07年爆发次贷危机以来，世界经济吸引了全世界人民的目光。美国的经济危机是外伤，中国的经济危机是内伤和外伤；需要中西医结合。中国的经济危机短期不可能结束。

0 O8 P  z& B: e% j' C宏观经济方面
- O, r! }0 b# r$ t! o3 W2 f2009经济及房地产行业现状：1、全球经济继续下行；2、原材料(特别是能源）和粮油价格上涨，导致通货膨胀压力增加；3、房地产成交量及开发量大幅下降；4、失业人口增多（不止是应届毕业生，有着丰富经验的70后也长期找不到工作），收入减少未来收入预期降低，有钱不敢花没有钱花的现状显现，可支配用于装修的钱变少；5、消费更趋理性，消费更经济实惠，担心风险，希望找有实力风险小的装饰公司合作，订单质量下降。
9 \* @/ s+ i" c( h+ @通货膨胀和经济下滑的“滞涨”越来越有可能出现，房地产装饰行业洗牌重组已然开始。

装饰行业方面
2 ~7 O$ P" N( B. S/ C2 d07年完成装饰完成工程总产值1.4万亿。受到2008-2009年房地产低迷和经济危机的影响，08年的全国住房修建量整体下降35%，预计2009-2010年装修市场将迎来部分萎缩，即09年的装饰总量与08年相比应是下降18%，消费质量已下降20%。
目前游击队占装饰业绩的65%，中国的装饰服务行业目前发展的初级阶段，但未来市场容量较大，且装修有时效特征，五---七年延期更新改造，因而发展前景广阔。但随着外资的进入，经济危机的影响，上下游游资源整合（房地产商向下“吞并”装饰业务，材料商向上“涉足”装饰业务)，产业重组，击队以及中小型公司退出市场，装修模式的革新，装饰行业进入洗牌整顿期不足为奇。
3 b" [% t" l& o5 a* M2 p) e* }( ~/ g总的来说，装饰行业是处在行业业务重组及高速发展的前夜。

装饰发展趋势
1 装饰行业的自身洗牌，格局即将形成，2009年7-2011年都将是装饰行业的“洗牌期”（未来仅剩30%公司）。
2 毛坯房“下岗”，精装房“唱戏”。
- e$ t2 Z: }- r+ l$ M" n1 q3 环保、智能成为发展方向。
4 产品工业化，设计菜单化。
5 家装市场细分进入倒计时。
6 上下游资源整合（成为影响装饰公司业绩的极重要的因素）。
7 游击队、桥头堡逐渐退出市场。
8 利益链的重新革新（将影响成为行业发展的重大事件）
9 家装品牌企业的规模性生产及品牌延伸。
10 国际建材、家具、设计、监理公司的进入和扩张，使得家装市场竞争激烈。
0 v" a6 M$ S& n+ j总之，装饰行业粗放经营时代即将结束，将进入规范而精细化

$ Y# n9 K# _% V装饰企业何去何从？
1 苦练内功，调整自身，提升整体竞争力。
2 研究经济、政策、目标客群、竞争对手等，满足客户真正需求。
3 大多数企业没有中长期规划和计划，管理无章可循，无据可查，人制大于法制必须改变。
4 装饰企业的管理者、设计师、工程施工人员必须回归本质。提升自身综合素质、设计能力、管理水平、工程质量。否则失业业绩和丢掉饭碗成为必然。
8 a, D/ Q1 g# j) ~% e5 收起自己的傲慢与偏见，明白自己的不足，距离真正的装修行业要求相差还太远。
相信自己，脚踏实地，完善自我，做好自己的规范。是企业的王道也是个人职业生涯的王道。
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没有想到居然是沙发
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