【蒙汉岳】怎样才能先收他一个亿的设计费?

2016-10-18/ 图像资料下载/ 设计分享/ 只看大图 阅读模式
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本帖最后由 蒙汉岳 于 2016-10-18 17:47 编辑 ' s0 @4 k3 O+ p# U$ S

6 ^4 c- A; W) u- Y. F- p
“彦祖,我啥时候可以一个单子收他一个亿的设计费啊?我就不用这么苦逼了。”小梅说

' v+ ]4 w, J) R- a3 _
“那你首先要先找到价值高于一个亿的问题,然后通过做一个'好设计'解决它,然后你就可以收到一个亿的设计费或挣到那么多的钱了。”老岳说
$ K7 r5 A+ W# r
“好设计?”小梅说
# k) q: j* P! s( n- U- }/ l. [
“是的,好设计!”老岳说
1 F5 \! L$ e, I8 u) B; j7 K# b
“彦祖,你这里说的'好设计'和你之前说的'好作品的前提就是好设计'是一回事吧?可是到底什么才是'好设计'?”小梅问

3 B5 S  l* R4 n% J% d
“好问题,再聊这个问题之前,
* T- g/ K6 v$ ]( i4 K5 H- W  o
我们先搞清楚 '设计' 是什么?

* D* e  y7 u  E  s
然后我们才能聊 '好设计' 是什么?
1 J0 M- z6 x" @7 H
然后我们就可以聊一下 '设计师' 到底是什么鬼?

7 z# A. O2 k' U/ P+ I$ m3 D9 d( }
最后我们就可以搞清楚现在火透半边天的 '设计思维' 是什么!”老岳说

6 A2 {- r/ K/ K0 E! Q
" N( Z' G/ r& }: `' R  K9 s& o1 ~
什么是设计?
2 U  F( J1 V$ G* S$ Q8 N' Y
“既然要搞清楚什么是好设计,那么我们首先搞清楚什么是设计,然后才能了解何为'好'设计!
6 H$ A$ ?/ o0 d1 B
那么,什么是设计?我在百度搜索了一下随意摘抄一段如下:

# O- d8 z* j+ m. @4 F9 x2 {
设计就是创新。如果缺少发明,设计就失去价值;如果缺少创造,产品就失去生命。--刘东利(香港)

, B3 o8 p3 Q% R2 g% p0 B: @
设计是追求新的可能。--武藏野(日本)

- ?$ P" B1 T' [" G
设计就是经济效益 --林衍堂(香港理工大学设计系副主任)

" C# O& c7 p# n) ~" u; W1 O/ @! [
工业设计是满足人类物质需求和心理欲望的富于想象力的开发活动。设计不是个人的表现,设计师的任务不是保持现状,而是设法改变它。 --亚瑟. 普洛斯(ICSID前主席)

0 S* f4 ]: q: S  K3 t
设计是把某种计划、规划、设想和解决问题的方法,通过视觉语言传达出来的过程。
# N1 P' p/ ?0 {  A* @* y
在我看来,楼上这些答案都是在描述设计的现象,但并没有触及设计的本质。

4 n( b8 O& M+ {  t9 Z
世界大而复杂,人类的设计不仅仅是我们日常见到的服装、建筑、城市规划、产品、平面、室内等等事物的外观样貌,这些都是表层表象,都是狭义设计,都只是人类社会中设计的冰山一角。对我而言,那些隐性的设计,不能被直接看到的设计是广义设计。
6 H7 [$ @  @6 W
(狭义设计,广义设计,请移步到文章《啥也不聊就给你讲个设计故事》)
' I& p1 n5 Q% e2 r5 \! o
比如,一段经典的文案,作者要考虑传播的目的性和策略性,需要对字句精心编辑和设计。

3 M: s8 q- B- ]  Y. |8 K
一篇精美的文章,作者要设计整体的文字结构,规划好怎么可以把事讲的清楚易懂,唤起情绪,这也是一种设计的行为。
+ [2 O' I3 d/ P9 A
一个剧本小说,作者要考虑核心的观念'冲突','角色'人物的成长和'情感'变化,以及各种'细节',设计各种悬念,这是一种复杂度极高的设计。
# j6 k4 d1 X; l
再比如,中国好声音这个节目也是复杂设计,从你在电视上看不到的海选流程开始,到整个节目里的戏剧性的设计,各种冲突和悬念,以及舞台美术对这些核心传播要点的支撑,就连一位新的选手上台之前,为了填补观众的信息缺口,以便让观众以最快的速度喜欢上或讨厌歌手,其介绍背景信息的说辞连结构都是精心设计过的。

( P! \, ~6 m7 i$ Q5 t5 v
你看,一场推广活动是设计,而一部伟大的电影,从桥段到情绪、到道具灯光剪辑,处处是设计。

$ }  p& m! ?9 m5 r& {+ \
一块电路板能运行要设计,一行代码能简洁高效没有bug要设计。

5 r6 a; [" I( ]' X- R
一个app的操作流程要设计、技术支撑要设计、表层界面要设计、推广的策略要设计。

9 C3 b3 N) O0 b) e6 {' R* _
一个网页的购物流程要设计、一个医院的就医体验要设计、一场政治改革要设计、一个国家的发展路径要设计。

* x/ M  _3 I8 q) l2 ?7 |
而这所有的,所有的,设计!

9 Q5 }! z6 g8 ^0 _3 I( J
其背后都永远有一个本质真存,一个永远不会变的东西存在!

) q' z# e; i1 E( M7 I5 e1 c3 s
那就是:问题!
0 t- [! x% R- e8 a
任何设计都必须要面对问题,解决问题,无论简单问题还是复杂问题。
9 F4 D6 d4 ]$ {, g) S, Q  z
所以我认为:设计的本质就是解决问题!” 老岳说

7 o3 o6 z% I1 d9 W$ _
什么是问题?
. g/ P! @4 x3 J
“既然设计的本质就是解决问题,那什么是'问题'呢?
! H) I$ u7 W/ [
在生活现实里我们常常遇到种种困难,这些困难其实就是:现实的情况和我们期望的情况不一致。

5 [2 Y, O0 b" J& a8 j3 f
于是在遇到这种状况的时候我们会问 '特么怎么回事?到底有什么问题?问题怎么发生的?问题在哪儿?'

* I: L3 V9 s' C* F( m+ l2 n$ o
你看,所谓问题就是这么一种现实和期望的反差。

7 E' j' g1 o. ]6 y
所以问题的本质就是:理想状态和现实的差距
7 ?+ M; I* H( L! D
如何解决问题 ?

) Z/ S2 `/ c) ]: S# h  ]' ~
美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把问题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则
+ [; N0 u! Y1 G9 a, C
那么问题该如何的分析思考罗列呢?
+ W# H* _% y" D' {
一般而言可以从以下的几个维度考虑:
% ?" K" H  F. S' x
1、问题如何定义?(问题是什么属性?)
3 U0 E* _, B; S% _4 l" J/ [
2、问题是谁的?(解决这个问题为了谁?又该由谁来解决?)

9 j) }1 m- I9 `/ u
3、本质是什么?(问题的本质。)

- H% A' h! z$ d8 {5 v2 f- i! \  X
4、问题到哪去?(这个问题解决后会带来什么问题?)

! S  p+ }4 {" i( P
而在这四个维度中问题的本质最重要。
8 I1 b% J% c& x+ f- A6 c, u- X% S
(我关于室内设计里的本质追寻的文章——《什么是空间策划?》)

3 i. r2 q' K3 }6 i7 Q0 q% X
记得有个故事讲李嘉诚问过一个问题:人们到了加油站最想做什么?

+ A! \1 R( W1 |: E$ i& M' e. j' l
人们的回答不外乎:

, m% N) d7 ~/ r. X$ _
加油、买东西、休息、问路、上洗手间。

7 S2 v; t9 b6 e) e
而李嘉诚的回答是:人们到了加油站最最想做的事是尽快离开!

, N+ @$ }1 G! B. M
你看这个回答就蕴含着本质的洞察。
2 ?) M( h0 V! r
如果以此为目的,是否可以重新规划服务流程?是否能设计一个崭新的不一样的加油站?
0 Y  B# Q5 Y# j9 i. |0 e# _
寻找原因
5 }4 h. \- W' s2 f& p! s
任何一个问题都有原因,都是一个因果链条系统的一部分,想要解决问题就要追问原因。
- p# ]$ m2 s. P& ~
那么什么是原因?什么叫因果链条系统?
& n2 L! ^% N: b
任何一个原因都包含:
" v; d5 `  V% H
远因 时间

% U% o8 |5 _4 o  x% C3 x
近因 时间
, K  N" R& n) D; y- P
内因 空间

' G! n4 x5 }2 m) A" ~
外因 空间

5 H8 z6 z8 R) |3 M
把所有的因素考量完整才能准确的定位问题。

4 L3 {0 [) ]- [' e) S* I( Z
再拿之上加油站的例子来解释:
; C$ x8 E& U& H0 u
你车子没有油了,需要加油,这是加油这个事件的——外因。

" |& {/ Z% }1 o0 Q
而你需要从一个地方到另一个地方,所以你才开车出门,这是这个事件的——内因。

: c# V% |  q! p  s) S$ x& u2 c
你车子快没油了,正好前面右拐有个加油站,于是你停车就近加油,这个是——近因。
' W8 M: l6 j: r/ {( E3 j
而你开一辆必须燃烧汽油的车子,是因为以人类现在的科技水平,使用化石能源来给交通供能成本最低,这就是——远因。
+ g/ V& q& J8 J; c: A0 T) A2 G* o5 z
远因决定了你为什么加的是汽油!而不是加煤加木头或加水加电。

( ]# o% E/ Q3 r; b# _
(关于远因近因的概念可以参考我的另一篇文章《如何把设计思维从A杯打造到E杯》)

3 g% N) I5 O& }5 W
由此看来,加油这个行为是交通这个大的因果链条系统的一个部分。

  Q  ?  ?4 p4 l* M% Q8 W
好了,我们了解到了什么是问题的原因,什么是问题,什么是设计。

5 ]3 E( d3 ^" h5 `/ h& U
那么我们可以来聊一下什么是好设计了。
7 K/ d. H) r% [- r7 D) s
什么是好设计?
8 c: i) O+ c3 `1 l0 ?
既然设计是解决问题,那么好设计一定是:很好的解决了问题!

; h% j% S) n) f( m6 v5 {8 ?, o; o2 _% c
如何定义'好' ?
3 M, a' i9 ]7 c' P2 u+ }
数学家们用公理公式来解释复杂世界的种种现象,当爱因斯坦的质能公式:E=MC2横空出世的时候,所有的科学家都认为这是个美伦美幻的公式,如此的简洁和优雅!

4 ~$ K8 U1 B) u4 a' x
是的,用简洁优雅来形容公式,这个故事给了我启发。
所以我觉得好设计就是:简洁优雅的解决问题!
' M) Y- ~0 {3 L! C% Y4 \( b
孔子说:质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。

8 i% U) i  K2 C. E
有效的解决问题就是 '质'。
) i8 T: |2 P: q$ R4 ~/ u9 }
解决问题的手段优雅简洁就是 '文'。
$ w3 b" X- e3 _
比如锤子科技的这张海报:
这张海报不算好看,但算是好设计!

' I  T' c5 a, m7 C  e
我们来看'质' 这一部分的设计策略:
5 r4 \) t; ^+ g
第一,海报的发布环境在微博和朋友圈,在手机那么小的屏幕空间,信息密度大,而且信息的展示方式是瀑布流,在这样的场景里,用红白色,可以迅速跳出。

: |* I' `0 Z3 U4 {4 l
第二,信息金字塔式的文案排序,版面最核心的、最大面积、最大字体,全部留给悬念体的文案!其次才是时间,然后才是地点。

1 W5 T3 k( n: Y2 B/ S+ i
第三,没有图片分散注意力以及其他稀释认知资源的符号。

' m- ~: B0 O# P& {
再看'文'的部分:

) R+ g" [* M; X
第一,排版对称。
* r) I* D& t4 @! o0 w/ O
第二,字体简洁。
2 J  f' ~. ~' g) w
第三,海报形式和锤子目前用户基数最大的产品 '锤子便签' 的形式一样,熟悉带来好感,可以转化部分APP产品用户。
' Z# q  L+ N! [6 c, O: |1 F
你看:'好设计' 是优雅简洁的执行 '设计'的策略的结果,但是 '设计的好' 不能突破 '设计'的策略。也就是说,当形式冲突于功能时,功能大于形式
于是,孔子老人家也曾经表示过,文和质要文质彬彬的平衡,但是当'文'和'质'有冲突的时候,他老人家选择'质'。
1 H/ m7 q4 ]8 w  n/ R
(点击标题向设计大神RAMS学习如何简洁优雅的做设计《设计十诫》

3 g# i, v2 j4 q% ?8 `
那么什么是设计师?
3 ?  v. i) d& C' O$ v  X. X
前文说过了设计就是解决问题,好设计就是优雅简洁的解决问题,那么设计师呢?

. b- C1 L" v# P5 W/ A0 n2 E& h/ P
显然!
; e# p3 ~  ]6 m: F3 B% r/ n6 T
设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决问题的人。
' }4 m5 W. ^; z( O$ @, x
比如:

. _8 z& v: F) l
平面设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决平面传播问题的人。
1 d; @" Q" J5 u
室内设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决室内空间使用体验问题的人。

9 |( ]) L: d1 Y
建筑设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决建筑上的一系列问题的人。

8 r: i- I- K, l, T
交互设计师就是:连续不断的追求用优雅简洁的方式解决交互问题的人。
7 b5 f* N* Z4 H0 m4 J4 l
.............
) z& ^  D$ |+ k# d5 \
什么是设计思维?

% @: \$ C, U( a9 e/ j
既然设计就是解决问题,那么我想设计思维应该是:总能找到办法以解决问题的思维方式。
3 \) P1 a4 K8 S
那么设计思维就是:总能用优雅简洁的方式解决问题的思维方式。

0 t& r: Y8 C; s  ~0 `2 ~3 T/ K
什么是设计价值?
- B4 p1 ^0 z; T' S5 o, d- D
好了,我们论述了一圈关于设计的思考,现在回到问题的最初:怎么才能收他一个亿的设计费?

8 _3 ~+ O  }) k
你要找到价值高于一个亿的问题,优雅简洁的解决它,然后你就可以创造一亿的价值,无论这个价值是以设计费的形式体现还是产品本身带给你。
也就是说:

. W4 B: }8 Z) I7 g
设计的价值在于问题!问题越大,价值越大。
4 q' [% G1 n8 y% t" N% Q" W- U
比如,好多套餐家装公司免费设计!设计师根本收不上来设计费!为什么?

  x$ i( P- G0 s6 ]* n1 R3 D- @8 ?
因为对一般家庭而言,装修只是他们拿到毛坯房之后的基础建设,够用、能用就好,这些客户对生活并没有太多的要求和讲究。数量庞大的、只求满足基础建设的客户,决定了大量卖套餐的公司生存也不错。而在套餐型的消费里关键问题是:价格、工期、质量,而不是设计。也就是说设计在这里,不是个有价值的问题,所以客户付设计费的意愿不高。
; G1 c- w) ^. \: G9 Y( ~6 H/ ]
再比如,现在市场上出现了很多设计非常好的新中式风格的家具,这些家具大都价格不菲。请问本质上这些新中式家具解决的什么问题?(有什么价值?)
我的回答是:仪式感!

: H& Z8 D3 Y+ C3 O. ]
首先,我们现在生活里的仪式感真的是太匮乏了。一些有经济基础的人,需要用仪式感来对抗现代生活里的琐碎和动荡,于是这种既不同于西装革履,也不同于那种长袍马褂的仪式感,风格上多半是情趣的,隽永的以及自我表达的。

$ |) [8 K" p8 K6 H1 b% K; X& b1 S
所以这也是为什么所谓现代中式风格的室内设计、家具、器物风起云涌的原因。
& Y, R, `: |- |/ ~% u6 \* F
一方面设计的价值在于问题,但这个价值能不能变现还要看你解决问题的能力。
, x! S6 ?5 A+ a7 v3 l' _6 E
那么你解决问题的能力值多少钱?
% z' ?; a9 J6 S! k3 j, Z! w, ^
以收费昂贵而著称的印度导演塔西姆(Tarsem)说:
  |) Q$ X* W! O; ^
你出了一个价钱,不是只买到我的导演能力以及来替你工作的这段时间,而是买到我过去所有的生活精华。我喝过的每一口酒、品过的每一杯咖啡、吃过的每一餐美食、看过的每一本书、坐过的每一把椅子、谈过的每一场恋爱、眼睛看到过的美丽女子和风景、去过的每一个地方…你买的是我全部生命的精华,并将其化成为30秒的广告,怎么会不贵.....

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这段话被好多小伙伴发在朋友圈用来解释为什么会收设计费。

6 S" ^- D7 z: A
我想说的是,假如过往的享受经历值钱的话,那么世界上所有的纨绔子弟都是好设计师了。

, {4 Z1 O% [& |# E0 p6 D
就我理解这段话的意思是:

) c9 K! B. v9 \# ?
只有你把自己经历过的美好,
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把自己对生活的理解,
% d" D, D% ^& ~
对人性的洞察,

6 X) f* I+ k6 u  c# e7 D% l& {$ M
对智慧的感悟,

8 }& Q& V- ~( f3 |
都转换成解决问题的能力时,
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你的这些经历才有价值。” 老岳说

! O, I+ j# n$ `8 S
设计是解决问题的艺术
/ }& P  W0 \& @# k1 [
-------END-------
岳蒙  济南
* E1 d* l+ X% S* O
2016.10.16
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. M- \2 u5 h$ w0 @( @0 D/ i0 ?

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发表评论17

  • pipiwc 2016-10-21 20:29:42

    meinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinvmeinv

【蒙汉岳】怎样才能先收他一个亿的设计费?
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