怎么谈单(2)

2011-6-14/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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一、面部表情$ g, Z7 T& l, [% r, E' x+ g
面及眼是身体上最易引起注意的部位、是非常复杂的表情管道:因为产生出来的实在太多,而表情的变化也实在太快。面部表情基本上可以分为惊讶、害怕、生气、嫌恶、伤心、但亦可同时多种结合在一起。若你对对方或当时的情况了解的话,你可能很正确地判断出对方面部表情所代表的情绪。* I3 F9 p2 ]! K* X! W0 h% @
与人交往时,面部表情宜生动吸引,并要配合说话内容,而笑容亦是面部表情需要一环,一个友善的笑容,表示友善,愿意开放与人交往。别人接收了这个友善的信息后,也较愿意接近及与你交往。
8 B3 k- O+ z; y二、眼神接触8 H$ o0 D1 m5 y) I2 P3 ]
如果你避免注视某个人,别人将猜测你是焦虑的,不诚实的,或比较有兴趣于你的眼神正在看着的事物。眼神交流过多,如瞪视,会令人不自然。
9 Z  H) U4 Y) |; A! G适当的接触是敬意和注意的有力象征。眼神接触能有力地表示出你的态度,如服从、胆怯、愤怒,亦是开放话语的重要技巧。眼神接触要自然,不要过频密或逃避眼神、或以敌视的眼望着对方。9 o- f( U/ g  {8 W1 x  }
与人交流时不需全时间望着对方眼睛,可不时转移至对方面部的其他地方,例如:鼻等。这样会较自然。
5 X# L* ~/ u) d三、身体姿势 (包括坐姿,站姿)/ P' S- K' Z. g1 W% i; G$ D+ C
你的身体摆出来的姿势等于告诉别人,你希望和别人有什么样的交往关系、对方所说的事你有没有兴趣。双手交叉或双腿交叠得太紧,都是封闭式的姿势,显示你紧张的心绪或没有兴趣和别人交往;双手不交叉,双腿交叠而方向指向对方或微微张开,都是开放式的姿态,这些姿势被理解成你精神放松,而且愿意和别人保持交往;面向别人并向前倾斜是非常重要的姿势,显示敬意和投入。4 O" B+ J% F4 J' X
四、手势及其他动作  `1 n# x6 n; b: m% ~& X+ m. x
说话时可以适当地配合手势的运用,加强内容表达和感染力,不过要注意手势运用宜和自然,不要太夸张。不经意的咬着指甲、耍玩原子笔等…表达出坐立不安的情绪。紧张的人会手握拳,或扳折手指关节等。当一个人想表达他的友谊时,常常是张开手臂。点头是聆听技巧的一种,表示正聆听及明白对方的说话。+ e" x& g# \7 t& ]  a7 ]7 J
动作要清楚、自然。简单的动作能有助表达,加强说服力;动作过大令人觉得神经质。
2 A( [5 ~. V2 U. C2 u五、声线  D" w2 H( u1 g5 o6 Q
声线包括调、声调、清晰程度及流畅程度。  J* }' E3 M) Q5 c5 _: o, x% i
语调要恰当,并且高低抑扬,给人有亲近感。声量要适中,不要过大声或过细声:大声令人有凶恶的感觉;过细声令人听得困难。! [* ^$ d& T+ H6 [: l& p" b8 y6 S$ Q4 p
说话尽量要清晰及流畅,不要过于简略或含糊。' ?7 H0 ^" p1 `" _; Q" G6 Z/ L* l
六、距离
' x; [) V+ }8 c& k人与人之间维持距离的远近,表示不同的意义。不同的场合及熟落程度有不同的距离标准。每个人都有无形的私人领土、若自己的领土被人入侵就会有不舒服的感觉。
6 j2 _9 d, q; Z+ i( s分为亲密距离、私人距离、社交距离,不同的人所需要的不同。4 S( j3 _; m7 l9 h, `
七、外表/ k; D% o; k0 \3 q0 o; x$ d
包括整洁、发型、衣着等,影响给人第一印象。
4 G0 \1 d* e* K8 d5 \' m! A, L! `外表可以显示某种角色,亦可作为隐藏角色的工具。
3 q  L! }& {* _8 S- `5 k有时人会特意以穿着来传送某些有关个人的信息。我们亦会根据外表来评价他们,尝试去判断其个性、态度等,但不宜抱有固有的看法,这些判断有时也未必准确。不同的非语言技巧组合会做成不同的效果。其中包括微笑、开放的姿势、倾前的坐姿、点头、适度的眼神和身体接触等。" l2 v* j8 M; p& w2 r
总结
6 o: Q  [) |% c, C- ~6 b  P/ a7 j+ j语言与非语言信息有一致性的重要,但两人的对话中,语言信息所传达的意思不如非语言的分量重。
" d! B4 D5 u/ o+ ?; p非语言沟通大部分用于表达人类的情绪。对语言内容有强化功效,同时也能显出语言与其抵触之处,我们必须留意。1 W: ]$ V! u. k
有时非语言沟通是摸棱两可的,亦很个人化的,很难正确了解其意思而有所误解,需要与对方澄清确定。有些手势、表情或其他行为有其文化背景意义,在不同文化或文化间不能通用,以上介绍的主要是一般人的反应,小组一同讨论可更掌握这些技巧对个别组员的意义及可用性。" I" w8 U! D% J" p1 Y8 O: t4 t, N
有效的沟通行为
4 ~& n: G  m9 b, o& f在管理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力的培养,并非全是与生俱来的。在经营的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。
. J) k0 b4 S  Y& G  g- b- V+ w一、自信的态度
, r, ~8 Q: k  o# G( B一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自已的想法和作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自已了解相当清楚,并且肯定自已,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。' }, ]2 t5 m/ `- j9 G
二、体谅他人的行为9 G- t' U. e2 ?3 I' \" n* K" Y/ P7 W
这其中包含"体谅对方"与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营"人"的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为别人着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。4 ^3 v% x3 Z# R1 J! M! \2 ^# K: B+ x
三、适当地提示对方- h" r. {! b3 ^; h2 `3 ]1 E1 L
产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守承诺。2 e; H% w, k. C1 ^$ }1 a9 R
四、有效地直接告诉对方+ ]& e4 o% Q% C; f
一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:"我在各个国际商谈场合中,时常会以“我觉得”(说出自已的感受)、'我希望' (说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。"其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记"三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。
2 o$ Y5 w! |# U2 {五、善用询问与倾听( l  d( M, l9 P/ c
询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自已不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自已产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。
7 T8 L/ m6 q! ?( M/ w4 z* f* ^一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必续不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效的接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功。 ' }% C  ~/ x3 l5 ^; r  g
什么是市场营销能力
* ^$ C: W' _! X# G1 b. |, e第一节 基础培训
; b  r& q7 Y, S1 ?& s! T市场营销是指:市场营销者通过产品、价格、渠道、促销、服务等手段,对市场营销对象 (顾客、消费者)进行的有偿活动,从而达到完成市场经营目标的目的。& k3 E% w4 f2 J1 w2 A
市场营销能力是指企业把握、适应、影响、完成市场营销活动、追求企业利益最大化的经营能力。. H" z5 H. D9 o9 o1 X" G$ V
要提高企业的市场营销能力,就必须在市场经营活动中努力提高产品质量、保持合理的产品价格、开拓更为广阔的销售渠道、运用充满诱惑力的促销增加令人满意的服务项目。
( M& \. L* x9 ^5 ^, n企业要提高自身的市场营销能力,就必须具有一系列完善的企业管理体系和市场营销培训体系。
( j4 f/ Z6 s5 G企业进行营销培训的目的在于使企业全体员工高度地认同、并且绝对地服从企业各项管理制度、工作条例。
7 o; F* P+ s- ]  U& @" G+ t3 O  C只有企业全体员工对企业运用的市场营销手段具有了统一的认识,并加以严格执行,企业的市场营销能力才得到真正提高。3 Z& [- X1 a% l( F
第二节 市场营销手段在家装行业中的作用  K* Y  i! x# F/ _& ^3 V! \
市场营销手段泛指在市场营销过程中所采取的各种正当的措施行为,它涵盖了企业战略决策体系、设计管理体系、施工管理体系、信息管理体系、财务管理体系、计算机管理体系、市场营销体系、员工激励体系、人才吸呐体系、员工培训体系、技术创新体系、知识共享体系、客户服务体系的建立等内容。7 H( H7 ~. m5 _! \) W- D1 o3 S& f
上述体系的建立,是企业实现规范化管理的标志。高度规范的企业管理,将给企业带来强大的竞争能力。0 @8 e7 M- @, W8 h; h
在家装企业市场营销规范化程度普遍较低的情况下,快速提升企业的市场营销能力,将是企业脱颖而出的最佳途径。
( I' X1 R6 O# _, T/ |$ R& `第二章 咨询解答培训
. b3 v) m% i/ b本章将重点讲解设计人员在接待客户时应掌握的各种知识
3 E% r/ L5 [2 \% ]" q第一节 客户消费心理分析
7 x, l' V1 j4 i5 t5 I家庭装修设计人员所面临的客户,是一个比较特殊的消费群体;家庭装修消费同样是一种特殊的消费。
4 }, h3 {) \+ S& v, P2 p家庭装修消费之所以特殊,关键在于其消费寿命的长期性和多样性。
/ \1 H" p3 a" x, X( X当客户进行其它消费时,他(她)们能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,然后才决定是否进行消费。而当客户进行家庭装修消费时,他 (她)们不能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,在他 (她)们决定是否进行消费或是将工程首期款交给家装公司时,他 (她)们所能见到或拿到的不过是一纸合同、工程预算报价单、部分工程施工图纸,所以,客户在进行家庭装修消费时,往往是在臆测中进行的,他 (她)们的消费心理上也就必然存在着许多顾虑。
- t9 P2 P! X5 q, z家庭装修设计人员在接待他(她)们时,首先要了解他(她)们的消费心理,然后才能最大限度地满足他 (她)们的需求那么,他 (她)们的消费心理到底是怎样的呢?
; s5 P% W- c4 V! ]9 }当客户进行家庭装修消费时,由于他(她)们不能够在具体的装修结果面前进行细致的比较和挑选,所以,设计人员就必须具有彻底打消客户消费疑虑的能力。& ^$ k( S9 b7 D# u) n0 o6 [+ I; c
客户在进行家庭装修消费时,由于他(她)们对于家庭装修行业的不了解,致使他(她)们会在前期咨询阶段向设计人员提出大量的问题和见解;从表面上来看,他 (她)们似乎是在渐渐成为所谓的行家,但是,当你进一步向他 (她)们了解设计意图时,他 (她)们所表现出来的无知,将会便你捧腹不止。0 K7 W8 Z: c0 i/ l; [
如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
3 P* M7 I8 r1 X* k) ^  J$ u0 G我想,你很有可能会像他(她)们一样,先把设计人员问个底儿掉,然后去挨家挨户不停要咨询;当你感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次的询问时,你的消费心理又如何呢?, F; |# L& g# {: c
换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。
' I# h% g. a  t' j+ v# f) h如果我是准备进行家庭装修的消费者,我首先要考虑的是资金使用问题,然后,我会考虑工程质量能否得到保证,再往后,我还会考虑到设计问题,这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。
( B8 M! g& @  J3 C8 G因为我的财力是有限的,所以,我很注重设计人员给我的工程预算报价单的总金额,但是,我同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾;在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的,现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保证质保量的完成家庭装修工程呢?
) X" o* n: ?2 V如果我是一名设计人员,我将把客户全部需求按照其重要性进行顺序排列,即、质量;2、价格;3、设计效果。
2 X% |  N' v: f+ a) M- Q" o9 J为什么要进行如此排列呢?6 |' w4 \7 f9 }- L/ r: \. `: F
我认为,质量是家庭装修消费生命力的切实保障,价格是客户所能支付得起的费用标准,设计效果是客户追求居住环境美化程度的梦想。客户之所以把价格放在首位,其用意并非是不注重工程质量,而是实在难以承受资金压力;客户难以承受资金压力的事实,反而给我们以提示,那么,他 (她)们将成为我们真正的客户。
/ ^2 ], U4 B9 \8 I+ v所以,从深入分析客户的真正消费需求出发,我们不难看出,他(她)们的真实消费心理需求顺序只能是、质量;2、价格;3、设计效果。
/ E5 W1 F- k+ d) s了解他 (她)们的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。) [# D% {% v/ O7 p
第二节 设计人员回答客户咨询时应遵循的原则
* r6 E( c3 I2 d" J5 w在客户进行家装咨询时,我们的设计人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是我们设计人员丢失客户的最佳途径。
( D6 }9 F# p2 l9 f/ a- G% {" M我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。8 z/ _8 r2 r6 |$ [
了解客户的消费心理,我认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到问题提出来,如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题,(这是一个非常严重的错误!)那么,当他提不出来更多问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果我们设计人员能够做到"问一答十,甚至问一答二十,乃至三十",那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。3 X7 U+ H( c) [) P9 C
请记住并深刻理解这样一句话:"你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!"这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。" Y$ }& W! y5 R, |& Y8 u
总之,如果你在回答客户咨询时遵循了"时时掌握主动"的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。1 G5 V& V. \  V2 D
第三节 疑难问题解答3 t8 k& @" I- q$ O& W+ d' V
由于家装设计人员面对的是生活层次不同的消费群体,因此,在回答客户咨询时,难免遇上各样难以解答的疑难问题。
2 J2 ~; U, D/ S( n: u  A+ i1 K# f这些疑难问题的产生,源于绝大多数消费者对家庭装修行业的陌生。这也难怪家装行业本来就是一个生长中的新兴产业,在其尚属稚嫩营销管理体系中,存在着许多制约家装行业发展的管理问题。, S9 V! ]6 P. }$ i& ~1 y1 O
因此,如何解答好这些疑难问题,是关系到我们的设计人员能否与客户达成合作的关键。
$ @- H9 N  V$ W+ Z! P下面就设计人员在回答客户咨询时经常遇到的难以解答的疑难问题,做逐一论述。
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