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新人学习 2012-8-31 15:22:01
工作8年，也没有思考过的问题！
！设计要越纯越好！越纯越有价值！虽然没有处女情结，但我追求设计的品质要跟处女一样纯洁！不要跟施工、跟建材、跟利益发生关系。做纯设计。
@我不在在乎赚钱。我只是希望设计实现。
#有人才有设计。设计就是为人。
￥为什么不爱设计。因为利润太少。
%设计不是用来崇拜；不是用来研究；不是用来喜欢。它是用来创造价值；它是用来创造利润；它是用来改变命运；它是用来谋生；它是用来赚钱。
%没有利润的设计外号该叫2b傻设计。没有设计费的设计师外号该叫Jb鸟设计师。
……不要跟穷人讲设计，这不是他追求的东西；不要跟富人讲造价，这不是他担心的事情。
&设计师服务一部分人的，富有的那一部分。
*一个人总是不赚钱，做没有利润的事情，就该退出。或叫转业。不管你是当主席，还是当主任！不赚钱就是犯罪，宪法应该加上这一条。你只要是自立的。乞讨也是利润不菲的行业。没有必要为虚的、面的、情的坚持。
（人不为己，天诛地灭。 造物主希望每一个人致富。我们自己首要解决的问题就是致富。人，一定要有信念。人，一定要有欲望。人，一定要有追求。 如果一个男人，对钱没有欲望，对权没有欲望，对汽车没有欲望，对美女没有欲望，对豪宅没有欲望，对任何事情了无兴趣，连点追求都没有。成功对他来说，要么去睡觉，要么做点福利事业，或许还有那么一丝一毫的希望。
）不是在美国，就别做合伙的生意。不是高收入，就别上几十块钱一天的班。
—— 要么死去，要么富有的活着。
+用我一知半解的学问推理，说一些不顺耳的话：世界是不公平的，有什么事是公平的呢？上帝看该隐的脸上有笑容；不够虔诚就不喜欢他。不接受他的礼物，上帝也偏爱那些低垂着头虔诚敬拜他的人，上帝看挪亚的子孙齐心协力，就从中阻碍，上帝说灭城就灭城，因为城里没有了好人，上帝只爱那些城里的好人，对他有信仰的人。
/说一千倒一万，自立最重要。说三千倒五万，方向最重要。
--8年对于80年来讲，只是1/10,人生不是百米赛跑——越快越好，而是一场马拉松——有方向、有终点、有规律、有节奏的到达终点才是胜利。
~只有承认走错了路，才会重新选择路。而不是错误的走到底，再拿出指南针。
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新人学习 2012-8-31 15:22:14
工作8年，也没有思考过的问题！
！设计要越纯越好！越纯越有价值！虽然没有处女情结，但我追求设计的品质要跟处女一样纯洁！不要跟施工、跟建材、跟利益发生关系。做纯设计。
@我不在在乎赚钱。我只是希望设计实现。
#有人才有设计。设计就是为人。
￥为什么不爱设计。因为利润太少。
%设计不是用来崇拜；不是用来研究；不是用来喜欢。它是用来创造价值；它是用来创造利润；它是用来改变命运；它是用来谋生；它是用来赚钱。
%没有利润的设计外号该叫2b傻设计。没有设计费的设计师外号该叫Jb鸟设计师。
……不要跟穷人讲设计，这不是他追求的东西；不要跟富人讲造价，这不是他担心的事情。
&设计师服务一部分人的，富有的那一部分。
*一个人总是不赚钱，做没有利润的事情，就该退出。或叫转业。不管你是当主席，还是当主任！不赚钱就是犯罪，宪法应该加上这一条。你只要是自立的。乞讨也是利润不菲的行业。没有必要为虚的、面的、情的坚持。
（人不为己，天诛地灭。 造物主希望每一个人致富。我们自己首要解决的问题就是致富。人，一定要有信念。人，一定要有欲望。人，一定要有追求。 如果一个男人，对钱没有欲望，对权没有欲望，对汽车没有欲望，对美女没有欲望，对豪宅没有欲望，对任何事情了无兴趣，连点追求都没有。成功对他来说，要么去睡觉，要么做点福利事业，或许还有那么一丝一毫的希望。
）不是在美国，就别做合伙的生意。不是高收入，就别上几十块钱一天的班。
—— 要么死去，要么富有的活着。
+用我一知半解的学问推理，说一些不顺耳的话：世界是不公平的，有什么事是公平的呢？上帝看该隐的脸上有笑容；不够虔诚就不喜欢他。不接受他的礼物，上帝也偏爱那些低垂着头虔诚敬拜他的人，上帝看挪亚的子孙齐心协力，就从中阻碍，上帝说灭城就灭城，因为城里没有了好人，上帝只爱那些城里的好人，对他有信仰的人。
/说一千倒一万，自立最重要。说三千倒五万，方向最重要。
--8年对于80年来讲，只是1/10,人生不是百米赛跑——越快越好，而是一场马拉松——有方向、有终点、有规律、有节奏的到达终点才是胜利。
~只有承认走错了路，才会重新选择路。而不是错误的走到底，再拿出指南针。
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应届流浪汉 2012-9-2 17:41:25
我来港两句 我也工作一年了 现在处于这下面的的三个阶段！！！第一阶段 迷茫
典型的症状就是很闲，闲得发慌，每个月拿着公司的钱，内心觉得十分之愧疚和不安，非常有意愿做事情，却苦于不知道做什么或者不知道怎么做。
解决方案：这个时候最好的解决方法就是多请教、多学习、多思考-每件事情都琢磨透，尽自己能力做到最好，主动的向外界寻求帮助，不懂就问，没地方问就找资料看书找业内朋友了解，及时和上级以及相关同事沟通，确保正在做的事情是正确的，在最快的时间内找到工作状态。
第二阶段 忙碌
典型的症状就是很忙，忙的要死，每天从早到晚，连喝口水上个厕所的时间都没有，或者是根本就想不起来，每天的生活就是除了睡觉就是工作，连坐地铁坐公交车晚上做梦梦到的都是和工作有关的人和事情，什么时候都在催，又都很重要，每天就玩儿命的执行执行再执行，经常加班，经常被同事和老板称赞，生活很充实。
这个阶段是不需要什么解决方案的，这是快速成长的黄金时间，在实战中不断学习和锤炼，要注意的是尽管事情很多，但一定要擅长于总结和提炼，注意提升自己的核心价值。
第三阶段 再次迷茫
这次迷茫和第一次迷茫有本质上的不同，第一阶段的茫然是有意愿没能力，第三阶段的茫然是有能力没意愿，每天都在做同样的事情，重复重复再重复的事情实在是不想干了，公司又不给加薪水，活儿干多了老板也习以为常，也没那么多的赞扬了，即使被赞扬了也觉得是应该的，没什么大不了的。
这种情况一般会走向两个极端，一种是嚣张型，自以为非常了不起了，什么都懂，又熟悉操作流程，仿佛地球缺了自己就不转了，觉得不管到哪儿自己都有信心，偷偷的改简历，寻找机会跳槽。–跳槽了，薪水一下子涨了20%，生活真美好，过了若干天之后发现不对劲，自己还在干同样的事情，生活又回到了从前。
还有一种称之为堕落型，反正每天都在干这么多的活儿，老板也不给加薪水了，于是得过且过，能少干点就少干点，可以心安理得的不干活拿工资，趁老板不在迟到早退，工作从主动迅速转变成被动—越来越堕落，雄心壮志一点点的消磨掉，沦落成一个彻底的执行者，而且还可能会不称职。
解决方案：其实老板的心里也是雪亮雪亮的，谁干活干的好，谁干的不好，小公司的老板很清楚，就在大公司，你的直接上司也很清楚，这个时候一定要保持工作的完成质量和速度，但是要学会合理的安排时间，因为对工作流程的熟悉和对公司资源的理解，完全可以将自己的工作进行合理的安排，空出来的时间要思考更有价值的东西，从公司角度出发，如何将你的工作标准化？如何将你的工作经验提炼和分享给其他同事？如何让自己的事情为公司创造价值？等等，逐渐从一个执行者的角色转换成管理者，从管理者的角度去思考和分析问题，反过来作用在自己的工作上，一定会让你的工作取得突破性的进展。
第四阶段 中层管理
跨越了第三个阶段，一般我们都会开始进入管理层，开始升任主管或者经理，下面管着几个人，这个阶段的典型症状就是：困惑，从自己做事到带领团队做事，这个中间存在着很大的差距，这个时候一般会出现一种情况，就是自己手头上有很多事情，另外还有很多事情要团队来做，每天疲于奔命，觉得什么事情都是自己干的最好，给下面的人干，教他们的时间还不如自己做了，久而久之，下属觉得得不到信任，索性就对你抗拒，屁大的事情都要请示，每天被烦死，要干活儿，要审核，要修改……
管理和执行最大的区别在于，执行只要做好自己的事情就可以了，管理却是要让整个团队的事情都做好，沟通能力非常重要，了解每一位下属的特点，合理的安排他们的工作，将自己手上可以分出去的工作全部分出去，充分授权，在下属工作的时候提供必须的帮助，控制并跟踪其工作的进度，在重要的节点上把关，惩罚分明，塑造良好的团队氛围和凝聚力。让自己空出来，对部门和团队的整体方向进行把握，寻找短板或者主动创新。
第五阶段 核心管理者
担负着企业某一块重要的职能，思考企业的发展战略并组织资源实施，协调内部各部门之间的关系，对企业的生存负责，为企业的迅速发展和业绩提升想办法，做决策。
典型症状：成熟稳健，多年积累的经验形成了良好的工作习惯，人脉资源丰富。时常感到孤独，因为没人能够理解，也是因为没有人可以代替自己来思考。
现在还没到这个境界，妄自揣测一下，个人认为到了核心管理者的层次，有两点很重要，一是找人，二是决策。找到最合适的人放在最合适的位置上，用最合适的方法让这个人发挥最大的能量，一个核心管理者必须要做到这一点，要能识人、容人、用人，找对一个人比做对一个事情有价值的多；至于决策，核心管理者一个最大的职能就是决策，必须要有科学的依据而不能完全的凭借感觉来做出决策，任何一个没有依据的决策，都会断送整个企业的前程。
从一个懵懂的职场新人，一路走到核心管理者，这个路说长不长，说短不短，有的人一直在某一个阶段就停滞不前了，有的人年纪轻轻就可以位居高位，因此在每一个阶段都必须认真对待，全力以赴。当然，每个阶段都会有每个阶段的技巧，要多用脑袋做事情，充分准备，抓住每一个机会。
第三阶段啊，快烦死了！！！
妈也，咋跟我一样呢，猪脑袋