装饰行业将何去何从?

2011-11-13/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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07年爆发次贷危机以来,世界经济吸引了全世界人民的目光。美国的经济危机是外伤,中国的经济危机是内伤和外伤;需要中西医结合。中国的经济危机短期不可能结束。# g6 i. @' S; E  g( |( T

" J$ b4 s5 G; Z$ ^0 J1 z8 I$ W宏观经济方面) b( b5 L7 c. L4 _; O: l  Y) R
2009经济及房地产行业现状:1、全球经济继续下行;2、原材料(特别是能源)和粮油价格上涨,导致通货膨胀压力增加;3、房地产成交量及开发量大幅下降;4、失业人口增多(不止是应届毕业生,有着丰富经验的70后也长期找不到工作),收入减少未来收入预期降低,有钱不敢花没有钱花的现状显现,可支配用于装修的钱变少;5、消费更趋理性,消费更经济实惠,担心风险,希望找有实力风险小的装饰公司合作,订单质量下降。- \' Y3 J  N% b* g! ~5 y
通货膨胀和经济下滑的“滞涨”越来越有可能出现,房地产装饰行业洗牌重组已然开始。! ?  \+ X1 K6 a1 K
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装饰行业方面
4 W/ v$ ^$ N* j& j, i07年完成装饰完成工程总产值1.4万亿。受到2008-2009年房地产低迷和经济危机的影响,08年的全国住房修建量整体下降35%,预计2009-2010年装修市场将迎来部分萎缩,即09年的装饰总量与08年相比应是下降18%,消费质量已下降20%。
9 B2 w2 k6 @" {, R目前游击队占装饰业绩的65%,中国的装饰服务行业目前发展的初级阶段,但未来市场容量较大,且装修有时效特征,五---七年延期更新改造,因而发展前景广阔。但随着外资的进入,经济危机的影响,上下游游资源整合(房地产商向下“吞并”装饰业务,材料商向上“涉足”装饰业务),产业重组,击队以及中小型公司退出市场,装修模式的革新,装饰行业进入洗牌整顿期不足为奇。
0 S1 R9 P- M. Q! e  m5 u# x总的来说,装饰行业是处在行业业务重组及高速发展的前夜。
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; ^7 Q1 x7 ~! }/ R# M装饰发展趋势
4 c$ L; N4 a$ F& B$ ]1 装饰行业的自身洗牌,格局即将形成,2009年7-2011年都将是装饰行业的“洗牌期”(未来仅剩30%公司)。
: |/ c3 e2 _3 k4 L7 I1 Y5 }& l2 毛坯房“下岗”,精装房“唱戏”。 : l4 \  J' c: t& s( l0 k, v; m) j
3 环保、智能成为发展方向。8 D8 t6 X3 Z/ k& E" f# c0 u5 _
4 产品工业化,设计菜单化。+ @- W) m) Q) \
5 家装市场细分进入倒计时。
! S. e8 U3 X7 {/ ?0 R0 {6 上下游资源整合(成为影响装饰公司业绩的极重要的因素)。
0 g! Q6 S& ?6 S7 游击队、桥头堡逐渐退出市场。
: T; f, ^! r* M; {8 利益链的重新革新(将影响成为行业发展的重大事件)/ X3 C' T' h6 E
9 家装品牌企业的规模性生产及品牌延伸。, N' O3 P. E! ]  T: P' h
10 国际建材、家具、设计、监理公司的进入和扩张,使得家装市场竞争激烈。. L& \! G- i+ o# r7 p' i
总之,装饰行业粗放经营时代即将结束,将进入规范而精细化* d/ b. j' p& L: `$ n% N

  L1 ~" @1 f( b  l装饰企业何去何从?
+ k- D+ N' D2 b1 苦练内功,调整自身,提升整体竞争力。/ w! h5 q3 i5 ^$ ]; \
2 研究经济、政策、目标客群、竞争对手等,满足客户真正需求。' w3 I7 O+ f1 p) z1 O: ]" p
3 大多数企业没有中长期规划和计划,管理无章可循,无据可查,人制大于法制必须改变。7 L. t1 W) K9 V1 V  {& t! j
4 装饰企业的管理者、设计师、工程施工人员必须回归本质。提升自身综合素质、设计能力、管理水平、工程质量。否则失业业绩和丢掉饭碗成为必然。
& k) z* H( V5 F5 收起自己的傲慢与偏见,明白自己的不足,距离真正的装修行业要求相差还太远。
$ e0 q# a- K0 r5 ^8 I* B相信自己,脚踏实地,完善自我,做好自己的规范。是企业的王道也是个人职业生涯的王道。
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标签: 装饰 行业
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发表评论1

  • 陈聪 2011-11-13 14:19:00

    没有想到居然是沙发
    ! l( `# O/ p* r& ^$ s, l1 Y- t

装饰行业将何去何从?
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