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最近听到许多同行朋友都在说今年整个装饰行业都非常的不景气，带动的整个设计行业也很萧条 ，好多人都感到了莫名的恐慌和无奈，表示在后续的设计工作上，也要不断的深入，我们叫做走心的设计。) h, u4 g/ `/ F/ j$ H 事实上，这是一种预料中的意外，为什么说预料呢？因为任何行业都有其生命周期的，建筑，房地产行业也不例外，当前收入贫富差距越来越大，房子成为了一种奢侈品，国家很早前就开始了进行调控，只会越来越严格，不会越来越松的，我们日常上网，看报纸，看新闻都能够捕捉到这些信息和趋势，所以说这种趋势我们基本可以预料到。% @) F; y! D9 X; p; b! i' U) P- R 那为什么又说意外呢？意外的是，去年大家都在讲，可能寒冬很快就要来了，然后也就是讲讲而已，其实并没有多多少准备，没想到今年的寒气就来的那么突然，让很多朋友猝不及防。特别是家装行业。为什么家装行业会经常遭到整个设计行业的诟病？其终究原因是以签单施工业务为导向，基本不允许你有更多的时间去分析，打磨，更深层次的思考设计方案。到了遇到现在的情况，所有就有了上面的题目，设计要不断深入，要做走心的设计。但是我们反过来说，难道设不不应该要走心吗？本就应该是如此的，甚至要更加全面的去思考设计。至少对于我们来说是如此，可能这和我们的从业经历和习惯有关吧。其实目前的整体市场状况对我们影响不太大，甚至同期相比，我们今年还有进步的感觉。 说到这个话题，我们又要提出一个问题了，设计，光是走心就够了吗？+ E) l- `- `+ k( \! U/ Y1 W 我想，远远不够。我们首先来侃一侃设计是什么以及其源头，不一定正确，欢迎大家批评补刀！ 0 s1 G- Z5 G- j% Z+ E+ I$ ` 我们通过电视，网络，杂志，旅行等看到远古时期建筑内部的装饰部分其实都和建筑融为一体的，也就是说建筑本身就融入了室内设计。比如埃及金字塔。) V( @" |" b6 i3 u4 L4 o 6 {: L1 u8 N# Q$ A - h$ Z" A+ ?+ u u1 c0 w: E8 g 到了古典时期，拜占庭，哥特式的大教堂，里面就出现一些比较绚丽的雕刻装饰，例如德国科隆大教堂，法国兰斯大教堂。这一时期的建筑都是高耸云端，气派无比。然后演进到历史上很有名的文艺复兴时期的建筑，以佛罗伦萨，罗马，威尼斯为代表，这一时期的代表建筑有伦敦的圣保利大教堂，内部装饰就已经非常丰富了，还有文艺复兴早期代表建筑师人物布鲁内莱斯基和其设计建造的圣母百花大教堂，还有文艺复兴时期的建筑师帕拉迪奥的圆厅大教堂，也就是被后世称之为的帕拉迪奥母题的圆厅别墅，也称圆厅大教堂，分别看图 （圣母百花大教堂） . s1 D; i4 Z/ t+ l5 M ) m I1 o; g; @) A) I3 s8 p ( ^+ O& E+ P0 C5 o, O$ _* b 帕拉迪奥圆厅大教堂 , V7 v z# L/ J3 Y) J9 | ) a& B6 _6 u% z) a) N6 | 再往后，到了路易十四时期也就是我们经常说的巴洛克时期，在建筑和装饰方面达到顶峰，（当然也都诞生了相同的时期的哲学，比如古希腊哲学等等）我们不管是通过教材还是通过网站，或者旅行，我们都很明显看到巴洛克时期的金碧辉煌，典型的代表建筑，法国凡尔赛宫，我们来看其内饰，用富丽堂皇都不够形容其奢华程度* x* V m6 ?( a- N1 S / O0 Q( v- I4 M) P# W 法国启蒙运动和大革命以后，逐步进入到现代建筑了，特别是一战以后，现代主义建筑就特别多了，我们熟知的勒.柯布西耶，文丘里，密斯凡德罗，格罗皮乌斯，阿尔瓦罗.西扎，飞利浦.约翰逊，弗兰克.赖特，贝聿铭等等 ) m6 ~% O! R0 ` \1 L 随着社会发展，经济发展，生活水平的逐步提高，逐步人们对于生活的要求也越来越高了，从建筑以外到建筑以内，都逐步进行了分化和分门别类。室内越来越讲究功能性和舒适性，私密性，满足个人喜爱的调性等等....那么室内设计部分就逐步从建筑分离出来作为一个单独的类别了。 & H; X) @# \' [7 A1 r 例如早年的一些奢华酒店：6 k2 O0 w7 F: f+ |8 t+ m; l （法国利兹卡尔顿）; H0 m ^( F# E% Q* _0 i" z) x6 k ( P9 r: J9 K8 p# p （巴黎半岛） 6 }* t7 q: y G; s1 R& X5 O . l1 |6 E* \. B& J+ R （巴黎柏悦）* b) L& T/ K: s7 p- ]& N% o 0 _- J& V" N7 y : s, I+ C# F- V, n 好了，我们现在有了基本脉络的了解，我们室内设计的上游是建筑，与建筑同行的有艺术，再往上呢，有经济，哲学，宗教，图腾，神学等等 那么室内设计本身呢，融合有美术，艺术，功能，建造，经济等等，再来细分一下，室内设计是什么？ 是艺术？肯定不是，也不能是艺术。艺术是一种“本我”的创作，几乎没有约束条件的创作，但是设计没有约束条件吗？有，而且很多' i& n- D0 ~% b" _ 是技术？也不是，如果单纯是技术，那么美感，颜值的部分哪里来的？ 是功能的区分吗？也不是，功能以外的精神性的东西呢？在哪里？$ H- f; M$ u' l/ C8 M9 c0 r 所有我想我们把设计归结为，是一种综合专业性的服务。$ Y# J; ?5 r% C; S9 ?6 K6 u 那么什么样的设计是好设计呢？回答是走心的设计，但是光走心就够了吗?又一次提到开头的问题。曾经又一次我们在和小伙伴讨论的时候，有过这么一段；0 M, g% D0 k& j3 M 我们的小伙伴说客户满意的设计是好设计，这个有没有错，我想应该也没有错，我们是给客户服务的，客户满意是我们的目标，我又说，如果这个方案是个SB的方案，客户认为很好呢，那你如何界定？小伙伴想了一些，说还是听客户的，毕竟他掏钱，好吧。 我又举一个例子，李玮珉大师的特点我们分析过，是很现代很简洁。他的设计是不是好设计？小伙伴说是的。那好，如果一个需要又奢豪又土豪的业主请李玮珉大师设计呢？李玮民大师用其最大的限度加入奢豪的元素进去依然满足不了这个业主的奢豪需求呢？那怎么办？业主会说他的设计是好设计吗？ 我们的小伙伴顿时也呆了，说不知道，问题太奇怪了，然而根据推导，这种情况可能确实存在。 这个这个....他可能也会认为大师的设计不好吧，小伙伴惊奇的说道 # _, ?! n( _2 p% n, c: L. P 再举一个例子，假如你非常非常用心的设计了一个餐厅，客户也非常配合，做出来以后效果简直秒杀周围，但是几个月以后，一个不大好的消息传来，你当时设计的餐厅倒闭了，你作何感想？这个问题小悦悦问过很多人，大部分人说和设计方没有关系，我没啥感想，是的，这个本身并没有错，但是小悦悦却不是这样认为，我用心设计的餐厅，都非常好，为什么会倒闭了，问题出在哪里？和我一点关系都没有吗？作为设计师的我有没有更全面的去挖掘这个问题？有没有办法尽量帮助业主去避免这个“美好”的坑。6 t! d T2 ]& @4 k4 D( @ 8 |4 K$ ]5 n+ G n! m9 |7 E 还有个例子，小悦悦也经常提到；假如你用心设计的一个酒店，当时很漂亮很好看，但是几年以后，旧损严重，不得不面临要进行翻新了，或者几年以后，出现了大众审美疲劳，客户们不再经常光顾这家酒店了？怎么弄？很多朋友都被我这奇葩的问题搞的直挠头。 0 d1 k' z9 k/ h- {2 S 上面的这些情况，难道我们说设计不走心吗，我想肯定非常走心的设计，但是为何依然会出现这些情况？这是不是说明光走心的设计还不够？! m; ~( S9 [- i3 q 其实这就是我们要去思考设计更深，更广的问题了，特别是一些公共的设计项目。* M( X$ X$ j) u& Q; { $ a8 B' S3 @ \- r, F6 p/ j 首先我们会分析，收集业主的需求信息，其实有的时候业主的需求并不一定是真正的内在需求。: J ^( m. y5 v+ T. C 其次我们会和业主一起进行关于定位和竞争的探讨，例如表现形式，所想达到的效果，优劣势分析，经济分析等等，这个阶段一定不能一拍脑袋做决策。我们会思考，这个空间的本质是什么？为谁服务？+ |" [9 j' R$ W 这个算是我们为了保证我们的设计案例不至于几个月以后倒闭而做出的额外的工作努力吧，比较作为设计师来说，如果碰到这种情况，作为设计师的小悦悦会感觉内心有种莫大的内疚感，当时为何不多做一点工作和业主一起来避免这种情况发发生？（好在目前为止，小悦悦还没有碰到这种情况）' s0 k- Q& n; v+ v, W y 当确认了这些前提之后，我们会再一次对我们前期的概念和业主的想法进行修正，然后进行相对应的概念和参考。 再次，我们对平面和功能进行规划，这个时候我们就要开始介入相关的经济分析了，空间上的安排和经济是直接相关的，还有如何更好的满足客人舒适性，便利性和优美的体验性。 0 W( B9 U) n6 s2 n- }# ^! E 接下来我们会进行立面和融入相关主题，故事化的设计，在这个阶段，我们会重点打磨空间的生命力。如何赋予一个空间持久的生命力是我们一直在思考的问题。还是要尽量避免那些“美丽”的坑，要尽量保证在相当的一段时间内，客人的大众审美不发生从众疲劳。空间的纯粹表现力和故事化的主线，是提高空间生命力的利器。当一个空间没有故事化的主线和空间的表现力的，而只是简单的所谓的好看的话，其实是很危险的，大众客人的审美会非常容易发生转移的。我们既要满足客人表层的美的感官，还要表达部分艺术的欣赏性，还要有一定的故事化的情景在里面，当然在功能的舒适性上就更加不用说了。 特别是连锁餐饮和酒店的设计案例方案，我们会更加的注重相关人文，地理，艺术性的进行注入，因为连锁类型的业态，我们都知道，基本都是有其固定的设计模板，如何在客户固定模板范围内进行一些变化和提升？这是我们需要重点考虑的。 接下来，设计做好后，我们也会进行全面的经济分析，在建造成本，翻新率上进行分析，可能这个不大被大家所接受和理解。我们举个例子，同样是两家酒店或者餐饮，一家三年左右就需要翻新了，不然没有任何经营优势，一家达到5-8年，甚至10年的翻新周期，谁的成本，经营优势更大？我们马上就能分辨出来。. @7 A+ h7 G- e ' b. p; o" }9 L" W( w( v 所以我们说，设计，光是走心还不够的，需要综合，全方位的专业和服务能力。 最后，我们还是介绍一下我们的设计理念和设计价值取向：) | C! \# K& L/ J# V% [ 空间的人情味，烟火味 核心意义要素5 K8 L( B: J5 H8 P& p 设计空间的本质 光与色 时代特征 建造及未来的成本 " D4 Z& S+ ~ p" b ] 好了，小编今天的胡编乱造就到这里，整理文字也是一项分辛苦的事情，将自己的经验进行加工，总结梳理，如果有幸能够给朋友们带来点些许小的帮助已经是感到莫大的荣幸。) _" j& `# z+ C2 {: I4 T8 X7 F 2 ~: g- L! c% ]4 m8 G 作者系曾经经服务过国内知名地产公司和高星级酒店的设计师，工作之余写一写经历和心得，文字整理工作也较为繁琐，不得当之处请大家批评指正！一定吸取改正！ , p: M: ?- U! h: z# j8 }, m8 M. _ % W+ F* e7 R. Q+ ^0 S 8 |! `9 j1 K3 p6 {" T2 Z* m |
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