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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:31:14
团队的完善
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
2、 建议核心领导需要解决的问题
A、 培训,# z2 j! E3 \$ o0 b( T( n5 a7 v
做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;+ v* h0 N# M- W0 e3 J& t
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B、 危机处理及利用;8 w7 `+ t) r. q. z4 Y
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
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C、 日常管理制度;; ?& I! S4 {' M
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D、 态度
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E、 团队建设
F、 财务管理
G、 关系. ^2 S; \5 y4 m2 {: q
H、 实现业绩0 w8 a- R+ g+ J& d! J. J8 Y
一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——& u6 D! C/ z; M3 i% ^
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