业务人员如何应对知识丰富型的顾客

2012-6-16/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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有一位朋友打电话向我数落某一家3C电子广场的服务态度,会跟顾客辩论而且还说:‘像你这样的顾客我是头一遭遇到的’,甚至说:‘顾客不一定是对的’等一些话语来刺激他,最后闹得不欢而散。朋友气得发誓以后不再进入这家商店一步。. e6 F9 Y; P2 H7 [! i
9 M. a1 i2 U* ~) C* Q
这位朋友是出了名的知识丰富型顾客,每一次买东西之前一定先收集数据,了解商品的使用特性,而且会当场问店员商品有哪些功能与特性?使用方式?跟其它品牌有哪别一样的地方?如果店员的回答无法满足他的认知,还会纠正他错误之处。当店员被他言语激发以后,有的人按耐不住反唇相讥,于是一场店头战争就上演了。
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我问这位朋友有没有人能够按耐住你的火力最后成交的,他说有,秘诀在哪里呢?请听他娓娓道来:
0 d  t6 A( [8 X) P% }  V  |& I7 a/ _8 u, ]( \
1千万记着勿与顾客辩论,因为‘嬴了辩论,输了销售’这句话。 " z( r" J4 R$ j: y
2容易被激怒的业务人员显示其EQ不足、没有IQ、承受不了AQ(压力)。 / f) \1 e7 n2 J, h% `& t
3尊重顾客,用笑脸态度带过尴尬的局面,尊称顾客是行家,让顾客有成就感。 + @% s# f1 S! o0 P* `6 V  `
4用虔诚的态度纠正顾客的错误之处,而非用权威的专业3 {+ E/ O, R' [, n3 i
言直捣黄龙,全盘否认顾客的任认知。 ( F/ d, i2 I  ?% Y. u
5必要之时请主管来缓颊。/ w7 |9 {" T0 Y6 k: e; {

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发表评论2

  • dothedang 2014-7-14 15:17:41

    牛帖,这里必须顶起。5 Q. F! T1 w+ j: D6 ]! i  E
    . [* s2 J4 \# ?! s# X1 |9 _
    / [# `$ G& H' t6 ~. B5 v3 M4 ^& ~" X

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业务人员如何应对知识丰富型的顾客
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