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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:30:41
团队的完善
1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。* {, }) w3 @6 O9 Z2 X: u/ K
2、 建议核心领导需要解决的问题; w/ M9 m" \; e* D
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A、 培训,
做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
B、 危机处理及利用;
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
C、 日常管理制度;
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D、 态度* \1 ]9 X9 u0 C; K% O9 r
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E、 团队建设 }+ [1 l" e$ u* X) p
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F、 财务管理
g; F3 p s4 U, p" z: M
G、 关系3 W/ i& O- k+ I7 v: q9 S
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H、 实现业绩( {$ K" @9 k) W7 E
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——% y: W/ K. K( U- Z. l# a
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很好啊