怎么谈单(2)

2011-6-14/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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一、面部表情+ D3 P" q6 M" Z  ~5 ^
面及眼是身体上最易引起注意的部位、是非常复杂的表情管道:因为产生出来的实在太多,而表情的变化也实在太快。面部表情基本上可以分为惊讶、害怕、生气、嫌恶、伤心、但亦可同时多种结合在一起。若你对对方或当时的情况了解的话,你可能很正确地判断出对方面部表情所代表的情绪。. l: i' G4 y6 V, s
与人交往时,面部表情宜生动吸引,并要配合说话内容,而笑容亦是面部表情需要一环,一个友善的笑容,表示友善,愿意开放与人交往。别人接收了这个友善的信息后,也较愿意接近及与你交往。
  }# X5 ~8 E4 w: `) F. ^1 E6 S0 i二、眼神接触3 v- s& Q9 I- {% C$ o* ?1 s
如果你避免注视某个人,别人将猜测你是焦虑的,不诚实的,或比较有兴趣于你的眼神正在看着的事物。眼神交流过多,如瞪视,会令人不自然。+ }' \5 L3 ~( Q# J
适当的接触是敬意和注意的有力象征。眼神接触能有力地表示出你的态度,如服从、胆怯、愤怒,亦是开放话语的重要技巧。眼神接触要自然,不要过频密或逃避眼神、或以敌视的眼望着对方。, t' `4 ?* F6 [* C! v3 b4 p# u
与人交流时不需全时间望着对方眼睛,可不时转移至对方面部的其他地方,例如:鼻等。这样会较自然。
8 T7 `# P/ A( w三、身体姿势 (包括坐姿,站姿)
2 {5 h  K0 M8 A$ o8 K2 T4 L& O你的身体摆出来的姿势等于告诉别人,你希望和别人有什么样的交往关系、对方所说的事你有没有兴趣。双手交叉或双腿交叠得太紧,都是封闭式的姿势,显示你紧张的心绪或没有兴趣和别人交往;双手不交叉,双腿交叠而方向指向对方或微微张开,都是开放式的姿态,这些姿势被理解成你精神放松,而且愿意和别人保持交往;面向别人并向前倾斜是非常重要的姿势,显示敬意和投入。7 V0 z" ], Y1 P' N1 \- Z" D& d& H
四、手势及其他动作
! k6 y! x$ A5 U/ u说话时可以适当地配合手势的运用,加强内容表达和感染力,不过要注意手势运用宜和自然,不要太夸张。不经意的咬着指甲、耍玩原子笔等…表达出坐立不安的情绪。紧张的人会手握拳,或扳折手指关节等。当一个人想表达他的友谊时,常常是张开手臂。点头是聆听技巧的一种,表示正聆听及明白对方的说话。- c3 H8 \' C! O# D# r
动作要清楚、自然。简单的动作能有助表达,加强说服力;动作过大令人觉得神经质。
8 U  Z* Q+ _1 A五、声线
3 {/ N' @0 q- R# p3 Z5 r) ]  h声线包括调、声调、清晰程度及流畅程度。
! t. W: |* s) d, ~语调要恰当,并且高低抑扬,给人有亲近感。声量要适中,不要过大声或过细声:大声令人有凶恶的感觉;过细声令人听得困难。
2 k: t8 M; Q+ W+ D* C' Z- p说话尽量要清晰及流畅,不要过于简略或含糊。  H# ^9 }  y2 ~/ e- L
六、距离
& Q6 Q9 s& U1 J2 N) h: ?人与人之间维持距离的远近,表示不同的意义。不同的场合及熟落程度有不同的距离标准。每个人都有无形的私人领土、若自己的领土被人入侵就会有不舒服的感觉。+ L* J9 N$ S! T' m( G/ k* N
分为亲密距离、私人距离、社交距离,不同的人所需要的不同。3 t9 C9 G0 C9 Q- e1 d, o
七、外表0 u$ Z  K! L4 @9 ]/ J
包括整洁、发型、衣着等,影响给人第一印象。4 y  r7 u. _8 m6 ~8 b/ i' G; G
外表可以显示某种角色,亦可作为隐藏角色的工具。0 z0 S- C5 o  p
有时人会特意以穿着来传送某些有关个人的信息。我们亦会根据外表来评价他们,尝试去判断其个性、态度等,但不宜抱有固有的看法,这些判断有时也未必准确。不同的非语言技巧组合会做成不同的效果。其中包括微笑、开放的姿势、倾前的坐姿、点头、适度的眼神和身体接触等。. Q1 y6 @9 W/ h" T% c5 D& e
总结! A8 @4 x. J3 h) F$ I7 k' f% f2 ]; _
语言与非语言信息有一致性的重要,但两人的对话中,语言信息所传达的意思不如非语言的分量重。
) l  l, C, l/ L$ r, L非语言沟通大部分用于表达人类的情绪。对语言内容有强化功效,同时也能显出语言与其抵触之处,我们必须留意。
( i9 s0 F( }% a2 E' i9 B% _  g有时非语言沟通是摸棱两可的,亦很个人化的,很难正确了解其意思而有所误解,需要与对方澄清确定。有些手势、表情或其他行为有其文化背景意义,在不同文化或文化间不能通用,以上介绍的主要是一般人的反应,小组一同讨论可更掌握这些技巧对个别组员的意义及可用性。) Z5 U6 Y: Z0 e: @' Q
有效的沟通行为
% W9 }6 s" F7 g9 H3 h' f0 p7 V在管理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力的培养,并非全是与生俱来的。在经营的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。
2 D5 Q. |/ n- R# X, b3 x2 u3 y/ L/ G- B一、自信的态度6 j/ n0 G& L1 U7 d( z
一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自已的想法和作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自已了解相当清楚,并且肯定自已,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。
! `9 B( V* s- V& r1 a" b二、体谅他人的行为7 y/ ?: p5 u" C: m
这其中包含"体谅对方"与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营"人"的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为别人着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。
  |; g. x3 h: z4 S' D- D三、适当地提示对方3 e! u. l+ t" g, B
产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守承诺。
8 z! {  o: Y* e8 d6 p9 `+ E- ?1 p四、有效地直接告诉对方' j$ X- @$ ~0 C: S7 w
一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:"我在各个国际商谈场合中,时常会以“我觉得”(说出自已的感受)、'我希望' (说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。"其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记"三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。
4 F5 B) Q' V9 {1 M; |9 _  g五、善用询问与倾听
) d! B4 D% ?/ i# C: W询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自已不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自已产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。
1 s6 ?: n  ]- s. m0 G0 l# J8 d8 d一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必续不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效的接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功。 1 c/ V3 P3 [9 O( t% i; p( k# V
什么是市场营销能力! R3 d# p1 K  S5 g
第一节 基础培训
) l3 b  f8 }% h$ _: D/ T4 ^' `$ S市场营销是指:市场营销者通过产品、价格、渠道、促销、服务等手段,对市场营销对象 (顾客、消费者)进行的有偿活动,从而达到完成市场经营目标的目的。
+ O: n# t) c0 {& \: l& u2 I" g市场营销能力是指企业把握、适应、影响、完成市场营销活动、追求企业利益最大化的经营能力。& r' D$ J& u+ E& H2 E1 q
要提高企业的市场营销能力,就必须在市场经营活动中努力提高产品质量、保持合理的产品价格、开拓更为广阔的销售渠道、运用充满诱惑力的促销增加令人满意的服务项目。  n* n& M* o6 f9 S
企业要提高自身的市场营销能力,就必须具有一系列完善的企业管理体系和市场营销培训体系。
) @; J- n  T' f* ~9 G企业进行营销培训的目的在于使企业全体员工高度地认同、并且绝对地服从企业各项管理制度、工作条例。
' A  P8 v4 p  V! c只有企业全体员工对企业运用的市场营销手段具有了统一的认识,并加以严格执行,企业的市场营销能力才得到真正提高。) N6 u4 Z, S( v& q6 v! N$ Q' S9 E
第二节 市场营销手段在家装行业中的作用
+ U- o3 I- [& P* F& i市场营销手段泛指在市场营销过程中所采取的各种正当的措施行为,它涵盖了企业战略决策体系、设计管理体系、施工管理体系、信息管理体系、财务管理体系、计算机管理体系、市场营销体系、员工激励体系、人才吸呐体系、员工培训体系、技术创新体系、知识共享体系、客户服务体系的建立等内容。
5 z8 k5 m* {0 U( R5 p上述体系的建立,是企业实现规范化管理的标志。高度规范的企业管理,将给企业带来强大的竞争能力。1 a; p' F* N  G' A8 Y9 `
在家装企业市场营销规范化程度普遍较低的情况下,快速提升企业的市场营销能力,将是企业脱颖而出的最佳途径。- x% r& |; K! z) q( k& g# S
第二章 咨询解答培训
2 s( L+ p% L) u本章将重点讲解设计人员在接待客户时应掌握的各种知识2 c7 E9 c; D, i& A( ?$ M
第一节 客户消费心理分析. W# j0 G8 r( E- a, X/ m: u' ^9 v
家庭装修设计人员所面临的客户,是一个比较特殊的消费群体;家庭装修消费同样是一种特殊的消费。: U3 G9 V! {6 k0 @; |/ A3 p
家庭装修消费之所以特殊,关键在于其消费寿命的长期性和多样性。- C2 b/ `+ E9 [3 i+ \. c0 N
当客户进行其它消费时,他(她)们能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,然后才决定是否进行消费。而当客户进行家庭装修消费时,他 (她)们不能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,在他 (她)们决定是否进行消费或是将工程首期款交给家装公司时,他 (她)们所能见到或拿到的不过是一纸合同、工程预算报价单、部分工程施工图纸,所以,客户在进行家庭装修消费时,往往是在臆测中进行的,他 (她)们的消费心理上也就必然存在着许多顾虑。0 J$ P  Z4 k0 F- ~6 m; p4 b
家庭装修设计人员在接待他(她)们时,首先要了解他(她)们的消费心理,然后才能最大限度地满足他 (她)们的需求那么,他 (她)们的消费心理到底是怎样的呢?& k. w& m; T9 }5 ]
当客户进行家庭装修消费时,由于他(她)们不能够在具体的装修结果面前进行细致的比较和挑选,所以,设计人员就必须具有彻底打消客户消费疑虑的能力。
3 C: {! J4 O; ?- V; q客户在进行家庭装修消费时,由于他(她)们对于家庭装修行业的不了解,致使他(她)们会在前期咨询阶段向设计人员提出大量的问题和见解;从表面上来看,他 (她)们似乎是在渐渐成为所谓的行家,但是,当你进一步向他 (她)们了解设计意图时,他 (她)们所表现出来的无知,将会便你捧腹不止。8 y8 p8 S+ G* Q& p: b# j
如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
# y. `) f1 T8 h0 w5 r7 m5 q9 C) G我想,你很有可能会像他(她)们一样,先把设计人员问个底儿掉,然后去挨家挨户不停要咨询;当你感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次的询问时,你的消费心理又如何呢?
4 W$ f- d* a1 A$ S) _换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。- U" k# o! h7 O0 M/ o0 U* E
如果我是准备进行家庭装修的消费者,我首先要考虑的是资金使用问题,然后,我会考虑工程质量能否得到保证,再往后,我还会考虑到设计问题,这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。5 B/ k& d7 I! |* x  ], o
因为我的财力是有限的,所以,我很注重设计人员给我的工程预算报价单的总金额,但是,我同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾;在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的,现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保证质保量的完成家庭装修工程呢?4 y, F8 @  v& R) I" [, `$ N5 c
如果我是一名设计人员,我将把客户全部需求按照其重要性进行顺序排列,即、质量;2、价格;3、设计效果。" ]; J. Z4 [, D# e) ~1 x
为什么要进行如此排列呢?- X' t% h  _% z
我认为,质量是家庭装修消费生命力的切实保障,价格是客户所能支付得起的费用标准,设计效果是客户追求居住环境美化程度的梦想。客户之所以把价格放在首位,其用意并非是不注重工程质量,而是实在难以承受资金压力;客户难以承受资金压力的事实,反而给我们以提示,那么,他 (她)们将成为我们真正的客户。
8 R3 R0 M1 ]: H8 R1 C2 \4 j所以,从深入分析客户的真正消费需求出发,我们不难看出,他(她)们的真实消费心理需求顺序只能是、质量;2、价格;3、设计效果。# p6 Q8 I) T) Q" a/ \3 y
了解他 (她)们的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
3 }. p' r* H  v! c  r第二节 设计人员回答客户咨询时应遵循的原则9 F' z# E3 \" K% X
在客户进行家装咨询时,我们的设计人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是我们设计人员丢失客户的最佳途径。5 Q* L% G1 Y* G8 L
我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
4 b6 o7 k; o6 \4 c3 Q. u了解客户的消费心理,我认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到问题提出来,如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题,(这是一个非常严重的错误!)那么,当他提不出来更多问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果我们设计人员能够做到"问一答十,甚至问一答二十,乃至三十",那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。! h' h) Y3 G+ s  p# }/ n
请记住并深刻理解这样一句话:"你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!"这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
/ W1 g9 u& J. o% S总之,如果你在回答客户咨询时遵循了"时时掌握主动"的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。1 j$ H) v( O9 U: ?4 L" q1 Z# x
第三节 疑难问题解答
/ o# ~2 Z! i6 P/ r- b* X由于家装设计人员面对的是生活层次不同的消费群体,因此,在回答客户咨询时,难免遇上各样难以解答的疑难问题。
1 L7 \' u% Y( o1 }; I! q这些疑难问题的产生,源于绝大多数消费者对家庭装修行业的陌生。这也难怪家装行业本来就是一个生长中的新兴产业,在其尚属稚嫩营销管理体系中,存在着许多制约家装行业发展的管理问题。
4 k1 D! g, c' x因此,如何解答好这些疑难问题,是关系到我们的设计人员能否与客户达成合作的关键。
6 R, g% r, Z* S# A& O; L下面就设计人员在回答客户咨询时经常遇到的难以解答的疑难问题,做逐一论述。
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