把自己激励成超人

2011-12-21/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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人才法则一 世上3%的人有强烈的成功动机0 ~' R( J1 \9 \( _, ]
    在这个世界上,成功者的比例大概占3%,一般人占了97%。到底为什么有人会成功、成为这3%的人,有人会一辈子成为普通人,他成为97%?这两者的差别到底是在什么地方呢?% a5 _- [5 _: H1 W: Y& J" }2 J, o, E
  在过去十七年当中,我拜访了一百位世界第一名,他们从奥运金牌、世界首富、畅销书作者,到国家的元首、总理等等。从他们身上,我发现这3%的人,或者甚至0.001%的人,他们有三个跟一般人最大的差别。
9 @3 l# U+ u' \1 t2 o+ Z  这三点呢,第一点是:3%的这些人之所以会成功是因为他们有强烈的动机。什么叫做强烈的动机呢?强烈的动机就是拥有充分足够的理由。' |; {, F5 P. f8 _- G1 p
  人才法则二 要成功就要跟成功者在一起
) [1 F: l7 }6 _! t    举例——在四年前,我有一个学生,叫做杰克,他上我的超级成功学课程,上完三天之后,他就非常兴奋,他说:“陈老师,我立志要当成一个世界级的人物!”我说:“你要成为什么项目的世界级人物?”他说:我准备参加奥林匹克比赛!“那我说:“你有没有曾经做过一些体能的训练?”他说没有。我说:“你准备参加什么项目?”他说:“陈老师我要参加奥林匹克的马拉松比赛!”我说:“你今年多少岁呀?”他说:“陈老师,我今年三十岁。”
  V. }6 M' ?% T( K% z8 j" N8 Z    就我所知道的奥运选手大概从五岁六岁开始练习,他们二十岁二十几岁就已经成奥运金牌(获得者),然而你今年已经三十岁了,你从来没有训练过!我说:“你有没有跑过马拉松?”他说:“陈老师,没有,但我感觉应该很有趣。”我就笑了一下,我说:“杰克啊,世界上有很多事都有可能,但有一件事情不太可能,就是你个人不太可能参加这个马拉松奥运。”他说:“陈老师,你不是告诉我们凡事不要自我设限吗?你不是说凡事都有可能吗?”我说:“你脑袋要想清楚,你已经三十岁了,等你要参加奥林匹克比赛 ,你可能已经三十四岁,我还没有见过三十四岁的人参加马拉松奥运成为比赛选手!”
4 d% {8 f' h6 l    他说:“陈老师,你不是说你是亚洲成功学权威吗?我想你一定可以教我如何成为奥运冠军。”我说:“我个人没有参加过奥运比赛,我也没有跑过马拉松,我个人能力有限,请你另请高明。”他说:“陈老师,你一定要帮助我!”& _3 D9 F# L: t; m* K
    我看这个人这么渴望成功,我给他一个意见,我说:“杰克啊,要成功,就要跟成功者在一起。在这个世界上,有两种人可以帮助你参加奥林匹克比赛,第一个,就是奥运马拉松冠军的本身,因为他本身做到过:第二个,是奥运马拉松选手的教练,他可能可以给你一些意见。”
, K6 x) t4 n. C" o4 |5 o  人才法则三    成功者凡事主动出击
$ P) ]+ x% s6 A0 r. i  I    所以,后来隔了半个月他回来,他说:“报告陈老师,好消息!我找到奥运金牌选手,他住在非洲。”我说:“哇,杰克啊,那你就去非洲找他吧!”他立刻跟我讲,他说:“陈老师但是我不认识他。”1 [$ ~" i; D/ p* K
  我说成功者呢凡事要主动出击。他说:“陈老师但是我没有钱。”我说:“我赞助你。”他说:“陈老师可是他为什么要教我跑马拉松?”我说:“成功者乐于助人。”他说:“陈老师可是我不会讲英文、也不会讲非洲土话。”我说:“想方法找翻译。”他说:“可是陈老师……”
( ^! e$ J- ~9 M9 h$ M/ v2 c( J4 K  人才法则四   要成功就不要有借口 要借口就难以成功
1 ], L0 K5 S  `6 v0 W- r    我说:“杰克!你这个人借口太多啦。成功与借口永远不会住在同一个屋檐下,选择成功就不能有借口,选择借口的人他肯定是不会成功!”我说,“你只要半年之内,没有跟奥运冠军一起练习,我没有看到你跟他的合影或是录像的训练,我就不承认你是我的学生。因为你这个人,只会说话,不会采取行动。”
; U% m: a; Q6 M' C  结果后来,他就出去开始练习跑步。" D2 t1 G/ c6 P8 D! Z& y6 h
    他第一次跑马拉松,各位你知道马拉松需要跑四十二点一九五公里。马拉松这个活动,是从前在战争的时候,有一个人为了通报一个消息跑了四十二点一九五公里,后来他死亡了。可见这个距离对一般人来讲是非常非常的遥远。假如你过去曾经长跑过,假如你能跑超过五千公尺一万公尺事实上已经是非常长的距离。一个三十岁从来没有跑过马拉松的人,他第一次竟然凭着他强烈的企图心,强烈的动机,他竟然可以跑完。跑过这时间到底是多少呢,他跑了六个小时十五分钟。- A, H% D! D+ h: ~4 v" S; ?" M
    在座各位,你觉得跑马拉松四十二点一九五公里,六小时十五分钟,这个速度到底是快还是慢呢?我可以告诉大家,世界马拉松冠军跑一次只需要二个小时零五分钟。所以我的选手跑一次,马拉松冠军可以跑到终线、再跑回起点、再跟他一起跑,然后两个人刚刚好一起到。那这个速度,离参加奥林匹克比赛——不要说金牌——实在是差得太遥远了。+ i. [% s! R3 H' r. d, u
  人才法则五   要研究成功者的想法策略和行为习惯; ^: W- [# e' `) s5 W
    后来,半年之后,他回来了。他说:“报告陈老师!我去了非洲我到了约翰尼斯堡,我找了1996年亚特兰大奥运会金牌决赛者,这是我跟他的合影,这是我跟他训练的记录。”他说:“陈老师,我现在已经可以跑五个小时四十五分钟。”
$ z5 m$ H4 @, f- k1 h; V    在座位想想看,在半年之内进步三十分钟,这个速度快不快?事实上已经是相当相当的惊人。但离参加奥林匹克比赛门都没有,不要说门都没有,八字连一撇都没有。
' w  X( T# v$ j/ b    结果后来,我看这个学生有这么强烈的动机,这么渴望成功,我亲自飞到非洲去访问这个奥运金牌,然后研究他是怎么样训练,他有什么样的想法,他使用什么生活策略,他如何饮食,在比赛之前他做了哪些充分的准备,然后把这些计划加以改良。因为我们不可能靠模仿别人而超越竞争对手,要超越竞争对手,我们一定要创新。
% t7 O6 j, k* F; y    我发现,所有马拉松选手都不做重力训练,为什么呢?因为做重力训练,肌肉会变得过分结实,体重过分地超重,所以他跑起来反而变成一种负荷。但我要求我的选手。接受重力训练,目的不是让他练肌肉,目的是练习他的意志力和耐力。
* w7 n: Z) ]/ P  R+ J    后来呢,第一天我们到健身房的时候,他拉单杠拉一下两下三下五下十下他就快瘫了,做一些脚的重力训练也做不到十几下。我说:“杰克啊,你这个人真是没有出息,连续十几下做不出来,你还说你要参加奥运比赛。”
" [7 [' F3 s, m  x$ q    我知道领导者一定要以身作则,我就亲自示范给他看,我立刻做了三十下。哇,杰克看到不参加奥运比赛的陈老师可以做三十下,他才可以做十几下,他觉得非常惭愧。结果后来他就开始做。
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