香港著名室内设计师梁志天:室内设计七种心情

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  • qunqungongzi 2011-11-9 13:19:09

    很好很强大
    * c' B+ W1 m) I) s( r9 `/ ^
    ; k( @1 c& Z1 K4 k2 o5 B* B' ?2 [* c2 u& ~  M/ T5 H# j) o

  • 张娟 2011-11-9 16:25:18

    火/柴 发表于 2011-8-27 22:35
    5 u( P( ?& u% V  x6 h( d3 h4 o凑凑。。。
    / H& S8 C- I- k, W+ _8 ?4 k
    我先看看是啥

  • sfpx 2011-11-10 13:40:47

    {:soso__2263915573593824686_4:}非常想看看

  • 西红柿 2011-11-10 16:04:10

    songhua 哎哟喂,为什么要回复才能看呢,看到好东西我肯定会回贴的啦。

  • andise 2011-11-11 15:07:13

    真的很想看看梁大师的其中心情是什么样子的# d$ P: m+ i3 d% q1 @

  • 幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:30:41

    团队的完善6 I" x1 O. Q& t, z7 s. P  s
    4 ^8 ?* }* e5 ^2 K1 a
    1、        核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
    9 I& }  F# M8 y1 s/ \: D% O; Z, I+ a0 D
    2、        建议核心领导需要解决的问题! _4 G& `, V6 _

    * h7 T: ^2 f2 c6 X% r* G5 j9 N8 {+ ]A、      培训,
    ' M- w. n( Z) |+ k7 P0 F4 T( R- g- z: P9 D5 o4 G6 P; v
    做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;, p0 Y: u0 j) v- |7 e' i( V3 [

    1 u/ b$ i+ U3 kB、       危机处理及利用;  \" Y2 V, Z5 L0 u
    & V% ?' n8 d0 P& p! H6 O# n1 s0 ~
    提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
    ( X# A9 |% r* a2 q6 U9 @, ?: E* o( P& Q% D# ?% r. X. S" ^1 Z
    C、       日常管理制度;
    , t& I5 p  p+ T3 C: I) A! I* p: p( U
         
    2 i1 F1 a! }1 e4 M7 M0 Z
    - A$ {7 z4 m5 D+ M7 i: DD、      态度
    4 a! t/ I( i/ z$ [4 r3 t' E+ `) N# b9 A6 ]9 X
    E、       团队建设
    . a4 j: k+ U5 z. v
    ( M2 ?; g. _2 \! C, Q; jF、        财务管理
    3 E- V+ ^) z7 L, a' P9 \7 n5 k$ ~  T  j  Z
    G、      关系' S5 t2 {! l5 U, q

    : J4 L8 d, S. g. bH、      实现业绩
    ; B0 c% V4 [5 R4 Z$ Y
    8 n0 O" c- h6 V3 V' i5 d4 N4 @) M+ g$ \: o. u6 h) H4 A
    一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——  c( m$ R5 s7 T/ j
    4 B0 s& n1 D  h" N

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