|
近段时间我感觉论坛里面图片太多了，然而一些大师们的语录和经验没多少。 我想做设计的同仁们不光是要做好设计，而是设计与语言共同进步共同进退才能达到效果。6 d5 H9 o( \' e+ @0 Z! K0 c 学学大师们的经验之谈，何尝不可以呢。然后在从中走出自己的道路。" ^- r4 [' q K% p2 \3 R : x- {( \. X) L v) b% U# y 【柯少儿】：问一下黄老师，今天给大家展示的两个作品，我看主要风格偏向新古典欧式，还有融入了新中式风格，这是你的主打设计吗？第二个问题是，在你看来，在你接触的这些豪宅，您认为未来的风格发展趋势是什么？ ' i1 E# ?$ Q( m5 T; ~6 a' q$ r 【黄老师】我的主打风格，我觉得我是从元素上和主题上出发，至于说风格上是什么方向，这个要看环境，比如说在一个高层或者都会里面，也要斟酌一下，如果是一个建筑很有历史的形象，应该要思考一下，风格是一种手法，而主要的还是它的主题跟它的元素，才是最重要的，而不是简单的延续一种历史、风格的一种历史，这是很难说的，我比较清晰我个人的方式。5 \. t: V; w4 J4 s5 } ( P( F3 {4 N' h* x7 P f 豪宅的定义是很简单，我觉得现在在国内，我们也听惯了，每个人卖房子都说豪宅，豪宅定位地段、地段，还是地段，配套上面很重要，配套服务，除了地段、配套服务，它打造环境的力度、产品都非常重要，才能叫豪宅，我们做的豪宅有很多类别，有一些别墅，有一些在非常好的地段，在香港是寸土寸金，就是九龙的一个地标，地理位置、交通很方便，在这么好的一个维多利亚港里面，它强调的是当代时尚生活的方式，里面不可能出现一些经典的东西，应该是很干净、很干脆、很现代的东西，应该越来越多应用一些科技和细节，表现看起来是一个修饰，刚才说以人为本的思维，趋势上，假如说把它换成香港的大庄园，肯定用古典或者新古典做，细节的追求和怎么样做到淋漓尽致的功能，这个是永远不变的，把生活中的每一个点滴都融入设计中，用心体会我们设计的东西，风格要看项目而定。# w" s, M2 a/ r7 \' \+ p) D' L + A: t+ u. v% s3 K 全球一体化的情况下，农村都在城市化，大家都在追求高楼大厦，在高楼大厦做一个古典、新古典的东西，我觉得好像不是太恰当，还是要做一些符合当代人居住的东西，趋向还讲还是都市化、都会化、现代的、摩登的一些元素，一些不同国度的元素注入进去。 【王博】：现在我坐在这里非常有安全感，这只是一方面的原因，第二个沙发坐着也非常有安全感，所以要感谢李总，我想跟黄老师探讨两个问题，我坐在这里有安全感，确实你身材比较高大，我身材比较小，所以比较有安全感，民以食为天，在今天我吸收了很多专业上的营养，我相信大家会更加有动力，会更加坚定自己的信仰和方向。" p! k3 L5 o p 2 s* S, U/ B0 [1 B8 S. Z6 a! @ 现在很多客人或者有很多业内的人都说，设计不仅仅是在改变空间，更重要的是帮助人们改变生活，我想请教一下，您怎么样带领你的团队，怎么样帮助客户改变生活的？ 9 H' y+ L3 v4 V1 g 第二，在座的每位设计师都是非常有思想的，都会做出原创的设计，在执行中会遇到很多很多的问题，比如说原创了一个很漂亮的灯笼，比如说你给中信设计的水滴状的珠子，你怎么找到这种东西的？我想让你跟大家聊一下这方面的东西。 5 k9 z+ {$ Z" K$ m0 c+ \ 【黄志达】：王博昨天看到和今天看到，都有不同的改变，他非常年轻，非常出色，口才非常好，你的两个问题八个字回答，读懂生活、读懂设计，现在很简单，我们要去怎么样引领，很多东西你是可以琅琅上口的，第二你也能够很有把握的看到场合，用适合的话问问题。 首先，我们要做每一样生活方式的引领，不一定你要亲历亲为去住过、享受过，但是一定要读懂它，为什么这样字，有N多个问号，要找出答案，要吸收很多知识，才懂得做哪些东西，引领他们的生活方式。5 ]2 }% `5 S4 J; q 怎么样透过一些产品融入到设计上呢？设计师就是一个杂家，你要跟整个市场、产品都要有很贴切的接触，在各个领域上的新产品你都要思考，怎么样融入到设计中，设计出来是一个用途，你可以用做另外一个用途，敢去创想，作为设计师我们应该作为一个先遣者，美的东西人人都会欣赏，我的经验是这样的。 【苏凯】：刚才看了黄老师给我们展示的作品，受益匪浅，我们从中感觉到一点，您的作品从始至终你的设计贯穿的很完美，是很完整的做下来的，设计师这个产业是一个创意性的产业，很多设计师都迷茫的一个问题，我们的设计思想和思路，在与业主的主观意志发生冲撞的时候，您怎么解决这个问题？我们的设计思想除了改变建筑主体，或者会影响到居住者、业主的生活方式和思想，如果说他的主观很强硬，占到主导，我们思想不能完成的时候怎么办？1 O2 o. M: L1 n 【黄志达】：我们觉得设计都是双面的，是感性和理性处理一件事，在感性和理性没有用之前，在前面是一个双向的选择，业主可以选择一个设计师，设计师也可以选择一个业主，如果在沟通上面，前面已经发现有问题，我觉得我会放弃，将来可能还有N多的问题没有办法沟通，我的团队里面，在项目中洽谈的同事今天也到场了，他们的选择跟我的想法也是一样的，这个不能说是绝对性的，我们先要舍得再去吸收，如果做到一个有冲突的，你是一名设计师、一名顾问，而不是一名决策者，你要把好的东西用两、三个方向给他，选择还是他的权利，应该是这样的方向，我曾经看到一个文章，有一句话是不能把业主的房子变成设计师的房子，这个东西是很难解释的，有时候是他居住和享用的，我们作为设计应该是双面性的，理性和感性要想一下，是不是我们自己出了问题，想一下是不是真的不适合他，他还没有到那个层次，你给一个东西给他，他可以接受就接受，如果他不能接受，你可以轻一点，把自己的设计的东西变得他更能接受，你的讲述、图片的概念，可能影响不了他，他或者觉得很别扭，设计很复杂，程序化慢慢的推进，很多步的跟客户确认、沟通，在每一种项目里。" P R% A7 X) P d6 i& H0 x1 ^ 像王博一样，也要把自己的产品表达的淋漓尽致，我们要尝试走出去，如果一个很好的设计，你的表达没有办法跟你的设想是一致的，也没有办法推出去，这也很遗憾，主要的是改变自己才可以改变别人，把自己先改变了。7 y C( Y0 C& N$ P* }$ N" h7 W: | 【王殿飞】：刚才黄老师讲的时候我来晚了，我也是刚从米兰回来，我很亲切，感觉很熟悉，后来看到黄老师的作品，有商业空间、有豪宅，现在很多设计师现在正在做单项的设计，比如说类似于家居，有的是做工程设计的，我们在米兰找了一些设计机构，他们每个设计机构都是很专项的，一个设计机构或者一个人，可以把不同区域的设计做的更完善？很多人都说，一个专业做的越精，你才可以发挥好，刚才看到黄老师的作品很多，也很棒，怎么样把这些东西整合在一起，在有限的精力里，把不同形式的空间设计做到最好？ 5 X$ o& c$ w; X' h0 |/ a& r 【黄志达】：谢谢！还是专业的人做专业的事，非常感谢提的问题，我们到欧洲到美国也是相应的，一个项目做了两年或者三年，我昨天说我新加入的一个同事是从美国回来，他一个项目做两年、三年，他刚刚进来的时候，我说你回去吧，整个东南亚的形势是很快的，一个项目里面怎么样分项呢？我们团队里有分项，我们有一组做研究的同事，在很多领域引领不同的材质和生活方式，哪怕在每个功能里面。- b. q" u% Q; J5 } 设计是相通的，只是设定的方向、东西不同，设计都是相通的，大家可能也看过日本的一个设计师写的一本书，就是《设计中的设计》，怎么样打破格局，它举了一个例子，就是一个杯子，被子要装水，它有很多的形状，我们设计的时候，同样是把功能和受众的用途读懂了没有，然后怎么样做出一个贴切的，符合项目本身定位的东西，无论是在卖场、在居家、或者在会所、酒店都是一样，还是要做室内很多细节的使用，还是以人为本的理念，只是它的功能上有特定的，像我们今天在这里互动，我们需要很多的设备，一个团队会有不同的负责不同的类型的，要结合每一个细节做，我个人是很多贯穿，我会把前面的很多想法、功能、意图组合，我会做一个手稿深化，我不同的团队帮我做深化的施工图、细部的东西，我会回去看，或者发EMAIL看，在后面的陈设上，在用具上我会亲身去挑选，家具、布料等等都是陈设的科目，这个是很关键的。 # t2 H( E* B5 E0 N" ] 这些东西都是情感方面点缀的综合点，我的做法是这样子，每个项目都会有项目组做，一个是跟进，一个是推动，我会在上面带着他们，今天有媒体的同仁问我，我的方式是什么？我们的团队是用一个车轮转的方式，不是特定的环境、特定的人才可以做成一件事，我刚出来是在一个外国公司，我不知道我的老板是谁，但是项目做的非常好，就是用的发传真或者其他的方式沟通。 0 X/ n; `8 u9 r: _ 【黄麦一】：黄老师您好，如何很快乐的打造自己的团队，如何快乐的设计？) j' P8 s) |$ a- U5 o- M8 u, { 8 k: o) w: L4 ]- R 【黄志达】：很简单，如果你认为设计是你生活中的一部分，你的兴趣、你的爱好，那你做什么事都会很快乐，就像你爱你的太太一样，你快乐吗？ 3 `% e( Z% |8 P0 t, x% S 当然有一个过程，既然你在问我，我觉得你有一点跑出这条线了，你应该调整一下、休息一下，看你是否继续下去，还是跟它严禁，不要在设计的领域钻牛角尖，应该是放松、放松，应该是你很久没有放松了，你应该给自己一个假期，回来之后可能有一个很好的爆发性。. z9 {. a ^' T8 B8 M+ Q 【黄麦一】：如何快乐的打造自己的团队？ 【黄志达】：首先要求团队的成员的思维和理念是一致的，没有代沟，没有思维上的阻碍，首先通过交流，我们这个行业在香港也一样，我想在国内也是一样，比如说要加入一个新同事，你应该了解他的思维，你看他适合不适合融入你的团队，而不是从片面的东西了解他，甚至你可以给他一个尝试的空间，感觉他适合不适合，再决定他加入不加入，这样比较稳当，主要还是他的悟性摆在第一位，如果他没有悟性，就像你招了一个软件操作人员，如果他很有悟性的话，大家沟通起来也是比较好的，也是很快乐的。3 o' A9 ], m" y" J7 c" v/ s 4 K; y) c- n( ]4 t 【张建军】：黄老师你好，你是做设计工作室比较成功的，对新开始做设计工作室的，你有什么好的建议？能不能把你的经验给我们详细的介绍一下。) Q$ i) Z- W9 S1 Y( Q" e , o- h* n+ S4 H5 g; C ?7 ]0 {2 V 【黄志达】：我觉得品牌意识一定要强，如果你做一个工作室开创的话，品牌意识包括了很多很多的东西，每一个细节、口碑，你有了口碑才有了传播，有了传播才有品牌的收获，这个是简单的来说。首要的还是先把自己的东西，用一个专业的身份把它做好了，自然会有很多扩散性质，急促的话会带来很多负面的影响，我还是认为做一名设计师，去做一个个人的工作室的话，肯定是从少人到多人的，肯定是从项目少到项目多，这是一个过程，只要你的设计被大多数人认可，这个认可含义很多，也很难一句两句说清楚，只要你做出来的东西是非常棒的，你把设计展示出来，我相信没有人不欣赏美的东西，你需要更多的人才做更多的项目，需要团队扩大，品牌也是一样的，不可能在很短暂的时间成功一个品牌，像刚才说的橱柜一百多年才走到了中国，这就是有一个品牌背后的故事，包括它整体的理念，我也是在学习。 【设计师】：黄老师你好！我偶尔看一本书的时候，人是属于自然中的一种生物，以人为本可能是错误的，它解释了很多问题，在设计行业，以人为本是一个比较重要的主题，我想请问黄老师，以人为本在这个行业中会不会有这个问题出现？出现了这个问题怎么样解决？ 【黄志达】：本身在词汇上应该是没有问题的，我们做每一个项目的时候，当然我们要考虑每一个不同的特性的功能细节，首先决定不是给人类以外的东西用的，我们是从生活中的点滴中，从生活中看过、理解过的东西贯穿进去，然后再回到生活里面，你说的问题探讨到明天早晨都没有办法探讨完，我今天第一次听到你说以人为本到底是对还是错，换一句话说，你委托的人的需求，你给他更宽阔的功能需求也是另外一种说法，不用四个字表达也行，这四个字是最直接、最直白能表达的，对与错我真的没有办法说。/ _- \8 F% r( E" S2 x 【设计师】：黄老师，你好！我是刚入这一行的新设计师，每个设计师包括黄老师，也是从刚入行到现在一步一步走过来的，到你这个地位翻几个级别走？在每个级别的跨越中应该怎么做？思想转变是什么过程？ 【黄志达】：我是比较幸运，又是比较不幸运，幸运的是我的家族是做家具，从小到大在家具的环境中打滚，读书、上学、吃饭都在这个环境中经历，对每个工艺的细节会比较的清楚。当然，选择这一行也是因为这个关系去读这个专业，我觉得刚入行，理论是一个很重要的东西，实践是更重要的，无论是什么级别，你应该对下一个目标有一个短期的定位，如果没有达到，回过头想想是自己的问题，还是社会的问题，你从不了解到了解，到熟悉，到自然是一个过程，从简单的、基本的东西，首先是把基础扎根好。% C4 ?& g+ Z* E 我说的我幸运的东西是我不会CAD，我全部是用手画，我第一个工作是买饭，第二个是刮图纸，然后是去工地传播，因为原来电话不方便，我很享受去工地，因为第一，我在家具厂学了很多东西，第二个到工地可以看一下师傅怎么做，然后知道怎么样请教人家，有项目的时候，很多师兄弟都要争着做，都要表达自我，不要觉得没面子，你还在学习当中，有一些激将法也是非常有用的，从基础设计再跳到方案的设计，再去做概念，再去做整个方案会更快。; R% }$ ]! W3 i+ D 再融入实践中的经验，然后你才会画详细的剖面，设计是设计，施工是施工，你的图纸要让施工的人看了就明白，不是画面是画整个结构，这是一个方向，我是这样来的，而不是一下子就把所有的东西学完，我现在还在学，我隔一年去米兰，隔一年去欧洲，很多东西都在变，就像那个书柜就是一个转变，大家都在做这个书柜，就是大家有不同的方向，不同的尺寸，应该是一步一步一个台阶，设定一个目标，一年、两年、三年什么时候完成，如果没有完成，就要回想一下是你的问题，还是社会的问题，如果很厌倦的话，就赶紧跳出来，因为这一行真的很辛苦。 |
精华推荐
换一换
发表评论98
呵呵，还挺不错吗？顶