说
+ Q; x/ O8 _+ Y: x" K
什么是问题?

% F; ]  l' \, q' _. v; L
“既然设计的本质就是解决问题,那什么是'问题'呢?

+ \% m- c9 l8 @3 s# M) ]+ M1 P  Z/ c$ x
在生活现实里我们常常遇到种种困难,这些困难其实就是:现实的情况和我们期望的情况不一致。

) ~" m. ^6 @0 R, u5 {
于是在遇到这种状况的时候我们会问 '特么怎么回事?到底有什么问题?问题怎么发生的?问题在哪儿?'
$ o3 O4 {' m- h" Y: r# v, v
你看,所谓问题就是这么一种现实和期望的反差。

+ l* D; F" [" t
所以问题的本质就是:理想状态和现实的差距。

  A% i4 |- u, Q
如何解决问题 ?
0 H8 w: ]7 z! c& S, Y- M) ~
美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把问题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则。

- F% J0 z  q- x4 q
那么问题该如何的分析思考罗列呢?
7 i/ u5 }& i7 ]( I8 w" w) G
一般而言可以从以下的几个维度考虑:

. k1 p  K) T3 Z* P
1、问题如何定义?(问题是什么属性?)
* ?5 ]3 v. S! U. R$ v
2、问题是谁的?(解决这个问题为了谁?又该由谁来解决?)

! ?9 _/ j# ~( w5 e& }
3、本质是什么?(问题的本质。)

& D2 ]) \% h  a, @0 U
4、问题到哪去?(这个问题解决后会带来什么问题?)
+ O6 N5 f5 R. W
而在这四个维度中问题的本质最重要。

, d9 K+ I$ U8 U) \9 z9 f) r1 U
(我关于室内设计里的本质追寻的文章——《什么是空间策划?》)
- B+ r9 A9 _3 O; V7 P
记得有个故事讲李嘉诚问过一个问题:人们到了加油站最想做什么?

( a) O$ S- R. U4 F# ]/ B: @
人们的回答不外乎:

- U( I3 B+ m, Q5 C0 M
加油、买东西、休息、问路、上洗手间。

& U" P7 W' C. q0 x* k& \6 \( m
而李嘉诚的回答是:人们到了加油站最最想做的事是尽快离开!
! D: n- w; X: N3 `7 @
你看这个回答就蕴含着本质的洞察。
$ C; _( V) C: {8 y# ^
如果以此为目的,是否可以重新规划服务流程?是否能设计一个崭新的不一样的加油站?

% V1 Z& L% a0 t, _- ~
寻找原因

7 L( F% g6 c* i5 c! F
任何一个问题都有原因,都是一个因果链条系统的一部分,想要解决问题就要追问原因。

/ z+ E0 W8 Z! E- j; s
那么什么是原因?什么叫因果链条系统?

2 ?5 j; }" z5 ^. \; e" c. {$ m
任何一个原因都包含:
* O2 E4 j0 \5 C
远因 时间
4 I! j9 g3 ]) V/ A3 Y
近因 时间
8 z+ Y2 W7 q! X
内因 空间
& `/ `0 x: F# S3 ~
外因 空间
7 a* c  V) n6 v' g% R" g
把所有的因素考量完整才能准确的定位问题。

. A+ ]( Z$ Z* k7 `
再拿之上加油站的例子来解释:

! p- h7 a* d1 K) c
你车子没有油了,需要加油,这是加油这个事件的——外因。
6 V) l: k" L1 f& j! H" ^
而你需要从一个地方到另一个地方,所以你才开车出门,这是这个事件的——内因。

  M0 r" ^. D& C# u; {
你车子快没油了,正好前面右拐有个加油站,于是你停车就近加油,这个是——近因。
, ^; s' N8 `2 ]: Q/ e
而你开一辆必须燃烧汽油的车子,是因为以人类现在的科技水平,使用化石能源来给交通供能成本最低,这就是——远因。
* r: h$ |4 f5 |1 Q: D% R
远因决定了你为什么加的是汽油!而不是加煤加木头或加水加电。

2 k( _$ H, m5 P3 j3 h! m
(关于远因近因的概念可以参考我的另一篇文章《如何把设计思维从A杯打造到E杯》)
- E" W; g! A" G! x- |  a
由此看来,加油这个行为是交通这个大的因果链条系统的一个部分。

7 m. u% S/ ~, P4 g1 T
好了,我们了解到了什么是问题的原因,什么是问题,什么是设计。

$ f+ j; \- O9 Z$ O
那么我们可以来聊一下什么是好设计了。

$ E, R3 \+ }# N; ~
什么是好设计?

: q: w0 j$ E& M  C8 _/ N
既然设计是解决问题,那么好设计一定是:很好的解决了问题!

1 k% T3 V: [) ]/ X
如何定义'好' ?

# {& ?7 t4 C  Q
数学家们用公理公式来解释复杂世界的种种现象,当爱因斯坦的质能公式:E=MC2横空出世的时候,所有的科学家都认为这是个美伦美幻的公式,如此的简洁和优雅!

* W* s( Q- u2 |* l6 Q
是的,用简洁优雅来形容公式,这个故事给了我启发。
所以我觉得好设计就是:简洁优雅的解决问题!
8 B, z9 }( @7 k1 o
孔子说:质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。
. j1 B# b8 ~/ Y
有效的解决问题就是 '质'。
8 h4 e8 x' a" I. P: N; G
解决问题的手段优雅简洁就是 '文'。

- m4 `7 c* w2 q0 N8 {# n0 }
比如锤子科技的这张海报:
这张海报不算好看,但算是好设计!
( C! V/ l& D9 T- ?. Z6 s3 o
我们来看'质' 这一部分的设计策略:
. g' z0 w8 N# k& a' R- y2 d7 \
第一,海报的发布环境在微博和朋友圈,在手机那么小的屏幕空间,信息密度大,而且信息的展示方式是瀑布流,在这样的场景里,用红白色,可以迅速跳出。

' i& X# L( T5 Y* h( {7 Q8 R
第二,信息金字塔式的文案排序,版面最核心的、最大面积、最大字体,全部留给悬念体的文案!其次才是时间,然后才是地点。
0 w. n8 o' V: g4 N% u* C
第三,没有图片分散注意力以及其他稀释认知资源的符号。

7 @6 Z' E, f; k3 Y& D; m1 l
再看'文'的部分:
7 i7 Y* U0 z, @& E) X
第一,排版对称。
* D2 J5 y% p+ m& K+ Y8 c0 i' i
第二,字体简洁。
+ f( r$ Q: J. r4 ?" e/ U
第三,海报形式和锤子目前用户基数最大的产品 '锤子便签' 的形式一样,熟悉带来好感,可以转化部分APP产品用户。
8 h+ S, d. P, w5 c( m$ l
你看:'好设计' 是优雅简洁的执行 '设计'的策略的结果,但是 '设计的好' 不能突破 '设计'的策略。也就是说,当形式冲突于功能时,功能大于形式。
于是,孔子老人家也曾经表示过,文和质要文质彬彬的平衡,但是当'文'和'质'有冲突的时候,他老人家选择'质'。

% Y& y3 ~9 N$ i2 O. E* A" B3 T9 g
(点击标题向设计大神RAMS学习如何简洁优雅的做设计《设计十诫》)

9 ~7 c$ b' T4 i, S
那么什么是设计师?
, I; R; \0 ]6 N( ?: D+ g0 D
前文说过了设计就是解决问题,好设计就是优雅简洁的解决问题,那么设计师呢?
: E! k0 X+ S* ~
显然!

0 d& M8 e4 ]2 n# V9 ~
设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决问题的人。

' U* b! Q# Q/ H! W: d/ r0 R8 u$ _
比如:
- g9 a4 m# ?* c& s% O/ W* D0 ]
平面设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决平面传播问题的人。

4 C* N6 p% D% T
室内设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决室内空间使用体验问题的人。
0 j( N2 _! T  }8 u
建筑设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决建筑上的一系列问题的人。

3 Y- ]- A7 [7 P- V; D
交互设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决交互问题的人。
8 \9 ^% A) Z2 _; a- U
.............

4 a; N- `0 {* M! C" e" V3 I+ H
什么是设计思维?

8 J: L+ R& }# `1 l9 W
既然设计就是解决问题,那么我想设计思维应该是:总能找到办法以解决问题的思维方式。

0 u  j* p& q# g8 q5 Z1 V# i
那么设计思维就是:总能用优雅简洁的方式解决问题的思维方式。
# h! X* t* Q4 l+ R* g
什么是设计价值?

9 p% [5 n& _& z5 Y0 @. Z
好了,我们论述了一圈关于设计的思考,现在回到问题的最初:怎么才能收他一个亿的设计费?
2 p7 W. f* j& z1 d$ E8 M0 o3 W
你要找到价值高于一个亿的问题,优雅简洁的解决它,然后你就可以创造一亿的价值,无论这个价值是以设计费的形式体现还是产品本身带给你。
也就是说:

( T: I" ~' q+ \. Z4 v. x" g2 e
设计的价值在于问题!问题越大,价值越大。

( B0 u/ {& g% |: w$ @0 o3 V
比如,好多套餐家装公司免费设计!设计师根本收不上来设计费!为什么?
6 w+ H3 q( N  Q0 S" R
因为对一般家庭而言,装修只是他们拿到毛坯房之后的基础建设,够用、能用就好,这些客户对生活并没有太多的要求和讲究。数量庞大的、只求满足基础建设的客户,决定了大量卖套餐的公司生存也不错。而在套餐型的消费里关键问题是:价格、工期、质量,而不是设计。也就是说设计在这里,不是个有价值的问题,所以客户付设计费的意愿不高。
+ |7 k$ u( x: r/ Q
再比如,现在市场上出现了很多设计非常好的新中式风格的家具,这些家具大都价格不菲。请问本质上这些新中式家具解决的什么问题?(有什么价值?)
我的回答是:仪式感!
6 Y( o! P5 r6 w' Y# ^0 B
首先,我们现在生活里的仪式感真的是太匮乏了。一些有经济基础的人,需要用仪式感来对抗现代生活里的琐碎和动荡,于是这种既不同于西装革履,也不同于那种长袍马褂的仪式感,风格上多半是情趣的,隽永的以及自我表达的。
8 j, z1 K+ V. S" r
所以这也是为什么所谓现代中式风格的室内设计、家具、器物风起云涌的原因。
3 x- c2 t! Z% Z% K3 d) m$ o
一方面设计的价值在于问题,但这个价值能不能变现还要看你解决问题的能力。

6 @7 B1 Q2 m! y8 b* L( p+ ]
那么你解决问题的能力值多少钱?
. j7 s4 Q3 o: u: _) u. n5 {
以收费昂贵而著称的印度导演塔西姆(Tarsem)说:
/ v' h" h0 L$ P7 s$ I
你出了一个价钱,不是只买到我的导演能力以及来替你工作的这段时间,而是买到我过去所有的生活精华。我喝过的每一口酒、品过的每一杯咖啡、吃过的每一餐美食、看过的每一本书、坐过的每一把椅子、谈过的每一场恋爱、眼睛看到过的美丽女子和风景、去过的每一个地方…你买的是我全部生命的精华,并将其化成为30秒的广告,怎么会不贵.....
! K# B* t' U# o( J
这段话被好多小伙伴发在朋友圈用来解释为什么会收设计费。
8 R- D/ f& l4 i  f0 I  z& I
我想说的是,假如过往的享受经历值钱的话,那么世界上所有的纨绔子弟都是好设计师了。
5 ^1 G, ]9 W$ e. h8 D
就我理解这段话的意思是:

9 U1 `7 W1 C( b3 R
只有你把自己经历过的美好,
8 q- o( {$ v1 Y# @+ @. J4 K; A  Y% }! k
把自己对生活的理解,

# f2 H. e0 {& [3 c8 F
对人性的洞察,
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对智慧的感悟,
9 n/ j/ s+ f. m7 f
都转换成解决问题的能力时,

9 J- R0 v- v$ T" o( c8 l0 K
你的这些经历才有价值。” 老岳说

, J$ F2 n1 P. i/ s& w
设计是解决问题的艺术

  C" n( U3 |# s+ Z) [3 c3 z- d
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岳蒙  济南' @, p1 n1 g( H: f4 F
2016.10.16

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发表评论17

  • pipiwc 2016-10-21 20:29:42

    meinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinv

【蒙汉岳】怎样才能先收他一个亿的设计费?
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