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一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师)$ j0 E) z+ ~3 {0 k3 q3 ~
" n; I% p* o) I- p, l3 e1、能说出5-10条本公司的优势;
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2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;
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7 q& k7 ? s: M9 k9 d+ o& j3、公司的营销要清楚会讲;" K. @0 G G5 M( A( O u$ v( V
: j" N2 ^2 @+ }% T& N- g4 t: Z5 R4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;
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5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;; F, H* ?3 q& Z' E$ N1 M
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6、客厅设计最常规的数据要知道;
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4 v/ T1 N/ N% q% l/ y7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;( \( Z+ Z, `0 P2 y
! T6 K, h: |4 U9 d& i8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
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* c6 d, D, h/ k6 P L6 y- B: I Q+ D9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
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二、设计师提高的技巧
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1、析1 @% ? O2 |/ L* S
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A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
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B、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。
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6 W, o) i4 A5 k$ \2 z8 z2、找1 s, F" v3 l U3 H* c+ C9 ]3 M
x$ [ ]- A9 UA、找对话题,找其所好才能攻其所短。3 ?% l9 l! w" z4 @; b
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B、找出觉策者,这家人谁说了算。
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/ h5 I& J" h! e" B. d1 ?& \C、找出重要人物,以谁为主。5 s" f8 t7 J* ^+ b3 I7 \
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3、立) j+ @. d- n$ \1 D' ]& z
! ?2 Z4 s0 w9 T5 \+ KA、立设计产题
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& W* v- \0 R O' U+ iB、攻心主题(客户最想了解的问题)( g1 c. H% y! E
, l6 T, u7 E' E6 m( g3 Y5 j" P* i9 SC、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
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' f- \0 n+ s, e5 ^6 A2 K% GD、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么? _( K" J( ?+ M; A' G8 L
% E, g; C5 K. g3 [) ^: Y4、显
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$ m* x" n' r+ eA、表显出你的设计个性是独一无二的;
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B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;8 l7 {4 H+ {' B0 f
' X, G) _" R* g& S$ ?C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;7 U) s1 O- V2 P9 [/ \6 d
2 ?2 s: X1 ?; W3 A0 m$ XD、表显出你的实力规模是让人放心。
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" K0 {1 }" r7 g6 p* }5、辅2 D. J3 v2 r4 s: b7 ]
# u. p% f- ]9 P; [$ {$ v. v- g% ^) V1 TA、辅之以行,它是第一印象;
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4 P& w3 _$ H i2 `* JB、辅之以勤,它是你成功的关键;- i/ Y1 `: f. q( P3 F9 w
5 `% K8 k* _6 ^: G, |" p yC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;% v& H' m# a( ?$ x# X4 J- D1 C
! N: _' x" l+ ~0 Y4 pD、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
7 ~; T: N! s/ U1 {2 ]- N5 J三、设计师的成功四要素
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1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?7 ^6 S& E. @# W0 i
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2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。6 ?& ^0 c9 }7 B9 I/ t
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3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)# V/ j4 Y# f; W+ W% i, `
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4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,8 G& u. |5 g/ ~& e! G- _* a3 c/ k. V: z
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四、怎么套价位?/ d9 u# J; e @% }# v r
5 i# s7 j" }4 Z* H通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。
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五、沟通技巧4 C$ _/ I; E K" ]" R; M* v# k
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# ^$ V) }% n+ D5 x3 q团队的完善
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1 a5 n8 U& E- u( D: Z8 G- f1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。 T. M$ k$ |/ L6 R# F
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2、 建议核心领导需要解决的问题* ]% l3 I6 b, K9 ^
" p9 x) L$ Y4 \% j B* r( c9 iA、 培训,
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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B、 危机处理及利用;5 m, g& v; r$ r: ?3 N k
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?! h( ]& k, w: M7 x* ~* R
- `- q! N7 O. y* ? Z" H' `; w- xC、 日常管理制度;
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D、 态度
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E、 团队建设
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F、 财务管理( C0 u0 j7 d+ f) h8 K( `; x7 a
, i! \+ d; y& f8 QG、 关系
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$ G9 t, F$ [7 X- W$ qH、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
8 m+ ?& v2 y+ ]熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣6 B- N2 t9 f3 e% j4 g
客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。% _& ~+ L% F& D: ~% t' u D
有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
6 X0 _0 e' E$ o( a" B1 R2 z 部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。+ m; Z: X2 ^( }* r) D
这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。
; G$ P4 E) A' O& I 这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。" q; i; m% f( G/ \
所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
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1.客户并不是专家6 O) c N) }' T0 ?5 O6 h2 ]
我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。! J) u% W& d0 k/ ?
在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。0 I' I4 A- c0 X1 i
我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。& s" u5 z6 G( @( B/ L! S6 X( D
了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
! u, m8 R, y, Z. R, g) [ 请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
. \2 z; i0 _7 S6 K3 h$ u 总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。! m4 n& ^1 P7 }" J, T
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2.客户需要什么样的服务2 [: g! {! r; L
客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。; l: ~+ W+ G. p, y d/ N
如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?, G' r# |/ I) R% d
仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?
& P, F# o* U( R8 s7 n9 [ 换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?) `' O0 {5 Y+ b7 S
如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
6 T1 u0 ^7 T% N+ b$ } 了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
( e+ D) W* b9 F8 x Y3. 怎样去给予客户
% A' A5 }3 B% t% v5 y; V: I6 a 客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。) p0 n9 G5 i9 y6 S
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道6 K: a5 E& X9 d& h$ z; c$ E
形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
( j( U: o9 \9 _) Q 每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。; ~2 _2 E. w9 ?8 d% o
5.客户与你签约的条件
# C, j# Q/ D9 O( O, a 不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时7 q/ Z) p- P* R4 I+ E7 Z
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