业务人员如何应对知识丰富型的顾客

2012-6-16/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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有一位朋友打电话向我数落某一家3C电子广场的服务态度,会跟顾客辩论而且还说:‘像你这样的顾客我是头一遭遇到的’,甚至说:‘顾客不一定是对的’等一些话语来刺激他,最后闹得不欢而散。朋友气得发誓以后不再进入这家商店一步。3 G! w+ }& O, r! {& W

& d+ L) b- e, V. k, w+ M这位朋友是出了名的知识丰富型顾客,每一次买东西之前一定先收集数据,了解商品的使用特性,而且会当场问店员商品有哪些功能与特性?使用方式?跟其它品牌有哪别一样的地方?如果店员的回答无法满足他的认知,还会纠正他错误之处。当店员被他言语激发以后,有的人按耐不住反唇相讥,于是一场店头战争就上演了。
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! V- D5 \9 B: Y( {( v$ A我问这位朋友有没有人能够按耐住你的火力最后成交的,他说有,秘诀在哪里呢?请听他娓娓道来:7 v: t4 J/ o' g- z

/ V6 [& a& H; `$ B- J1千万记着勿与顾客辩论,因为‘嬴了辩论,输了销售’这句话。
/ W- N7 Y% V' L4 o! O7 k' ^2容易被激怒的业务人员显示其EQ不足、没有IQ、承受不了AQ(压力)。
4 p3 b% s5 I; k) Z3尊重顾客,用笑脸态度带过尴尬的局面,尊称顾客是行家,让顾客有成就感。 # s* n4 ^: G* ]& r  B# ~$ U) Z
4用虔诚的态度纠正顾客的错误之处,而非用权威的专业
  R' `7 l, h+ |( Y- C( S* h! m言直捣黄龙,全盘否认顾客的任认知。
3 |) N7 Z1 S5 x* L6 K5必要之时请主管来缓颊。
2 U  g2 C0 l  E! x, a7 g2 X
4 B  v- a8 v9 i+ b2 N) E
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发表评论2

  • dothedang 2014-7-14 15:17:41

    牛帖,这里必须顶起。
    5 F; y7 r2 r; Q8 N0 ]7 K: T) E9 d  Q0 Q7 x* g

    ' A; [) D3 M) s1 k8 d1 C8 ^- @
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业务人员如何应对知识丰富型的顾客
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