07年爆发次贷危机以来，世界经济吸引了全世界人民的目光。美国的经济危机是外伤，中国的经济危机是内伤和外伤；需要中西医结合。中国的经济危机短期不可能结束。

宏观经济方面
6 S. y8 P3 C( ^+ \1 c) {- R" s0 X2009经济及房地产行业现状：1、全球经济继续下行；2、原材料(特别是能源）和粮油价格上涨，导致通货膨胀压力增加；3、房地产成交量及开发量大幅下降；4、失业人口增多（不止是应届毕业生，有着丰富经验的70后也长期找不到工作），收入减少未来收入预期降低，有钱不敢花没有钱花的现状显现，可支配用于装修的钱变少；5、消费更趋理性，消费更经济实惠，担心风险，希望找有实力风险小的装饰公司合作，订单质量下降。
  c6 X9 ~. ?7 Z: A, b通货膨胀和经济下滑的“滞涨”越来越有可能出现，房地产装饰行业洗牌重组已然开始。

装饰行业方面
$ v8 E6 S: ]" v1 M" U% f07年完成装饰完成工程总产值1.4万亿。受到2008-2009年房地产低迷和经济危机的影响，08年的全国住房修建量整体下降35%，预计2009-2010年装修市场将迎来部分萎缩，即09年的装饰总量与08年相比应是下降18%，消费质量已下降20%。
6 n1 l5 t7 k1 |3 C+ J目前游击队占装饰业绩的65%，中国的装饰服务行业目前发展的初级阶段，但未来市场容量较大，且装修有时效特征，五---七年延期更新改造，因而发展前景广阔。但随着外资的进入，经济危机的影响，上下游游资源整合（房地产商向下“吞并”装饰业务，材料商向上“涉足”装饰业务)，产业重组，击队以及中小型公司退出市场，装修模式的革新，装饰行业进入洗牌整顿期不足为奇。
总的来说，装饰行业是处在行业业务重组及高速发展的前夜。
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装饰发展趋势
2 U$ [( S0 v1 R) ], S% ~$ \1 装饰行业的自身洗牌，格局即将形成，2009年7-2011年都将是装饰行业的“洗牌期”（未来仅剩30%公司）。
2 毛坯房“下岗”，精装房“唱戏”。
5 O7 x0 V3 g4 S0 s3 环保、智能成为发展方向。
/ y5 {' d1 B' ?9 {9 B4 产品工业化，设计菜单化。
5 家装市场细分进入倒计时。
! P+ {; l& c6 V: S( T7 r2 I* S6 上下游资源整合（成为影响装饰公司业绩的极重要的因素）。
7 游击队、桥头堡逐渐退出市场。
( A! t( n+ d) g5 _% a8 利益链的重新革新（将影响成为行业发展的重大事件）
9 家装品牌企业的规模性生产及品牌延伸。
10 国际建材、家具、设计、监理公司的进入和扩张，使得家装市场竞争激烈。
; G4 j% H0 w* G, }3 R. @. G总之，装饰行业粗放经营时代即将结束，将进入规范而精细化

" R) l$ n5 X; i" n5 c8 {装饰企业何去何从？
2 {- P1 s$ j5 K. X1 苦练内功，调整自身，提升整体竞争力。
" A4 D/ ?  R: r2 研究经济、政策、目标客群、竞争对手等，满足客户真正需求。
! t& Y' o- u& L, }! M3 p  K3 大多数企业没有中长期规划和计划，管理无章可循，无据可查，人制大于法制必须改变。
: s+ a0 e% M" X# C0 r2 K4 装饰企业的管理者、设计师、工程施工人员必须回归本质。提升自身综合素质、设计能力、管理水平、工程质量。否则失业业绩和丢掉饭碗成为必然。
5 收起自己的傲慢与偏见，明白自己的不足，距离真正的装修行业要求相差还太远。
$ G+ C& J& ^3 j0 O4 |3 K1 A相信自己，脚踏实地，完善自我，做好自己的规范。是企业的王道也是个人职业生涯的王道。

没有想到居然是沙发