本帖最后由 西风情 于 2018-7-12 12:56 编辑 / K" K% L2 f' w, ~* F9 x ; k- l- n6 @3 \5 a G4 |% C/ r 随着东西方饮食文化的交汇,国内经济环境的改善,人民的生活方式,价值观念的改变,餐饮业未来的发展趋势可能是这样的: 1.经营管理专业化。许多规模较大的餐厅,目前投资者与经营者均已分开。投资者只负责出资,经营责任由聘请来的专业人才担负。这样的好处是成功几率较大,可以避免走许多冤枉路,减少投资者大浪费。 2.产品特色化。未来的餐厅贩卖餐饮产品的种类将进一步简化,而且须凸显出特色化特征。 3.多样化。与其他传统行业相比,餐饮业由于餐饮方式的多样化,相对来说,在变换品种和经营形式时,不需要投入很多资金和时间,因此,在竞争中比较容易找到出路。 4.出现国际化发展倾向。面对国际化的竞争,我国餐饮业也呈现了国际化的倾向,开始以品牌为核心,提高企业竞争力;以技术创新为核心,进行战略部署,以连锁经营为基础,改进经营管理等等。 5.重视餐饮文化。餐饮不但是门学问,也是门艺术。今时的餐厅不再是昔日仅向客人提供用餐服务的场所,它已逐渐成为人们社交宴会的交谊厅。餐饮需求由原来基本单纯的供食需求,进而成为讲究气氛,讲究情调的精神享受。很多餐厅不惜花巨资聘请专家装潢,刻意设计,注重菜品的特色与菜单设计,重视服务品质,加强餐饮企业的文化氛围,以此来吸引消费者。 案例分析:深圳湖南大厨福永店 项目位于深圳市宝安区福永,真是大多数人口中所谓的深圳关外,也就大致相当于二三线城市的水准,所以也面临着消费人群的大众化低消费化。 1 s5 ~6 b3 z& U% }' \老板姓白,来深圳经营湘菜餐厅十几年,培养一批有能力的徒弟们。号称‘湘菜版的黄埔军校’。为了打造一家最低成本造价同时业绩担当的餐厅,必须从品牌的初心与文化深入了解,贯彻空间与品牌中。 老板痛点: 1. 传统经营面临的压力感,老客户的流失,与新客户的消费观念断层。 2.老板属于创业期,资金压力比较大,从新包装品牌升级空间投资成本大,真的能带来营业额的飙升吗!对升级改造抱有疑问。 深圳迹中云餐饮品牌设计深知客户的痛痒点。在当下吃饭看心情的大环境下,品牌升级空间设计,致使就餐环境氛围有了质的转变,顾客不仅能够加深对品牌的记忆,同时也能开心的就餐,所以餐饮品牌的升级不仅带来了新的顾客,还能让让顾客回头率大大增加。 为了比较彻底的解决湖南大厨所出现的问题,在设计前期用剪影画的形式讲述白大厨故事的渊源。第一篇章:【白厨史记】一代湘菜宗师的传世秘籍,自幼成长在洞庭湖畔,十五岁继承父亲的厨艺,天生对天然食材拥有独到的感悟。第二篇章:【衡山论剑】厨王争霸,一举成名。第三篇章:【湘江一哥】独到的厨艺赢得认可,转战深圳至今。第四篇:【广收弟子】至今百余名弟子,驰骋在深圳每个角落,流传着正宗湖南味道,第五篇:【一代湘菜宗师】影响三代人的湖南白大厨。 6 G- ~1 m1 F$ o2 h" x& W* I 湖南大厨开业呈现: 3 ~3 {( V a& V0 l 开业一周后,非周末的情况下,到21点还是人气爆棚的状况。 餐厅的外观以时尚的工业风格体现功夫厨艺主题,餐厅外立面采用灯光渲染实木条,极具视觉吸引力,木纹与墙面的灰砖色彩和材质碰撞,似的木纹更具温馨感,烘托出一种舒适氛围。 在材料选择上,采用裸露原则,保留真实的质感原理,如混泥土墙面、木质肌理等,降低成本也不失艺术感。 在空间布局上,自由、开放贯通则是湖南大厨的空间设计原理,空间中尽量少用隔墙,似的空间流动性大大增加,空间布局结界不明,强调公开性,私密性与相对的隔音性较弱,在设计中主要通过一些软装装饰来起到分隔作用,弹性分隔较多。 湖南大厨通过品牌空间升级改造后,原本以三十左右的客户群体为主,现在会有三十以下和四五十岁的消费群体,回头客也大大增加。 没有一成不变的设计,也没有一成不变的餐饮市场,当大坏境发生变化时,不用质疑的紧跟大时代的步伐,营业额再怎么样也不会差的,您觉得呢! 深圳迹中云设计 餐饮品牌中的翘楚 专注于餐饮品牌设计、策划十余年,您身边的餐饮营业额升级专家 联系电话/微信 18520068687 熊生 7 |9 E7 |& V, n6 \3 ?; c: Z' v - m0 W$ |/ \! _3 ?" N! c |
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