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本帖最后由 linzhi2010 于 2013-10-10 11:07 编辑 4 K8 x6 F* n7 P% g: m6 ?7 Y" m 前行者人人小站 http://zhan.renren.com/qxz2013?from=template 0 _+ u% C& T/ T0 r3 a! `8 f * E6 q3 U( K" s% W+ X 2013前行者室内设计专业培训论坛 http://www.qxz2013.com/ ! ^( D+ ?* n/ r9 m* u 我们的宗旨是：有钱大家一起赚，用我们的专业价值赚取我们应得的收入。 |
发表评论61
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linzhi2010 2012-7-5 01:13:59
本帖最后由 linzhi2010 于 2012-7-5 01:20 编辑 + X6 o1 h9 o8 `( u4 h/ |- W
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7.对制图定位一定要明确
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之前我还一直纠结于效果图够不够逼真,写实,够不够清晰,施工图够不够规范到位之类的这种问题,而今天当我把意识提升起来,我只要求这一块是中等,就足够了.为什么?因为我们是做设计的,我们不是只做表现,我们不是表现工作室.我们是设计工作室.收的是设计的价值,而表现只是其中一块工具,工具要好不是那么容易的, 在条件有限的情况下我们可以放下这种对表现的胡同式的追求,似乎图不好就代表设计不好,并不是这样的.这是一个误区,一定要走出这个认识误区.设计是什么,是我们综合能力的表现,表达.手绘可以设计吗?照样可以表达出设计的意图,我们只是用效果图或者手绘这种设计语言工具来表达我们的设计意思,并不是要向业主展示我们的效果图让他们看了觉得是不是逼真写实,如果那样,我们直接叫效果图公司画就是了.何苦再为难自己呢?设计是要掌握一定的施工工艺,材料,专业尺寸知识,色彩,包括功能等等一系列的综合,才能有所设计,设计出来有道理.只是囿于效果图施工图图纸面的东西如何如何细化逼真,那是舍本求末了.
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所以我招人,我不要求很高的效果图水平或者是施工图水平,我所注重的是综合能力,其中很重要的一块是沟通能力,另一块就是自学能力.这两块如果到位,相信学东西会很快.
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lct8465 2012-7-24 08:54:21
有意思
你公司在哪？
哪个城市？" a& T5 e1 r/ w0 R/ r
可以联系下吗？
在线等!我的工作室现在在我脑子里,不久的将来在现实中.....呵呵,我在福建龙岩,联系方式QQ 746761971,回答:林
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linzhi2010 2012-9-29 09:18:56
还有一些想法备用：
1.办一个工作室，材料样品的展示很关键，但如何做到节约成本又可以丰富内容？我的想法是：做模型化的样品展示，比如厨柜品牌，你要上五套真实的厨柜样品在现场摆放，这样既浪费空间又要很多成本，特别是实木厨柜样品，一套上万乃至数万，如果我们能把它缩小十倍变成模型，那我们可以上五套八套也不要多少钱。这就是模型化的样品的好处，甚至于一套别墅的整幢房间的装修样板都可以实现。: g& a7 y0 A+ W6 m
2.设计表现手法新式化，比如说现在流行的全景图表现，或者是能在模型空间里用微型摄像头自由穿梭的一个手法。总之，靠效果图这种仿三维的其实是二维的形式，感觉很不够。如果能有这样的意识去开发这种新的谈单表现手法，我感觉应该是很有市场前景。就比如说娃娃屋。它的表现就非常的丰富。且立体化。
3.如何建立自己的合作材料商体系。这是一个利润增长点的关键。把各方面都要用的材料都纳入到自己的这个装修设计系统中来，使业主觉得你的系统是关联的，丰富的。这样的话有利于事业的发展。
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linzhi2010 2012-9-29 12:56:26
其实我还有一个想法是从网上电子商务去开拓，开拓属于设计师自己的一系列产品，不是模型光盘，也不是施工图图库，而是别的什么的内容。这在一些大型的电子商务网站上也是一个不小的空白。
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11444444402 2012-9-29 15:06:56
{:soso__917250650947519148_1:}你的帖子 我很仔细的看了一遍,纸上谈兵没用, 你得落到实际阿。公司不是那么好开的。 首先你得有一定的人际关系。其次你得懂工艺 设计。 祝你早日开公司当老板!
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彌勒MC 2012-11-2 14:09:44
记得马云曾经说过
一个好的领导给员工渗透的是价值观和人生观抬得太高了，我希望我出品的是一些土办法，但确实行之有效，前人很少提出来，也很少想到的。但会从真正实处下手，着手于提高基本功和基础能力。把东西解剖解构，深层次剖析它的本质。谢谢你的支持，但请不要抬我太
本帖最后由 linzhi2010 于 2012-12-8 14:05 编辑 ; F& A1 ]# y- \9 F* B9 X* j" z; n
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开始转移阵地了。。。。。请有心学习的朋友到我的论坛访问，谢谢！！# W, m. e9 v O1 O