谈单技巧

2011-5-13/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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客户询价,我怎么回? 9 \" T9 |% E* X6 a
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     闲着也是闲着,生意又难做,好容易逮着个客户,哪能轻易让他跑掉(狰狞地笑)?
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/ w: e/ x7 n7 l  Q7 _) A* p9 _3 k     首先肯定要报个价。报价的尺度根据客户询盘的情况来判断,常规产品价位中等,新品略偏上。 $ \' m3 Y" s4 Z# V8 n" D

" e: `) B& K' X! J+ n. x3 [     初次接触,最好不要用quote这样正规的词来报价,轻描淡写的price足矣。甚至不出现price字样亦可。
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5 X; S* L3 E- C, i$ i8 z: l     重点:一定要留个尾巴来“钓”客户。 / |2 C1 [/ c/ f7 o. L

& P5 n, f0 x9 O5 r  Y; h  y     1.规定一个最低订货量(作为以后讨价还价的筹码之一)。
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1 h) N1 d* a$ J     2.最重要的,后面要补充说明,上述价格为参考。如您所能理解,根据订货量、交货时间和付款方式的不同,价格会有很大的区别----有时甚至会有高达10%的折扣。云云--当然这都是虚的。 # R8 W. }8 V; X% z2 x( `6 @
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     3.除报价外,尽可能在回信中附上一些关于产品的资料,比如包装情况、集装箱情况、产品图片等等。 % X& d" `1 {1 n  f

0 }, Q! P0 L7 E2 |. U- F" x: P3 O     我们的理念是,首先给客户一个关于价格的概念,以及关于产品的基本情况,让客户强烈感觉到跟你接触,无论是否成交都能够了解产品信息,“值得联系”。其次,在你对客户心理价位不了解的情况下,报价的同时给客户留下讨价还价的兴趣和空间。 % q' n' J# O, Y; X4 S# E

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4 \8 y7 }. \! \- p     和钓鱼同理,既不能只白白地撒饵,也不能冷冰冰甩个空鱼钩过去。 4 d9 Q; A% z( e/ b# \1 g
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     总之,初次与客户打交道,成交是第二位的,细水长流,设法激起客户“保持联系”的欲望才是最主要的。 6 n* l6 ^+ d1 c( y

% T( O+ ]7 Y& u8 B     又及:所谓的明确意向 & j8 J6 z; T8 \# R, O+ `8 g
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     不能坐着干等客户表示明确意向,要设法引客户说出他的目的。 7 z6 M7 p* L3 ~: E; L+ f9 n8 v3 {

5 u5 J6 ^3 j+ `" L  H- [     比如,泛泛地报个FOB价之后,告诉客户“请告知您所需要的目的港,我很乐于折算一个CNF价格给您做参考”
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     又或“请告知您可能的定购量和交货时间,我看看是否能给您一个好价格或折扣”
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     等到客户把这些资料给你之后,你就可以名正言顺地拿着去向老板请示了。
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0 m; T/ m0 @0 |2 @6 Z9 Y     否则业务员就成了夹心饼干:老板不报价,客户就不给“意向”;客户不透露详情,老板又不肯松口。生意就僵持了。
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     做业务员的,不但要跟客户斗,还要跟老板周旋,可不能傻等机会噢。
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: H2 ^1 m( q' ~9 c     如先前所说,报价时候留个“尾巴”钓客户,是常用的招数。
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# a; P) B6 G4 M: q* H, P     所谓低价,指的是接近成本价格,利润不高的报价,靠跑量来维持;高价则是预期较高利润的价格了。作为新手,很难自己估算成本价,老板也老是闪烁其词支支吾吾,索性,去翻翻老客户的交易数据,老客户通常利润低,老客户的真实交易价格往往比较接近老板的心理承受底线。 . v2 J0 b' Q6 |
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     “低价留尾”,就是报个低价,但规定一个比较大的起订量,甚至大大高于你所估计的客户可能的订购量也没有关系,关键是用低价钩起客户兴趣,又为将来的涨价提供依据---订量不够嘛当然要贵一点点啦(广东腔)。
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     “高价留尾”,就是报高价后,故意规定一个小的订货量(估计客户不难达到的量),并许诺如果超过此量,价格会有折扣。此外,如前贴所说,表示根据付款方式等的不同,可给与较大优惠云云。总之,漫天要价,但鼓励客户就地还钱。
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0 ~5 T2 Q" g' v     用低价法还是高价法,视客户的情形而定,或者说根据业务员的“感觉”。这种“感觉”的准确性靠的是火候,慢慢熬,急不来的。不过一般说来,可以先在网上检查一下客户的情况,如果发现客户有大规模的网站和分支机构,或者在网上大肆散布求购信息,这样的客户最好用低价法,因为你会有很多竞争者,刚开始价格一高,客户理都不理睬你。反之,对那些不熟行的中间商,可以用高价法,并且在往来信函中主动介绍“内行的”产品技术情况,故意把情况搞复杂,给客户一种“这个产品很有讲究,外行容易上当”的感觉,最后,争取利用客户“花钱买个稳妥”的心态,多挣一点。
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当咱们还是低级业务员的时候,报价的处理过程往往比较简单: + X2 l+ P6 f; G' `& [

" Q3 |2 F: L  v4 \" m$ g     1.客户问价,老板说卖5块,客户说太贵了。 % p! [. G! z, T8 `# Z$ w

5 \7 J2 d8 q" _/ r2 }$ z     2.汇报给老板,老板说最多让到4块5。客户还是不答应。 : O0 B# @3 ~( b) s0 H
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     3.老板烦了,说“你问客户到底多少肯下单”。客户要么渺无音讯,要么回答说“2块8怎么样”?
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; g) S( V+ u6 e* n8 g     4.老板说2块8成本都不够,客户简直乱来...低于4块2就没法子做。
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     5.客户一听就跑了...咱们白忙活一场,这个月还是得靠那1千5的底薪熬着..偏偏女友20号过生日..屋漏偏遇连天雨。 9 q6 L1 W1 \" Y( g) K7 S

3 E- x* t$ m# C6 V1 R     老板和客户一般都没啥子文化,老由着他们性子来的话咱们就永无出头之日。所以,业务员熬到一个阶段以后,就要争取上个层次,逐步变被动为主动,多尝试着去“引导”客户和老板,促进生意的达成。
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发表评论2

  • weewuoo 2016-2-11 14:31:05

    随便看看,不发表意见
    ' \7 y$ ?  ^/ s& a- L, {  J* k7 i& h3 N) e
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