业务人员如何应对知识丰富型的顾客

2012-6-16/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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有一位朋友打电话向我数落某一家3C电子广场的服务态度,会跟顾客辩论而且还说:‘像你这样的顾客我是头一遭遇到的’,甚至说:‘顾客不一定是对的’等一些话语来刺激他,最后闹得不欢而散。朋友气得发誓以后不再进入这家商店一步。7 z" X0 `6 b: `; B; E% T) C2 w
6 F) @" S) D5 z  s  y& L7 ~" K
这位朋友是出了名的知识丰富型顾客,每一次买东西之前一定先收集数据,了解商品的使用特性,而且会当场问店员商品有哪些功能与特性?使用方式?跟其它品牌有哪别一样的地方?如果店员的回答无法满足他的认知,还会纠正他错误之处。当店员被他言语激发以后,有的人按耐不住反唇相讥,于是一场店头战争就上演了。
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4 m9 n9 s2 @8 K% n5 U- S0 E我问这位朋友有没有人能够按耐住你的火力最后成交的,他说有,秘诀在哪里呢?请听他娓娓道来:
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) h2 Y( Y9 \/ i1千万记着勿与顾客辩论,因为‘嬴了辩论,输了销售’这句话。 - K' u1 u1 c  l4 r$ t
2容易被激怒的业务人员显示其EQ不足、没有IQ、承受不了AQ(压力)。 / S* Q4 n$ u  P9 J* {
3尊重顾客,用笑脸态度带过尴尬的局面,尊称顾客是行家,让顾客有成就感。
: Y) g. H3 g' g6 k0 t, q4用虔诚的态度纠正顾客的错误之处,而非用权威的专业; r. G: R9 @0 f# G' o
言直捣黄龙,全盘否认顾客的任认知。
6 O- G2 b. `+ C# ]1 H7 s% T5必要之时请主管来缓颊。
3 O: P  A" q( J0 M) O$ c& |9 R! A" m  T
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发表评论2

  • dothedang 2014-7-14 15:17:41

    牛帖,这里必须顶起。
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业务人员如何应对知识丰富型的顾客
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