室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧
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0 }: Z* d$ @! e' N5 Z" x一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师): u7 F% s1 ~9 t2 e, @0 `4 `. T

6 A+ l- b" T3 i+ U3 w1、能说出5-10条本公司的优势;' e7 c! e  [7 Z$ V
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2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;* J+ o& o$ ]$ e3 z

5 \9 h" I, J( M: _7 j3、公司的营销要清楚会讲;$ r2 V* x6 U! [3 D" i) l# l5 w

5 @4 U! ]3 F/ u( I4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;( g( h" w8 c/ C! o& l0 [) U( ^

4 S! O( d0 _  H/ {. W  D; q0 \5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;4 \7 j, v" V2 `1 r' L
( ~' B: T3 A: c) J) V2 i
6、客厅设计最常规的数据要知道;
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7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
1 {6 q: ?9 Z% x, o6 T% a. h+ w: j$ X* n8 Z- ]5 Y/ p  o$ ~
8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;6 N2 _" x: W% E# X; c1 E

8 l9 e$ y9 F/ r/ d9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
, X. Y% E) i2 w/ ^! ^  ^. S8 I* H3 r5 j/ ~; |: G" r! w: n
二、设计师提高的技巧4 t# h& T7 b' I1 D

/ K6 R- J( E- E' I8 S1、析
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A、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异
- N  l; k# t' S# [$ X  c
* Q7 _8 C  T8 _B、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。: G2 K1 ~8 f( X5 l8 x9 s
" I0 k% ~% D/ ]% t$ j, k
2、找
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& T6 \5 z9 b% `6 J" w* }A、找对话题,找其所好才能攻其所短。! `( Q; `4 ?) |0 e8 O6 I2 N

. L4 O3 l* f4 k) X; }" ?B、找出觉策者,这家人谁说了算。
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C、找出重要人物,以谁为主。5 \# Z7 P1 i0 y, B% O8 M

& `* O0 n( A. B! e+ z5 N: h3、立
3 W, Q, P- ]" s& ~, s) |" ~& o# ~4 B3 B: |9 i& L5 o: X/ f5 p
A、立设计产题
3 l7 F) M- C* [# y
6 d0 t0 V) W2 j  J* EB、攻心主题(客户最想了解的问题)+ @, P7 k5 c0 ~2 H
$ y# Z, c8 a9 |* @; n
C、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
' L4 t, m1 x' t" F+ A. Y' i* G! n/ K6 \) \' K* z
D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?
* T4 y* e" N6 M, j8 l$ Y0 a6 [; w  l7 R9 b; L" ]
4、显
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A、表显出你的设计个性是独一无二的;
: Y( I( L* L4 r- d5 P
, u0 U9 h; ^7 p+ C: ?B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;; b% C, O3 L! J# w; \5 `( V2 T7 X: h
- w3 F* K* L5 I4 ?
C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;. W# }5 V! G8 U2 `, R
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D、表显出你的实力规模是让人放心。! n+ f, H  J, A; N) h. r

  ?& v% s5 {% _2 c3 g) h5、辅: ^% T, k9 t7 w% {! U5 S% B+ y8 V5 M9 r1 b" s
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A、辅之以行,它是第一印象;
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+ \3 u% }. L/ R( [0 w, d2 d2 JB、辅之以勤,它是你成功的关键;
* N, J$ W! q6 m
, k+ e" |9 ^. g" W: ^. L' ]: S5 {C、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;5 ^! }3 \+ f/ {% z
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D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。
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) N6 t/ H" x5 x三、设计师的成功四要素
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1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?$ Z) o( V) v" I4 ~; R& \3 H# U
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2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。. ]7 m) h0 p$ N( l1 A& }' y- N

2 G7 L5 W4 K" r; N- U3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?)
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4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,
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  q% o' t. a/ ~8 L1 b四、怎么套价位?) n$ T/ J! a! Z# v7 S% _3 e1 _+ M
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通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。
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五、沟通技巧
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" G4 G; [+ s- j3 v+ k1 d4 I; P
$ X) o7 V" \* d9 G团队的完善' a+ F8 `: y; M# R+ u1 {: @+ D

) H& r6 V1 ?- x7 G; y0 I4 o1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题* J0 i  g! `# w) A: \, N2 Z" p! h& ~
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A、 培训,2 n6 G. r6 _- |6 @) z5 e

  H* o$ `4 c& v) r9 R$ x做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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B、 危机处理及利用;
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?
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C、 日常管理制度;
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4 S5 N2 b% ^: W; xD、 态度
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E、 团队建设5 y* L  }  Y+ Q8 _
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F、 财务管理: B' S4 S! {0 K: V/ d

! ~" @# J+ H4 u& x$ t3 a2 u: E$ {G、 关系
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H、 实现业绩
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1 _5 U5 [; T& U( Y' x
- a! I4 F  b. L2 [) o/ |一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——' N" G: H* G, D! F6 l
熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣
$ t- {$ l1 y3 Q, c客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。* `- C2 R4 u/ A8 Q# v. [3 |, o
  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。  o# D5 o. ]8 ~6 Y
  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。; M2 O& U0 l1 x! h1 ?5 O
  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。7 I: s3 Y4 e& ?! [5 `! G/ P
  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
3 l2 h% D; N' A5 x  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。& {: {5 m. J+ A, X6 p( c
$ T! i, U6 J+ u/ Q
1.客户并不是专家
" ^+ z# Q' Z. {: J9 Z  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
# F1 c5 _+ x5 m  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。
. d/ I+ ?8 s5 P- b( V3 c+ D  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。) G- `: r. }* V+ G( M
  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。( z$ }( [& ~' d8 L# U$ D5 `
  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。2 K* A" R/ z3 E, J, n: {1 N3 u$ d& {; r+ ]3 X
  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
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2.客户需要什么样的服务
/ C( i  n6 |  d  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。- v4 X2 R. o6 I
  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
5 }, b) o4 t' K1 |, t" I  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?  r0 B! I) l9 k4 O8 V7 B
  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
4 n. J3 _" E* O4 R+ W( e  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
* K  O9 M% ^/ W* M8 H# K+ S  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
5 i- T* {+ T5 v2 D9 \! s3. 怎样去给予客户
. z+ U. Z, t9 C  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。5 o: N: A  [3 X# r9 y# K& D6 Q
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道3 U- [: {/ K1 N# C5 f2 J
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
) W! V' ~- N+ ^  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。
" x8 w8 v& I* }7 m1 \5.客户与你签约的条件+ Y  j; d7 m2 X7 Q/ y: n
  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。
3 C& W& k7 z; |0 f  G6. 客户需要的沟通时间是什么时候+ }& X* D( F4 q- ~& |
  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。
6 F5 I- Z1 L- T. L7.客户迟到意味什么( O' g6 N. m9 E9 W& o
  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。5 |8 e- i1 P( _9 W
8. 客户是否真的满意1 N7 \9 ^" t; L% {1 F7 L: N
  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。
# g4 s& G/ ^  \1 d2 e9. 客户较真注意问题
) E2 a9 }6 \( x9 y  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
& Y! t+ {. I7 O2 h4 J5 L10.客户的语言4 y, H- t% |- j  a/ c( }7 x
  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
8 y5 P: `1 Q( z' p( B11.客户需要反驳# L, L* k1 a3 Y/ `
  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
7 g9 x5 |1 w. `  u12.报价的表面性
8 x  g& f1 L; ~+ T7 W- M8 x& v  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。' I+ |; N1 W* p0 E% q
13.面对客户的无理要求
3 N5 ?1 Y1 L$ {  U  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!, D, r' X) T8 B" a4 @
14.依赖的惯性$ p/ X, L- n% z+ `3 T9 X8 L5 Q
  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。
/ A/ c1 ?' s8 N2 z15.客户需要恭维
  r  n7 j; Y1 U: W  N  }# D  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。0 x' u1 P7 C1 P3 i
16.如何处理客户提出的设计变更$ E6 P$ b4 I! t5 h( c+ Z
  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。' o' ~* F5 v  K/ G# N
17.如何处理对客户的承诺6 z8 g3 m# A9 h3 B4 a# ~
  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。
2 {; E  T# `4 j0 w, s) p" P  a18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”
& L) l# M9 ^; B- p% K室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。( d% t8 m# p' _2 m8 B* P0 a, L
签单暗示
* a  y! w3 Z4 G: k$ z设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。
1 e9 R9 v; }! O9 Q4 V  C) o什么是“签单暗示”?
! M2 Q4 b9 Z1 F3 D" O$ P3 }就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。
, ^7 x7 t$ V$ U/ u/ J, l“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如: - t2 {4 C/ r8 A
当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:
5 V+ g$ l0 l7 D5 N( D我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心!
/ e" e& }3 N- V) |8 {2 |2 V设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。
) q. o" s; A, j3 G# ~; V; q同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。 8 H: b0 n; H9 C5 b$ g( z" X/ q

1 h1 q1 }- ~9 X: J( j* I签单八步
3 i1 S, X$ A+ a  c
# Z' r% A+ \. K自我介绍——策划一下自己
, h+ _% J% ~% f# n5 f$ |介绍家装新理念——先用理论让客户震憾
6 K- c3 x3 m7 }: R, }& r2 }$ w& \量房——是沟通的最佳时机
: a& F" J1 ?% `! a) _- R做预算——要有想省就省想高就高的本领 $ x3 n6 O0 b! k4 v2 i6 Y, k6 q& C
出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案
! S3 D- v; \" [3 d, a对图纸进行包装——好图需要好说明
% t. t4 M7 F  t+ `* c+ @! ~9 l  N讲合同——合同讲得透,工程无隐患 9 p( Q5 `/ Y& A5 N- A0 J
签单、交钱——抓住时机及时成交0 k5 |, G! A: t5 A6 W
签单后——很多人忽视的第九步
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