家装业务员谈单技巧

2011-6-19/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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(一)家装业务员谈单技巧
7 G- [0 W& u  P! j! i" V* a很多客服文员和业务员最怕与客户交流,我记得曾经有一个客服文员跟我说:“我最怕的是每次给客户倒完水,坐下来后与客户讲的第一句话。”的确,第一次与客户的交流很可能影响到客户对你的印象。那么,要想与客户进行很好的交流,首先要有一个突破口。例如:
) h$ ^( o* M, ?$ {5 s! {两个场景: ) V9 o) L5 e( ]6 z: B9 D2 M- I
张小姐过来看方案,一个设计师过来接待,直接讲方案。
/ [4 ^& e, L* l5 b0 X: }张小姐过来看方案,一个设计师说:“张小姐,今天不上班?你今天精神很好,你今天这件衣服很漂亮、、、、、” / E# [( z# O6 D. ~. G
比较一下,哪一种开场白更能够接近客户? : ^$ E# m" g7 v  N( y. [4 b
二、 提问是沟通,学会提问 8 ^& G. _" T+ T9 e; \2 ~6 t
1.如果您希望客户满意,那就多提问,不断的提问可以有效而正确地了解顾客服务的信息。 * ~# R* u6 N1 j) {) C; r5 P
例如:您喜欢什么样的风格? $ i4 _& U% O! g! x; z
您从事什么职业?
: B/ z* `7 }- o! g您这套房子将会有几个人一起住? ( W+ d$ H9 H# x+ T' B1 s, O+ {
您的小孩几岁?他喜欢什么颜色?、、、、、、
: H; X; h  F4 D3 m5 C) p; B1 G2.提问要注意方式,不要让对方因为你的发问而终结,要创造可延续对话的问题:
' N: f4 x9 y: y8 K& _# G6 \9 [' }例如:
3 A8 @" @: Y- g% J, [! J需要我帮忙吗? 我可以怎样帮助您?(我能为您做点什么?)
# D3 d0 @! \4 W5 V8 Z& j( _您喜欢黑胡桃吗? 您喜欢哪一种风格的材料? " B' V; i$ X, [0 L
这是您想要的牌子吗? 您为什么比较喜欢那个牌子?
5 t, T' v% s7 b) V6 ~& N# k3 `; x) O明天开工行吗? 您看哪一天开工比较好? ' ]) Q- D3 {$ c7 v4 t
这个方案行吗? 您觉得这个方案怎么样? 1 |7 A# [* C3 b. M! d/ t  {
习题:
  [; b' H3 {6 Q2 }5 [; z我们明天过去给您量房好吗?
6 Q% F# b. V+ b3.提问的顾虑
0 W$ w. F- E* _  y很多人会问,我们作为一个专业人员,经常去问客户会不会让客户觉得我们不专业呢?或者说哪些问题该问,如些不该问呢?大家通常会有这样的顾虑:
' H: w9 ?  o2 y, h' n① 如果问这么多问题,顾客会认为我一定没有什么知识; - V8 y  f! n1 C
② 顾客的回答可能是我根本不需要知道的东西; , r3 k4 W- _: ~. b/ ^) H
③ 顾客会感到答案很明显,根本没有必要回答我的问题; ) x- U/ j" n7 ^+ E3 \2 X
④ 我不问问题,是因为怕顾客会感到我是在审问他们。 % t$ L$ i0 M: L3 ?. q
特别提示:
- I  W+ H1 H. G0 D, d① 关于顾虑一:大夫非常有学问,然而他们会问好多问题,因为他们知道,如果有什么信息漏掉,他们给病人开的药方就会是错的,你希望给你看病的大夫是城中看病最快的大夫呢?还是他的患者能够长寿,且不用总去到他那里看病的大夫呢? : h/ s' j! P  u7 L. g& D
② 关于顾虑二:让客户去回答吧,你需要听到的是好的、坏的或令你不舒服的回答,以便你能从中知道该怎么做。如果回答实在令人难以忍受,你应该想想如何能结束这种令人尴尬的错误。 7 g: k+ _' A+ N7 B/ A0 t, y7 P
③ 关于顾虑三:不要做任何的猜测,当你认为你什么都知道时,你就容易犯大的、却无法避免的错误,而且是最令人尴尬的错误。
' [# ]& ~8 {) P1 o8 Y8 t2 O8 b( t④ 关于第四点:如果问得合适,这不会成问题的,问问题可以使问题得以解决,总比客户感到不满要好。
9 a2 ?8 S/ I! i0 I顺便提一下,可以问的问题:
1 A+ {! R8 [& a# Y& x4 c① 描述情况的问题:你能讲一下出现什么问题了吗?
  ~' R, a. A! s( E: x7 l② “是”或“否”的问题:不询问细节,只为澄清某种事实即可。 0 L9 U# d* @% q0 w) T5 t# x
③ 客户信息问题:姓名、电话。 " w, ]  E+ |( v$ X% |/ E
④ 解决方案的征求:关于这个工程的维修我们这样处理如何?
& ]) _% k. ]& i⑤ 额外问题:您有什么其它要求?
% u' X6 D; k4 z9 T  T) q# M" r绝对不要问的一个问题:对于我们提供的服务,您哪里不喜欢? # ?$ s$ E0 Q& F; A8 i
提问的态度:合适的声调、微笑的面孔、热心而诚恳的态度。
; ~4 d  t4 O( A  S5 W$ N3 ^1 \三、 比问还重要的问题,听。 8 Z1 {# A& S. _: _& G/ i3 G
想想:为什么客户总是抱怨你不理解他的意图?为什么客户说你没有听懂他的意思?
5 C1 k5 f( f4 A7 ]6 D* r1.听与倾听的区别: * z$ z' `; o% x3 K3 o
听到顾客的回答只是耳朵接受他们所说的事情,真正去倾听顾客的讲话,倾听则是一种情感活动,是真正理解客户所说的话。对于客户讲的一切,你如果说“我明白”就太空洞了,甚至会阻止到你去认真地倾听客户的讲话。如果你没有真正理解就告诉对方“我理解”,那么你就有可能自认为自己理解了,很难再去认真的听。你可以同客户这样说:“能给我一点时间,让我再仔细考虑下,该怎么解决这个问题?”
6 G  u1 H5 c  @# x3 F) b- {没有什么比感到他人没有在真正地听他讲话更使人恼人的事了。 1 T# a+ g/ K6 n# ?' ~" s. h
2.如何更好的倾听?
1 G; T  @# I  \① 切题——所问问题与整个问题要相关;耐心———不要打断顾客的话避免虚假;反应——不要做空洞的答复;别急——留给自己几秒钟,仔细考虑一下你听到的信息。
, ~6 G' W) j  X* \- T; X' j0 v# [② 你应花80%的时间去听,给你的客户80%的时间去讲,如果你听的时间少于80%的话,那么你讲的就会太多,这样无助于你为客户提供正确的解决方法。一定要记住这个“八二”法则。 ; P+ Q, P$ T3 F* ]
3.最好的倾听方法:同理心倾听
, q% P0 ]* a' u% S把自己放在客户的位置上去关心和感受客户。可用以下语句:
3 H2 |' ?3 f" D2 z4 k$ U. r据我了解,你觉得、、、、、、我感觉到你、、、、、、所以,你认为、、、、、、、我猜想我听到的是、、、、、、我不确定我是否听懂了,但、、、、、、你相当看重、、、、、、就如我听到的,你、、、、、、你现在的感觉是、、、、、、你当时一定觉得很、、、、、、你的意思是说、、、、、、 0 A( J/ N0 Q; g3 }; \' _8 ?) {
` + |2 r5 B4 m% z7 K/ u! l7 Z& [
四、 观察和揣摩客户的心理 # `3 V+ c$ t# s4 g& t" S4 ?; V
谈单技巧 $ t- }  _- r  o
1、 怎样与成功男士谈单? * @) V0 o3 h8 k$ M2 f
答:①观察客户的着装,确定他的身份地位。
0 f* Z0 n) A4 u+ {②当此人内向,对装修很模糊时,同样要以模糊的逻辑思维去引诱他。
, _- u/ u3 w0 q6 T③此类人在公司或单位是领导地位,因此思路比较严谨和清晰,因此要打破常规、要有说服力,让他相信你。
) k( y; G6 w- c% x6 \0 g④标新立异、自负,是此类客户的弱点,不要让客户到家这后像进入了办公室,要从给客户营造一个休息和轻松的空间去谈。 * D1 u8 P& @+ e& g
⑤该类客户虚荣心强,因此可侧面说他是个成功人士等等。 / n8 |- X: V4 k( Z4 Y8 g
⑥谈单时对自己要充满信心,要以优秀、专业的设计师角度自居。 4 W! y, p6 n6 b2 o
⑦可谈谈风水、该类客户一般很唯心,渴望事业一帆风顺,可抓住此心理特征。 2 E% J' y6 S. h# o0 w
2、对女士的谈单技巧:
9 @) m. C6 n$ r  o) ?; g! N①首先观察该家庭是男的当家,还是女的当家。 ) G/ N7 a( H4 p: r0 o: K0 e
②女的喜欢听色彩搭配,怎样新潮、不过时。 0 S; X2 v4 X+ `( u6 g! M" y& R* S
③成功女性主观意识很强,装修东西要个性化,要与众不同。
, G. [" ]' V6 l' Y" S④接待时要生动接待,要有说服力,要说“NO”。 7 V3 O! n" w8 ]4 J
3、谈单要留有余地,应告诉客户要交订金,不要急于求成,慢慢来。来着客户走,敢于消费,引导消费。 ! n. y+ j# E7 r' v! ~
4、消费能力有限的单 6 I% c4 D5 X! o/ v: s
①不要嫌单小,诚信接待客户(坐姿、交谈)
) N  p+ C' M- P; J②讲清公司的工作流程
  ]2 M1 h. H0 I4 v- o流程: - m) f( Q% `% l; z
1.问候,互换姓名; ) y9 i) T$ b( o! Q5 p" c6 V
2.简单介绍公司形象,递名片,网址。 7 \* r7 ^, Y: d2 V2 S) x5 `
3.服务范围(三天内出平面方案) 3 B# _; r* Y" v) v, y
5.第一次与客户谈平面方案的流程: 5 i+ b/ Q: G- X% e
1. 先可寒喧一下,拉近距离,为谈方案先营造出一个轻松融洽的氛围。
9 j: s  o% s: A6 O; a. p2 c0 `2. 先将本次方案的整个风格定位、材料运用和自己的构想讲给客户听。 9 w3 D$ ]0 }7 T
3. 然后从进户门开始,按照人的行走路线,一个房间一个房间的跟客户讲解。 , y# ]. v7 f* h' [- P1 r5 Y  O
4. 谈单过程中,注意观察客户的表情,切记不得一味的自己去讲,可给客户发表意见的机会,并要认真倾听他的想法,从客户的表达中去揣摩客户对方案的认可程度和接受程度。
4 j4 Z' Y, t8 v9 C( a& g5. 谈单过程中要留有余地,对自己考虑欠佳的方案不要当着客户的面否决,但也不能一味的误导客户,告诉它这个方案有多好。可留有余地讲明此设计好的方面,同时告诉它对此地方脑海中有一个更好的方案,下次做出来给他看。
) w* i3 g% c6 _; [" W$ Q5 o6. 谈单过程中要与客户拉拉家常,侧面了解客户的职业,
5 z3 w9 ^7 o* J1 `, {5 s  t+ e五、 技巧性的对待客户的问题
7 s; `- X# [6 I' u9 ?5 t/ P1.假如一个客户对某个方案认可时,你怎样回答?
  x, ^+ _5 d$ ^+ \5 `! `0 g: C答:谢谢,您真有品味,这是今年最流行的一种装修趋势(或者材料)。
2 c7 J% K+ q; Z: l! N/ }6 w- Y2.假如某个客户某个方案无法接受时,你怎样回答? 1 Q, v9 N6 [1 o4 K5 Y1 a) U* b0 w
答:您真有见解,我这样做的原因是、、、、、不过,在这样做的tine可能在、、、、方面考虑欠佳,不过,没关系,我仔细再给您考虑一个更佳的方案,保您满意。 ) o" v/ G# S: i% ]9 ^& p' l8 s: d
3.假如客户对某个“出位”方案表示怀疑时,你怎样回答?
/ T5 {  K4 ]5 x+ `* F9 D4 a$ C# M9 G答:先对自己的设计要有信心,肯定的告诉客户你的真实想法。同时告诉客户:我当初在做这个方案时也考虑到您在这方面可能会有点难以接受,但是我是希望能够把你的家能够做得与众不同,让您的亲戚朋友到你家里来能感觉到不一般的品位出来。当然,如果您坚持不要这样设计我也可以更改,但是我觉得这一块儿是你家里的一个亮点,最好不要省略。 2 r) g0 w- o7 g+ V
4.当你与客户一块儿去量房时,客户讲到:这房子太小了,你该如何回答? 8 J/ S/ _' B, p$ F' W" U3 i
答:现在人不是讲要理性消费吗?我觉得您这房型挺好的,不浪费又刚好够用,(通风、采光效果好呀、、、、、、)你这就是理性消费。 1 z0 I- d+ J3 g+ m, d! E4 p) f" h+ s
5.当客户全盘否定方案时,你怎样回答?
3 k* @0 b" ~3 }# T- r7 e7 G& R4 u答:这个方案没能得到您的认同也是正常的,因为设计本来就是个仁者见仁、智者见智的东西。其实这个方案设计师很认真的考虑了好几个晚上,特别是某某(可列举几个设计较好的地方)地方,设计师是做了好几个方案后比较决定的。但是装修设计是需要设计师与客户间进行充分的沟通才行。也许,在前期过程中,大家之间的沟通太少了。如果您对我们仍然信任的话,大家可再沟通一下,把你的想法告诉我人,我们看能不能再给你考虑一个更好、更适合你的方案出来?当然,如果您有需要的话,我也可以让公司给您再推荐其它的设计师给您出套方案看看,您看怎么样?
) m, e1 V8 [' ~(二)家装业务员谈单技巧: P* [: C9 h$ k8 ]' l$ q, ^5 M" o
1.对业务员来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。
/ ]; V8 S; x2 @8 f' [/ g( F/ z2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个业务员的知识和技巧运用的结果。 1 l5 R5 t) u/ w/ [: }7 d% u- _6 {- A
3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上,才能产生先做好枯燥乏味的准备工作。 & z* }" B7 Y: |5 i7 P% N: w
4.推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。" O9 U% i7 x' @" e) g
5。对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.采取相应对策。
, V; E1 m/ t8 |  i6 L% n6.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,业务员就不再有成功之源。   x* t6 \. M' n% I  u. N
7.对客户无益的交易也必然对业务员有害,这是最重要的一条商业道德准则。
  o! {1 E# E9 g" p- d8。在拜访客户时,业务员应一当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,业务员不能 空手而归,即使推销没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户。
3 x0 G4 }0 g9 C4 |1 w9 c6 }13.选择客户。衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。 9 k0 O6 C" L! _+ @3 `8 w. S$ M8 E
14。强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。 " I5 P( b2 l. Z1 B/ j$ D+ [
15.准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发 生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 $ q/ \' H1 m: I7 x1 ^
16.向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说“买”的话,你是不可能卖出什么东西的。
# }; K: r! B* S$ |1 c0 K* M$ `, N+ e17.每个业务员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户.销售才能成功。
) v3 \) ~0 z8 L* i  x18.有计划且自然地接近客户.并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是业务员必须事前努力准 备的工作与策略。 ' F2 B4 b) n# |  \; _  o* S3 ]; `
19.业务员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。 : e* }9 E! F" x. y# {2 o8 Q: \
20.要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 8 D6 D# R8 [, u4 J7 h
9.业务员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。
' J. P$ W4 o9 v; p  u7 [21。在成为一个优秀的业务员之前,你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查,直到 摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。 9 a0 X( Z4 D9 R  k
22.相信你的产品是业务员的必要条件:这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你 的客户讨它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说眼,倒不如说他是被你深 刻的信心所说服的。 ( R7 ^5 s* h! c$ j/ {" G
23。业绩好的业务员经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。
8 y4 F2 n3 h: z7 @& W4 e24.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。
% z" t* W3 n; n8 ~* C0 w9 B8 M* `( t. m25.对于业务员而言,最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户,是让业务员把时间和力量放在最有购买可能的客户身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。
4 G8 Y* T( Z8 M( x1 t2 k26.有三条增加销售额的法则:—是集中精力于你的重要客户,二是更加集中,三是更加更加集中。 % G; p) g$ [  H5 O! [) y: i. t
27。客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使业务员的时间发挥出最大的效能。 , C" Z5 }7 Z+ g$ [, A- z0 G
28.接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式及开场白。
9 t( |( ]) n" h7 O; N: ?29。推销的机会往往是——纵即逝,必须迅速、准确判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。 6 u' n* J$ X, ?
30。把精力集中在正确的目标,正确地使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。
' s4 s# V% u2 B4 I) m31.推销的黄金准则是“你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人”;推销的白金准则是“按人们喜次的方式待人”。 8 R9 i! P" _4 X% K& s' L' ?8 Z/ d
32.让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。 : N. P2 g: m& o) c5 A
33.推销必须有耐心,不断地拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察颜观色,并在适当时机促成交易。 9 w! k9 J% {" {$ h
34.客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因,再对症下药。 4 T8 Y  W4 c+ W9 ^$ g$ ?
35.对客户周围的人的好奇询问,即使绝不可能购买,也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。
1 A5 T4 O* H( m7 h+ c5 W36。为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。
, _% @0 `  e6 ~37.在这个世界上,业务员靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮:有人以声隋并茂、‘慷既激昂的陈词去动人心扉。但是,这些都是形式问题。在任何时间、任何地点,去说服任何人,始终起作用的因素只有—个:那就是真诚。
1 _9 \3 t6 P% n' U6 |6 Q38。不要“卖”而要“帮”。卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。
5 Y7 T& H) x  g# h9 J, h% k5 G- P39.客户用逻辑来思考问题,但使他们采取行动的则是感情。因此,业务员必须要按动客户的心动钮。
* P* c7 z; T/ J, x40.业务员与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。 5 k- C, _* u$ [: |
42.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意舌L反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最陕捷、满意、正确的答案。
. q  M; @3 U0 s; p1 x, a/ S43.倾听购买信号—如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。倾听比说话更重要。 1 P% j* g1 V! Z. ]
44.推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。 / r$ M1 o. `9 j: N1 p+ m6 d
45.成交规则第—条:要求客户购买。然而,71%的业务员没有与客户达成交易的原因就是,没有向客户提出成交要求。
  B; ^; @  B3 \5 v46.如果你没有向客户提出成交 要求,就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机。 & O" ?: L5 D7 m% W) M% Q3 L% v# ~
47。在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身,就象—句古老的格言所讲:“成功出自于成功”。
4 y/ k' V5 ?! u. C! x) g: m% h48.如果业务员不能让客户签订单,产品知识、销售技巧都毫无意义。不成交,就没有销售,就这么简单。 " M  d2 {- F* x( O
49.没有得到订单并不是—件丢脸的事,但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的。 ! e/ I7 f5 F8 s  u
50.成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。 9 R' F% f  `# m8 @+ T% V$ }
51。成交时,要说服客户现在就采取行动。拖延成交就可能失去成交机会。—句推销格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。
, X% s2 q$ H7 }, J) t52.以信心十足的态度去克服成交障碍。推销往往是表现与创造购买信心的能力。假如客户没有购买信乙,就算再便宜也无济于事,而且低价格往往会把客户吓跑。
3 E& @# h  X& B5 h$ [% ~53.如果未能成交,业务员要立即与客户约好下一个见面日期—如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。你打出去的每一个电话,至少要促成某种形态的销售。
9 [7 n7 h! o4 ~$ W$ k: j54..业务员决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他,那样,你失去的不只是一次销售机会——而是失去一位客户。 : J, Y& ?4 p* A
55.追踪、追踪、再追踪——如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次,那你不惜一切也要熬到那第10次。
; z2 v0 h' @0 D" W* j7 }3 q; G56.与他人(同事及客户)融洽相处。推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。 6 c* @+ I% p/ y  e
57.努力会带来运气——仔细看看那些运气很好的人,那份好运是他们经过多年努力才得来的,你也能像他们一样好过。
; S/ q3 k; p0 O$ v% `) j58不要反失败归咎于他人————承担责任是完成事情的支柱点,努力工作是成事的标准,而完成任务则是你的回报(金钱不是回报——金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)。
2 |  |+ F! F# g. @: b/ z59。坚持到底——你能不能把“不”看成是一种挑战,而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底?如果你做得到,那么你便开始体会到坚持的力量了。 : o1 |# F5 @& ^" N
60。用数字找出你的成功公式———判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍,以及多少回追踪,然后再依此公式行事。
& A" ^8 M, j9 K4 l. T61.热情面对工作——让每一次推销的感觉都是:这是最棒的一次。
- p! h! k, A: K4 m; S$ O5 a62。留给客户深刻的印象尸—这印象包括一种仓,j新的形象、一种专业的形象。当你走后,客户是怎么描述你呢?你随时都在给他人留下印象,有时候暗淡,有时候鲜明;有时候是好的,有时去口未必。你可以选择你想留给另U人的印象,也必须对自己所留下的印象负责。
5 |2 h9 P& S! Y' J4 l) ]+ [63.推销失败的第一定律是:与客户争高低。
- |! ?$ i5 D( _! s7 A: @' `64。最高明的对应竞争者的攻势,就是风度、商品、热诚服务及敬业的精神。最愚昧的应付竞争者的攻势,就是说对方的坏话。 0 l% D0 d$ {" |, N* G, \$ Y3 [
65。业务员有时象演员,但既已投入推销行列,就必须敬业、信心十足,且肯定自己的工作是最有价值和意义的。
' d; w+ Y. O, t(三)家装业务员谈单技巧
9 z: Z9 x1 c& s2 Q# K8 @. G1、记住不要直接找售楼处的经理,要找售楼小姐,第一你更容易与她们建立关系,第二他们才是第一手资料拥有者。建议准备一些化妆品、电影票、平时就来点儿小食品,很容易搞定,如果你再是个帅哥那就一路绿灯。   r+ t5 {' _$ t3 g' R
2、一定要让客户给你做宣传,这样才有效率,当然就是你要象侍候自己女朋友一样围着他们转,前提是你家的装饰公司别坑人
8 d; _4 u( p3 @' S6 w4 E3、不要在小区里留小广告,有损形象又讨人厌,与门口的保安队长建立起哥们般的友谊,烟就行,偶尔莱顿小酒,以后你出入高档楼盘如履平地,并且还会帮你提供顾客。不要每个保安都接触,就一朋友的名义直接找队长说明来意,直接给烟,当然不要让别人看到。
9 d  ?' J( ?/ i' S% ]. m4、如果你把小区物业的头头搞定一个,那基本就属于抄到大鱼了,但是交际费用就要大幅增加,而且一般还要给5~10%的回扣(具体根据你地区行情) % H( j' y* m, v& ]  a) N0 e
# }) b, B4 w# r, I6 P
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