疫情对设计公司及设计师的影响,看看有你吗?

2020-4-23/ 图像资料下载/ 其它方面/ 只看大图 阅读模式
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受疫情事件影响,全球经济衰退,小微企业更是深受打击,2月急匆匆的期盼着复工,好不容易安心了几天,3月疫情全球蔓延,先是观望,再是祈祷,4月的日子概括为焦虑。焦虑下对自己,对公司,对行业的信心开始动摇。8 \8 U8 ?% D. o; P- k, S2 ~4 C

! i+ |7 g, L/ |" q+ P3 L) i一、不在职设计师:本来因为种种吐槽或不满,正好遇上过年,年前辞工准备好好散散这憋屈了一年的心情,没想到这一时的选择竟迎来最难找工作的时间,一年的四分之一甚至更长的休息时间,是一种煎熬,比无数次改图更难过。现在想想改方案改图纸那些事算什么。; @# ^3 F1 A* A" b, m4 C* c
二、在职设计师:终于盼来了复工,公司却没有新订单,2月工资低,大家表示能理解,3月工资再有点低,内心不淡定了,考虑继续在公司呆着是不是没出路了,慢慢的把简历准备起来,网上投投看,4月能力稍微强的,开始为自己的选择感到庆幸,能力不强的,或者说本身竞争不强的,跳槽也没成,转而面对的是原来公司的裁员或者降薪。
4 s( T4 V6 d- l# s4 E( c三、自由设计师:一直处于自给自足的情况下,长期以来就服务几个客户,工作自由,经济上能满足。然而如今这种情况下,特别关心自己的甲方爸爸能扛过去,一边天天打探客户的最新状况,一边把简历写起来吧,在自由与生存面前,毫不犹豫的选择生存。* F% j2 S8 ~) j/ A
四、个人工作室:老板大部分也是设计师起家,拉起几个同事或朋友,在有一两个客户的情况下就开干了的,企业资本方便是没有多少积累的,本来生存竞争就弱,在大环境影响下,公司的订单急骤减少,甚至开年到现在为零单,在风险下,个人老板能承担的财务能力是有限的,于是停薪留职也是常见的+ k/ C3 ^* N5 w$ A) _
五、创业几年的小微企业:这部分企业前期可能有其他类型的合伙人参与投资,加上去年情况比较好,公司流失一部份员工,再加上几年的沉淀,多少有些资本的积累。因为几年的运营, 也有一套自己客户获取的方法,当然也是有一定竞争实力的,并且有一定的优质客户积累,所以订单减少,但不至于为零,一边撑着,一边在想着多元化或者转型( |% N4 X) L- d  o
六、知名的资深设计师:大冲击下,谁也无法独善其身,订单减少是必然,只是他的获客方式,本身就是因为个人IP而来的,长期以来,个人的设计理念也获得了一定圈层客户的认可,如果团队本身不太的情况下,就当这眼下是个学习和放松期吧,做做直播,讲讲课传道授业,多多露露脸个人影响力在圈内圈外都不会减,操作的好,还是另外一次提升。5 s3 Y9 K/ [+ C7 ~
七、在行业内的大中型企业:" ~- b. F6 Y2 R+ l4 M! \6 T6 q
虽然订单减少,但能维持正常运营,正是优胜劣汰,优化组织内部,调整结构的好时期,加上门外人才活动频繁,囤一波优质的人才倒是一个绝佳的时期。危机下暴露的问题 ,针对性的解决,优化,并考虑分形创新,创造出企业的第二增长曲线倒也是不错的选择,这就要求企业当家的具备敏锐的市场洞察能力。
7 M% K' ~5 }9 z$ n! h/ d' S读到这啦,都对号入座了么?不要委屈,不要抱怨,你能承担的风险能力强弱取决于你的沉淀积累和深度思考。" J9 C$ k+ W" q) C$ z
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下一期,危情下,不同处境的应对办法分享。& d9 \0 H5 w/ f2 K8 A) m

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