2005年一系列宏观调控政策的出台，使全国房地产开发企业受到了空前的挑战。在新的宏观调控形势下，房地产企业的成长条件开始嬗变。所有企业都是赢家的局面一去不返，一个真正优胜劣汰的时代已经来临。
　　然而，在大多数楼盘销售步履维艰的时候，却有一些项目几乎在一夜之间销售殆尽，其根本原因是什么？答案似乎只有一个：品质，品质，还是品质。

品质，实现房产快速销售的引擎

　　

　　现如今，群众对住房的需求正在从生存型向舒适型转变，住宅产业增长方式正从数量型向质量型转变。受国家宏观调控影响，概念地产的大旗已不如以前那样有号召力，趋于理性的购房者不再容易被炫目的炒作所迷惑，住宅的品质已经成为群众关注的热点。开发商也逐步意识到，房价在不断上涨的同时，商品房的品质也应该获得相应的提升，在产品舒适度和技术含量不断加强的支持下，房价的增长才会有更牢固的支撑点。


　　品质是发展的硬道理，惟有高品质的产品和服务才能够得到客户的认可和信任，惟有打造精致产品的房产企业，才能实现房产快速销售，才能够在激烈的市场竞争中生存和发展。

品牌精装修，提高房产品质的“加速器”

　　

　　为客户提供精装修成品房，是房产发展的趋势，也是提高房地产产品品质的必然要求。房地产产品接受精装修系统服务之后，其品质和附加值都能得到提升，同时还可引入全新的服务概念，增加楼盘的竞争优势，提升增值空间。精装修的根本意义就在于使产品更趋完整性，从而提升物业品质，利用物业功能的拓展，精装修可以艺术化地拓展平面与空间的最大使用功能，关怀消费者人性化需求，为楼盘品质和附加值加分。


　　是不是所有精装修都能提升房产品质呢？未必。一些小的精装修服务商，在利益上追求保利，在材料上没有什么保证，同时在批量上没有经验，在成本上没有优势，甚至连交货期都无法保证，种种问题，导致许多开发企业不敢轻言精装修。


　　由此看来，品牌开发商应该努力寻求高素质的精装修合作伙伴，共同打造高品质的楼盘。通过品牌嫁接，可以使双方品牌的含金量和感召力都大幅度提升，实现共赢。

　服务+增值：提升房产品质的“封喉剑”

　　

　　品质提升服务增值这一话题已被海尔家居一再印证。海尔集团的售后服务一直是有口皆碑，秉承海尔杰出的服务理念，延承海尔已有的产品优势，海尔家居提出了全程系统服务模式，意在打造强势服务品牌，为房地产产品终端消费者提供超值服务。


　　这种服务具体解析为以下几个方面：集成的研发设计和生产能力；工厂化管理；成熟的部品集成能力和规模采购能力；完善的交房模式和优质的售后服务。海尔家居所提供的优质精装房作品和完善的售后服务体系，正是吸引众多开发商的一个亮点。


　　在为开发企业提供优质服务的基础上，海尔家居还十分重视增值概念。在做市场方面，海尔本身就积累了一些很好的营销服务模式，这样，海尔家居完全可以和开发商一起为合作项目策划一些营销亮点，推动项目销售。也就是说，开发商通过和海尔家居合作，可以使一些毛坯房变成具有高附加值、销售业绩良好的精装修楼盘。在做精装修房方面的战略思维，就是着眼于为开发商提供星级服务，致力于实现合作项目的产品增值，从而达到为消费者提供更高品质的房地产产品的目的。


　　品牌精装修时代渐行渐进了。