正在公司实习，今天见面会设计师都很忙，我就补缺上去谈了，结果谈成，业主签了设计协议，也交了定金。

可后来发觉报价太低了，本来该报4W的，只报了3W。虽然协议没写，但总觉得对业主不负责任。

求各位经验丰富的同仁们，可否有过类似情况，该怎么去处理呢？

谢谢！

没有出现这类问题的朋友吗？

要么找领导商量，要么找客户。。。四万和三万差距有点大啊

xxl2007 发表于 2012-2-14 12:33
要么找领导商量，要么找客户。。。四万和三万差距有点大啊

找过领导了，说在谈方案的时候慢慢增加，感觉操作起来比较难。

如果跟客户谈，应该怎么说也？给点建议吧。

没有详细的清单一切都还在你的掌握这中，可在项目多少上做文章……自己想想

哥们 你到哪里实习啊

zhangqun1219 发表于 2012-2-15 09:30
没有详细的清单一切都还在你的掌握这中，可在项目多少上做文章……自己想想

老大，可否具体点呢？比如……

转身离开 发表于 2012-2-15 09:35
哥们 你到哪里实习啊

家装公司撒。

三万多一点买关系吧！那就弄个3.3~3.4，OK解决0.3~0.4万，然后就是减少工程量，在设计中尽量减少工程量，这个应该不用说了吧，然后就是推出东西，细说一下哦，就是把一些头小脑的东西都推掉，例如门门套，窗套，家具五金什么的！如果要加的话么就是加联系单，这样一来二去，就有不说，应该不远了！

报价能报3-4W？什么地方啊

Cosi.:) 发表于 2012-2-15 16:58
报价能报3-4W？什么地方啊

重庆，基装。

最好自己做一份实际内容只有3万的，让客户知道哪些东西是没报价的，如果客户觉得要增加自然报价就上来了。

在项目里面减量piaoguo

mengxing07 发表于 2012-2-16 11:41
在项目里面减量

你是说少做点造型之类的东西吗？

例如电位，你少报几个，扇灰面积都少报点，因为到时候要结算的，实际量到多少就是多少

在项目里面减量

一  最好的办法是重新做一套比上一套方案更好的。这样就可以名正言顺的加价了  
二  适当减少工程数目  比如说  乳胶漆一个房间30平米  你可以报25平米  如果项目经理提出来  给散几根烟搞定
三  增项，增加几项实用的，客户不好拒绝的增项，把增项报高
四  减项，减掉一些项目，当然要比原价还低，然后和客户说，这些东西做起来不好，对你不划算，你自己去订做吧
五  认栽吧。。。如果以上办法都不行，那么你就从其他地方找补回来点，要不就认栽好了

羽天尘 发表于 2012-2-17 01:00
一  最好的办法是重新做一套比上一套方案更好的。这样就可以名正言顺的加价了  
二  适当减少工程数目  比 ...

感谢您的详细分享，我研究研究{:soso_e181:}

项目里面减少点吧

ゞ风ゞ 发表于 2012-2-17 10:25
项目里面减少点吧

谢谢，可否稍微详细一些也？

你们这些家伙。合伙起来忽悠。。。

zheng665698 发表于 2012-2-17 21:16
你们这些家伙。合伙起来忽悠。。。

什么情况？哥们儿。

Hold住啊。