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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:30:41
团队的完善6 I" x1 O. Q& t, z7 s. P s
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题! _4 G& `, V6 _
A、 培训,
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;, p0 Y: u0 j) v- |7 e' i( V3 [
B、 危机处理及利用; \" Y2 V, Z5 L0 u
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
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C、 日常管理制度;
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D、 态度
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E、 团队建设
F、 财务管理
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G、 关系' S5 t2 {! l5 U, q
H、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做—— c( m$ R5 s7 T/ j
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很好啊