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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:31:14
团队的完善& O; K# ` l. K6 E) G2 y
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题: c; r+ a3 v9 c+ \; I6 A
A、 培训,3 z( \8 y4 @: I& ~+ a
做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;- M: A }- J1 p& o
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B、 危机处理及利用;
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?5 V. _8 {/ I. K: G9 Q
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C、 日常管理制度;$ j5 v2 A2 r- E: P1 E
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D、 态度
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E、 团队建设 r) t# v' G6 ]$ I/ b0 u' @
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F、 财务管理6 z; V6 K1 f8 l% M
G、 关系
H、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——' ]7 o" E- d7 t: j) ^
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