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QQ478137615 2015-7-9 19:19:39
本帖最后由 QQ478137615 于 2015-7-9 19:23 编辑 ' Q' r5 u. S8 p& O& K/ S: l4 @+ d% f
如果我能遇到一个这么好的老师就好了。。。顶!d=====( ̄▽ ̄*)b。。
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hongxun66 2015-9-7 14:07:37
: z. n9 \8 h" ? j; T0 F* d
其实从楼主的例子鄙人学习到很多,非常感谢分享~之前我管理公司也一直坚持着自己对管理的一套见解就是——无为而治方为上策;经过几个月的磨合观察我发现人还真的不是每个都像自己一样会去反思,思考。因为每个人的思想层面根本可以分为三六九等。鄙人是从深圳回二线城市创业的,在外工作接触的多为高素质同事。上司及公司的治理方式就是无为而治公司及个人都很愉悦的工作,回来二线城市我还真尝到了什么是除了失望还是失望,什么是没有最懒只有更懒,被逼无奈最终只能改成现在的以法来治理;原来对于收徒弟这一事鄙人也是坚持着坚决不收徒因为经历过徒弟的出卖教会他就跑的事;可现在为了组建团队迫于无奈也没办法妥协了在妥协........总之一言难尽每个人的经历都不一样......
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陈漂亮 2019-9-9 17:52:27
玉娘 发表于 2014-12-27 18:06
没错,你们没有看错,我和谢总是没有可能的。我和谢总层次差的太多,他是看不上我这样的。我只是一枚 ...
秀恩爱 分..............
woding1111111111111111111